建筑施工安全管理論文精選（15篇）
在個(gè)人成長(zhǎng)的多個(gè)環(huán)節(jié)中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。那要怎么寫(xiě)好論文呢？以下是小編整理的建筑施工安全管理論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
建筑施工安全管理論文1
一、當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題
1安全意識(shí)缺乏，對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視。目前，“安全第一”的觀念并沒(méi)有深深的植入到某些建筑工程施工團(tuán)隊(duì)之中，某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，卻置安全管理工作于徹底的不顧，這是一種舍本逐末的做法，弊端顯而易見(jiàn)，他們根本沒(méi)有意識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實(shí)實(shí)意識(shí)到了做好安全管理的作用，但是僅僅是意識(shí)到，并沒(méi)有上升到實(shí)踐的層面，在施工單位運(yùn)行中仍然單純的追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)安全生產(chǎn)置之不顧，非但不作出安全預(yù)防措施，甚至在安全事故發(fā)生之后也沒(méi)有及時(shí)的出臺(tái)安全事故解決方案，使得事故進(jìn)一步惡化，安全隱患大量存在于施工之中。
2用于安全施工的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，管理工作不到位。國(guó)家明確規(guī)定：無(wú)論是大型中型施工單位，還是規(guī)模很小的施工單位，都必須預(yù)留出一定的資金用于開(kāi)展安全管理，但是，某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實(shí)質(zhì)性的作用，并沒(méi)有遵循國(guó)家規(guī)定，有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入，這樣短淺的目光直接造成了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的喪失。此外，某些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員不撥出一定的資金購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)設(shè)備，這是對(duì)施工人員合法權(quán)益的漠視，這種應(yīng)付上級(jí)檢查的心理會(huì)釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位，不設(shè)置專門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，為安全機(jī)構(gòu)配備的人員也不夠，很多人無(wú)證上崗，根本不能勝任自己的工作，缺乏科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，埋下了安全隱患。
3對(duì)施工人員培訓(xùn)力度不夠大。眾所周知，當(dāng)今社會(huì)進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工數(shù)不勝數(shù)，但是由于他們接受知識(shí)教育較少，不能做好技術(shù)交底工作，又不能積極主動(dòng)的接受安全培訓(xùn)和教育，不能夠精準(zhǔn)的理解安全施工和生產(chǎn)，不能夠預(yù)防分析可能存在的安全隱患，在施工的時(shí)候不按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展，經(jīng)常主觀臆斷、自作主張，自己片面的認(rèn)識(shí)和不合理的做法直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
4建筑市場(chǎng)的弊端過(guò)于明顯，無(wú)法落實(shí)安檢措施。之所以建筑工程施工市場(chǎng)的安全問(wèn)題屢屢發(fā)生并且屢禁不止，市場(chǎng)秩序的混亂是根源所在，市場(chǎng)自身具有三個(gè)弊端：落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時(shí)有發(fā)生，這都是一味追求經(jīng)濟(jì)利益的后果，對(duì)于建筑工程施工單位來(lái)講，市場(chǎng)秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全，使得安全管理工作在開(kāi)展的時(shí)候無(wú)章可循，有些制度雖然建立，但是并不能發(fā)揮實(shí)際的作用，施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調(diào)幾乎為零，致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次，想必大家對(duì)建筑工程施工單位拖欠農(nóng)民工工資的.現(xiàn)象都很熟悉，這是為什么呢？一個(gè)重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì)，為了經(jīng)濟(jì)利益擅自承包施工項(xiàng)目，為了降低施工成本，減少安全生產(chǎn)方面的投入，使得安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、措施急劇減少，更嚴(yán)重的是某些施工單位沒(méi)有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的允許之下直接破土動(dòng)工，為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè)，過(guò)度的疲勞導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
二、提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的建議
1加強(qiáng)安全教育。員工是整個(gè)施工企業(yè)的主力軍，所以，施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定，因此，要定期的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)與教育，接受他們提出的意見(jiàn)和建議，要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù)，而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動(dòng)條件，所以，要營(yíng)造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進(jìn)施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格遵循持證上崗的原則，嚴(yán)禁沒(méi)有工作證的人員走上工作崗位，一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè)，并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評(píng)。
2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺(tái)，建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程安全管理制度，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施，針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度，內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，既要做到有針對(duì)性，又要簡(jiǎn)單明了。
3規(guī)范制度，完善相應(yīng)法規(guī)，加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。法律法規(guī)具有較強(qiáng)的約束力和強(qiáng)制性，尤其是對(duì)于建筑工程施工單位的安全管理工作來(lái)講，依靠完善的法律制度來(lái)開(kāi)展顯得更有必要，對(duì)于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為，要提出批評(píng)，禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場(chǎng)工傷事故定期報(bào)告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫(xiě)傷亡事故報(bào)表，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過(guò)”（事故原因調(diào)查不清不放過(guò)，事故責(zé)任不明不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)）的原則進(jìn)行調(diào)查處理，將安全工作的違章情況、評(píng)估評(píng)價(jià)與招投標(biāo)掛鉤；對(duì)于“三類(lèi)人員”不到位、無(wú)安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標(biāo)手續(xù)。
通過(guò)上面的敘述我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工具有很強(qiáng)的綜合性、系統(tǒng)性，這個(gè)過(guò)程是相當(dāng)復(fù)雜和繁瑣的，只有做好對(duì)施工過(guò)程的安全管理，才能夠達(dá)到人民的期望和開(kāi)發(fā)商的要求，安全是施工單位立足市場(chǎng)的根本，只有達(dá)到國(guó)家的施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，才能得到更多人的信賴。
建筑施工安全管理論文2
一、導(dǎo)致建筑工程施工安全問(wèn)題的主要原因
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全缺陷,在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護(hù)不到位或者是防護(hù)不符合要求的問(wèn)題。例如,施工過(guò)程中電梯井口、預(yù)留洞口等都沒(méi)有采取對(duì)應(yīng)的防護(hù)措施,或者是防護(hù)要求沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)密等,表現(xiàn)為通道口不搭設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、地下室照明光線不足、通風(fēng)不暢通等問(wèn)題,或者在危險(xiǎn)區(qū)域沒(méi)有設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。
(2)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作不到位,安全管理制度體系及實(shí)施流于形式,存在著較為明顯的安全隱患。
二、強(qiáng)化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施
1注重施工隊(duì)伍的安全教育,形成良好的安全施工文化氛圍
建筑施工安全管理工作的核心是人,因此安全管理與培訓(xùn)工作應(yīng)該從企業(yè)員工人的基本行為著手,通過(guò)提高施工人員的安全意思哈、確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、提倡項(xiàng)目施工人員共同價(jià)值觀以及形成合理的思維方式等來(lái)營(yíng)造一個(gè)全體施工人員認(rèn)同的良好安全施工文化氛圍。通過(guò)這種文化氛圍最終指導(dǎo)施工人員的具體生產(chǎn)實(shí)踐,有效的調(diào)節(jié)施工人員的基本行為方式,最終達(dá)到員工自律的目的。在對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的過(guò)程中,首先應(yīng)該提高項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任感以及自覺(jué)意識(shí),培訓(xùn)內(nèi)容以安全技能以及法律知識(shí)為主,不斷提高施工人員的整體安全方法意識(shí),促進(jìn)施工人員整體防范意識(shí)的`提高;其次,在施工作業(yè)行為指導(dǎo)培訓(xùn)工作中,嚴(yán)禁施工人員采用靠感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)的方式進(jìn)行施工,讓施工人員形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的施工行為習(xí)慣。
2通過(guò)法律知識(shí)實(shí)踐,形成完善的安全監(jiān)管體系
針對(duì)建筑施工過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題,法律法規(guī)知識(shí)的貫徹實(shí)施是根本。因此,建筑施工單位應(yīng)該將法律法規(guī)知識(shí)作為指導(dǎo)作用,對(duì)企業(yè)在安全管理工作中的主體地位予以明確,增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任感。在安全管理工作中,通過(guò)對(duì)建筑施工過(guò)程中的全體施工人員進(jìn)行安全法律知識(shí)等方面的宣傳,在法律規(guī)范等方面加強(qiáng)指導(dǎo)工作作用。
3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作
在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中,必須秉承“預(yù)防為主”的安全管理策略,對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作以及施工過(guò)程中的監(jiān)督管理工作予以加強(qiáng)。在建筑施工之前,應(yīng)該針對(duì)施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn),編制專門(mén)的項(xiàng)目施工安全管理方案,通過(guò)安全技術(shù)交底的方式,結(jié)合對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目施工安全活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中存在較大危險(xiǎn)的分項(xiàng)工程,諸如基坑支護(hù)工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等,對(duì)這些項(xiàng)目工程采用專項(xiàng)安全施工方案。專項(xiàng)施工方案的編制主要包括下面這樣幾個(gè)方面的內(nèi)容。(1)工程建設(shè)概況,對(duì)項(xiàng)目中涉及的危險(xiǎn)性較大的各個(gè)分項(xiàng)工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。(2)施工依據(jù)的編制,主要包括對(duì)應(yīng)法律、法規(guī)、施工規(guī)范性圖紙、標(biāo)準(zhǔn)以及具體的施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容。(3)施工的詳細(xì)計(jì)劃,諸如施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備管理計(jì)劃等。(4)施工工藝選擇,諸如施工過(guò)程中的技術(shù)參數(shù)、工藝流程、檢驗(yàn)方法以及施工程序等。(5)保證施工安全的技術(shù)措施,具體的施工組織保障、技術(shù)測(cè)量、應(yīng)急方案、監(jiān)測(cè)和監(jiān)控等。(6)施工勞動(dòng)力計(jì)劃,施工過(guò)程中需要安排的專職生產(chǎn)管理人員、特種項(xiàng)目的分項(xiàng)作業(yè)人員。
4確定安全管理重點(diǎn),增加安全管理投入
在安全管理過(guò)程中,首先要做好建設(shè)資金方面的管理,確保建設(shè)資金得到充分的投入,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中需要的各種設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用具等予以完全配備;其次,查找施工危險(xiǎn)源,找到對(duì)應(yīng)的安全控制節(jié)點(diǎn)。隨著人們安全管理意識(shí)的不斷提高,各個(gè)施工單位通過(guò)各種安全管理體系來(lái)對(duì)企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃。在對(duì)應(yīng)的管理體系建立之后,其可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的各種危險(xiǎn)源予以識(shí)別,把握好安全施工工作的重點(diǎn)。對(duì)重大危險(xiǎn)源采用列出清單的方式,制定針對(duì)性的控制措施,盡量避免施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹,在建筑施工管理工作中應(yīng)該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行施工項(xiàng)目的管理工作,為項(xiàng)目的順利實(shí)施打好安全基礎(chǔ)。
建筑施工安全管理論文3
摘要：
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)垂直輸送物料的提升機(jī)，構(gòu)造簡(jiǎn)單，安裝、使用和拆除方便，是投資少、見(jiàn)效快的設(shè)備，常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，物料提升機(jī)的數(shù)量隨之增加，但對(duì)物料提升機(jī)的安全管理卻相對(duì)滯后，安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)發(fā)生在起重設(shè)備事故中，由物料提升機(jī)引起的約占30%。加強(qiáng)安全管理勢(shì)在必行，從物料提升機(jī)的制造、安裝和使用等方面排查存在問(wèn)題，提出解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞：物料提升機(jī)；安全管理；對(duì)策
一、物料提升機(jī)制造管理。
1、物料提升機(jī)（以下簡(jiǎn)稱提升機(jī)）制造管理薄弱。
國(guó)家、行業(yè)主管部門(mén)對(duì)提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造的標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范�，F(xiàn)行的物料提升機(jī)多種多樣，安全裝置參差不齊，安全性能指標(biāo)各異，在設(shè)計(jì)和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患�，F(xiàn)行物料提升機(jī)是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，未納入國(guó)家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列，也沒(méi)有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造，部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作，生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備，工裝落后，沒(méi)有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造安全標(biāo)準(zhǔn)，保證施工安全，滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機(jī)應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)牌，標(biāo)明額定起重量，最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號(hào)及出廠日期。提升機(jī)出廠前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品合格證。
2、提升機(jī)架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
