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分層培訓(xùn)在護(hù)士在職教育中的應(yīng)用論文

時間:2020-09-30 08:28:51 教育畢業(yè)論文 我要投稿

分層培訓(xùn)在護(hù)士在職教育中的應(yīng)用論文

  【摘要】 目的 對臨床各層次護(hù)理人員進(jìn)行不同要求的培訓(xùn),提高在職教育的實際效果。方法 制定各層次護(hù)理人員的培訓(xùn)目標(biāo)及措施,并組織考核。結(jié)果 實施分層培訓(xùn)后,護(hù)理人員的理論和操作水平有明顯的提高,滿足了病人的需要,促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。結(jié)論 分層培訓(xùn)針對護(hù)士不同的需求,充分調(diào)動護(hù)士的學(xué)習(xí)主動性,提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,從而提高了在職教育的效果。

分層培訓(xùn)在護(hù)士在職教育中的應(yīng)用論文

  【關(guān)鍵詞】 分層培訓(xùn);護(hù)士;在職教育

  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的不斷發(fā)展,臨床對護(hù)士的護(hù)理水平要求也隨之提高,迫切需要具有扎實的學(xué)科理論基礎(chǔ)、精湛的`專科操作技能、把握學(xué)科發(fā)展動向、高學(xué)歷、高實踐能力的?谱o(hù)理人才[1]。通過在職教育來提高臨床護(hù)士的理論和操作水平已成為當(dāng)務(wù)之急。而護(hù)士培訓(xùn)是一項系統(tǒng)工程,護(hù)士在職培訓(xùn)須根據(jù)各層次護(hù)士的需求,建立護(hù)士培訓(xùn)發(fā)展體系[2]。為了適應(yīng)學(xué)科發(fā)展,提高護(hù)理人員在職教育的質(zhì)量,我們從2007年開始制定在職人員分層培訓(xùn)計劃并組織實施,取得了良好的效果,F(xiàn)將具體情況介紹如下。

  1 臨床資料

  護(hù)理人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀:我科為三級甲等醫(yī)院的耳鼻喉頭頸外科。正式床位24張,在編護(hù)理人員9名。職稱結(jié)構(gòu):主管護(hù)士3名,護(hù)師4名,護(hù)士2人。學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科2人,大專5人,中專畢業(yè)大專在讀2人。工作年限:20年以上3人,10年以上2人,5~10年2人,5年以下2人。

  2 方法

  2.1 制定培訓(xùn)目標(biāo)

  2.1.1 護(hù)士 培養(yǎng)扎實的三基理論水平和操作技能;熟悉耳鼻喉頭頸外?谱o(hù)理常規(guī)和專科護(hù)理技術(shù);掌握基本的急救技能;提高與病人溝通能力,獨立完成護(hù)理計劃并實施。

  2.1.2 護(hù)師 在熟悉專科理論和技術(shù)的基礎(chǔ)上,掌握本專業(yè)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),提升?萍夹g(shù)和臨床帶教水平,提高危重癥病人的護(hù)理質(zhì)量。

  2.1.3 主管護(hù)師 熟悉本專業(yè)理論和技術(shù)操作,并能有效運用到臨床實踐中。了解本專業(yè)發(fā)展趨勢,積極配合和參與科室新技術(shù)、新項目的開展。對臨床帶教工作積極參與和指導(dǎo),并具有一定的科研能力。

  2.2 培訓(xùn)方法

  2.2.1 護(hù)士 (1)通過集中授課、專題講座、操作訓(xùn)練等各種形式熟悉?萍膊∽o(hù)理常規(guī)和?谱o(hù)理技能。(2)在高年資護(hù)師參與制定危重病人的護(hù)理計劃,熟悉急危重病人的搶救工作。(3)要求5年內(nèi)完成護(hù)理大專的學(xué)習(xí)。(4)完成年度重癥監(jiān)護(hù)技術(shù)考核。(5)完成在職繼續(xù)教育學(xué)分>20分/年。

  2.2.2 護(hù)師 (1)通過集中授課、專題講座、操作訓(xùn)練等各種形式熟悉基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床理論。(2)熟悉?谱o(hù)理常規(guī)及?谱o(hù)理技術(shù),掌握與本科疾病相關(guān)的心理知識。(3)熟練運用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢嵤┱w護(hù)理,獨立制定危重病人的護(hù)理計劃。(4)鍛煉護(hù)理教學(xué)能力,每年獨立組織護(hù)理查房及護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1~2次。(5)進(jìn)行護(hù)理操作演示,對低年資護(hù)士工作進(jìn)行指導(dǎo)。(6)完成在職繼續(xù)教育學(xué)分>20分/年。

