關(guān)于建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文（精選12篇）
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家對(duì)論文都再熟悉不過(guò)了吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。為了讓您在寫(xiě)論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的關(guān)于建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文，歡迎大家分享。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇1
1、建筑工程技術(shù)資料的重要作用
1.1工程技術(shù)資料是城市建設(shè)及管理的重要依據(jù)
建筑工程由于其自身的特性，程序復(fù)雜、經(jīng)歷時(shí)間長(zhǎng)。在建筑工程竣工驗(yàn)收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現(xiàn)各種各樣問(wèn)題。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就必須要查閱該工程的技術(shù)資料檔案，以便根據(jù)實(shí)際情況、采取恰當(dāng)?shù)拇胧�，確保問(wèn)題順利解決。
1.2工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)
質(zhì)量是建筑工程的首要問(wèn)題。建筑的每一個(gè)排水管、墻體都有其所需的功能和使用價(jià)值，都應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，在其施工的過(guò)程中就是技術(shù)文件材料形成的過(guò)程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細(xì)記載工程過(guò)程的重要文件和直接成果之一。同時(shí)，也是應(yīng)對(duì)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收的重要依據(jù)和材料。
1.3 工程技術(shù)資料是建筑企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)
施工技術(shù)資料是建筑施工企業(yè)施工過(guò)程中形成的，不僅展現(xiàn)著企業(yè)的施工技術(shù)水平還代表著企業(yè)的管理能力、管理水平和管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。一個(gè)無(wú)法完整、科學(xué)管理的施工技術(shù)材料的企業(yè)，在其施工技術(shù)上也很難有出色的水平。
2、建筑工程技術(shù)資料管理存在的主要問(wèn)題
2.1 取樣缺乏代表性，閉門(mén)造車(chē)“做資料”
真實(shí)性是工程技術(shù)資料的最基本的要求，是工程技術(shù)資料的靈魂。不科學(xué)、虛假的工程技術(shù)資料，不僅沒(méi)有任何價(jià)值，還會(huì)帶來(lái)很大的麻煩。雖然在我國(guó)對(duì)建筑原材料的試驗(yàn)的取樣、取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確、科學(xué)、嚴(yán)格的規(guī)定。但是我國(guó)建筑工程試驗(yàn)人員很多是缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學(xué)性。甚至有的是完全閉門(mén)造車(chē)做資料，在迎檢前或者交工前完全復(fù)制、編造，沒(méi)有真實(shí)性，完全失去對(duì)工程質(zhì)量控制的作用和作為工程技術(shù)資料的意義，對(duì)將來(lái)的工程擴(kuò)建、補(bǔ)修造成極大的隱患。
2.2 竣工圖不符合規(guī)范要求
由于在建筑設(shè)計(jì)初考慮的不夠周全或者是施工過(guò)程的意外因素等原因。在建筑施工過(guò)程中很可能對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行一些變更，有的建筑項(xiàng)目竣工后很可能與選設(shè)計(jì)圖紙很有很大差別，因此如實(shí)科學(xué)準(zhǔn)確提交竣工圖是至關(guān)重要的。但是在實(shí)際建筑工程技術(shù)管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質(zhì)等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴(yán)肅性、科學(xué)性，造成竣工圖非常不規(guī)范、不科學(xué)，不該存檔的竣工圖存檔了，對(duì)工程后來(lái)的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規(guī)范，資料不完整
建筑工程技術(shù)資料管理我國(guó)有著明確具體的要求和規(guī)范，但是我國(guó)很多建筑工程單位并沒(méi)有按照規(guī)范進(jìn)行編制，采用復(fù)寫(xiě)材料、非耐久性書(shū)寫(xiě)等現(xiàn)象非常普遍。究其原因是建筑工程企業(yè)重視不夠、資料管理人員不嚴(yán)謹(jǐn)、專(zhuān)業(yè)化水平差、科學(xué)態(tài)度弱。同時(shí)，工程技術(shù)資料不完整，片面性太大，導(dǎo)致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗(yàn)與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時(shí)，隱檢的內(nèi)容也要全面。但是在實(shí)際工程施工中，可能會(huì)因某種原因造成局部沒(méi)有及時(shí)施工，有些單位為保持資料在時(shí)間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進(jìn)行資料編制，或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出，這也會(huì)造成資料漏項(xiàng)，致使無(wú)法全面反映工程的質(zhì)量和技術(shù)狀況。