提升機(jī)的制造，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的設(shè)計(jì)計(jì)算，在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，整機(jī)結(jié)構(gòu)的剛度和強(qiáng)度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成，而是由單根桿件現(xiàn)場(chǎng)逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓，不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，在負(fù)荷力作用下易造成扭曲變形，甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)無(wú)開(kāi)焊和無(wú)變形方可投入生產(chǎn)。
3、提升機(jī)安全裝置不齊全。
提升機(jī)的安全裝置一般有，安全�？垦b置，斷繩保護(hù)裝置，上下極限限位器，超載限位器，吊籠安全門(mén)，緩沖裝置等。目前，由于使用的物料提升機(jī)存在著裝置不全，安全性能差等問(wèn)題，導(dǎo)致了物料提升機(jī)安全事故不斷發(fā)生，成為安全施工中一個(gè)較為突出的隱患。
二、提升機(jī)安裝管理。
目前，施工現(xiàn)場(chǎng)的提升機(jī)安裝人員參差不齊，沒(méi)有專業(yè)安裝隊(duì)伍安裝，大多數(shù)由施工現(xiàn)場(chǎng)的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝，沒(méi)有經(jīng)過(guò)安裝培訓(xùn)，不懂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，同時(shí)也缺少必要的'安裝經(jīng)驗(yàn)和熟練程度，在安裝過(guò)程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查提升機(jī)產(chǎn)品合格證，確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性；提升機(jī)構(gòu)完整良好；電氣設(shè)備齊全可靠；基礎(chǔ)位置和做法符合要求；地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確，埋設(shè)牢靠；提升機(jī)的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時(shí)，應(yīng)保證最小安全距離，并應(yīng)采取安全防護(hù)措施。
1、提升機(jī)應(yīng)安裝附墻裝置。
《龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，提升機(jī)附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其間隔一般不宜大于9米，且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組，附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當(dāng)提升機(jī)安裝高度大于9米時(shí)，應(yīng)及時(shí)加設(shè)一道附墻裝置，并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置，而在實(shí)際安裝過(guò)程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置，出現(xiàn)在安裝過(guò)程中架體倒塌事故。另外，附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，附墻架?chē)?yán)禁連接在腳手架上。
2、提升機(jī)吊裝管理不當(dāng)。
卷?yè)P(yáng)機(jī)穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿足“從卷筒中心線到第一個(gè)導(dǎo)向滑輪的距離，帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍，無(wú)槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求，同時(shí)卷?yè)P(yáng)機(jī)還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄，很多施工現(xiàn)場(chǎng)卷?yè)P(yáng)機(jī)與物料提升機(jī)安裝距離達(dá)不到這一要求，經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯(cuò)疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機(jī)操作，司機(jī)在卷?yè)P(yáng)機(jī)處操作會(huì)出現(xiàn)吊籃擋住視線，對(duì)吊籃的�？课恢谜莆詹粶�(zhǔn)。司機(jī)離卷?yè)P(yáng)機(jī)太遠(yuǎn)，不能隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)卷?yè)P(yáng)機(jī)工作情況，極易發(fā)生事故。
3、提升機(jī)進(jìn)料口防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范。
存在的主要問(wèn)題是不搭設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)棚搭設(shè)的強(qiáng)度，即防墜落物的沖擊能力不足，另外就是防護(hù)棚搭設(shè)的面積不夠。規(guī)范規(guī)定：物料提升機(jī)架體地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，以防止物體打擊事故，防護(hù)棚使用5CM厚木板或相當(dāng)于5CM厚木板強(qiáng)度的其他材料。防護(hù)棚搭設(shè)要求是低架前后3米，高架5米左右，寬度稍大于架體寬度，防護(hù)棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護(hù)，防止人員從側(cè)面進(jìn)入。
4、提升機(jī)卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范。
卸料平臺(tái)搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全，這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴(yán)格要求來(lái)說(shuō)，卸料平臺(tái)應(yīng)該做成獨(dú)立式平臺(tái)，即該平臺(tái)的搭設(shè)只能是單獨(dú)從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式，不能與腳手架連在一起，以免影響腳手架的穩(wěn)固。
5、提升機(jī)未安裝超高限位器。
超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開(kāi)吊籃仍繼續(xù)上升，造成卷?yè)P(yáng)機(jī)仍繼續(xù)運(yùn)行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機(jī)。
6、提升機(jī)未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護(hù)不全。
物料提升機(jī)安裝完后，在其外面應(yīng)搭設(shè)腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護(hù)，以免從運(yùn)行的吊籃內(nèi)落物傷人。
7、提升機(jī)四門(mén)安裝不全。
物料提升機(jī)四門(mén)包括進(jìn)料口防護(hù)門(mén)，卸料平臺(tái)防護(hù)門(mén)和吊籃前門(mén)、后門(mén)，現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的物料提升機(jī)大多數(shù)只有吊籃前門(mén)，而缺少其他三門(mén)。為了使用安全，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證四門(mén)齊全且正常使用。
8、提升機(jī)在安裝完畢后，必須經(jīng)正式驗(yàn)收，符合要求后方可投入使用。
同時(shí)，使用單位應(yīng)對(duì)每臺(tái)提升機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案?jìng)洳�，其�?nèi)容應(yīng)包括：驗(yàn)收、檢修、試驗(yàn)及事故情況。
三、提升機(jī)使用安全管理。
提升機(jī)使用環(huán)節(jié)的管理十分重要，正確使用和操作提升機(jī)，司機(jī)要經(jīng)培訓(xùn)合格，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識(shí)較淡薄，缺乏必要的安全知識(shí)和安全意識(shí)，未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改，極易造成事故。
1、提升機(jī)司機(jī)未培訓(xùn)合格。
提升機(jī)司機(jī)普遍未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格，無(wú)上崗證，非專業(yè)司機(jī)現(xiàn)象普遍。司機(jī)不固定，經(jīng)常更換，也給提升機(jī)的管理帶來(lái)很大隱患。由于不了解物料提升機(jī)的使用情況，再加上不能及時(shí)維修保養(yǎng)，設(shè)備會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用，甚至造成事故發(fā)生。
2、隨意拆除或不使用安全保護(hù)裝置。
比如安全�？垦b置，超高限位器，安全防護(hù)欄門(mén)等，提升機(jī)的安全保護(hù)裝置是發(fā)生事故時(shí)的第一道防護(hù)線，當(dāng)發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時(shí)可以及時(shí)發(fā)生作用，避免事故的發(fā)生。因此，安全防護(hù)裝置不能拆除�，F(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全停靠裝置的使用還不了解，安全�？垦b置是井架運(yùn)行至各樓層位置裝卸物料時(shí)，將吊籠牢固地固定在立柱上，防止吊籠上下擺動(dòng)及側(cè)向擺動(dòng)，影響操作人員作業(yè)。
3、物料放置不規(guī)范。
物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置，不得超出吊籠外，當(dāng)物料在吊籠中放置時(shí)，應(yīng)采取安全措施，排除運(yùn)行障礙，并制定防墜落措施，散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載使用和人員攀越吊籠上下。
4、信號(hào)不好。
由于提升機(jī)司機(jī)在地面操作，不象施工升降機(jī)那樣司機(jī)在吊籠內(nèi)操作，因此司機(jī)對(duì)物料提升機(jī)吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準(zhǔn)確掌握，經(jīng)常出現(xiàn)�？坎粶�(zhǔn)或人未出來(lái)，吊籠已運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)，存在很大隱患。
5、提升機(jī)安裝后檢查。
查看金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)開(kāi)焊和明顯變形；架體各節(jié)點(diǎn)連接螺栓是否緊固；附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況；架體的安裝精度是否符合要求；安全防護(hù)裝置是否符合要求；卷?yè)P(yáng)機(jī)的位置是否合理；電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性；信號(hào)及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；鋼絲繩、滑輪組的固接情況；提升機(jī)與輸電線路的安全距離及防護(hù)情況。
6、提升機(jī)使用前檢查。
地錨與纜風(fēng)繩的連接有無(wú)松動(dòng)；空載提升吊籃做一次上下運(yùn)行，驗(yàn)證是否正常，并同時(shí)碰撞限位器和觀察安全門(mén)是否靈敏完好；在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機(jī)，檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；安全�？垦b置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性；吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無(wú)障礙物；司機(jī)的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認(rèn)提升機(jī)正常時(shí)，方可投入作業(yè)。
7、提升機(jī)定期檢查。
正常工作狀態(tài)下的提升機(jī)，作業(yè)周期超過(guò)一年的；閑置時(shí)間超過(guò)半年重新恢復(fù)作業(yè)的；經(jīng)過(guò)改進(jìn)和大修后的；重新安裝后，使用前的；遭受自然災(zāi)害（如暴風(fēng)、大雨雪等）可能使結(jié)構(gòu)和提升機(jī)構(gòu)以及安全防護(hù)裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容：金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)開(kāi)焊、銹蝕、永久變形；扣件、螺栓連接的緊固情況；提升機(jī)構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性；安全防護(hù)裝置有無(wú)缺少、失靈和損壞；纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無(wú)松動(dòng)；電氣設(shè)備的接地（或接零）情況；斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗(yàn)。
提升機(jī)由于原理和構(gòu)造簡(jiǎn)單，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和操作往往因其簡(jiǎn)單忽視安全生產(chǎn)。加強(qiáng)提升機(jī)的安全管理：
一是要從源頭上強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位的設(shè)計(jì)、制造監(jiān)督管理，從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。提升機(jī)出廠前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品合格證。
二是施工單位在設(shè)備購(gòu)置時(shí)，應(yīng)審核提升機(jī)的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求；審核提升機(jī)產(chǎn)品標(biāo)牌，制造單位、產(chǎn)品編號(hào)及出廠日期。
三是加強(qiáng)提升機(jī)的安裝資質(zhì)管理，由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊(duì)伍安裝。
四是嚴(yán)格進(jìn)行操作人員的培訓(xùn)，提高操作工人的技術(shù)水平，培訓(xùn)合格，持證上崗。
五是強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
建筑施工安全管理論文4
摘要:簡(jiǎn)述了建筑施工安全的重要性，從施工人員素質(zhì)偏低、安全管理機(jī)構(gòu)及生產(chǎn)責(zé)任制不健全、施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作等方面帶來(lái)的負(fù)面影響，并提出了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施，有效的降低了施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，確保了施工人員安全和減少了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
關(guān)鍵詞:施工安全;生產(chǎn)責(zé)任制;安全檢查;施工環(huán)境
近些年來(lái)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的逐步提升，各大中小城市建設(shè)規(guī)模均出現(xiàn)了急劇擴(kuò)建現(xiàn)象，致使建筑業(yè)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的行業(yè)之一。但是由于建筑施工行業(yè)存在施工人員流動(dòng)快、工作環(huán)境條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大等多方面原因，建筑行業(yè)多年來(lái)也是安全傷亡事故多發(fā)的行業(yè)。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防范和減少安全事故隱患，減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失逐漸成為關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)至關(guān)重要的因素。
1建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
1．1施工人員整體素質(zhì)偏低，管理起來(lái)難度較大
在我國(guó)，建筑行業(yè)施工人員整體素質(zhì)普遍偏低，一直是施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵因素。大部分的建筑行業(yè)人員為農(nóng)民出身，其文化水平不高，安全意識(shí)缺乏，沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的安全教育和培訓(xùn)，在施工過(guò)程中對(duì)安全問(wèn)題考慮不周，常常因貪圖方便快捷野蠻作業(yè)做出違規(guī)操作。再加上對(duì)管理上的缺陷，管理上對(duì)人或物的失誤，還有施工現(xiàn)場(chǎng)還容易發(fā)生深基坑坍塌、中毒、觸電、機(jī)械傷害、施工易發(fā)的職業(yè)病，這些均為后期的建筑施工過(guò)程中埋下了安全隱患。
1．2建筑施工安全管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全
在施工工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定確定人員數(shù)量，并且要考試合格后持證上崗。但現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中，扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，或者安全員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，無(wú)證上崗。甚至由于安全管理人員的`缺乏，工地現(xiàn)場(chǎng)有人身兼數(shù)職，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事，沒(méi)有安全生產(chǎn)意識(shí)，不知道自己的職責(zé)所在，從而致使很多不安全的隱患長(zhǎng)期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)等工作從未開(kāi)展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不能認(rèn)真的落實(shí)，致使安全生產(chǎn)無(wú)法考核。
1．3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作
在施工企業(yè)的施工工程項(xiàng)目部，都有可能存在著深基坑開(kāi)挖和支護(hù)、腳手架的搭設(shè)、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、吊裝工程、高處作業(yè)、拆除作業(yè)、建筑機(jī)具等現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作的安全隱患，如基坑開(kāi)挖支護(hù)系統(tǒng)出現(xiàn)局部失穩(wěn)，腳手架、模板支撐搭設(shè)不規(guī)范，樓梯口安全人行通道的搭設(shè)、電梯口、沉井口、通道口及陽(yáng)臺(tái)的安全維護(hù)不到位。外電防護(hù)、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、現(xiàn)場(chǎng)照明不符合防火安全用電要求;工地現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全警示牌，起不到安全警示的一些違章現(xiàn)象。
1．4建筑施工安全硬件投入不足
