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淺析影響建筑經(jīng)濟發(fā)展的阻礙因素論文

時間:2024-09-23 15:35:28 建筑學畢業(yè)論文 我要投稿
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淺析影響建筑經(jīng)濟發(fā)展的阻礙因素論文

  1發(fā)展民營建筑經(jīng)濟現(xiàn)已具有牢固的現(xiàn)實基礎

淺析影響建筑經(jīng)濟發(fā)展的阻礙因素論文

  因為建筑行業(yè)是一般的具有競爭性的產業(yè),國有經(jīng)濟必須逐漸退出這個產業(yè),替民營的建筑經(jīng)濟創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間。因為建筑行業(yè)也是勞動力密集型的產業(yè)之一,幫助民營的建筑經(jīng)濟進入市場創(chuàng)造了很好的條件,加上民營的建筑經(jīng)濟與國有經(jīng)濟相比起來更具有生命力以及競爭力。所以,民營的建筑經(jīng)濟的發(fā)展不僅具有必要性,而且其前景非常好。

  2民營經(jīng)濟發(fā)展所面臨的主要障礙

  2.1觀念上的障礙

  例如不能夠正確的認識到當前階段中的社會主義里民營經(jīng)濟在發(fā)展前景上的趨勢,反而將民營的建筑經(jīng)濟看做“異類”,對其進行抵觸排斥;害怕民營經(jīng)濟會過快的發(fā)展,將對國有經(jīng)濟所處的主體地位造成影響;沒有看見民營的建筑經(jīng)濟發(fā)展中所具備的牢固的現(xiàn)實基礎,或著沒看到民營的建筑經(jīng)濟中具有的強大的生命力以及發(fā)展前景的廣闊,這些觀念層面上的問題都將會對民營的建筑經(jīng)濟的發(fā)展造成相應的障礙。

  2.2市場上的障礙

  例如對民營的建筑經(jīng)濟中合法財產的保護沒有相應的法制環(huán)境,特別是一部分管理部門中出現(xiàn)的向私有的建筑企業(yè)胡亂收費、胡亂攤派、胡亂罰款、胡亂集資以及胡亂報銷的情況與國有企業(yè)相比更為嚴重;民營的建筑經(jīng)濟沒有得到公平競爭的政策環(huán)境,在進行資質審批、市場的準入以及招標投標這些方面方面民營的建筑企業(yè)遭受到一定程度的所有制上的歧視。

  2.3在民營的建筑經(jīng)濟自身發(fā)展中的障礙

 。1)管理模式的家庭化以及決策方式的獨裁,很難對社會化大生產中的需要想適應。在初期的企業(yè)發(fā)展中,權力被高度集中的管理模式家庭化以及決策方式個人獨裁,可以對有限的資本進行高效的利用,將各個家庭成員工作的積極性調動起來,使資本原始的積累得以加快?墒,當企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模以后,這種用人唯親的職員制度,造成民營的建筑企業(yè)除了家庭關以外很難再動力的主體進行新的培植;決策方式上的獨裁,因為受到經(jīng)營者本身的知識以及信息這些方面的限制,很難作出最為正確的決定。因此而對企業(yè)規(guī)模的發(fā)展造成制約。

 。2)經(jīng)營規(guī)模較小以及組織的形式過于單一,很難對越來越激烈的建筑市場進行相適應。造成這些現(xiàn)狀的原因是民營的建筑企業(yè)的小規(guī)模所帶來的滯后的發(fā)展以及采取的獨資或者合伙的主要企業(yè)特征,使得民營企業(yè)在融資的能力以及擴張能力上被制約,導致企業(yè)的規(guī)模很難得到迅速的擴大。因而促使了民營的建筑企業(yè)對風險的抵御能力不足,參與市場的競爭時實力不夠。

 。3)短期的經(jīng)營策略行為和技術與信用的不足,是導致民營的建筑企業(yè)在進行工程的承攬時競爭不過別人的主要原因。我國現(xiàn)階段的私有建筑企業(yè)眼光太短,多數(shù)只追求眼前的短期利益。

