礦山機電設(shè)備管理論文
常用來指進行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是關(guān)于礦山機電設(shè)備管理論文的內(nèi)容，歡迎閱讀！
摘要：礦山機電工作的打點必需從基本做起，以提高機械設(shè)備平安性為中心， 以經(jīng)濟手段為杠桿，扎扎實實的做好礦山機電設(shè)備打點工作，確保礦山高效運行、可持續(xù)成長，本文就環(huán)繞礦山機電設(shè)備打點提出一點淺見。
關(guān)鍵詞：礦山；機電設(shè)備；打點
一、礦山機電設(shè)備打點的主要性
跟著礦山機械化水平的日益提高，礦山機電設(shè)備打點工作占有著越來越主要的位置。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在每年的礦山平安出產(chǎn)過程中，因為機電設(shè)備故障造成的事情占總事情的六成，一旦機電設(shè)備遏制運轉(zhuǎn)，不僅會影響到礦山企業(yè)的正常運作和出產(chǎn)，還會對礦山工作人員組成人身平安的威脅，出格是煤礦企業(yè)，一旦井下通風(fēng)設(shè)備遏制運轉(zhuǎn)，那么就會導(dǎo)致井下通風(fēng)不良，有害氣體年夜量集聚，從而嚴重威脅到礦工的人身平安。是以增強機電設(shè)備的科學(xué)打點工作、正確合理的使用機電設(shè)備，對于保證礦山平安、提高企業(yè)經(jīng)濟效益都有著十分主要的浸染。
二、礦山機電設(shè)備打點中存在的問題
（一）機電設(shè)備打點機構(gòu)不完美
很多礦山企業(yè)的機電設(shè)備打點機構(gòu)都不完美，沒有形成響應(yīng)的打點系統(tǒng)，日常工作中，設(shè)備的維護和調(diào)養(yǎng)僅靠電工負責(zé)，在現(xiàn)實操作過程中，電工的首要精神全數(shù)放在應(yīng)支出產(chǎn)中，根柢談不上機電設(shè)備的打點。而良多礦山的負責(zé)人在不美觀念中對于礦山機電設(shè)備的打點還不夠正視，對于機電設(shè)備打點工作熟悉不到位，沒有成立健全的機電專業(yè)打點組織，本能機能打點意識稀薄，甚至供電系統(tǒng)的施工都沒有按照設(shè)計進行，而是僅憑電工人員的工作經(jīng)驗，而對于機電設(shè)備的機能也沒有按要求進行測試，儀器儀表的校驗也不按照劃定來辦，總之，礦山企業(yè)的機電打點機構(gòu)還有很年夜一部門的欠缺。
�。ǘC電設(shè)備打點人員素質(zhì)較低
一般在礦山從事機電設(shè)備打點的手藝人員，真正科班身世的只有眇乎小哉的幾小我，良多礦山企業(yè)沒有專職的機電專業(yè)手藝人員，導(dǎo)致手藝打點無法與出產(chǎn)相連系，而僅有的幾個機電手藝人員又是僅憑經(jīng)驗相當然的進行原始操作，機電專業(yè)的理論常識很是窘蹙，而且也受到經(jīng)驗的局限，無法應(yīng)付日益加年夜的設(shè)備故障率。
�。ㄈ┑V山機電設(shè)備熟悉不到位
在礦山進行設(shè)備采購入廠時，無論是配套行動措施仍是安裝調(diào)整試都沒有做到位，盲目的把設(shè)備投入到出產(chǎn)中來，于是造成本該闡揚最年夜效益的機電設(shè)備因為酬報的盲目性，沒有闡揚出最年夜的浸染。
三、若何有用的打點礦山機電設(shè)備
�。ㄒ唬┏闪⒔∪拇螯c軌制
規(guī)范礦山機電設(shè)備的打點行為，擬定科學(xué)完美的打點軌制，充實闡揚軌制的浸染，在進行機電設(shè)備打點時做到有章可循、嚴酷貫徹執(zhí)行。也有礦山企業(yè)具有相當?shù)脑O(shè)備打點意識，擬定了一系列的規(guī)章軌制，好比《機電設(shè)備點檢尺度書》、《機電設(shè)備隱患治理打點法子》、《機電設(shè)備操作、維護、檢修規(guī)程》等，從各方面成立維護、檢修、操作機電設(shè)備的相關(guān)規(guī)章軌制，為了保證這些規(guī)章軌制的落實執(zhí)行，還配套擬定了相關(guān)的查核細則，違者重罰。這樣真正做到軌制面前人人平等，才能維護軌制的權(quán)威和公信度，才能將軌制真正落到實處。