當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不平等、不規(guī)范及低價(jià)招標(biāo)等項(xiàng)目管理方式均給建筑施工安全管理帶來(lái)了重大的障礙。使施工單位承包工程越來(lái)越難，以致很多建設(shè)項(xiàng)目都是要求施工企業(yè)墊資開(kāi)工。在施工過(guò)程中由于開(kāi)發(fā)商資金不足拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費(fèi)和文明施工費(fèi)用在施工中不能及時(shí)到位。迫于施工進(jìn)度及成本的壓力，有的項(xiàng)目管理人員就以削弱安全經(jīng)費(fèi)的投入來(lái)增加項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益的錯(cuò)誤觀念，減少現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的能力。具體表現(xiàn)有:冒險(xiǎn)開(kāi)挖基坑不支護(hù)或降低支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、安全網(wǎng)安全帶破舊不及時(shí)更換、臨邊洞口的防護(hù)設(shè)備能省則省等一些違規(guī)現(xiàn)象，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
2加強(qiáng)建筑施工安全管理應(yīng)對(duì)措施
2．1全面加強(qiáng)施工人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平
施工技術(shù)人員是生活在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線人，其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，因此要想提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，必須要全面加強(qiáng)施工管理人員的綜合素質(zhì)。第一，定期進(jìn)行組織技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)在發(fā)展節(jié)奏快，有很多新技術(shù)、新觀念、新規(guī)范等不斷更新。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)給平時(shí)生活在施工一線的工作人員進(jìn)行新知識(shí)的普及。要不定期進(jìn)行施工知識(shí)及安全知識(shí)考核，讓一線員工知法、懂法、用法，逐步形成科學(xué)有效的施工技能。第二，要逐步提高農(nóng)民工的素質(zhì)，制定統(tǒng)一的安全工作程序，定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，新施工作業(yè)班組進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和安全生產(chǎn)人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底。逐步提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，使他們?cè)诎踩a(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，定期組織檢查驗(yàn)收，讓施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員從思想上得到認(rèn)識(shí)，才能在平時(shí)的日常工作中才能去遵守，才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)步有序的開(kāi)展工作，同時(shí)也降低現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生率。
2．2建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)只有通過(guò)建立健全安全各項(xiàng)管理制度，以制度管安全，規(guī)范勞動(dòng)者的行為，才能使安全管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)需要建立的管理制度主要有安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度、安全用電責(zé)任制度，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度，現(xiàn)場(chǎng)消防及防盜制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法等等。施工現(xiàn)場(chǎng)不僅要有健全的管理制度，還要加大現(xiàn)場(chǎng)管理制度的執(zhí)行能力的貫徹，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的諸多問(wèn)題，要進(jìn)行準(zhǔn)確的責(zé)任劃分，做到“有問(wèn)題、比追究、既追究、比落實(shí)”。管理人員要明確責(zé)任和分工，制定出明確的安全目標(biāo)，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)，把安全施工責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的良好局面。
2．3加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患
首先項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，制定安全檢查計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢要包括定期檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性、節(jié)假日檢查幾項(xiàng)。再次組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查前要明確檢查項(xiàng)目、檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查重點(diǎn)及關(guān)鍵部位。對(duì)于檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，真實(shí)記錄檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，作為后期整改的備查依據(jù)。最后針對(duì)安全檢查中那些發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果通過(guò)工程例會(huì)等形式向建設(shè)工程各方主體進(jìn)行通報(bào)。對(duì)于要求整改的不合格項(xiàng)要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，派相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)檢查合格后，方可消除安全隱患的良記錄，事后要對(duì)易發(fā)的事故點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查對(duì)象。
2．4創(chuàng)造健康的施工作業(yè)環(huán)境
施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)對(duì)外的宣傳的“窗戶”，直接關(guān)系到企業(yè)的文化和良好形象。堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、安全生產(chǎn)和文明施工。要做到以下幾點(diǎn):①施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行封閉式管理，周邊圍擋要堅(jiān)固美觀連續(xù)設(shè)置，圍擋高度要滿足規(guī)范要求。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵，垃圾杜絕亂堆亂放，設(shè)備進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)具體倉(cāng)房而隨意擱置。做到現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停放、各項(xiàng)物品的擺放整潔有序;②要保證施工現(xiàn)場(chǎng)地面的平整，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械區(qū)和主要通道進(jìn)行混凝土澆筑，避免雨雪天氣地面積水過(guò)多嚴(yán)重影響施工作業(yè);③施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做封閉式大門(mén)，安全設(shè)施規(guī)范化、生活設(shè)施整潔化、按照施工平面布置圖進(jìn)行合理的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置;④發(fā)展適合的綠色施工資源，對(duì)于落后的施工方法、施工方案進(jìn)行廢除和淘汰。推動(dòng)健康綠色施工的發(fā)展。同時(shí)還在噪聲、水污染、土、粉塵等對(duì)人身體造成不利的影響。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之，當(dāng)今建筑施工現(xiàn)場(chǎng)還存在著多種安全隱患，這些安全隱患的存在不僅影響著企業(yè)的良好形象，也是導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此，必須從加強(qiáng)施工人員素質(zhì)培訓(xùn)、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、加強(qiáng)安全檢查及創(chuàng)建良好的施工環(huán)境等方面來(lái)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生率。
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建筑施工安全管理論文5
一、建筑業(yè)施工的安全現(xiàn)狀
1.建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠
在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，最終導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱，安全事故頻發(fā)。
2.企業(yè)方對(duì)安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位
安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范也未能認(rèn)真執(zhí)行。
3.文明施工的意識(shí)淡薄
部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，場(chǎng)地高低不平，無(wú)排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場(chǎng)防火意識(shí)不強(qiáng)或滅火器材配置不合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場(chǎng)還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無(wú)針對(duì)性，流于形式。
二、建筑業(yè)的主要特點(diǎn)
1.建設(shè)工程是一個(gè)龐大的工程
在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，為了完成一定的任務(wù)，施工人員與各種施工機(jī)具和施工材料必須相互聯(lián)系，相互配合。因此，整個(gè)系統(tǒng)的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機(jī)具、材料的狀態(tài)。一般說(shuō)來(lái)，施工人員的不安全行為是導(dǎo)致意外傷害事故造成損害的直接原因，而各種施工機(jī)具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)因素非常多，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且排除，也很容易導(dǎo)致安全事故。
2.工程項(xiàng)目的施工具有特殊性
所謂特殊性，即沒(méi)有兩個(gè)完全相同的建設(shè)項(xiàng)目，不同的建設(shè)項(xiàng)目所面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)的多少和種類(lèi)都是不同的，同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在不同的建設(shè)階段所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不同。因此，不同工程項(xiàng)目在不同施工階段的事故風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和預(yù)防重點(diǎn)也各不相同。項(xiàng)目施工過(guò)程中層出不窮的各種事故風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致建筑事故頻發(fā)的重要原因。
3.建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)
建筑業(yè)仍舊屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低，其從事工作的技術(shù)含量也相對(duì)偏低，尤其在在中國(guó)這樣人口密度較高的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，大量的沒(méi)有經(jīng)過(guò)全面職業(yè)培訓(xùn)和嚴(yán)格安全教育的勞動(dòng)力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當(dāng)，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來(lái)巨大的痛苦和損失，還給建設(shè)項(xiàng)目本身和全社會(huì)造成許多不利的影響。
三、完善建筑業(yè)施工安全管理的對(duì)策
1.加強(qiáng)國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管
我國(guó)建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進(jìn)一步健全，同時(shí)也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度，但與其配套的監(jiān)管機(jī)制并不完善，國(guó)家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對(duì)制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到"有章可循，違章必究"，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。
2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理
安全問(wèn)題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保證。盡管諸多成功的工程實(shí)踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一，但安全管理的投入、績(jī)效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)力。因?yàn)椋ㄖ髽I(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視，應(yīng)該逐步樹(shù)立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念，只有這個(gè)問(wèn)題得到解決，安全管理才可能真正成為項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分，發(fā)揮其對(duì)施工項(xiàng)目保駕護(hù)航的作用。
3.實(shí)施具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)
針對(duì)不同的項(xiàng)目、不同的'環(huán)節(jié)等對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，成功的施工應(yīng)該具備很強(qiáng)的靈活性和獨(dú)創(chuàng)性，能夠適應(yīng)不同類(lèi)型的項(xiàng)目。為了達(dá)到這一目的，必須為項(xiàng)目的實(shí)施制定一個(gè)具體的安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，在這個(gè)計(jì)劃當(dāng)中應(yīng)針對(duì)各種施工環(huán)節(jié)對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，還應(yīng)討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場(chǎng)安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情，同時(shí)針對(duì)不同管理層次的人員，培訓(xùn)的要點(diǎn)和方法也應(yīng)不同。比如，對(duì)于基層的普通工作人員接受的培訓(xùn)，應(yīng)是通俗易懂，實(shí)用的，具體的；對(duì)于接觸較大風(fēng)險(xiǎn)的特種作業(yè)人員，應(yīng)按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的、專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育；對(duì)于較高管理層的人員接受的培訓(xùn)，則應(yīng)針對(duì)政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進(jìn)行。
4.提高施工個(gè)人的安全意識(shí)
在工程施工當(dāng)中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識(shí)，才會(huì)有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進(jìn)行。所以，在工程施工的安全管理當(dāng)中，如何提高安全意識(shí)，使施工管理人員和工程施工人員都具有對(duì)施工安全的自覺(jué)能動(dòng)性，就變的尤為重要。
5.制定應(yīng)急救援預(yù)案
國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)制定本地建筑業(yè)施工重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救援能力。施工企業(yè)和項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。
總之，安全施工是建筑業(yè)一切工作的重中之重，有了國(guó)家關(guān)于安全施工的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管、施工企業(yè)的大力支持、施工人員個(gè)人職責(zé)能力的提高,進(jìn)而樹(shù)立正確的安全觀念，采取科學(xué)的安全管理措施，完全能夠做到在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，避免事故以及由此引起的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
建筑施工安全管理論文6
一、當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀
1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理不得當(dāng)