  3民營的建筑經(jīng)濟發(fā)展的措施

  3.1提高認識,對思想統(tǒng)一

  要學習國家頒布的有關于非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,對私有的財產進行保護的觀點,進一步加強對相關知識的認識,讓思想得到統(tǒng)一。將民營的建筑經(jīng)濟的發(fā)展提升到我國的國有建筑企業(yè)的改革能不能深化、建筑行業(yè)是否可以真正的成為主要產業(yè)的層面上來;要將民營的建筑經(jīng)濟的發(fā)展提升到能不能對歷史機遇把握,促使建筑行業(yè)進一步大力發(fā)展的層面上來;要將對民營經(jīng)濟的發(fā)展造成束縛的框框打破,只要其不與相應的法律政策相違背就盡量對其做任何方面的限制。

  3.2對國有的建筑企業(yè)的產權制度改革進深化

  建立現(xiàn)代的企業(yè)制度是國有的各大中型企業(yè)進行改革的目標,其重中之重是對產權制度進行改革,促使制度創(chuàng)新的實現(xiàn)。國有的小企業(yè)也可以相應的采取出售、兼并、租賃以及承包和股份合作制在內的多種方式,將國有的小型企業(yè)搞活的的步伐加快,進而開拓出更廣闊的空間給私有建筑經(jīng)濟進行發(fā)展升級。

  3.3將發(fā)展民營經(jīng)濟的相關政策全面貫徹

  做到全面貫徹民營經(jīng)濟的相關政策首先要對法制的建設加強,制定相關的規(guī)劃促進民營建筑經(jīng)濟得以大力發(fā)展,將其法律地位確立下來,進而更大限度的將發(fā)展民營建筑生產力的問題解決。再者要幫助民營建筑經(jīng)濟盡可能的制定能夠幫助其發(fā)展的各種政策,要幫助民營建筑企業(yè)盡可能在每個方面提供公平競爭的相關環(huán)境。除此之外還要將所有制的歧視去除,強化其服務的意識,提供各種各樣咨詢方面的服務,為民營建筑經(jīng)濟能夠得到大力發(fā)展提供穩(wěn)定良好的社會環(huán)境。

  3.4對民營建筑經(jīng)濟本身存在發(fā)展缺陷規(guī)范

  首先必須能夠對市場在資源配置里面的基礎以及導向作用做到充分的發(fā)揮,指引私營企業(yè)確定其市場的定位,制定相關的經(jīng)營策略,將經(jīng)濟規(guī)模壯大,能夠與市場競爭相適應。再者必須加強工商、稅務以及審計與工程質量方面監(jiān)督,將工程監(jiān)理的覆蓋率提高,進而對建筑的市場進行必要的整頓與規(guī)范,對經(jīng)濟的手段、行政的手段以及法律手段充分運用,將民營建筑企業(yè)本身的不足之處如偷工減料、偷稅與漏稅、掠奪的進行經(jīng)營以及對質量不夠重視的行為短期化等問題消除,促使它能夠更加合法化與規(guī)范化。除此之外還需要將私營企業(yè)中傳統(tǒng)與落后的經(jīng)營管理理念改變,建立一個產權相對清晰、權責明確以及政企分開和能夠管理的科學現(xiàn)代的民營建筑企業(yè)。

  4結束語

  民營的建筑經(jīng)濟是我國民營經(jīng)濟以及整個建筑行業(yè)里面的一個重要部分,它不但會長期存在還將將得到相關部門的支持,大力發(fā)展,伴隨我國的城市化進程不斷加快以及建筑行業(yè)的廣泛、快速發(fā)展,民營的建筑經(jīng)濟將迎接一個重大歷史機遇的到來。因而我們要對民營建筑經(jīng)濟中存在的觀念上的障礙、市場上的障礙以及自身發(fā)展面臨障礙提高認識,將思想進行統(tǒng)一,對國有建筑企業(yè)的產權制度的改革進行深化,將民營經(jīng)濟的政策全面的落實下去,將民營建筑經(jīng)濟本身存在的發(fā)展缺陷規(guī)范,大力的發(fā)展民營建筑經(jīng)濟。

  作者:王保衛(wèi) 單位:巨匠建設集團有限公司

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