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淺談高校輔導(dǎo)員培養(yǎng)的“唯專業(yè)化”和“新專業(yè)化”

時(shí)間:2024-07-01 11:51:48 教育畢業(yè)論文 我要投稿
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淺談高校輔導(dǎo)員培養(yǎng)的“唯專業(yè)化”和“新專業(yè)化”

  論文關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員 唯專業(yè)化 新專業(yè)化

  論文摘要:輔導(dǎo)員專業(yè)化是必須的,但是專業(yè)化走向片面和極端,陷入唯專業(yè)化則是有害的。高校輔導(dǎo)員“唯專業(yè)化”,存在技術(shù)化、共性化、外在化三種傾向。超越“唯專業(yè)化”,樹立“新專業(yè)化”,要做到個(gè)性化與共性化相統(tǒng)一,性與技術(shù)性相交融,自我培養(yǎng)與組織培養(yǎng)相結(jié)合,并突出輔導(dǎo)員的個(gè)性化,藝術(shù)性和自我培養(yǎng)。

  當(dāng)前,高校輔導(dǎo)員專業(yè)化培養(yǎng)越來(lái)越受到重視,也取得了一定成效。同時(shí),我們看到,在“言必專業(yè)化”的語(yǔ)境下,高校輔導(dǎo)員專業(yè)化培養(yǎng)在“表面繁榮”下或多或少存在著一些浮躁和偏激,那就是“唯專業(yè)化”傾向。反思輔導(dǎo)員“唯專業(yè)化”問題,確立正確的培養(yǎng)價(jià)值觀,對(duì)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的健康發(fā)展具有實(shí)現(xiàn)意義。
  
  一、唯專業(yè)化——高校輔導(dǎo)員專業(yè)培養(yǎng)的異變

  高校輔導(dǎo)員“唯專業(yè)化”,是指把專業(yè)化作為輔導(dǎo)員培養(yǎng)的唯一目的和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的思想傾向和培養(yǎng)模。唯專業(yè)化是片面的、極端的、被夸大了的專業(yè)化,表現(xiàn)為三種傾向:
  1.技術(shù)化傾向
  首先,是在價(jià)值取向上的技術(shù)化,把專業(yè)化當(dāng)作輔導(dǎo)員發(fā)展的唯一目的和唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為專業(yè)是做好輔導(dǎo)員工作的充分而必要條件。其次,在素質(zhì)要求上的表層化。唯專業(yè)化在輔導(dǎo)員要求上,強(qiáng)調(diào)可控性和高效性,強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能等“硬件”因素,而對(duì)深層次的、隱性的“軟件”因素(如職業(yè)認(rèn)同感、職業(yè)價(jià)值觀、態(tài)度等)則重視不夠,表現(xiàn)乏力。
  其實(shí),不論是專業(yè)化還是專家化,都不是輔導(dǎo)員發(fā)展的最終目的。輔導(dǎo)員培養(yǎng)的目的應(yīng)是培養(yǎng)高素質(zhì)的輔導(dǎo)員,并通過輔導(dǎo)員培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生。
  2.共性化傾向
  在輔導(dǎo)員培養(yǎng)上,突出地表現(xiàn)為“用模式化的方式培養(yǎng)模式化的人”,過多地強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的協(xié)會(huì),專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專業(yè)化的課程體系,專業(yè)化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等普適性,可量化,可控制的標(biāo)準(zhǔn)化體系建構(gòu)。企圖通過建立一套統(tǒng)一的,標(biāo)準(zhǔn)化的體系,以批量生產(chǎn)的方式,高效地提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍水平。這些共性化、模式化的措施,在輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體水平還處于“準(zhǔn)專業(yè)化”的情況下,對(duì)提高培養(yǎng)效率,在較短時(shí)間內(nèi)提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體水平具有重要意義,但是,因其對(duì)主體個(gè)性的忽視,必將對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍,特別是優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)帶來(lái)束縛。3.外在化傾向
  唯專業(yè)化是一種外在化的培養(yǎng)方式,雖然也要求要發(fā)揮輔導(dǎo)員的主觀能動(dòng)作用,但卻是以服從“組織安排”為前提的。當(dāng)前,可以說(shuō)國(guó)家、各高校對(duì)輔導(dǎo)員的培養(yǎng)的重視程度、政策、培養(yǎng)力度都是空前的,實(shí)施了許多“工程”和“計(jì)劃”,對(duì)規(guī)范和提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍水平發(fā)揮一定作用。但同時(shí),我們也看到,這種自上而下,外加的“工程化”、“化”培養(yǎng)模式,往往事倍而功半。中我們發(fā)現(xiàn),不少輔導(dǎo)員認(rèn)為“自己被培養(yǎng)”了。學(xué)校組織的培訓(xùn),口口聲聲都說(shuō)是為了輔導(dǎo)員,但是由于沒有根據(jù)輔導(dǎo)員自身的實(shí)際和愿望,變成強(qiáng)加于人,外加于人的“任務(wù)”和“負(fù)擔(dān)”。學(xué)習(xí)成為“別人安排好的”,按照“規(guī)定的步驟”和“既定的內(nèi)容”展開的,而輔導(dǎo)員沒有“參與權(quán)”、“知情權(quán)”和“選擇權(quán)”,輔導(dǎo)員淪為“被培養(yǎng)”的客體。這種情況下輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)的積極性和效果就可想而知了。
  