現(xiàn)階段各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán)，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)工地上安全管理員提示一個(gè)未戴安全帽的施工人員的時(shí)候，施工人員把話當(dāng)成耳旁風(fēng)，不聽(tīng)勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊(duì)，小工隊(duì)里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽(tīng)勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會(huì)，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因?yàn)檫@種社會(huì)關(guān)系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來(lái)，建筑工地上的安全問(wèn)題已經(jīng)無(wú)法保證。建筑行業(yè)從整體來(lái)看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒(méi)有技術(shù)先進(jìn)的施工隊(duì)伍。一個(gè)建筑工程需要很多的技術(shù)工人，一些建筑企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)后，基本就包給了一些小的建筑隊(duì)。集團(tuán)公司指派幾個(gè)安全技術(shù)人員到施工場(chǎng)地指導(dǎo)管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴(yán)重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒(méi)有重視購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械，造成施工場(chǎng)地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術(shù)水平落后，建筑工程技術(shù)人員嚴(yán)重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個(gè)施工工程上的項(xiàng)目經(jīng)理都是分管好幾個(gè)工地，管理上不到位，導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒(méi)有具體的方案措施，沒(méi)有從根源上解除這種安全隱患。施工場(chǎng)地的安全管理人員身兼數(shù)職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質(zhì)量上降了一個(gè)層次。建筑公司為了自身利益，編造上級(jí)撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的`一系列惡性循環(huán)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負(fù)支出，使管理上存在安全隱患。
2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施不足
施工場(chǎng)地安全設(shè)備滿足不了施工要求，一些建筑安全設(shè)施用了很多年，如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全帶、安全帽等都是從一個(gè)工程上拆解之后用于另一個(gè)工程上的。設(shè)備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒(méi)有按照設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)，橫向掃地桿搭設(shè)不正確，腳手板沒(méi)有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅(jiān)實(shí)，架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)。“特種作業(yè)”的員工沒(méi)有上崗證件，員工自我保護(hù)觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說(shuō)明員工生活在一個(gè)隨時(shí)有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來(lái)，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標(biāo)中的加分，把公司所有的力量整改到個(gè)別工地，為的就是爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項(xiàng)目的工地卻危險(xiǎn)重重，甚至沒(méi)有了安全防護(hù)。
3.建筑工人的自我防范意識(shí)差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)
在建筑施工隊(duì)當(dāng)中，農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊(duì)伍中占據(jù)最多�；旧蟿趧�(wù)市場(chǎng)臨時(shí)找來(lái)干活施工的，都缺乏安全防護(hù)意識(shí)。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類(lèi)的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對(duì)較低，安全保護(hù)意識(shí)相對(duì)較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中，會(huì)不按照上級(jí)文件以及規(guī)章制度進(jìn)行施工。如果沒(méi)有拿出時(shí)間進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，那么對(duì)農(nóng)民工的工作來(lái)說(shuō)就存在著一個(gè)極大的安全隱患�，F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓(xùn)一個(gè)工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，致使安全意識(shí)在施工隊(duì)伍心中淡化。對(duì)專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全，有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護(hù)知識(shí)。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)建筑施工場(chǎng)地人員的安全培訓(xùn)迫在眉睫。如果一個(gè)工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對(duì)一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無(wú)睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生�！盎疖�(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”，單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識(shí)。在上級(jí)部門(mén)檢查中，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，即使戴上也起不到安全保護(hù)的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。
二、應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題應(yīng)對(duì)管理措施
1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂(lè)業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的形象將會(huì)受到嚴(yán)重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門(mén)就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實(shí)加強(qiáng)安全管理，為了保護(hù)好建筑工人的切實(shí)利益，應(yīng)該為建筑工人提供一個(gè)相對(duì)安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場(chǎng)地吸煙使用明火；定期檢查各個(gè)施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。
2.加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個(gè)建筑工程的前程，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)長(zhǎng)久的發(fā)展。使其落實(shí)到行動(dòng)上，加大對(duì)安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全”的觀念，做到行動(dòng)上、思想上、政策上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)工作。
3.完善安全培訓(xùn)機(jī)制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入
首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)，讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識(shí)。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過(guò)這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來(lái)提高建筑施工人員的安全意識(shí)，讓施工隊(duì)真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對(duì)隨時(shí)找來(lái)的農(nóng)民工，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用，切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“安全無(wú)小事”。
4.建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)排除不安全因素。施工現(xiàn)場(chǎng)要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制，加強(qiáng)對(duì)有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對(duì)社會(huì)的危害調(diào)整到最低。加大專項(xiàng)資金的投入使用，購(gòu)買(mǎi)安全設(shè)施，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)填寫(xiě)安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對(duì)整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴(yán)格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫(xiě)的現(xiàn)象。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過(guò)安全檢查及時(shí)消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
三、結(jié)語(yǔ)
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是首要問(wèn)題，施工安全的有效手段是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個(gè)弦不放松，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。在施工人群中積極宣傳安全意識(shí)，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財(cái)產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平。
建筑施工安全管理論文7
1我國(guó)施工安全管理問(wèn)題探析
在實(shí)際的管理實(shí)踐研究中我們發(fā)現(xiàn)，造成問(wèn)題的主要原因是高層建筑施工的技術(shù)、環(huán)境的特殊性，以及當(dāng)前我國(guó)建筑施工人員的素質(zhì)問(wèn)題造成的。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1.1施工安全管理者自身存在問(wèn)題
在當(dāng)前的高層建筑施工安全管理中，安全管理者自身的管理作用發(fā)揮著重要作用。但是在現(xiàn)階段的實(shí)踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，管理者在安全管理中存在著以下的問(wèn)題。一是工人安全教育開(kāi)展不到位。在高層建筑施工中，新入場(chǎng)工人的安全培訓(xùn)管理不到位是我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題。二是對(duì)安全責(zé)任制缺乏監(jiān)督，使得安全管理問(wèn)題難以實(shí)現(xiàn)責(zé)任追查，保證安全管理的開(kāi)展。三是部分安全管理人員在管理過(guò)程中存在僥幸心理，對(duì)于隱患采取了忽視態(tài)度。四是工程中的部分專職安全員，缺乏應(yīng)用的責(zé)任心，影響了管理工作的有效開(kāi)展。五是管理者在安全檢查過(guò)程中缺乏對(duì)整改工作的重視。
1.2施工人員操作過(guò)程管理過(guò)程中的安全問(wèn)題
在實(shí)際管理中，施工人員實(shí)際操作過(guò)程中存在的部分問(wèn)題，也對(duì)工程安全管理的開(kāi)展造成了一定影響。這些問(wèn)題包括了以下幾點(diǎn)。首先是工藝操作問(wèn)題的存在。在施工安全管理調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分操作人員施工工藝操作中存在兩個(gè)方面問(wèn)題。一方面在新工藝施工時(shí)不按照工藝流程操作，已發(fā)安全事故發(fā)生。另一方面操作人員依然使用舊的工藝進(jìn)行施工，影響了安全管理質(zhì)量。其次是在違規(guī)上崗的情況。在工程施工中，部分操作人員特別是特殊工種施工中存在著嚴(yán)重的違規(guī)上崗問(wèn)題。如疲勞施工問(wèn)題等問(wèn)題的出現(xiàn)，都對(duì)工程安全問(wèn)題造成了嚴(yán)重影響。最后是操作中存在蠻干現(xiàn)象。在工程施工管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，部分施工人員因?yàn)槿狈夹g(shù)培訓(xùn)與工作經(jīng)驗(yàn)，在施工操作中存在施工蠻干的現(xiàn)象。如違反安全規(guī)定施工、不進(jìn)行安全保護(hù)施工等問(wèn)題。這類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重影響工程安全管理的'進(jìn)行。
1.3施工機(jī)械設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)控制管理中存在安全問(wèn)題
在建筑施工管理過(guò)程中，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備與環(huán)境控制管理的開(kāi)展，對(duì)于安全管理質(zhì)量具有十分重要的作用。在實(shí)踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前建筑施工過(guò)程中存在以下問(wèn)題。一是存在違規(guī)使用設(shè)備情況。在工程調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分施工隊(duì)伍為了保障工程進(jìn)度與利益，違規(guī)使用工程機(jī)械。如施工中超載運(yùn)行機(jī)械；違規(guī)使用帶安全隱患的工程機(jī)械；輕視安全維護(hù)管理的進(jìn)行等問(wèn)題的出現(xiàn)都會(huì)嚴(yán)重影響工程的安全管理。二是忽視工程施工安全環(huán)境控制管理。在工程施工安全管理中，部分管理者忽視了環(huán)境安全管理的開(kāi)展。如輕視了工程安全勘測(cè)的進(jìn)行；未對(duì)氣候等自然環(huán)境問(wèn)題對(duì)工程安全管理的影響制定預(yù)案等。這類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，會(huì)造成因工作環(huán)境影響造成的嚴(yán)重安全事故的出現(xiàn)。
2建筑安全管理主要工作措施研究
在實(shí)際工作研究過(guò)程中，我們針對(duì)安全管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，開(kāi)展了實(shí)踐性應(yīng)對(duì)工作措施研究。在實(shí)際研究過(guò)程中，我們可以采用以下方式做好工程施工安全管理工作。
2.1做好工程施工安全管理監(jiān)督工作
在施工安全管理過(guò)程中，管理者應(yīng)積極的做好安全監(jiān)督工作，利用以下工作內(nèi)容提高安全管理質(zhì)量。一是充分發(fā)揮專職安全員作用，利用其現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)工程優(yōu)勢(shì)，做好操作、工業(yè)、設(shè)備、材料等諸多安全管理因素的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。二是利用制度監(jiān)督模式，在施工安全管理中充分發(fā)揮安全制度的管理優(yōu)勢(shì)，保證在工程施工、機(jī)械設(shè)備管理操作等過(guò)程中，技術(shù)與操作人員可以保證安全制度的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)制度化管理實(shí)施。
2.2加強(qiáng)安全施工教育宣傳工作
在施工安全管理過(guò)程中，安全施工教育與宣傳工作的開(kāi)展具有加大的實(shí)際意義。在實(shí)踐過(guò)程作中，這項(xiàng)實(shí)踐內(nèi)容開(kāi)展包括了以下環(huán)節(jié)。一是新入場(chǎng)施工人員的安全培訓(xùn)教育。在施工安全教育管理中，新入場(chǎng)施工人員的安全培訓(xùn)教育占據(jù)著重要位置。做好這一教育工作對(duì)于施工操作人員提高安全意識(shí)、能力與制度執(zhí)行意識(shí)具有極大的推進(jìn)作用。二是加強(qiáng)日常安全宣傳。在日常工作中，日常安全宣傳的開(kāi)展對(duì)于施工人員安全意識(shí)的提高具有很好的實(shí)際作用。特別是對(duì)于普通施工人員而言，日常安全宣傳的開(kāi)展是其提高安全意識(shí)的重要來(lái)源性保障。
2.3做好工程施工安全統(tǒng)籌管理工作
在施工安全管理中，統(tǒng)籌安全管理工作的開(kāi)展具有極大的實(shí)際意義。這一工作方法的應(yīng)用主要是在施工過(guò)程中，安全管理者從設(shè)計(jì)、制定施工方案、環(huán)境勘測(cè)、材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備管理、施工等層面，對(duì)施工全程進(jìn)行安全管理工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的統(tǒng)籌管理，及時(shí)全面的解決安全問(wèn)題，提高施工安全管理質(zhì)量。
3結(jié)語(yǔ)
在現(xiàn)階段的高層建筑施工管理過(guò)程中，安全管理的開(kāi)展具有極大的實(shí)際意義。在這一工作開(kāi)展中，安全管理者針對(duì)實(shí)際施工中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了技術(shù)管理分析與實(shí)踐研究。在實(shí)際的安全管理實(shí)踐中，我們以安全管理監(jiān)督、教育宣傳以及統(tǒng)籌管理等安全管理工作措施應(yīng)對(duì)安全管理問(wèn)題，為高層建筑施工安全管理的開(kāi)展提供理論支持。
建筑施工安全管理論文8
1.項(xiàng)目管理制的定義與應(yīng)用
1.1項(xiàng)目管理制的定義所謂的項(xiàng)目管理制指的為了達(dá)到一個(gè)明確的目標(biāo),制定一個(gè)明確的區(qū)域與實(shí)踐范圍并在其中建立一個(gè)從事工作任務(wù)的機(jī)構(gòu),收集起來(lái)一切可以利用的信息資源，科學(xué)并高質(zhì)地完成預(yù)期目標(biāo)的一種管理體制。
1.2關(guān)于項(xiàng)目管理制的應(yīng)用項(xiàng)目管理制最初應(yīng)用于國(guó)外的組織機(jī)構(gòu)中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展現(xiàn)巳然比較健全。上世紀(jì)50年代前后的一段時(shí)期項(xiàng)目管理制就已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于西方國(guó)家的國(guó)防與民建工程中，但那時(shí)的目的是針對(duì)于項(xiàng)目預(yù)算與規(guī)劃問(wèn)題的解決。20世紀(jì)60年代的時(shí)候，人們?cè)桨l(fā)關(guān)注項(xiàng)目管理制在建設(shè)工程與投資效益的作用與價(jià)值，從而開(kāi)始對(duì)其更加重視并最終演變成一^較為完善的學(xué)科，尤其對(duì)于本世紀(jì)而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡(luò)以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項(xiàng)目管理制在我國(guó)的起步比較晚，在1984年才剛剛引進(jìn),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐與發(fā)展，項(xiàng)目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國(guó)國(guó)情的一種管理體制并被廣泛應(yīng)用。
2.項(xiàng)目管理制的獨(dú)特之處
