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英中高等教育學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)方式論文
[摘要]比較英國普利茅斯大學(xué)和浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院兩所學(xué)校學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)模式的特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上思考英國高等教育對我國高等教育的啟示。英國高等教育的一些做法可以為我國高等教育所借鑒。首先,弱化教材,鼓勵(lì)教師將最新的科研成果和相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)引入教學(xué)內(nèi)容中,并在課堂上營造學(xué)術(shù)討論氣氛。其次,強(qiáng)化社會(huì)生產(chǎn)企業(yè)在大學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)過程中的作用,將其引入課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。最后,不斷完善各類大學(xué)生科技競賽選拔與考核方式,提高其效率。
[關(guān)鍵詞]高等教育;創(chuàng)新能力;普利茅斯大學(xué)
[中圖分類號(hào)]G649[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]2095-3437(2016)01-0080-02
作者簡介:耿建(1978-),男,內(nèi)蒙古赤峰人,研究生,副教授,研究方向:混凝土結(jié)構(gòu)耐久性研究
英國高等教育歷史悠久,每年都吸引大量海外學(xué)生前往英國學(xué)習(xí)。2013年英國高等教育統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,在2011-2012學(xué)年間,來自歐盟及其他地區(qū)的學(xué)生占全英注冊學(xué)生總數(shù)的17%。英國高校根據(jù)其創(chuàng)辦年代可大致分為四類:第一類,以牛津、劍橋、格拉斯哥和圣安德魯斯大學(xué)等大學(xué)為代表,多數(shù)創(chuàng)建于12世紀(jì)后半葉到13世紀(jì)中期,這些大學(xué)多享譽(yù)全球,在英國高等教育體系中占有舉足輕重的地位;第二類,19世紀(jì)末至20世紀(jì)初創(chuàng)立的大學(xué),如利物浦大學(xué)和伯明翰大學(xué)等;第三類,二戰(zhàn)后到上世紀(jì)60年代創(chuàng)立的大學(xué),如巴斯大學(xué);第四類,上世紀(jì)90年代創(chuàng)立的大學(xué),如本文重點(diǎn)介紹的普利茅斯大學(xué)。普利茅斯大學(xué)是一所較為年輕的學(xué)校。在2013年的TimeHigherEducation100under50(建校時(shí)間小于50年)中排名第42位,在英國排名第5位。普利茅斯大學(xué)以本科生教學(xué)為主,因優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量,出眾的學(xué)生就業(yè)前景,其在2014年英國一項(xiàng)權(quán)威學(xué)生滿意度票選中,排名前三甲。筆者所在的浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院與普利茅斯大學(xué)存在諸多相似之處,如以培養(yǎng)應(yīng)用型本科生為主,且在同類院校排名中比較靠前等。從2014年2月至2015年2月,筆者在普利茅斯大學(xué)海洋科學(xué)與工程學(xué)院進(jìn)行訪問學(xué)者研究工作,借此機(jī)會(huì)對普利茅斯大學(xué)土木工程專業(yè)人才實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的方式進(jìn)行了細(xì)致的了解,希望以此為國內(nèi)同類院校土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)方式的改革提供借鑒。
一、學(xué)制和課程設(shè)置
普利茅斯大學(xué)土木工程專業(yè)本科學(xué)制為3-4年,具體學(xué)制安排如圖1所示。每一學(xué)年包括3個(gè)學(xué)期,其中前兩個(gè)學(xué)期為主要學(xué)習(xí)階段,最后一學(xué)期為集中考試階段。在學(xué)年安排上,第1和第2學(xué)年為在校學(xué)習(xí)階段。在第3年,學(xué)生可選擇到專業(yè)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行為期48周的帶薪實(shí)習(xí),此后返回學(xué)校完成最后1年的學(xué)習(xí)任務(wù)。從2014年起,筆者所在學(xué)校,在每學(xué)年第2學(xué)期結(jié)束后,增設(shè)2周短學(xué)期,增加學(xué)生的實(shí)踐訓(xùn)練時(shí)間,以提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。