  2.2.3 主管護(hù)師 (1)掌握扎實的?评碚摵图夹g(shù),獨立處理臨床遇到的疑難問題。(2)每年提交典型案例或?qū)n}報告一份。(3)5年任職期間,承擔(dān)院級專題講座一次,每年科內(nèi)授課2~3次。(4)對低年資護(hù)士進(jìn)行帶教和指導(dǎo)。(5)完成在職繼續(xù)教育學(xué)分>25分/年。

  2.3 考核

  2.3.1 護(hù)士 (1)每年參加護(hù)理部理論考試2次、操作考試2次,科室每季度理論考試1次,每個月操作考試1次,≥85分為合格。(2)每周晨會提問,以基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理和急救知識為內(nèi)容,并記錄在案。(3)組織、參與科室護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  2.3.2 護(hù)師 (1)每年參加護(hù)理部理論考試2次、操作考試2次,科室每半年理論考試1次,每季度操作考試1次,≥85分為合格。(2)每周晨會提問,以基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理和急救知識為內(nèi)容,并記錄在案。(3)參加醫(yī)院年度論文評選。(4)獨立完成科室護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  2.3.3 主管護(hù)師 (1)每年參加護(hù)理部理論考試2次、操作考試2次,科室每半年理論考試1次,每季度操作考試1次,≥85分為合格。(2)每2年至少在CN刊號雜志上發(fā)表論文一篇。(3)獨立完成科室護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  3 效果

  通過對不同年限不同職稱護(hù)理人員的分層培訓(xùn),取得了明顯的效果:(1)通過高年資護(hù)士的帶教和指導(dǎo),提高了低年資護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,在護(hù)理部的理論和操作考核中均達(dá)到85分以上,100%合格。(2)合理利用現(xiàn)有的護(hù)理資源,為患者提供全過程的心理支持、康復(fù)指導(dǎo)和出院宣教,提高了護(hù)理質(zhì)量,全年度病人滿意度均大于90%。(3)全科共撰寫論文3篇參加院論文交流,其中一篇發(fā)表在CN刊號雜志上。(4)能協(xié)助配合醫(yī)生開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的實施,科室整體呈良好發(fā)展趨勢。

  4 討論

  4.1 首先要制定切實可行的分層培訓(xùn)計劃 考慮到各層次護(hù)理人員的基本情況和實際需求,計劃要切實可行,從而充分調(diào)動護(hù)理人員學(xué)習(xí)的主動性,起到事半功倍的效果。

  4.2 提高護(hù)理人員的積極性和自覺性 護(hù)理工作相對繁重,完成在職教育培訓(xùn)必然會占用業(yè)余時間,難免會影響培訓(xùn)的實施。在科室營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,指導(dǎo)護(hù)士合理利用時間,在工作中結(jié)合臨床實踐完成學(xué)習(xí),可以強(qiáng)化培訓(xùn)效果。督促護(hù)士在相應(yīng)的時間內(nèi)完成培訓(xùn)計劃內(nèi)容,以保證計劃的順利實施。

  4.3 采取多種多樣的培訓(xùn)形式 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采用多媒體教學(xué),不僅形式生動,也鍛煉了護(hù)士的微機(jī)操作水平;高年資護(hù)士的臨床帶教與指導(dǎo)重在理論聯(lián)系實際,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果;開展護(hù)理查房和疑難病歷討論,對工作中的實際問題及時發(fā)現(xiàn)及時加以糾正。總之,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容采取相應(yīng)的培訓(xùn)形式,更容易被護(hù)理人員接受和掌握,才能取得良好的效果。對臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)的目的,是提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,進(jìn)而提高臨床護(hù)理質(zhì)量,滿足病人的需要,適應(yīng)社會對護(hù)理服務(wù)的需求,使護(hù)理專業(yè)日臻完善[3]。分層培訓(xùn)建立在此基礎(chǔ)上,根據(jù)護(hù)士的自身水平和實際需求制定切實可行的計劃并認(rèn)真實施,明顯改善在職教育效果,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,更好地滿足了臨床工作的實際需要。

  【參考文獻(xiàn)】

  1 姜安麗.高級護(hù)理實踐和高級實踐護(hù)士的現(xiàn)狀及展望.解放軍護(hù)理雜志,2002,19(4):1-3.

  2 周小香,梁艷聘,馮麗欽.護(hù)士在職教育實行分層次培訓(xùn)方法的探討.臨床醫(yī)學(xué)工程,2009,16(2):79.

  3 黃天雯,張小燕,熊潔.我院在職護(hù)士培訓(xùn)管理體系的建立與實踐.中華護(hù)理教育,2008,1(1): 28

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