2.4工程技術(shù)資料管理人員與工程其他人員交流、協(xié)調(diào)少
工程技術(shù)資料管理需要管理與技術(shù)融合，是執(zhí)行和踐行的統(tǒng)一體，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作。工程技術(shù)資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、項(xiàng)目經(jīng)理等人員相互配合、相互溝通、相互協(xié)作。但是在實(shí)際的工程技術(shù)資料管理中，往往是一個(gè)人負(fù)責(zé)一部分，或者是技術(shù)資料管理人員憑感覺(jué)編制，缺乏交流，不能與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。
2.5工程技術(shù)資料簽字不嚴(yán)肅，代簽現(xiàn)象嚴(yán)重
對(duì)工程技術(shù)資料簽字是一個(gè)十分嚴(yán)肅、認(rèn)真的問(wèn)題，代表著責(zé)任。但是在實(shí)際中，本應(yīng)該分別進(jìn)行簽名的，卻往往由一個(gè)進(jìn)行簽字；有的圖省事，直接模仿筆跡進(jìn)行簽字。甚至有的是監(jiān)理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收或者交工，資料管理員進(jìn)行代簽。
3提高我國(guó)建筑工程技術(shù)資料管理對(duì)策與措施
3.1 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理重要性、必要性的認(rèn)識(shí)：
各級(jí)建筑部門(mén)要采取多項(xiàng)措施，提高建筑工程單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員的教育，使其認(rèn)識(shí)到工程技術(shù)資料管理的必要性和重要性。首先，要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)技術(shù)資料管理的重視，增加人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備，確保工程技術(shù)資料管理的基本條件到位充足。二是對(duì)工程師、施工技術(shù)人員、試驗(yàn)員等有關(guān)人員開(kāi)展技術(shù)資料管理培訓(xùn)，掌握工程技術(shù)資料填寫(xiě)的要領(lǐng)、格式及驗(yàn)收流程等。第三，提高專(zhuān)職技術(shù)資料管理員的業(yè)務(wù)水平和認(rèn)識(shí)水平。
3.2 建立健全施工資料管理部門(mén)和各級(jí)崗位責(zé)任制：
制度是科學(xué)管理工程技術(shù)資料的保障。因此，在工程技術(shù)資料控制的等級(jí)方面可以簽訂目標(biāo)責(zé)任制度：項(xiàng)目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽訂責(zé)任制，工地的技術(shù)員向項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任制，工地的資料員向技術(shù)員簽訂責(zé)任制，工程的其他有關(guān)部門(mén)也要簽訂責(zé)任制。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理要向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽訂的責(zé)任制，工地上的技術(shù)員要向項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的責(zé)任制，工地的資料員要向技術(shù)員簽訂的責(zé)任制。與此同時(shí)，各個(gè)相關(guān)的部門(mén)和人員也要進(jìn)行簽字。例如材料員每次購(gòu)買(mǎi)材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用；質(zhì)檢員對(duì)每個(gè)工序的檢查結(jié)果，要如實(shí)告訴資料員，以做好記錄填寫(xiě)；技術(shù)員在測(cè)量放線(xiàn)、工程圖紙變更等環(huán)節(jié)，要及時(shí)通知資料員，做好記錄等。
3.3工程技術(shù)資料管理人員要深入施工一線(xiàn)：
工程技術(shù)資料管理是一項(xiàng)要求技術(shù)與管理很強(qiáng)的綜合性工作。工程技術(shù)資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術(shù)資料管理必須要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉圖紙內(nèi)容，熟知工程施工進(jìn)展，參與工程施工的各個(gè)工序、各批材料的檢驗(yàn)，工程的驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣不僅可以保證資料的真實(shí)性，還可以保證資料的完整性、科學(xué)性。對(duì)工程材料的購(gòu)置、檢驗(yàn)等要有準(zhǔn)確的紀(jì)律，確�？刹榭删�，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以把責(zé)任落實(shí)到人。工程完工后，工程技術(shù)資料管理人員要按照合同和歸檔規(guī)范進(jìn)行處理，及時(shí)、科學(xué)把有關(guān)資料整理好。
3.4 加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化簽字嚴(yán)肅性