普利茅斯大學(xué)土木工程專業(yè)學(xué)生需要在3年學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)完成360學(xué)分的學(xué)習(xí)任務(wù),其中每學(xué)期固定為60學(xué)分(除第3學(xué)期外)。浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院土木工程專業(yè)學(xué)生需要在4年學(xué)習(xí)期間完成至少164學(xué)分的學(xué)習(xí)任務(wù)。但是,從教學(xué)內(nèi)容上來看,普利茅斯大學(xué)360學(xué)分均為專業(yè)基礎(chǔ)課或主修課,而浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院164學(xué)分涉及內(nèi)容較多,包括通識(shí)類課程71.5學(xué)分,學(xué)科大類與專業(yè)基礎(chǔ)課32.5學(xué)分,專業(yè)主修18學(xué)分,專業(yè)選修8學(xué)分,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)12學(xué)分,畢業(yè)設(shè)計(jì)10學(xué)分,學(xué)科交叉8學(xué)分以及第二課堂4學(xué)分。除此之外,兩所學(xué)校在畢業(yè)論文環(huán)節(jié)設(shè)置方面差別較大。普利茅斯大學(xué)不單獨(dú)設(shè)置畢業(yè)論文環(huán)節(jié),而是將其設(shè)置成一門課程在最后一學(xué)年與其他課程同時(shí)進(jìn)行。浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院與國內(nèi)其他高校一樣,單獨(dú)設(shè)置畢業(yè)論文環(huán)節(jié)。
二、學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)
。ㄒ唬┱n內(nèi)環(huán)節(jié)
與英國其他高校相似,普利茅斯大學(xué)的各門課程均沒有統(tǒng)一的教材,學(xué)生根據(jù)教師的介紹,可自行借閱相關(guān)參考書目。由于沒有固定教材,教師在授課時(shí),除了講解必要的基礎(chǔ)理論知識(shí)外,還會(huì)根據(jù)自己的科研情況和行業(yè)的發(fā)展趨勢和需求,不斷補(bǔ)充新的教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生能及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。普利茅斯大學(xué)非常重視學(xué)生的課內(nèi)實(shí)踐,在此環(huán)節(jié)中學(xué)生的自主參與度非常高。此外,普利茅斯大學(xué)比較重視教學(xué)人員來源的多樣化,其全職教學(xué)人員約占總教學(xué)人員的80%,其余為兼職教學(xué)人員,主要來自于社會(huì)生產(chǎn)企業(yè)。這是一個(gè)雙贏的過程,一方面,兼職教學(xué)人員與全職教學(xué)人員一樣,需要承擔(dān)完整的日常教學(xué)任務(wù),由于其來自于生產(chǎn)一線,所以在教學(xué)內(nèi)容上更關(guān)注于如何運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際應(yīng)用問題;另一方面,這些兼職教學(xué)人員也利用此機(jī)會(huì)為企業(yè)物色優(yōu)秀的畢業(yè)生。相對而言,盡管筆者所在學(xué)校也從社會(huì)生產(chǎn)企業(yè)聘請兼職人員,但是其授課方式多以學(xué)術(shù)講座為主,難以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
(二)課外實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)
英國高等教育自上世紀(jì)70年代末頒布“能力宣言”以來,各高校不斷進(jìn)行能力教育改革,并取得了顯著的成效。為了提高學(xué)生的實(shí)踐與創(chuàng)新能力,使其畢業(yè)后能滿足企業(yè)和雇主的要求,英國高校普遍采用“三明治”式的學(xué)制設(shè)置(如圖1所示)。普利茅斯大學(xué)每年為企業(yè)提供兩次開放日,邀請企業(yè)人員來校參觀,并以招聘會(huì)的形式,向二年級在校生提供為期48周的帶薪專業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)生可獲得工業(yè)培訓(xùn)證書。這項(xiàng)專業(yè)實(shí)習(xí)并不是強(qiáng)制性要求,所獲實(shí)習(xí)成績也與最終畢業(yè)成績無關(guān)。學(xué)生可根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇是否參加專業(yè)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中,一方面,學(xué)生能將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,加深對所學(xué)專業(yè)的了解,獲得寶貴經(jīng)驗(yàn);另一方面,在后續(xù)一年的理論學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生能夠進(jìn)一步加深對專業(yè)知識(shí)實(shí)際應(yīng)用的理解。