對(duì)于項(xiàng)目管理制而言,它的可行性、嚴(yán)肅性與可操作性成為其最大的獨(dú)特之處。①項(xiàng)目管理制的嚴(yán)肅性充分展現(xiàn)于項(xiàng)目施工期間,重點(diǎn)不是關(guān)注它是否可執(zhí)行,而是必須讓項(xiàng)目執(zhí)行人切實(shí)執(zhí)行起來(lái),一旦滿足完善的管理制度，但是不執(zhí)行項(xiàng)目管理,那么相應(yīng)人員應(yīng)得到規(guī)定的處罰。如施工時(shí)施工人員務(wù)必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項(xiàng)目管理制的可操作性主要體現(xiàn)于施工期間,應(yīng)該展示出語(yǔ)言上的簡(jiǎn)單明了，易于理解，同時(shí)要在操作上達(dá)到簡(jiǎn)易,對(duì)于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實(shí)施的項(xiàng)目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項(xiàng)目管理制的可行性體現(xiàn)于施工期間,禁止出現(xiàn)不切實(shí)際的項(xiàng)目目標(biāo)，既不能太髙也不能太低’一旦目標(biāo)太高,那么嚴(yán)重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標(biāo)太低又發(fā)揮不出來(lái)他們的最大潛力與價(jià)值。
3.建筑施工項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容
對(duì)于一個(gè)完整的建筑施工項(xiàng)目安全管理而言,它往往囊括六個(gè)方面的內(nèi)容:組織管理、施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個(gè)方面的管理。
3.1組織管理各個(gè)方面的因素組合起來(lái)構(gòu)成了建筑施工項(xiàng)目這個(gè)管理體系，管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依靠有保障的組織管理,建筑項(xiàng)目管理要取得成績(jī)必須建立在一個(gè)完善的組織體系與機(jī)構(gòu)之上，所以組織管理的完善與健全是建筑施工項(xiàng)目的重點(diǎn)工作。詳細(xì)而言就是建筑施工項(xiàng)目不僅要擁有一個(gè)髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制，而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責(zé)任制,明確相關(guān)的責(zé)任。
3.2準(zhǔn)備工作管理?于建筑項(xiàng)目施工而言，往往在其著手之前安排充分的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的高低,而且還會(huì)影響施工的延續(xù)程度，具體準(zhǔn)備動(dòng)作是針對(duì)技術(shù)、材料以及人員等方面。
3.3質(zhì)量管理對(duì)于建筑施工而言，質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應(yīng)用到了許多方面的.知識(shí),并且有著十分煩瑣的施工程序,一旦出現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題,那么結(jié)果無(wú)法逆轉(zhuǎn)’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實(shí)落實(shí)好建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實(shí)時(shí)的管理工作兩方面同時(shí)入手落實(shí)到位。
3.4進(jìn)度管理一個(gè)建筑施工項(xiàng)目要想在既定的時(shí)間范圍之中完成預(yù)期的目標(biāo)與任務(wù),那么就必須建立在一套完善的進(jìn)度管理制度之上。一套完善有效的進(jìn)度管理制度,才能使建筑施工的進(jìn)度順利展開(kāi),防止進(jìn)度上的重大偏差，最終按照預(yù)期的目標(biāo)完成施工任務(wù)與目標(biāo),從而使總體工期及時(shí)達(dá)標(biāo)。
3.5成本管理對(duì)于建筑施工方而言,利潤(rùn)成為他們展開(kāi)工作的最大動(dòng)力。一旦付出過(guò)髙的施工成本，那么施工方就不會(huì)得到預(yù)期的利潤(rùn)，所以一個(gè)施工項(xiàng)目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標(biāo)與施工質(zhì)量全部實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真充分利用好項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用，從而使自己的成本最小化，最終實(shí)現(xiàn)最為理想的利潤(rùn)。
3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境,施工項(xiàng)目中必須建立一套完善的安全管理制度，并同時(shí)明確安全責(zé)任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設(shè)備、器械的安全,使整個(gè)施工得到安全進(jìn)展。
4我國(guó)建筑施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題雖然最近這么多年的時(shí)間里我國(guó)在建筑施工項(xiàng)目的安全管理體制方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現(xiàn)出相關(guān)的難題。
4.1建筑企業(yè)大都不具備設(shè)計(jì)水平一套完善有效的建筑項(xiàng)目管理制的生成是建立在足夠的設(shè)計(jì)能力的基礎(chǔ)之上,一旦沒(méi)有足夠的設(shè)計(jì)能力，那么將會(huì)形成一套不完善的施工項(xiàng)目管理制,從而在項(xiàng)目的整體施工工作上都不會(huì)按照自己的預(yù)期開(kāi)展,就不用提及項(xiàng)目的可行性與可操作性。但是結(jié)合我國(guó)施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現(xiàn)出整體設(shè)計(jì)能力不足的
4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個(gè)完整的建筑施工項(xiàng)目實(shí)施工作涉及了太多方面的知識(shí),實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目管理的時(shí)候,對(duì)施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會(huì)計(jì)等多個(gè)方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項(xiàng)目管理這個(gè)要求較高的工作。但是我國(guó)的實(shí)情是在這個(gè)方面存在著綜合性管理人才的嚴(yán)重匱乏現(xiàn)象。
5.結(jié)束語(yǔ)
綜合而言,在現(xiàn)如今建筑市場(chǎng)日益激烈的背景下,建筑施工項(xiàng)目管理的改革深化工作勢(shì)在必行，而且項(xiàng)目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價(jià)值顯得越加重要，施工方只有在擁有一套完善的項(xiàng)目管理制的基礎(chǔ)上，才可以使整個(gè)建筑施工的安全管理工作得到切實(shí)的落實(shí)好，最終按照預(yù)期的目標(biāo)完成一步步的工作任務(wù),最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實(shí)現(xiàn)施工方最大的利益，同時(shí)達(dá)到最大化的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。
建筑施工安全管理論文9
摘要：在建筑工程施工的過(guò)程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī)，近幾年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對(duì)建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1建筑工程施工安全管理概況
1．1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對(duì)建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國(guó)家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問(wèn)題，以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和施工材料設(shè)備，制定安全技術(shù)保護(hù)措施，提前對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后，施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后，施工單位要嚴(yán)格管理，保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
1．2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國(guó)建筑的國(guó)際化水平。自從我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高，國(guó)家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國(guó)的市場(chǎng)，繼而提高了我國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過(guò)程中，也需要依據(jù)國(guó)際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)的完善，既促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)等，這些都降低了我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問(wèn)題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn)，從而進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對(duì)施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿足建筑承包方的需求。
2建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
2．1安全管理部門(mén)缺少獨(dú)立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國(guó)建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的，導(dǎo)致管理部門(mén)的獨(dú)立性較差，進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權(quán)，致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題，工作效果和工作效率大大降低。
2．2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國(guó)建筑工程安全管理意識(shí)較為缺乏，施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2．3安全管理的法規(guī)不夠完善
近些年來(lái)我國(guó)立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應(yīng)建筑的需要。我國(guó)建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在一定的差距，并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問(wèn)題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國(guó)安全管理的相關(guān)法律。
2．4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的`執(zhí)行者，但是我國(guó)施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施
3．1強(qiáng)化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對(duì)安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識(shí)和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的教育，還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。
3．2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu)，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)置和相關(guān)計(jì)劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴(yán)格做好安全考核
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中，還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中，需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來(lái)評(píng)價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評(píng)價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過(guò)程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì)發(fā)生意外事故，所以，應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施，準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等，以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。
4結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的力量，國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作，社會(huì)應(yīng)對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
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建筑施工安全管理論文10
【摘要】本文就建筑施工升降機(jī)使用安全管理中人的重要性進(jìn)行闡述，并結(jié)合本人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行解釋，以便能有效地減少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機(jī)安全事故，確保建筑施工順利有效地進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】建筑工地安全論文
【中圖分類(lèi)號(hào)】TU713【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B
引言
縱觀建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故，大多與人有關(guān)，而且很多是來(lái)自于人為因素，建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。
1.施工升降機(jī)主要管理人員
在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員，將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度，并給予足夠的重視和支持。在很多項(xiàng)目，項(xiàng)目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理，抑或項(xiàng)目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)，但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度，從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持，安全使用管理工作很難進(jìn)行下去，因此，主管領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求，積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者，除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識(shí)和崗位資格，還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作，能否有效解決現(xiàn)場(chǎng)具體問(wèn)題，是否有足夠的責(zé)任心，是否把維保、各項(xiàng)檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項(xiàng)工作做好，關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長(zhǎng)短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故，導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問(wèn)題，使用了無(wú)證的安裝人員和無(wú)證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任，沒(méi)有落實(shí)到自己崗位工作要求，沒(méi)有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。
2.施工升降機(jī)安全監(jiān)督管理人員
安全監(jiān)督管理人員又稱安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能否落實(shí)崗位職責(zé)要求、積極對(duì)設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育，關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見(jiàn)和建議對(duì)于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項(xiàng)目保駕護(hù)航的開(kāi)拓者，安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，有針對(duì)性地解決設(shè)備安全各方面的突出問(wèn)題。除此之外，積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識(shí)與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識(shí)，對(duì)于施工升降機(jī)使用過(guò)程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實(shí)情況，從根本上消除事故隱患。安全無(wú)小事。每一個(gè)小小的安全隱患，都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地，施工升降機(jī)使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低，對(duì)特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下功夫，把安全工作做好、做實(shí)。
3.施工升降機(jī)操作司機(jī)