業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不僅要檢查質(zhì)量、安全，同時(shí)要加大對(duì)工程技術(shù)資料管理的力度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在工程竣工前進(jìn)行工程技術(shù)資料的預(yù)驗(yàn)收。在進(jìn)行歸檔驗(yàn)收時(shí)，要實(shí)行代簽否決制，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有代簽的發(fā)生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
4結(jié)語(yǔ)
工程技術(shù)資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價(jià)值。我國(guó)建筑企業(yè)中對(duì)工程技術(shù)資料的管理的認(rèn)識(shí)還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項(xiàng)措施，逐步提升建筑工程技術(shù)資料的科學(xué)性、真實(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性和科學(xué)性。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇2
1建筑工程檔案的內(nèi)涵和特點(diǎn)：
1.1建筑工程檔案的內(nèi)涵：
建筑工程檔案的內(nèi)涵十分豐富，不僅有綜合性文件資料，也有具體的土建工程、水、電、設(shè)備安裝施工的文件資料，還包含竣工圖資料等。具體來(lái)說(shuō)，各個(gè)綜合部門(mén)的資料包含在綜合性文件資料內(nèi)。這其中有政府部門(mén)的審批；地質(zhì)、水文、地震、氣象等文件資料；征地、拆遷安置等上級(jí)批準(zhǔn)文件；項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料以及有關(guān)合同、戲藝術(shù)等。具體施工過(guò)程中的開(kāi)工報(bào)告、圖紙的審查和設(shè)計(jì)變更、技術(shù)的交底記錄以及監(jiān)理資料、材料質(zhì)量證明文件、試驗(yàn)報(bào)告資料、工程質(zhì)量事故處理文件、施工總結(jié)等在土建工程及水、電、設(shè)備安裝工程施工文件資料中可以找到。另外，竣工圖等資料則包含了建筑工程、裝飾工程、結(jié)構(gòu)工程和給排水工程的竣工圖紙等資料。
1.2建筑工程檔案的特點(diǎn)：
首先，單一性。建筑工程的招標(biāo)、施工直到竣工結(jié)束都有與之匹配，記錄其真實(shí)完整的成長(zhǎng)過(guò)程的資料，這些資料也僅有一套。其次，真實(shí)性。建筑工程的檔案資料室不能弄虛作假的，這是見(jiàn)證某一建筑物從無(wú)至有的完整過(guò)程，甚至是一個(gè)城市變遷與發(fā)展的完整記錄，自詡保證其完整真實(shí)。最后，實(shí)用性。建筑工程檔案資料室建筑工程的成長(zhǎng)記錄，也是質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收的依據(jù)，并且還為今后的城市建設(shè)提供參考借鑒的價(jià)值，其實(shí)用性是顯而易見(jiàn)的。
2、建筑工程檔案管理的重要作用：
在城市快速發(fā)展的過(guò)程中，建筑施工工程也隨之增多。在高樓大廈平地而起的過(guò)程中，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作對(duì)保障建筑工程的施工質(zhì)量有莫大的幫助，也在改善人民生活和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起到了一定的促進(jìn)作用。建筑工程檔案管理工作的重要性還不止于此，現(xiàn)詳細(xì)分析如下：
(1)在城市建設(shè)和規(guī)劃管理中起著重要作用：
由于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是城市建設(shè)活動(dòng)積累下來(lái)的豐富的經(jīng)驗(yàn)，也是城市建設(shè)技術(shù)儲(chǔ)備的重要手段之一，因此，建筑工程檔案資料的歸檔管理工作在城市規(guī)劃和建設(shè)管理過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。城市建筑物的擴(kuò)展和維修以及改建工作也都要以建筑工程檔案資料為基礎(chǔ)，所以必須加強(qiáng)管理工作的進(jìn)行。
(2)城市防災(zāi)和災(zāi)后重建的重要基礎(chǔ)：
在預(yù)防自然災(zāi)害破壞以及城市的災(zāi)后重建工作中，建筑工程檔案資料有助于我們發(fā)現(xiàn)建筑工程的薄弱環(huán)節(jié)，也有助于我們恢復(fù)城市災(zāi)前的本來(lái)面目或者為城市的改建提供參考依據(jù)。另外，由于建筑工程檔案真實(shí)記錄了城市建設(shè)的全過(guò)程以及各建筑物之間的內(nèi)在聯(lián)系，因此，建筑工程后期的檢測(cè)和維修以及災(zāi)后破損建筑的拆除和重建都要借鑒建筑工程檔案資料的內(nèi)容，所以必須做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作。
(3)建筑工程的使用和管理業(yè)離不開(kāi)建筑工程檔案資料的支持
建筑物的后期使用和管理業(yè)始終離不開(kāi)檔案資料的支持。建筑工程使用過(guò)程中遇到問(wèn)題首先用到的就是查閱建筑工程檔案資料，因此，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是必須也必要的。另外，建筑工程檔案資料對(duì)于同類(lèi)工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)也具有重要的參考和借鑒價(jià)值，是促進(jìn)建筑工程科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基石。
3、改進(jìn)建筑工程檔案資料管理的措施：
