機電管理下機電設(shè)備論文

　　現(xiàn)在的機電一體化技術(shù)，成為一門綜合計算機與信息技術(shù)、自動控制技術(shù)、傳感檢測技術(shù)、伺服傳動技術(shù)和機械技術(shù)等交叉的系統(tǒng)技術(shù)，正向光機電一體化技術(shù)（Opto-mechatronics）方向發(fā)展，應用范圍愈來愈廣。下面是小編為你帶來的 機電管理下機電設(shè)備論文，歡迎閱讀。

　　一、選煤廠中機電設(shè)備維與管理的現(xiàn)狀

　　(一)機電設(shè)備的管理、維修部門職能不夠完善選煤廠都有機電維修工，其主要的職能也是對機電設(shè)備進行有效管理、及時維護與檢修，但是，大多數(shù)選煤廠的管理人員往往將注意力集中于生產(chǎn)上，對于設(shè)備的管理職能并未充分行使。此外，機電設(shè)備是一種復雜的設(shè)備，其型號不同，購置的過程，驗收、安裝等一系列環(huán)節(jié)都存在著不同程度的管理上的問題。有時，一部分選煤廠并未完全按照機電設(shè)備的正規(guī)使用方法去使用設(shè)備，管理部門也未對此進行監(jiān)督和提醒，違反了相關(guān)的使用規(guī)范，這些管理上的問題都將給選煤廠帶來潛在的安全問題。

　　(二)機電操作人員整體素質(zhì)偏低當前階段，我國某些選煤廠中的機電管理操作人員的操作技能仍不能達到一定的要求，對于設(shè)備的屬性不是十分了解，新技術(shù)的使用技巧也不能完全掌握，仍然保持著傳統(tǒng)的簡單的操作方法，因此機電設(shè)備存在的某些故障不能得到很好的解決。機電維修工大多以年輕的工人居多，其相對來說缺乏具體的實際操作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的意識較為淡薄，有時僅僅按照操作習慣進行工作，就導致出現(xiàn)了一些違規(guī)操作。選煤廠對于機電操作人員的培訓工作往往都停留在表面，不會根據(jù)員工的實際工作水平有針對性地進行培訓，因此很難真正實現(xiàn)提高工作人員操作能力的目的。職工的文化水平相對較低，因此在培訓時，對于一些技術(shù)含量較高的理論知識，他們并不能很深入地理解，也就無法在實際的操作中進行應用。理論與實際脫軌就進一步造成職工學習興趣低下，形成惡性循環(huán)，機電管理操作人員素質(zhì)偏低問題是影響我國選煤廠發(fā)展的又一制約因素。

　　二、改善選煤廠機電設(shè)備管理與維護工作的有效措施

　　(一)實現(xiàn)機電設(shè)備標準化管理，提升機電管理部門的管理能力選煤廠是煤炭產(chǎn)業(yè)中的重要加工單位，但是其內(nèi)部的機電設(shè)備的管理和維護工作卻不同于礦井。選煤廠中所使用的機電設(shè)備處于較為復雜的運行環(huán)境之中，其工作的性能也與其他設(shè)備不同，因此，要提高選煤廠的標準化生產(chǎn)水平，豐富管理人員對設(shè)備的檢修和維護等技術(shù)理論，同時結(jié)合其他企業(yè)的先進管理理論，提升管理人員的綜合素質(zhì)。此外，還應該注意的問題是，要充分調(diào)動廠內(nèi)員工的工作積極性，使管理人員與具體的操作人員關(guān)系和諧，二者之間相互學習、相互監(jiān)督，共同促進管理工作的標準化。選煤廠想要實現(xiàn)標準化管理，不能只是著眼于廠內(nèi)，還要堅持“引進來、走出去”的戰(zhàn)略，不斷汲取其他廠區(qū)的先進的維護和管理技術(shù)，并與本單位的實際情況相結(jié)合，應用到具體的工作中去，以彌補本廠中管理工作上存在的不足。同時，為企業(yè)的管理制定詳細的工作目標，進一步提高選煤廠的設(shè)備管理水平。眾所周知，機電設(shè)備的標準化管理是實現(xiàn)選煤廠安全生產(chǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，因此，選煤廠應適當授權(quán)于具體負責人，使其充分掌握相關(guān)設(shè)備的工作狀態(tài)，以便加強對設(shè)備的管理和維護。要實現(xiàn)標準化生產(chǎn)的目標，需要制定與之相適應的具體措施作為保障。真正實現(xiàn)管理和維護上的標準化還要定期考核，嚴格監(jiān)督。制定具體的標準準則，從而推動標準化工作的全面開展。

　　(二)嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)組織調(diào)度工作任何行業(yè)的發(fā)展都離不開規(guī)章制度的保證，對于選煤廠中機電設(shè)備的維護與管理工作來說，亦是如此。想要做到系統(tǒng)的管理和科學的維護，就需要有嚴格的制度要求，以衡量管理和維護的結(jié)果是否與規(guī)定的內(nèi)容相符。因此，建立完善的機電管理制度至關(guān)重要。有些廠區(qū)盡管規(guī)章制度等內(nèi)容十分詳細，但是執(zhí)行力度是一個難題，制度所規(guī)定的操作行為和步驟并未得到真正的實行。對此，需要廠區(qū)機電設(shè)備維護管理人員加大檢查力度，督促維修人員盡職盡責，將安全生產(chǎn)的思想付諸實際工作中。

　　(三)豐富職工理論知識，提高其操作水平選煤廠中，對機電設(shè)備的操控是十分重要的工作，其維護、檢修等工作內(nèi)容也相對復雜。因此需要每個員工具有較高的技術(shù)水平，嚴格按照規(guī)章制度操作，這樣才能確保機電設(shè)備的正常運行。對于設(shè)備需要每隔一段時間進行一次檢修，發(fā)現(xiàn)問題立即進行維護，將故障及時消除，保障選煤廠的安全生產(chǎn)。要豐富員工的理論知識就需要加強對員工的技術(shù)培訓，首先要培養(yǎng)員工的基礎(chǔ)技能，使其能夠應對較為普遍的技術(shù)問題。其次，讓其學習更深一層的維護技術(shù)和管理方法，取長補短，更好地完成機電設(shè)備的管理與維護工作。還應培養(yǎng)員工將掌握的理論知識與實際問題充分結(jié)合，做到具體應用，這樣才能增強其操作能力。

　　三、結(jié)束語

　　選煤廠中實現(xiàn)機電設(shè)備的系統(tǒng)管理和全方位的維護，可以最大程度上保證選煤廠的高效平穩(wěn)運行。設(shè)備的維護是一項環(huán)節(jié)較為復雜的工作，關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，應該嚴格按照規(guī)定的程序和步驟進行操作。設(shè)備的管理也是一項技術(shù)性較強的工作，只有設(shè)備管理部門充分行使其職能，才能提高設(shè)備的運行效率，最終在安全生產(chǎn)的前提下，使得選煤廠獲取更大的經(jīng)濟效益。

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