（二）實時對隱患進行措置
日常工作中對于機電設(shè)備的點檢必然不能放松，要當真詳盡的搜檢，以便實時的發(fā)現(xiàn)和治理平安隱患，從而避免事情的發(fā)生。隱患若是不實時措置很有可能不才一次就釀成慘痛的事情，是以企業(yè)的各個階級、每個員工都要有強烈的平安隱患意識。在企業(yè)的各個一線部門都設(shè)置專業(yè)的點檢站，各組配備點檢員，周全負責(zé)本部門的機電設(shè)備點檢工作。
（三）提高設(shè)備的平安機能
確保設(shè)備資金的投入，加年夜機電設(shè)備手藝刷新和更新的力度。現(xiàn)代社會科技越來加倍家，良多諸如變頻手藝、自動化節(jié)制手藝、遙控手藝等高新科技都在不竭的應(yīng)用于各行各業(yè)的出產(chǎn)中，這些層出不窮的新設(shè)備平安機能好、工作機能高，不僅為機電設(shè)備的手藝刷新供給了手藝參考和保證，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益、平安效益也有著極年夜的輔佐。
�。ㄋ模┰鰪姍C電設(shè)備的維修打點
礦山的機電設(shè)備與其它行業(yè)的設(shè)備維修分歧，首要默示在以下兩個方面：設(shè)備工作情形多樣復(fù)雜，是以維修功課也就響應(yīng)的多樣復(fù)雜；另一方面，功課前提會限制機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計，導(dǎo)致在一些非凡情形下功課的機電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計并不是很合理，往往很難保證維修質(zhì)量，或者爽性就無法維修。是以對于機電設(shè)備我們礦山企業(yè)的員工要增強平安意識和主人翁意識，恰當?shù)牟杉{設(shè)計檢修通道、預(yù)防零部件變形、脫落、改良設(shè)備結(jié)構(gòu)等一系列法子，提高機電設(shè)備維修功課的平安性，確保設(shè)備的平安運行。
�。ㄎ澹┏闪㈨憫�(yīng)的激勵機制
經(jīng)濟社會、信息社會的成長，使人們的思維模式發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，曩昔的干多干少一個產(chǎn)、干好干壞一個樣的舊不美觀念已經(jīng)被人們所摒棄，是以獎勵機制、良性的競爭機制涉及到每個員工的親自益處。 無論打點層仍是一線下層，都成立起響應(yīng)的激勵機制進行經(jīng)濟的“軟約束”。激勵機制所涉及到的方面可以搜羅設(shè)備的操作、維修和調(diào)養(yǎng)，也可以搜羅對新設(shè)備機能、質(zhì)量的把握等，讓每個員工在激勵機制的約束中逐漸形成機電設(shè)備平安打點的意識。
�。┰鰪娙藛T培訓(xùn)
人力資本是現(xiàn)代企業(yè)中的一項主要的可再生資本，而對于礦山企業(yè)來說，員工的整體素質(zhì)普遍偏低是一個不容輕忽的問題。是以企業(yè)率領(lǐng)要增強對于一線操作員工平安打點常識的培訓(xùn)，不竭提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強員工的責(zé)任感和平安意識。
總之，礦山機電設(shè)備打點工作必需從基本做起，強化意識、改變不美觀念，全力提高機電設(shè)備的平安靠得住性，以保證礦山企業(yè)的長效成長。
【礦山機電設(shè)備管理論文】相關(guān)文章：
機電設(shè)備管理論文11-22
礦山機電安裝的施工安全管理論文11-17
礦山機電設(shè)備故障診斷技術(shù)探究論文11-21
礦山機電設(shè)備的管理與維護探微11-21
煤礦機電設(shè)備管理研究11-27