此外,某些企業(yè)在實(shí)習(xí)結(jié)束后會(huì)給予優(yōu)秀實(shí)習(xí)生一定的資助,助其完成最后一年的學(xué)習(xí)。因此,該專業(yè)實(shí)習(xí)很受學(xué)生歡迎,普利茅斯大學(xué)土木工程專業(yè)每年有50%以上的學(xué)生選擇參加此項(xiàng)實(shí)習(xí)。普利茅斯大學(xué)土木工程專業(yè)還鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好參加各類國家級專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)組織,以此拓寬學(xué)生專業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)。與普利茅斯大學(xué)相比,浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院的學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)方式更為多樣化。除了常規(guī)的課內(nèi)實(shí)踐和課外專業(yè)實(shí)習(xí)外,學(xué)院還組織各類大學(xué)生科技競賽。筆者曾先后指導(dǎo)10余名本科生參與國家級和省市級的大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)項(xiàng)目,經(jīng)過項(xiàng)目培訓(xùn),學(xué)生的創(chuàng)新與實(shí)踐能力明顯提高了。但是,由于需要通過選拔才能參與競賽,所以這種培訓(xùn)模式的受益面較小。
三、導(dǎo)師制在學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)過程中的作用
導(dǎo)師制是英國高等教育的一個(gè)特色,其在學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)和個(gè)性發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。普利茅斯大學(xué)土木工程系在新生入學(xué)第一學(xué)期就為每名學(xué)生指定一名導(dǎo)師,要求學(xué)生每學(xué)期都主動(dòng)與導(dǎo)師聯(lián)系。每個(gè)教學(xué)工作人員每學(xué)年都會(huì)分配到4-5名學(xué)生。導(dǎo)師往往根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),幫助其制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。與此同時(shí),導(dǎo)師還與學(xué)生交流學(xué)術(shù)問題,并就專業(yè)課程學(xué)習(xí)或生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論。班導(dǎo)師制是浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院的一個(gè)辦學(xué)特色。從新生入學(xué)開始,每個(gè)班級都會(huì)分配一名班導(dǎo)師,直至該班級學(xué)生畢業(yè)。兩所學(xué)校的導(dǎo)師制有一定相似之處,如都關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,但是在學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面,后者參與度略低。
四、總結(jié)與啟迪
“他山之石,可以攻玉”,英國高等教育的一些做法可以為我國高等教育所借鑒。首先,弱化教材,鼓勵(lì)教師將最新的科研成果和相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)引入教學(xué)內(nèi)容中,并在課堂上營造學(xué)術(shù)討論氣氛。增加學(xué)生自學(xué)和小組討論環(huán)節(jié),提高學(xué)生查閱文獻(xiàn)和總結(jié)知識(shí)的能力。其次,強(qiáng)化社會(huì)生產(chǎn)企業(yè)在大學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)過程中的作用,將其引入課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。同時(shí)可借鑒英國高校的ProfessionalTraining計(jì)劃,允許和鼓勵(lì)高年級學(xué)生利用現(xiàn)有的休學(xué)制度,進(jìn)行帶薪實(shí)習(xí)。最后,不斷完善各類大學(xué)生科技競賽選拔與考核方式,提高其效率。改革班導(dǎo)師制度,打破班級界限,學(xué)生分配以年級為單位,每個(gè)教師每年級6-8人。導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)所管理學(xué)生的科研活動(dòng)以及畢業(yè)論文設(shè)計(jì)。
參考文獻(xiàn)
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