據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解，每當(dāng)提到施工電梯司機(jī)，很多人都會(huì)不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項(xiàng)目施工電梯司機(jī)們聊天，她們說(shuō)經(jīng)常會(huì)受到工人欺負(fù)，也常常被很多人輕視，覺(jué)得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實(shí)，但是，這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位，想要做得得心應(yīng)手，有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位對(duì)于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要，絕非只需要懂得操作平臺(tái)上的幾個(gè)基本按鈕就算過(guò)關(guān)，而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會(huì)的特種作業(yè)操作證，懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律，有一定的安全操作水平，懂得平時(shí)的清潔與維護(hù)，學(xué)會(huì)用看和聽(tīng)設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡(jiǎn)單的判斷，并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發(fā)生爭(zhēng)吵或打架等的情況。除此之外，應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查，運(yùn)行過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并向設(shè)備管理人員及時(shí)匯報(bào)，班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行，不遲到不早退，工作中保持平穩(wěn)有序。例如：20xx年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時(shí)間不在崗，且施工升降機(jī)沒(méi)有斷電、沒(méi)有上鎖，導(dǎo)致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報(bào)。對(duì)于某些突發(fā)狀況，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開(kāi)關(guān)，可以有效避免因個(gè)人問(wèn)題造成的人身安全事故。目前，有關(guān)這個(gè)崗位的問(wèn)題及處理措施如下：
�。�1）眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位，由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響，工資普遍較低，也沒(méi)有相應(yīng)的工作方面的激勵(lì)制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項(xiàng)目規(guī)定的要求。因此，項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)重視對(duì)于這方面的投入，完善某些激勵(lì)和管理制度，有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問(wèn)題。
（2）司機(jī)的操作證件過(guò)期，沒(méi)有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問(wèn)題，有待進(jìn)一步改善，不能因?yàn)槿饲榛蛘咂渌蛩囟`背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。
�。�3）為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn)，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可備案，安排上崗。
4.施工升降機(jī)維保人員
常言道：磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對(duì)施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng)，切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對(duì)施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，遇到異常情況實(shí)時(shí)維修，對(duì)提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維保不到位，或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如：保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對(duì)施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油，而經(jīng)常忽略對(duì)吊籠單、雙開(kāi)門(mén)及配重鋼絲繩（如有配重）等的潤(rùn)滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應(yīng)付我，我應(yīng)付你的惡性循環(huán)，使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā)，維修少則需要幾小時(shí)，多則需要十幾小時(shí)或者更久，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，甚至導(dǎo)致重大人身安全事故，后果不堪設(shè)想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機(jī)搭建架不牢，可能有螺絲松動(dòng)；（2）事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處，或許就不會(huì)出現(xiàn)第一種情況，或許就不會(huì)發(fā)生這種事故；嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對(duì)于施工升降機(jī)的重要性不言而喻，做好維保工作勢(shì)在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級(jí)保養(yǎng)工作，不管是設(shè)備維保人員，還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任，只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作，加強(qiáng)交流溝通并落到實(shí)處，維保工作才能卓有成效，才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。
5.施工升降機(jī)使用人員
在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工升降機(jī)使用得最多的.就是工人們，但是對(duì)施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地，工人的文化知識(shí)和素質(zhì)都比較低，對(duì)于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識(shí)和安全意識(shí)還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時(shí)刻，都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時(shí)刻，也是最容易出現(xiàn)超載的時(shí)刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當(dāng)時(shí)，設(shè)備管理人員，安全監(jiān)督人員，司機(jī)們?cè)谀睦�？倘若有這三個(gè)崗位，并能夠做好本職工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān)，也許那場(chǎng)重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī)，假如盡到責(zé)任，班后對(duì)施工電梯斷電；倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監(jiān)督管理人員，讓工人對(duì)特種設(shè)備有所了解，或許就能增加他們的安全意識(shí)，避免事故發(fā)生。因此，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的工人，設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的人員做三級(jí)教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育，學(xué)時(shí)不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定要求執(zhí)行，如果遇到工人的違規(guī)行為，要好心勸導(dǎo)，耐心提醒。實(shí)在不行的話，就將施工升降停止，然后向設(shè)備管理人員匯報(bào)，最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚�。�?duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時(shí)刻，各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實(shí)行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現(xiàn)，進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。
6.小結(jié)
生命至上，安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員，對(duì)于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要�？v觀建筑施工現(xiàn)場(chǎng)曾發(fā)生過(guò)的安全事故，或大或小均與人有關(guān)，因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現(xiàn)人本的重要課題。人，包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)，重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要；作為設(shè)備管理人員，協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要；作為操作司機(jī)，做好本職工作，并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實(shí)維修與保養(yǎng)工作，才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn)；作為安全監(jiān)督管理人員，加大對(duì)進(jìn)場(chǎng)各類(lèi)人員的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)管控力度，才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)：
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�。�3］建筑施工使用安全技術(shù)規(guī)程［S］.北京：中國(guó)建筑出版社，20xx.
建筑施工安全管理論文11
摘要：本文針對(duì)當(dāng)前施工領(lǐng)域安全管理現(xiàn)狀，分析了當(dāng)前形勢(shì)下建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題及原因，并提出了相應(yīng)的控制方法和措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工生產(chǎn)安全管理
0引言
施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地控制各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，是建筑施工企業(yè)當(dāng)前義不容辭的責(zé)任
1我國(guó)當(dāng)前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因
我國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.1從業(yè)人員整體專業(yè)素質(zhì)低，安全教育與培訓(xùn)力度不夠。
當(dāng)前建筑施工隊(duì)伍一線操作人員一般來(lái)自于農(nóng)村，這些施工人員普遍存在著以下特點(diǎn)：教育程度低、專業(yè)素質(zhì)差、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄、生活閱歷淺、對(duì)工地操作中的一些基本安全常識(shí)了解有限，對(duì)一些安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、消防技能等安全防護(hù)知識(shí)的了解甚少等。由于一線施工人員存在上述特點(diǎn)，因此在實(shí)際操作過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)只知道憑自己經(jīng)驗(yàn)辦事，而很少遵守操作規(guī)程，甚至?xí)霈F(xiàn)違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對(duì)工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，防止在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓(xùn)”是提高施工人員安全知識(shí)和意識(shí)和預(yù)防上述事項(xiàng)發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓(xùn)”并沒(méi)有真正得到落實(shí)，主要原因有：
①一線從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低，專業(yè)知識(shí)薄弱，再加上“安全教育和培訓(xùn)”的時(shí)間和力度有限，使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識(shí)和技能上提高有限；
�、谠趯�(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中，施工企業(yè)為了節(jié)約時(shí)間和成本，對(duì)不遵守規(guī)章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統(tǒng)的罰款強(qiáng)制性手段，但這種手段只能治標(biāo)不治本，而且通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想；
�、邸鞍踩逃团嘤�(xùn)”對(duì)管理人員而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導(dǎo)致他們不會(huì)將日常安全管理工作與其它各項(xiàng)管理工作相結(jié)合，甚至忽視安全生產(chǎn)管理，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生
④“安全教育和培訓(xùn)”的教育體系還不健全和完善。隨著建筑企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新上項(xiàng)目的不斷增多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也逐步意識(shí)到“安全教育和培訓(xùn)”對(duì)企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性，并設(shè)立了一定比例的專職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒(méi)有完善的體系，往往將安全員這一用于對(duì)施工人員安全教育和監(jiān)督的重要崗位作為安置崗位來(lái)照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，但是他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和以前固定傳統(tǒng)的思維方式和處理方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)和滿足當(dāng)前“安全教育和培訓(xùn)”的需要，因此“安全教育和培訓(xùn)”對(duì)企業(yè)的.安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的作用。
1.2當(dāng)前中小型建筑企業(yè)基礎(chǔ)薄弱、管理落后的現(xiàn)狀普遍存在。
雖然我國(guó)目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段，但是與此相對(duì)應(yīng)大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、施工能力薄弱的現(xiàn)象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無(wú)力購(gòu)買(mǎi)機(jī)械化、自動(dòng)化程度高的現(xiàn)代化設(shè)備，同時(shí)也沒(méi)有齊全有效的安全防護(hù)措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主，一方面沒(méi)有建立機(jī)構(gòu)到位、崗位齊全、垂直分級(jí)的管理系統(tǒng)完整體系，另一方面沒(méi)有建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
1.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員思想不到位。
由于目前建筑工程項(xiàng)目管理的形式，一方面使現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作不局限于單位，而是跟著項(xiàng)目流動(dòng)，哪單位有項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)管理人員就到哪里，致使現(xiàn)場(chǎng)管理人員的流動(dòng)性很強(qiáng)。在這種情況下當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項(xiàng)目尋找時(shí)，往往就忽略了當(dāng)前項(xiàng)目的許多管理細(xì)節(jié)和問(wèn)題；另一方面由于管理體制和制度上的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員往往存在著應(yīng)付心理，致使責(zé)任心根本達(dá)不到保證工程應(yīng)有質(zhì)量的要求。除此之外，在項(xiàng)目管理的實(shí)際工程當(dāng)中，有些施工工地存在著專職安全員、工程項(xiàng)目管理人員掛職的現(xiàn)象，而工作則由其他臨時(shí)聘請(qǐng)來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)替代，這樣就會(huì)直接導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場(chǎng)直接責(zé)任人不到位、現(xiàn)場(chǎng)工作人員非直接責(zé)任人的現(xiàn)象，如果事故一旦發(fā)生，就容易產(chǎn)生責(zé)任不明確、處理起來(lái)麻煩等問(wèn)題。即便工程事故不出現(xiàn)，但這些被用來(lái)臨時(shí)頂替的現(xiàn)場(chǎng)管理人員往往會(huì)認(rèn)為責(zé)任事不關(guān)己，在這種心態(tài)下其工作的責(zé)任心和態(tài)度就肯定不如直接責(zé)任人自身，其安全意識(shí)也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產(chǎn)的保障性更無(wú)從談起。
2當(dāng)前形勢(shì)下保障施工安全生產(chǎn)管理的對(duì)策
針對(duì)以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和原因，可以通過(guò)以下的對(duì)策加以解決：
2.1審時(shí)度勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”。對(duì)于當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，不能重復(fù)安全投入不足、歷史欠賬嚴(yán)重、基礎(chǔ)總體薄弱的現(xiàn)狀，而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當(dāng)高的水平，就必須從根本入手，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的“安全教育和培訓(xùn)”可以從以下幾方面進(jìn)行：
�、勹b于目前施工企業(yè)一線操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專業(yè)知識(shí)欠缺、安全意識(shí)淡薄等諸多因數(shù)，施工企業(yè)就必須也有責(zé)任對(duì)他們進(jìn)行安全意識(shí)、安全法制、安全常識(shí)、安全操作等系統(tǒng)規(guī)范的教育培訓(xùn)，使之具有良好的安全意識(shí)，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎(chǔ)和保障；