對(duì)于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作并不是考個(gè)人力量和以簡(jiǎn)單完成的，這需要眾多部門(mén)的協(xié)作和配合。首先要加強(qiáng)檔案資料歸檔管理工作重要性的宣傳，讓參與此項(xiàng)工作的人員都能提高自己的認(rèn)識(shí)；其次，安排專(zhuān)業(yè)的管理人才進(jìn)行檔案資料歸檔管理工作的進(jìn)行，對(duì)建筑工程檔案資料的完整性和連貫性予以保證。最后，做好建筑工程檔案資料的分類(lèi)和編號(hào)處理，以便以后查閱相關(guān)資料時(shí)能快速找到相關(guān)文件的位置，同時(shí)也能避免工程檔案資料的流失。
4、結(jié)束語(yǔ)：
建筑工程檔案資料是企業(yè)寶貴的財(cái)富，不僅能在工程建設(shè)過(guò)程中起發(fā)揮重要作用，還能在城市化建設(shè)過(guò)程中提到積極的推動(dòng)作用、借鑒作用和參考作用。建筑工程檔案資料的歸檔管理是一個(gè)龐大的工程，并不是少數(shù)幾個(gè)人就能完成的。為此，應(yīng)該成立專(zhuān)門(mén)的檔案歸檔管理部門(mén)，并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的檔案管理人員進(jìn)行相關(guān)工作，保證建筑工程檔案資料的歸檔管理工作能及時(shí)有效的完成。只有這樣，才能更好的發(fā)揮建筑工程檔案資料歸檔管理應(yīng)有的作用。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇3
1.工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的作用
�。�1）工程實(shí)體質(zhì)量過(guò)程控制最直接的見(jiàn)證依據(jù)就是施工技術(shù)資料。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，工程施工過(guò)程中逐步形成了工程實(shí)體質(zhì)量，工程實(shí)體質(zhì)量為工程技術(shù)資料所反映。
（2）施工企業(yè)綜合管理水平直接為施工技術(shù)資料所體現(xiàn)。在施工過(guò)程中所涉及到的技術(shù)資料系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)化為施工技術(shù)資料，施工過(guò)程中的各個(gè)階段、各個(gè)節(jié)點(diǎn)都會(huì)被全面的記錄下來(lái)，這屬于施工單位直接成果之一。完善的工程技術(shù)資料對(duì)于用戶(hù)對(duì)工程的整體質(zhì)量的全面了解有很大的幫助，通過(guò)對(duì)工程技術(shù)資料的了解分析也將對(duì)施工企業(yè)的綜合管理水平有了初步的認(rèn)識(shí)。
�。�3）施工技術(shù)資料為工程維修、管理、使用、改建以及擴(kuò)建提供了重要幫助。由于工程交付使用后，由于多種原因都會(huì)導(dǎo)致存在各種質(zhì)量問(wèn)題，需要進(jìn)行修復(fù)，此時(shí)竣工工程的技術(shù)資料檔案將顯得尤為重要，尤其是所涉及到的室外管網(wǎng)配套工程，技術(shù)人員依據(jù)施工技術(shù)資料可以掌握詳細(xì)的管線(xiàn)布局，相關(guān)人員可以根據(jù)所掌握的相應(yīng)的采取措施。
（4）施工技術(shù)資料為工程價(jià)款調(diào)整提供了重要的依據(jù)。如果所涉及到的施工變更技術(shù)資料非常完善，那么對(duì)于變更索賠結(jié)算都會(huì)產(chǎn)生積極地影響。所以做好工程變更的收集整理工作會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本控制以及索賠工作提供了極大的便利。
2.建筑工程項(xiàng)目資料管理的基本要求
結(jié)合項(xiàng)目施工的具體情況，工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料有以下幾點(diǎn)要求：及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)全面、規(guī)范系統(tǒng)。
（1）工程技術(shù)的核心就在于及時(shí)準(zhǔn)確性，只有把各種原材料的質(zhì)量文件證明及時(shí)準(zhǔn)確的收集起來(lái)，及時(shí)準(zhǔn)確的把把各項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定等涉及的原始記錄做好，并及時(shí)的進(jìn)行歸類(lèi)存檔，保證施工技術(shù)資料同工程同步進(jìn)行，真實(shí)合理是確保后續(xù)工作正常進(jìn)行的有力保證。
�。�2）真實(shí)全面是施工技術(shù)資料的重要支撐，真實(shí)全面的施工技術(shù)資料為工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收備案提供了重要的依據(jù)，如果做不到這一點(diǎn)，施工技術(shù)資料將是徒勞的、無(wú)意義的。虛假片面的施工技術(shù)資料會(huì)極大的誤導(dǎo)建筑施工單位質(zhì)量評(píng)價(jià)，導(dǎo)致工程的后續(xù)擴(kuò)建遭遇很多麻煩，對(duì)于工程質(zhì)量狀況施工以及過(guò)程的全面了解都是極為不利的因素。
（3）規(guī)范系統(tǒng)是工程施工技術(shù)資料完整準(zhǔn)確奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照有關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及法規(guī)對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行填寫(xiě)整理，同時(shí)進(jìn)行規(guī)范分類(lèi)，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。
3.建筑工程項(xiàng)目資料管理存在的問(wèn)題
