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煤礦機電管理煤礦科學(xué)論文
1煤礦機電管理中容易出現(xiàn)的問題
設(shè)備安全性能不達標(biāo)。在很多煤礦中,機電設(shè)備由于使用時間過長或操作不當(dāng)導(dǎo)致機電設(shè)備老化速度很快,有很多設(shè)備都是帶著故障工作。比如設(shè)備的壓力表、電流表、電壓表等不按照規(guī)定進行檢查、校對等;井筒的保護設(shè)施不能定期維護。致使生銹等;漏電保護、照明信號保護不能按照標(biāo)準(zhǔn)來檢驗等;還有的設(shè)備超過使用期限、安全性檢驗不合格,但是仍然使用等。
2煤礦機電管理中出現(xiàn)問題的解決對策
2.1加強職工隊伍的培訓(xùn)工作
在煤礦的機電管理中,職工隊伍屬于管理的主體亦處于主導(dǎo)地位,因此,一定要加強職工隊伍的培訓(xùn)工作。接受培訓(xùn)的人員要積極學(xué)習(xí)機電專業(yè)基礎(chǔ)知識,還要對機電管理加以學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)機電設(shè)備的修理及設(shè)備的維護知識。其中培訓(xùn)的方式有很多種,在培訓(xùn)方式選擇時,要根據(jù)煤礦機電管理的實際情況進行選擇,大多數(shù)選擇“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法,要以全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合,將重點培訓(xùn)放在主要位置,這樣才能保證培訓(xùn)質(zhì)量;以業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,業(yè)余培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔;以內(nèi)、外部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法。此外,對新崗位、新隊伍要重點培訓(xùn)、加強培訓(xùn),從而提升職工隊伍的綜合素質(zhì),從而提升煤礦的生產(chǎn)效率及施工進度,為以后的煤礦安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2.2重視機電管理工作
要重視提升機電設(shè)備的管理水平,可以將設(shè)備的整個使用期間作為一個系統(tǒng),對設(shè)備的工作全程進行監(jiān)控管理,實現(xiàn)設(shè)備使用時間最長化,并從管理技術(shù)、煤礦經(jīng)濟水平等進行全面管理。相關(guān)的機電管理部門工作人員,不僅要對設(shè)備的維護管理理論進行學(xué)習(xí),還要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備的管理理念及企業(yè)管理水平。機電管理人員要根據(jù)實際情況來調(diào)動工作人員的積極性,將職工同技術(shù)人員共同組織到管理活動中,并實行技術(shù)人員責(zé)任制及工作質(zhì)量獎懲制度,這樣可以更好提升管理效率,同時還可以積累先進的管理經(jīng)驗,了解自身管理缺陷,從而提升管理水平。
2.3實行標(biāo)準(zhǔn)化管理
在煤礦的機電管理中,一定要制定符合煤礦實際情況的設(shè)備管理制度、設(shè)備檢查檢修制度等。要建立設(shè)備、電線、小型設(shè)備的管理機制,根據(jù)相關(guān)國家規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范等規(guī)定進行管理;對于大型設(shè)備要建立檔案,認(rèn)真保管;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合的觀念,實行“誰使用,誰負(fù)責(zé),誰維修”的管理方法,執(zhí)行管理質(zhì)量獎懲制度。對于主要設(shè)備要實行人機一體制,就是設(shè)備管理人員要對設(shè)備發(fā)生問題進行全權(quán)負(fù)責(zé),嚴(yán)格實行交接班制度。對于不合格的產(chǎn)品,管理人員不得接收,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題及其他不合格問題不得予以使用。當(dāng)設(shè)備安裝完成使用前,安全監(jiān)管和維護技術(shù)人員等共同進行驗收,驗收合格后才可投入使用。
2.4加強特殊技能人員的管理
在人員選擇時,要選擇具有強烈責(zé)任心、技術(shù)性強、具有團隊意識的人員擔(dān)當(dāng),盡量避免使用臨時工。特殊技能人員不得隨意調(diào)換職位,要保證人人持證上崗。要運用競爭激勵方法,實行技術(shù)評定機制,對特殊技能人員采取競爭方式上崗,對獎金進行等級劃分,提升工作人員的積極性。定期對特殊技能人員進行評定,要從施工質(zhì)量、施工進度、優(yōu)良品率進行考量,提高工作人員的學(xué)習(xí)熱情及團隊合作意識。
3結(jié)束語
在煤礦機電管理工作中,要充分結(jié)合煤礦的實際情況,并通過相應(yīng)的制度及規(guī)范來進行管理。煤礦管理工作中要以煤礦生產(chǎn)質(zhì)量及煤礦生產(chǎn)安全為目的,不斷提升管理人員、操作人員的技術(shù)水平及綜合素質(zhì),只有這樣才能杜絕煤礦事故的發(fā)生,促進煤礦安全高效的生產(chǎn)。
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