�、谑┕て髽I(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理，尤其在對(duì)操作人員“安全教育和培訓(xùn)”資金和時(shí)間上投入的同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓(xùn)”的教育體系和機(jī)制，保證一方面切入實(shí)際，使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹(shù)立安全意識(shí)的同時(shí)，另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能；
③在對(duì)操作人員的教育和培訓(xùn)的同時(shí)更要注重對(duì)安全管理人員的進(jìn)行定期針對(duì)性的教育和培訓(xùn)，使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高，能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監(jiān)督作用，另外還要杜絕專職安全員、工程項(xiàng)目管理人員掛職的現(xiàn)象，通過(guò)一系列的獎(jiǎng)懲措施來(lái)提高他們的責(zé)任心和積極性。
2.2加大對(duì)施工設(shè)備和設(shè)施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和設(shè)施的完善對(duì)施工安全生產(chǎn)同樣起著重要作用，因此在“安全教育和培訓(xùn)”上的投入的同時(shí)，也要對(duì)施工設(shè)備和設(shè)施的投入和完善，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
①安全警示、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、職責(zé)、規(guī)章等視覺(jué)可識(shí)別系統(tǒng)的投入；
�、诎踩雷o(hù)措施上的投入；
③安全防護(hù)用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設(shè)備設(shè)施的必要投入，對(duì)強(qiáng)化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、安全作業(yè)規(guī)范運(yùn)作、安全技術(shù)措施監(jiān)控有力，一方面起著一定的促進(jìn)作用，另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外，完善的安全施工組織設(shè)計(jì)是安全生產(chǎn)管理的重要前提，因此，在對(duì)專項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)還要進(jìn)行合理的整體規(guī)劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，確保之后的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。
3結(jié)束語(yǔ)
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，一方面關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局，另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的需要。因此，建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴(yán)肅、細(xì)致的態(tài)度，在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)防和控制。
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建筑施工安全管理論文12
如何做好建筑工程施工安全用電，關(guān)鍵在于施工過(guò)程的控制，即主觀思想控制和作業(yè)實(shí)操的控制。有的建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電存在一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為施工電線路完工后，機(jī)械設(shè)備通電運(yùn)轉(zhuǎn)就不會(huì)影響施工生產(chǎn)。殊不知線路暴露室外，經(jīng)常風(fēng)吹日曬老化加速，用電量增大時(shí)極易在接頭處燒斷，造成斷路或傷人；開(kāi)關(guān)虛接虛壓負(fù)荷導(dǎo)線，極易引起起火現(xiàn)象；漏電開(kāi)關(guān)不作定期試驗(yàn)，不知道是否起作用，極易造成觸電。應(yīng)該把臨時(shí)用電的安全管理工作提到議事日程上來(lái)，制定臨時(shí)用電的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
1 臨時(shí)用電安全管理工作的重要內(nèi)容
1.1做好臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)
(1)臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場(chǎng)用電的基礎(chǔ)性安全技術(shù)資料。為加強(qiáng)安全技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)安全用電的目的，臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上者，需編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；如果用電設(shè)備在5臺(tái)以下，計(jì)算負(fù)荷小，設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下且配電線路簡(jiǎn)單的小型施工現(xiàn)場(chǎng)，可不編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，只制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
(2)為了明確職責(zé)，臨時(shí)用電（或變更臨時(shí)用電）施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。變更臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。
(3)臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容和編制步驟主要包括以下幾方面：
1)現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解地形、地貌和工程的位置以及臨設(shè)和用電設(shè)備的位置；
2)確定電源進(jìn)線，選擇變配電室的位置及線路走向；
3)利用簡(jiǎn)化估算法進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算；
4)選擇變壓器容量，異線截面、電器的類(lèi)型和規(guī)格；
5)繪制電氣平面布置圖并作為臨時(shí)用電施工的依據(jù)；
6)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
1.2建立臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案
建立安全技術(shù)檔案，不僅有利于貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策，而且有利于加強(qiáng)科學(xué)管理，查找事故隱患、消滅事故萌芽，分析事故原因等。
2做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全保障技術(shù)
2.1做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備的接地及局部等電位聯(lián)結(jié)
1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。大部分施工現(xiàn)場(chǎng)在打樁或基礎(chǔ)施工前一般采用人工接地體，在主體基礎(chǔ)接地施工結(jié)束后，可與主體接地裝置連接，保證工作接地或重復(fù)接地的可靠性，應(yīng)在總箱漏電保護(hù)器的一次電源進(jìn)線側(cè)作重復(fù)接地；還必須在配電線路中間、末端處以及設(shè)備集中、線路拐彎、高大設(shè)備、分電箱處、開(kāi)關(guān)箱處作重復(fù)接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線作接地干線進(jìn)線接地連接。
2)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備及高架設(shè)施高度應(yīng)根據(jù)所在地區(qū)年均雷暴日數(shù)來(lái)確定防雷裝置的設(shè)置，塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等設(shè)備需設(shè)置避雷針（接閃器），長(zhǎng)度為Im - 2m，可采用①20鍍鋅圓鋼，置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線進(jìn)行多處等電位聯(lián)結(jié)。
3)接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或BVR16mm2雙色線或編織銅線進(jìn)行連接，確保其機(jī)械強(qiáng)度及連接可靠性。
2.2配電箱電器按規(guī)定配置及接線
1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，也可做到“多級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)”，因大多施工現(xiàn)場(chǎng)末級(jí)箱數(shù)量不足、違章接線普遍存在，建議二級(jí)箱內(nèi)亦設(shè)漏電保護(hù)器，切實(shí)做到安全用電。
2)總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)電源隔離總開(kāi)關(guān)，置于電源進(jìn)線端，不能用空氣開(kāi)關(guān)或漏電保護(hù)器作隔離開(kāi)關(guān)，必須選用能同時(shí)斷開(kāi)相線和中性線的四極開(kāi)關(guān)，單相回路應(yīng)采用兩極開(kāi)關(guān)。
3)總開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值應(yīng)與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)，總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中漏電保護(hù)器的極數(shù)和線數(shù)必須與其負(fù)荷側(cè)負(fù)荷的相數(shù)和線數(shù)一致，還應(yīng)注意開(kāi)關(guān)箱內(nèi)負(fù)荷隔離開(kāi)關(guān)與漏電保護(hù)器的匹配問(wèn)題。
4)配電箱內(nèi)必須分設(shè)N線端子板和PE線端子板。保證端子數(shù)與進(jìn)出線數(shù)保持一致。
5)箱內(nèi)配線線徑要與相應(yīng)開(kāi)關(guān)的負(fù)荷匹配。
6)工地常用的起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等用電設(shè)備常緊急停車(chē)，因此必須在設(shè)備配電箱中設(shè)緊急開(kāi)關(guān)以迅速及時(shí)地?cái)嚅_(kāi)電源。
7)因工地用電設(shè)備的多樣性要求，可適當(dāng)放寬相應(yīng)開(kāi)關(guān)和保護(hù)電器的選擇容量，以適應(yīng)各種用電設(shè)備的需求。
8)總配電箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于O.ls，選用0.2s為最佳，但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積不應(yīng)大于30mA．s。
2 3控制好臨時(shí)用電線纜的'安裝與敷設(shè)
1)室外電纜線路應(yīng)采用具有保護(hù)性能的帶護(hù)套電纜，埋地、架空或穿管敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕；室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設(shè)；禁止將電源線直接綁在鋼管等金屬物上。
2)電纜垂直敷設(shè)上下樓層不得與外腳手架相連，應(yīng)充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。
3)電纜線盡量短且無(wú)接頭。如一定要有，則須采取防止接頭拉伸的加固措施，避免線路端子接頭受力。
4)線路的安全距離必須滿足規(guī)范要求。如因受現(xiàn)場(chǎng)等原因限制達(dá)不到安全距離時(shí)，必須增設(shè)屏障、遮攔圍欄或保護(hù)網(wǎng)并做好接地等防護(hù)措施，懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。
5)電纜芯線數(shù)應(yīng)根據(jù)負(fù)荷及其控制電器的相數(shù)和線數(shù)確定：三相四線時(shí)，應(yīng)選用五芯電纜；三相三線時(shí)，應(yīng)選用四芯電纜；三相用電設(shè)備中配置有單相用電器具時(shí)，應(yīng)選用五芯電纜；單相二線時(shí)，應(yīng)選用三芯電纜。
3結(jié)束語(yǔ)
總之，從施工現(xiàn)場(chǎng)多年發(fā)生的用電事故分析中可以看出，安全設(shè)備和安全管理是做好用電安全運(yùn)行的兩個(gè)輪子。這兩個(gè)輪子，不能一個(gè)大，一個(gè)小，一手硬，一手軟。只有兩個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)，既注重電氣安全設(shè)備、材料和人員的配備，又抓好安全用電管理制度的實(shí)施，才能杜絕電氣設(shè)備和人身事故的發(fā)生，保證工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。
建筑施工安全管理論文13
1、建筑施工安全管理的重要性
隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的施工量增多，施工安全事故多有發(fā)生，給人的生命安全造成嚴(yán)重威脅，也給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。多數(shù)原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視度不夠，施工人員缺乏安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，加之安全監(jiān)管的不足，極易造成安全事故。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理對(duì)于個(gè)人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2、施工安全管理中常存在的問(wèn)題
1）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的關(guān)注度不夠、資金投入不足。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全施工的首要責(zé)任人，而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責(zé)任人。安全管理首先要求領(lǐng)導(dǎo)有足夠認(rèn)識(shí)、關(guān)注和重視，才能形成自上而下的安全意識(shí)，形成重視安全管理的氛圍和理念，才能將安全管理落到實(shí)處。安全管理需要基本的資金投入，用于購(gòu)買(mǎi)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的各種設(shè)備、器具及安全防護(hù)用品等，需要配備足夠的專業(yè)安全管理專職人員，這些都是安全管理需要的'基本的物資和人員的保障。如果沒(méi)有足夠的必備物資和人員的保障，安全管理就會(huì)成為一句口號(hào)，就會(huì)僅僅流于形式，成為“無(wú)米之炊”。而只有企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全管理有足夠的重視，才能確保資金和人員的投入。
2）安全管理專職人員配備不足、安全管理機(jī)構(gòu)不健全。安全管理專職人員配備不足，很多項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)并未按照工程規(guī)模和施工組織設(shè)計(jì)配備足夠的專職安全員，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際只有一名專職安全員，甚至有的兩三個(gè)項(xiàng)目“共用”一名安全員，遇有建設(shè)單位、監(jiān)理單位等部門(mén)檢查時(shí)，臨時(shí)“串場(chǎng)”。施工現(xiàn)場(chǎng)未能保持有安全員全職在崗，施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見(jiàn)于第一個(gè)項(xiàng)目正常進(jìn)行中或者臨近收尾，第二個(gè)項(xiàng)目剛開(kāi)始基槽開(kāi)挖，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員高峰不在同一時(shí)間段，施工單位領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得安全員“工作量不飽滿”而出現(xiàn)“共用”情況。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備不足，安全管理沒(méi)有完整的組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任不明，則管理無(wú)從談起。
3）管理人員及施工人員缺乏安全意識(shí)，安全教育培訓(xùn)不到位。由于施工人員流動(dòng)性較大，有些安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的建筑企業(yè)，對(duì)員工疏于安全教育培訓(xùn)。這些人文化素質(zhì)較差，對(duì)一些安全隱患就會(huì)認(rèn)識(shí)不清，不夠重視，因此缺乏相關(guān)的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)是時(shí)常發(fā)生的事。有的工程負(fù)責(zé)人違反施工安全規(guī)定，違反施工程序，在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強(qiáng)令工人作業(yè)或嚴(yán)重超時(shí)加班，導(dǎo)致工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)或疲勞作業(yè)。
4）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具機(jī)械設(shè)備的巡檢、養(yǎng)護(hù)、更換不及時(shí)。一些安全裝置丟失、破舊、應(yīng)該淘汰的設(shè)備，仍然使用；應(yīng)該定期保養(yǎng)的設(shè)備不及時(shí)保養(yǎng)，疲勞使用；應(yīng)定期巡查的機(jī)具設(shè)備無(wú)人巡查，致使有了安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)。比如電鋸的防護(hù)罩丟失，配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監(jiān)理檢查前突擊填寫(xiě)，都是很多施工現(xiàn)場(chǎng)不重視、經(jīng)常出現(xiàn)的情況。
3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的辦法
加強(qiáng)各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施，在此著重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。
1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，項(xiàng)目部應(yīng)完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)與分包隊(duì)伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，分解安全目標(biāo)，明確管理要求，劃分管理責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，成員包括安全主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。應(yīng)按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全員，投入工程所需要的合格的機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規(guī)范各機(jī)械設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備等始終在良好的狀態(tài)下運(yùn)行和使用。