第一、工程資料不真實(shí)。施工資料最基本的要求就是真實(shí)性，如果資料做不到真實(shí)性，那么資料將會(huì)變得毫無(wú)意義。例如一些工程的資料數(shù)據(jù)編輯的完美無(wú)缺，例如土方開(kāi)挖評(píng)定的基槽開(kāi)挖長(zhǎng)度，誤差值非常的小，僅僅達(dá)到了幾個(gè)毫米，這么完美的數(shù)據(jù)將是無(wú)意義的。第二、資料的時(shí)效性比較差，經(jīng)常出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。當(dāng)前的施工單位專(zhuān)職資料員數(shù)量并不多，經(jīng)常所遇見(jiàn)的是由一個(gè)資料員對(duì)多個(gè)工地資料進(jìn)行全部兼顧的情況，不能將其固定在同一個(gè)工地上，平時(shí)的施工技術(shù)資料只是由施工員代為保存，這樣做的會(huì)造成資料的時(shí)效性大打折扣，遺失情況時(shí)有發(fā)生，這對(duì)于竣工的驗(yàn)收以及項(xiàng)目結(jié)算都會(huì)帶來(lái)不必要的麻煩。第三、施工資料完整性差。資料員為了最大限度的賺取更多的經(jīng)濟(jì)利益，往往孤身一人兼任多個(gè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料，偷工減料的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工程的實(shí)際情況是較大工程一層的鋼筋混凝土往往分層進(jìn)行施工，或者分階段施工，但是為了節(jié)省時(shí)間資料員僅僅展開(kāi)一個(gè)整體進(jìn)行評(píng)定，這樣做導(dǎo)致工程實(shí)體無(wú)法真實(shí)的反映出來(lái)。
4.解決問(wèn)題的有效途徑
首先，建立健全并不斷完善施工管理體制，全面提升資料員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)施工企業(yè)首先要做的是將施工資料管理制度予以健全完善，單獨(dú)的設(shè)置出用于負(fù)責(zé)施工資料管理工作的管理機(jī)構(gòu)；其次，要定期展開(kāi)一些培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)資料管理人員的培訓(xùn)管理，確保他們不斷地提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和工作責(zé)任意識(shí)，為資料的管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；再次，監(jiān)理人員應(yīng)該盡職盡責(zé)，做好自己的工作加強(qiáng)對(duì)施工資料的檢查力度，督促施工單位相應(yīng)的做好施工技術(shù)資料的編制與管理工作。其次，做好資料收集工作。施工資料的形成需要一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的時(shí)期，來(lái)源非常的廣泛，形式多種多樣。所以工程資料的收集貫穿于工程建設(shè)的初期原始資料以及工程實(shí)體施工進(jìn)行中的同步資料。對(duì)資料展開(kāi)分階段展開(kāi)整理歸類(lèi)。確保資料具有相應(yīng)的真實(shí)全面性、有效性以及準(zhǔn)確及時(shí)性，充分的將施工技術(shù)資料的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。
5.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，工程技術(shù)資料對(duì)于工程來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，其是對(duì)工程主體建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制以及各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的原始記錄，為工程的擴(kuò)建改建提供了重要的依據(jù)，為人們的生命健康提供了強(qiáng)有力的保障。重視工程資料管理是對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)，是對(duì)生命的關(guān)愛(ài)。在具體的實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到不少問(wèn)題，所以相關(guān)人員要不斷總結(jié)探索，不斷總結(jié)，作出應(yīng)有的努力。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇4
1 建筑工程資料管理的概述
近年來(lái)，伴隨我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過(guò)程中需要重視的工作之一。素質(zhì)較高的、專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富的資料管理人員，是現(xiàn)今建筑市場(chǎng)內(nèi)各個(gè)單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質(zhì)量和工程的安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質(zhì)量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過(guò)程中的資料管理，在項(xiàng)目管理中有著不容忽視的作用。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，積累完成的具有完整性、真實(shí)性的工程資料，是在工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行交付使用不可或缺的條件。質(zhì)量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進(jìn)行記載的、真實(shí)可靠的、內(nèi)容齊全的、原始的技術(shù)資料，工程的資料是工程進(jìn)行檢測(cè)工作、管理工作、改造工作、使用維護(hù)的有效依據(jù)。