  二、新專業(yè)化——高校輔導(dǎo)員培養(yǎng)模式的超越
  從國(guó)際上教師專業(yè)化的發(fā)展歷程看,教師的專業(yè)化歷程經(jīng)歷了“專業(yè)化”、“反專業(yè)化”、“新專業(yè)化”的過程。在這里,我們反對(duì)“唯專業(yè)化”,并非提倡反專業(yè)化或無(wú)專業(yè)化,我們提倡的是一種“新專業(yè)化”。這種新的專業(yè)化,是對(duì)“唯專業(yè)化”的改革和超越,在專業(yè)化中突出個(gè)性化、藝術(shù)性和自主性,具體體現(xiàn)在以下幾方面:
  1.共性化與個(gè)性化相統(tǒng)一,彰顯個(gè)性化
  共性和個(gè)性是相輔相承的,沒有無(wú)共性的個(gè)性,也沒有無(wú)個(gè)性的共性。筆者在另一篇文章中提出輔導(dǎo)員專業(yè)成長(zhǎng)的三個(gè)維度、三個(gè)階段,即共性專業(yè)化、個(gè)性專業(yè)化和專業(yè)個(gè)性化。輔導(dǎo)員專業(yè)化的過程,絕不只是共性化的過程,更應(yīng)是共性化與個(gè)性化對(duì)立統(tǒng)一的結(jié)果。共性化是廣度,個(gè)性化是高度,共性化打基礎(chǔ),個(gè)性化出特色,共性化形成人才“高峰”,而個(gè)性化則形成人才“奇峰”,兩者相得益彰共同推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體提升。當(dāng)前,在唯專業(yè)化、共性化過盛的形勢(shì)下,更應(yīng)突顯輔導(dǎo)員的個(gè)性化培養(yǎng)。
  蔡元培先生說(shuō)“者,與其守成法,毋寧尚自然;與其求劃一,毋寧展個(gè)性。”輔導(dǎo)員個(gè)性化培養(yǎng),是指高校輔導(dǎo)員超越化、程式化的模仿階段,突顯主體地位和價(jià)值,個(gè)性多樣發(fā)展的過程,突出“以個(gè)性化的方式培養(yǎng)個(gè)性化的輔導(dǎo)員”。一方面,要求在培養(yǎng)過程中對(duì)輔導(dǎo)員獨(dú)立人格、主體地位、多樣選擇的尊重。輔導(dǎo)員作為德育教師,不能簡(jiǎn)單地成為的工具,而應(yīng)是一個(gè)獨(dú)立的主體,能思考和批判的個(gè)性化的人。另一方面,在培養(yǎng)方法的選擇上要個(gè)性化,要因地制宜、因材施教,創(chuàng)設(shè)充分個(gè)性發(fā)展的環(huán)境,用個(gè)性化的方法,個(gè)性化的內(nèi)容、個(gè)性化的評(píng)價(jià)。
  2.藝術(shù)性與技術(shù)性相交融,突出藝術(shù)性
  要做到藝術(shù)性與技術(shù)性相交融,一方面,輔導(dǎo)員要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),注重研究性學(xué)習(xí)和工作,善于應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的學(xué)生工作挑戰(zhàn)的直接和間接經(jīng)驗(yàn),努力把自己培養(yǎng)成為學(xué)生工作“專家”;另一方面,輔導(dǎo)員要在技術(shù)性中融入藝術(shù)性,體現(xiàn)個(gè)人情感、個(gè)性品位和教育智慧,努力把自己培養(yǎng)成“教育家”。優(yōu)秀的輔導(dǎo)員不僅要朝“專家化”發(fā)展,更要朝“教育家”的方向發(fā)展,不但要有“專業(yè)性”,更要具有“教育性”,達(dá)到技術(shù)性和藝術(shù)性的交融。
  3.自我培養(yǎng)和組織培養(yǎng)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)自我培養(yǎng)
  輔導(dǎo)員的培養(yǎng)包括組織培養(yǎng)和自我培養(yǎng)兩方面。組織培養(yǎng)對(duì)從整體上推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專業(yè)化、職業(yè)化具有重要作用,如解決輔導(dǎo)員職稱評(píng)定、學(xué)歷提升、專業(yè)技能、專業(yè)地位等等功不可沒。但同時(shí),行政化的組織培養(yǎng)由于對(duì)輔導(dǎo)員個(gè)體差異和自主性的忽視,越來(lái)越顯示出其局限性。
  輔導(dǎo)員在專家引領(lǐng)、組織培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,更需要加強(qiáng)自我培養(yǎng)和發(fā)展。輔導(dǎo)員的自我培養(yǎng),是一種內(nèi)源性的自我發(fā)展,它強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)員自身要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自主、自覺、自為的規(guī)劃和實(shí)施自我發(fā)展。首先,要有獨(dú)立的自主意識(shí),樹立堅(jiān)定的發(fā)展目標(biāo)并做好規(guī)劃。其次,要有自主學(xué)習(xí)、自我反思的精神。再次,要進(jìn)行自主、自我激勵(lì)和自我超越。能夠根據(jù)變化,用發(fā)展的觀點(diǎn)評(píng)價(jià)和監(jiān)控自我,不斷調(diào)整自己的心態(tài)和發(fā)展方向、發(fā)展策略,最終達(dá)到自我提高,實(shí)現(xiàn)自我跨越的目的。   
  
  參考文獻(xiàn):
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