2）安全教育制度。一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長(zhǎng)和安全員，針對(duì)不同層級(jí)、不同部門(mén)的人員進(jìn)行相適應(yīng)內(nèi)容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)部門(mén)的安全培訓(xùn)和考核合格取得操作證后，方可上崗獨(dú)立作業(yè)。并且操作證須定期復(fù)審，方可持續(xù)持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級(jí)安全教育通常指公司、項(xiàng)目部、施工班組三級(jí)。使用新工藝、新技術(shù)或新設(shè)備，員工變化崗位或工種，長(zhǎng)期放假離崗一年以上的情況，都需要重新進(jìn)行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時(shí)工作中多種多樣的安全教育，主要是針對(duì)安全思想、安全態(tài)度進(jìn)行經(jīng)常性提醒和教育。
3）安全檢查制度。安全檢查要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，主要針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷的設(shè)備、不合格的安全防護(hù)用品要堅(jiān)決予以更換。對(duì)于簡(jiǎn)易設(shè)置的安全防護(hù)措施、保養(yǎng)不及時(shí)的設(shè)備等要及時(shí)予以糾正。安全檢查的主要類(lèi)型有：全面安全檢查，經(jīng)常性檢查，專業(yè)安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日檢查，要害部門(mén)重點(diǎn)檢查。安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理。
4、總結(jié)
應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要性，堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的管理理念，做好全員的安全教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等多項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)和實(shí)施，建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)，杜絕安全事故的發(fā)生。
建筑施工安全管理論文14
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險(xiǎn)性的行業(yè)，安全事故屢見(jiàn)不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故，就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，采取科學(xué)合理的措施，才能真正讓施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題
1.1建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個(gè)主體，其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備租賃單位。如此多的主體就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問(wèn)題，那就是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任劃分不明確，各主體自然不會(huì)重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì)推脫責(zé)任。一部分企業(yè)在轉(zhuǎn)包與分包工程中，把安全責(zé)任一同轉(zhuǎn)移，簽生死合同；這種做法直接使國(guó)家的'財(cái)產(chǎn)與群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全沒(méi)有保障。
1.2安全生產(chǎn)方面投入過(guò)低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低，存在不當(dāng)招標(biāo)的情況；施工方為使市場(chǎng)利益最大化，降低整個(gè)工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)短缺，采購(gòu)人員不得不購(gòu)買(mǎi)—些不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)的用材；為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒(méi)有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全三大要素，這幾個(gè)要素常常會(huì)發(fā)生矛盾，比如說(shuō)施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會(huì)打折扣；施工單位過(guò)于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意識(shí)，安全生產(chǎn)的技術(shù)的專項(xiàng)資金往往得不到保證；部分私營(yíng)企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)品都沒(méi)有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟(jì)效益，眼中全無(wú)“安全生產(chǎn)”四字。
1.4對(duì)施工人員的安全教育工作不到位。我國(guó)早有明文規(guī)定，用工方對(duì)新招錄的工人應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面，分別是安全知識(shí)與勞動(dòng)技能。在對(duì)工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)后，還要進(jìn)行考核，只有考核通過(guò)了才能上崗。但從我國(guó)目前的用工來(lái)，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導(dǎo)致施工人員的操作不符合安全規(guī)范，缺乏自我防護(hù)能力的一個(gè)重要原因。
1.5監(jiān)督監(jiān)管的機(jī)制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因?yàn)橄嚓P(guān)的監(jiān)督監(jiān)管不到位，而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有日常監(jiān)管機(jī)制，只是為了應(yīng)付突擊性檢測(cè)，沒(méi)有真正實(shí)行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。
2應(yīng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作問(wèn)題的有效措施
2.1建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標(biāo)？安全目標(biāo)即實(shí)施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)，是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件，也是消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)建筑工程的情況來(lái)設(shè)定，要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標(biāo)不能照搬其他工程項(xiàng)目的目標(biāo)，是要有針對(duì)性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定是為了明確安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機(jī)制，來(lái)督促工作人嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現(xiàn)責(zé)任意識(shí)，即每個(gè)工作人員都要樹(shù)立安全意識(shí)，安全生產(chǎn)。通過(guò)一套完整的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，整個(gè)建筑工程安全責(zé)任得到明確，工作人員的安全意識(shí)得到強(qiáng)化，施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序的進(jìn)行。
2.2加強(qiáng)危險(xiǎn)源的控制管理。危險(xiǎn)源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，充分論證建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故以及可能對(duì)施工人員造成危險(xiǎn)的安全隱患。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)處理，主要有工序危險(xiǎn)源、施工作業(yè)危險(xiǎn)源、設(shè)備危險(xiǎn)源等等；再將全部的危險(xiǎn)源制成清單，逐一進(jìn)行分析，將危險(xiǎn)源清單中發(fā)生的概率較高的危險(xiǎn)源列為重大危險(xiǎn)源，特點(diǎn)標(biāo)明，特別注意。對(duì)待重大危險(xiǎn)，要特殊情況特殊對(duì)待，專門(mén)制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術(shù)措施，機(jī)械設(shè)備以及救援預(yù)案3]。在重大危險(xiǎn)源的施工過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2.3加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查，是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，及早的消除施工現(xiàn)場(chǎng)的潛在的危險(xiǎn)因素。要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)施工人員按安全施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督檢查務(wù)必要按規(guī)章執(zhí)行，對(duì)違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導(dǎo)。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查，安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。
3結(jié)束語(yǔ)
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工序繁多，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督監(jiān)管，明確建筑施工各主體的安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制，加大對(duì)危險(xiǎn)源的管控力度，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督檢查，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，從根本上保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。
建筑施工安全管理論文15
摘要：建筑施工技術(shù)與建筑安全管理工作能夠促進(jìn)社會(huì)效益的有效提升，因?yàn)榻ㄖ┕すぷ鞅容^復(fù)雜，所以，利用合適的施工技術(shù)，能夠保證整個(gè)建筑的安全。在文章中，根據(jù)施工技術(shù)管理以及建筑安全重要性的分析，闡述增強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理對(duì)建筑安全的實(shí)施途徑。
關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；建筑安全；影響
1前言
促進(jìn)建筑施工的先進(jìn)性與科學(xué)性能夠保證整個(gè)建筑施工工作的有效實(shí)施，也能促進(jìn)建筑施工的安全性。所以，施工單位需要將安全管理工作放在首位，并對(duì)其積極研究，以促進(jìn)建筑工程的順利實(shí)施。
2增強(qiáng)施工技術(shù)管理、實(shí)現(xiàn)建筑安全的重要性
2.1增強(qiáng)施工技術(shù)管理的重要性
施工單位內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)際的管理水平存在較為密切的關(guān)系，要促進(jìn)施工單位工作的科學(xué)、合理實(shí)施，一定要制定出有效的管理對(duì)策。同時(shí)，施工單位為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升，在能夠保證施工質(zhì)量基礎(chǔ)上，還需要增強(qiáng)工程施工進(jìn)度。在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中，促進(jìn)施工技術(shù)的完善性和積極發(fā)展，不僅能保證施工單位工作效率的積極提升，還能降低工程施工成本，提高企業(yè)的總體實(shí)力，從而為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的提升奠定基礎(chǔ)[1]。并且，施工單位為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，還需要促進(jìn)施工設(shè)備與施工技術(shù)的優(yōu)化與創(chuàng)新，并保證技術(shù)管理模式的有效利用。建筑施工單位實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新，主要是因?yàn)樵诮ㄖ┕ぶ�，整個(gè)工程工作較為復(fù)雜，在施工單位具體實(shí)施過(guò)程中，對(duì)工程中的各個(gè)工作、各個(gè)工種都需要對(duì)其全面管理，以使建筑施工工作在實(shí)際期間能夠規(guī)范進(jìn)行，促進(jìn)施工效果的有效完善。施工單位的技術(shù)管理工作的實(shí)施能夠在較大程度上提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在社會(huì)發(fā)展中，建筑行業(yè)中的新技術(shù)、新工藝以及新機(jī)械不斷應(yīng)用，從而使建筑施工技術(shù)水平得以積極提升，并增強(qiáng)了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)下，施工單位一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，保證自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力有效提高，這樣不僅能提升施工單位的管理水平，還能提高其市場(chǎng)上的發(fā)展地位[2]。
2.2實(shí)現(xiàn)建筑安全的重要性
施工單位在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)安全施工是建筑單位工作中的重要組成部分，在施工中將安全性作為主要的實(shí)施原則，不僅能保障人員的生命健康，還能促進(jìn)建筑施工單位的有利生存和進(jìn)步。所以，施工單位在工作開(kāi)展期間，首先，需要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況，按照我國(guó)的規(guī)章制度以及法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，并制定出科學(xué)、合理的安全管理制度，使施工人員在工作實(shí)施期間能夠落實(shí)自身職責(zé)和義務(wù)。并且，施工單位還需要實(shí)現(xiàn)安全施工與整體管理工作的結(jié)合發(fā)展，施工企業(yè)根據(jù)不同時(shí)期的工作，制定出合適的安全管理措施。如：在夏季施工工作中，施工單位可以針對(duì)白天的溫度調(diào)整施工時(shí)間，以做到降溫降暑的作用[3]。
3增強(qiáng)施工技術(shù)管理對(duì)建筑安全的對(duì)策
利用科學(xué)、合理的建筑施工技術(shù)實(shí)施管理，能夠使施工單位對(duì)安全進(jìn)行規(guī)范管理。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)能夠體現(xiàn)出施工單位人員的工作素質(zhì)和總體水平，所以，利用有效的施工技術(shù)不僅能解決施工中存在的問(wèn)題，提高整體的施工質(zhì)量，還能充分挖掘施工人員的潛力，促進(jìn)施工技術(shù)的在實(shí)際施工中有效利用，在保證經(jīng)濟(jì)效益有效提升的同時(shí)也更加確保了建筑施工安全。
3.1增強(qiáng)人才管理
施工單位要加強(qiáng)人才管理工作，因?yàn)閮?nèi)部的.施工管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的實(shí)施工作，特別是在技術(shù)管理工作中，需要構(gòu)建完善的管理機(jī)構(gòu)以及促進(jìn)技術(shù)責(zé)任制度的積極完成。所以，施工單位需要為技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境，并在工作中充分挖掘自身潛能，以使自身價(jià)值充分得以發(fā)揮[4]。同時(shí)，施工單位還需要制定出合理的檢測(cè)制度，保證能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量嚴(yán)格控制。在對(duì)人才進(jìn)行管理過(guò)程中，還需要為其建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，以使工作人員的積極性充分激發(fā)，促進(jìn)施工單位管理工作效率的有效提高。施工單位在對(duì)人才進(jìn)行積極培養(yǎng)過(guò)程中，提高工作人員的專業(yè)水平以及自身能力，能夠使他們形成更優(yōu)秀的職業(yè)道德，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以促進(jìn)整體工作水平的積極提升。在這種發(fā)展趨勢(shì)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人力資源成為各個(gè)企業(yè)發(fā)展的主要因素，所以，在對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)過(guò)程中，還需要增強(qiáng)工作人員的法律意識(shí)，使他們?cè)诠ぷ髦心軌驀?yán)格、規(guī)范的操作，期間，可以對(duì)組織人員進(jìn)行不定期的法制教育工作，以使施工人員的自我保護(hù)得以增強(qiáng)。
3.2強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入資格
施工單位還需要加強(qiáng)進(jìn)入市場(chǎng)中的準(zhǔn)入資格，我國(guó)相關(guān)部門(mén)作出明確規(guī)定，對(duì)具備安全施工條件的施工單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，需要投入更多資金，促進(jìn)安全性管理工作的有效執(zhí)行，以使企業(yè)能夠健康、穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)監(jiān)管部門(mén)在對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)期間，制定出合理的培訓(xùn)制度，以保證施工人員的思想道德、專業(yè)素養(yǎng)得以提高[5]。在這種制度培訓(xùn)下，不僅能培養(yǎng)出高素質(zhì)、高水平的施工人員，還能在整體上提高施工企業(yè)的自身地位�，F(xiàn)代社會(huì)面對(duì)較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面，因此，作為施工單位，不僅要充分利用先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，還需要加強(qiáng)管理工作的完善性。如：一些施工企業(yè)在管理工作中技術(shù)使用方式不到位，制定的管理制度也不夠完善，從而影響了施工安全。20xx年11月24日江西豐城發(fā)電廠三期在建項(xiàng)目冷卻塔施工平臺(tái)坍塌,造成74人遇難2人受傷的惡劣安全事故，就是沒(méi)有嚴(yán)格施工技術(shù)管理的結(jié)果。
4總結(jié)
綜上所述，施工技術(shù)管理工作是整個(gè)建筑實(shí)施的核心因素，不僅能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，而且還能穩(wěn)步提升安全管理水平。施工中的安全管理能夠保證施工人員的生命健康，提高建筑企業(yè)的自身形象，促進(jìn)施工單位在管理工作中積極發(fā)展。
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