2 現(xiàn)今建筑工程的資料管理中存在的問(wèn)題
（1） 資料報(bào)驗(yàn)滯后于施工報(bào)驗(yàn)。建筑工程的資料因?yàn)槿藛T工作的不認(rèn)真導(dǎo)致工序、日期不符。在建筑工程施工的過(guò)程中，工程的項(xiàng)目較為繁雜，工序較多，并且有一定的重復(fù)性，增加了施工管理過(guò)程的負(fù)擔(dān)，特別是資料報(bào)驗(yàn)的工作在很大程度上落后于施工報(bào)驗(yàn)的情況下，這方面的問(wèn)題十分明顯。
�。�2） 施工資料檢驗(yàn)批劃分以及驗(yàn)收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗(yàn)收部位以及檢驗(yàn)批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中，施工各個(gè)單位的人員對(duì)于工作以及出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行有效的溝通，對(duì)于驗(yàn)收批的劃分沒(méi)有進(jìn)行一個(gè)相互的了解，導(dǎo)致了在施工區(qū)段中檢驗(yàn)批的不同，而造成施工資料檢驗(yàn)批劃分以及驗(yàn)收部位的不交圈。
（3） 施工人員管理的錯(cuò)誤。由于人員進(jìn)行建筑工程的施工資料管理，造成驗(yàn)收資料出現(xiàn)重項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)。工程施工人員對(duì)于新設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及新的施工工藝的了解不同，而導(dǎo)致驗(yàn)收資料出現(xiàn)重項(xiàng)問(wèn)題、錯(cuò)項(xiàng)問(wèn)題、漏項(xiàng)問(wèn)題。
�。�4） 建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中，施工質(zhì)量證明的資料有誤差，建筑質(zhì)量檢驗(yàn)的資料存在問(wèn)題，在工程中，實(shí)體質(zhì)量的相關(guān)證明資料存在問(wèn)題，例如在進(jìn)行取樣工作的時(shí)候，因?yàn)閱为?dú)的加工問(wèn)題而導(dǎo)致質(zhì)量證明資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的問(wèn)題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質(zhì)量的證明書(shū)內(nèi)有的產(chǎn)品批號(hào)更改、爐號(hào)更改，在檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)檢驗(yàn)日期的更改等。這樣累計(jì)，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量存在很大的問(wèn)題。
�。� 5） 圖標(biāo)資料的管理存在問(wèn)題。圖表資料，在建筑工程中，屬于非常重要的資料，因此，對(duì)于圖表資料進(jìn)行有效的管理，是十分必要的。
但是，現(xiàn)今建筑工程圖標(biāo)資料的管理工作同樣存在問(wèn)題，例如在施工測(cè)量的資料的管理工作中，在現(xiàn)今使用的軟件中，很難實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)進(jìn)行編輯、并且圖表同時(shí)呈現(xiàn)的情況，造成施工資料出現(xiàn)圖案和表格分開(kāi)的情況。
�。� 6） 建筑工程的資料管理內(nèi)分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復(fù)雜性，有些分部或者分項(xiàng)的工程，其對(duì)于專(zhuān)業(yè)性的要求比較高，需要有專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)施工單位進(jìn)行施工，否則內(nèi)部可能存在內(nèi)分包資料管理混亂的情況，導(dǎo)致分包資料的問(wèn)題，而影響到建筑工程的最后的環(huán)節(jié)。
3 建筑工程資料管理中存在問(wèn)題的解決對(duì)策
3. 1 資料整理和工程施工同步進(jìn)行工程資料的整理工作應(yīng)該配合建筑施工的進(jìn)度來(lái)進(jìn)行，不要等到事后再進(jìn)行資料的整理工作。資料管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于資料的管理的環(huán)節(jié)，做好各項(xiàng)工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時(shí)地做好分部分項(xiàng)的相關(guān)評(píng)定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時(shí)進(jìn)行，施工內(nèi)容應(yīng)該具有連續(xù)性、交接能夠?qū)�，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問(wèn)題。
3. 2 落實(shí)公司管理制度，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神認(rèn)真地貫徹落實(shí)相關(guān)的管理制度，把責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)于公司全體施工人員實(shí)行有效的管理制度，技術(shù)以及管理人員需要做到分工明確，發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的合作精神，對(duì)于技術(shù)問(wèn)題以及施工管理的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行溝通，使人員對(duì)施工有清楚的了解。
3. 3 技術(shù)人員以及管理人員共同學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范現(xiàn)今社會(huì)，更新?lián)Q代的速度變得十分的快，有關(guān)的技術(shù)和管理人員應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，跟隨時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作和進(jìn)行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業(yè)的技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，了解有關(guān)的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，確定建筑工程的分項(xiàng)檢驗(yàn)批原則以及資料的填寫(xiě)格式。
3. 4 把握好資料真實(shí)性對(duì)于建筑工程資料，需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，不能夠出現(xiàn)任何虛假的信息出現(xiàn)，尤其是在試樣工作中，不能夠?yàn)榱嗽嚇佣鴮?zhuān)門(mén)制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，和實(shí)際施工不符合，不利于工程質(zhì)量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實(shí)性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3. 5 圖表資料的實(shí)時(shí)編輯和管理在工程的施工資料管理過(guò)程中，例如施工的測(cè)量資料，需要加上圖形才可以將其準(zhǔn)確的效果表現(xiàn)出來(lái)，而現(xiàn)今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導(dǎo)入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果。可以使用 Word 以及 Excel，插入并且顯示 CAD的圖形文件，這樣就可以將二者進(jìn)行相互的結(jié)合，就能夠?qū)崿F(xiàn)圖表各一、實(shí)時(shí)編輯、圖形并茂的功能。
3. 6 分包單位資料收集整齊有些單位工程內(nèi)的分部或者分項(xiàng)工程的專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)，需要分包到具有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，這就產(chǎn)生了一個(gè)或者幾個(gè)的'分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應(yīng)該對(duì)于單位工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)，總包單位的資料管理人員對(duì)于分包單位報(bào)送資料需要及時(shí)地進(jìn)行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報(bào)送到監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項(xiàng)工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過(guò)這種方式，分包單位的資料可以達(dá)到統(tǒng)一。
4 如何更好地規(guī)范建筑工程資料管理工作
4. 1 建立健全各類(lèi)工程資料管理制度為了確保對(duì)于工程建設(shè)的各個(gè)階段的工程資料都能進(jìn)行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準(zhǔn)確性和規(guī)范性，在項(xiàng)目建設(shè)的初期，施工建設(shè)單位就需要按照國(guó)家對(duì)于資料管理的相關(guān)規(guī)定，并且結(jié)合建筑具體的情況，制定科學(xué)的合理的資料管理制度以及措施。
4. 2 嚴(yán)格把握竣工驗(yàn)收資料質(zhì)量施工人員需要真正的認(rèn)識(shí)建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應(yīng)該要注意工程竣工后驗(yàn)收資料是否齊全，應(yīng)該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗(yàn)收階段，施工資料能夠確保工程驗(yàn)收能夠順利進(jìn)行。
4. 3 加強(qiáng)對(duì)于工程資料管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)力度現(xiàn)今，進(jìn)行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專(zhuān)業(yè)人才，資料管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關(guān)單位，需要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程相關(guān)資料管理人員以及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)的力度。
5 結(jié)束語(yǔ)
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認(rèn)識(shí)到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發(fā)現(xiàn)在建筑工程的資料管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且根據(jù)具體的問(wèn)題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問(wèn)題的辦法，才能夠使未來(lái)資料管理的工作變得更加有序、更加規(guī)范。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇5
摘要：建筑工程中的檔案資料具有重要意義，是建筑活動(dòng)開(kāi)展的體現(xiàn)，又能為后期工作提供一定依據(jù)，但是目前工程資料管理還存在許多問(wèn)題需要改進(jìn)。文章分析了建筑工程檔案管理的重要性，總結(jié)了檔案管理的主要內(nèi)容，并就其中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的管理策略，旨在提高我國(guó)建筑工程檔案資料的管理水平，促進(jìn)后期的工作發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑工程；檔案資料管理；問(wèn)題措施
對(duì)于建筑工程而言，質(zhì)量管理是非常重要的工作，是企業(yè)管理水平與競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，質(zhì)量管理可以分解到不同階段與不同方面，將信息收集起來(lái)，就能形成工程檔案資料。工程檔案是建筑活動(dòng)開(kāi)展的總結(jié)，是企業(yè)建筑經(jīng)驗(yàn)的積累。工程檔案管理工作的有效開(kāi)展，有助于提升工程質(zhì)量、企業(yè)效益�，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)處于快速發(fā)展階段，在發(fā)展過(guò)程中，注重對(duì)利益追求，檔案管理工作還存在諸多不足，需要在后期工作中予以重視，并科學(xué)管理，發(fā)揮檔案資料應(yīng)有的作用。
1建筑工程檔案管理工作的重要性
建筑工程涉及到的環(huán)節(jié)多、領(lǐng)域廣、施工程序復(fù)雜，如果未能對(duì)其活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的資料保存記錄，工作開(kāi)展就會(huì)混亂無(wú)序。建筑工程施工會(huì)產(chǎn)生大量資料，這些資料既是活動(dòng)開(kāi)展的體現(xiàn)，又能為質(zhì)量與管理水平提升提供幫助，企業(yè)需要建立科學(xué)的管理制度，落實(shí)建筑工程檔案管理，體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控管理水平。從宏觀層面來(lái)看，國(guó)家對(duì)于建筑施工檔案管理有相應(yīng)規(guī)定，工程建設(shè)必須嚴(yán)格管理檔案資料，如果資料不符合要求，則可以認(rèn)定為工程不合格，規(guī)范的實(shí)施從一定程度上增強(qiáng)了企業(yè)檔案管理工作科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。從質(zhì)量控制工作來(lái)看，質(zhì)量控制需要達(dá)成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成則需要項(xiàng)目施工過(guò)程規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，通過(guò)資料對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行記錄，可以為質(zhì)量控制工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也可以提升項(xiàng)目質(zhì)量水平。項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程資料是最原始的資料，包含項(xiàng)目全部信息，既是施工的依據(jù)，也是后期檢修工作的依據(jù)。
2建筑工程檔案資料主要內(nèi)容
建筑工程檔案包括的資料十分豐富，其原因就在于建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，涉及到的環(huán)節(jié)多、工藝多、人員多、材料多、施工環(huán)節(jié)多。資料包括安裝土建等文件資料、項(xiàng)目竣工圖和綜合性資料。其中文件資料包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、例會(huì)記錄、工程組織設(shè)計(jì)、建筑材料、質(zhì)量文件、相關(guān)實(shí)驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、工程驗(yàn)收資料、工程監(jiān)測(cè)資料、質(zhì)量評(píng)估文件、質(zhì)量檢測(cè)資料、事故處理與記錄資料技術(shù)總結(jié)等。項(xiàng)目竣工圖，該部分主要包括了建筑、通風(fēng)管線(xiàn)、平面布置、電路、以及其他相關(guān)方面的工程圖。綜合性資料，包括了工程報(bào)批相關(guān)文件、施工區(qū)域環(huán)境資料，如地質(zhì)水文氣象、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、拆遷安置、工程設(shè)計(jì)與變更、項(xiàng)目規(guī)劃安全管理環(huán)境管理、消防文件、中標(biāo)與監(jiān)理施工文件、項(xiàng)目合同、與施工相關(guān)協(xié)議、施工竣工驗(yàn)收、工程審計(jì)結(jié)算資料等。從資料的形式來(lái)分，又可以分為紙質(zhì)資料，電子資料，音頻視頻資料等。
3工程建設(shè)檔案管理工作存在的問(wèn)題
3.1管理意識(shí)問(wèn)題
建筑行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段，部分企業(yè)忙于搶占市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模，未能意識(shí)到建筑工程檔案管理的重要性，缺乏管理意識(shí)，認(rèn)為檔案管理工作無(wú)需重視，對(duì)建筑工作開(kāi)展意義不大。部分企業(yè)雖然對(duì)檔案進(jìn)行了管理，但是在方法上缺乏合理性、科學(xué)性，管理工作質(zhì)量效率不高，而投入了大量的財(cái)力、物力、人力，檔案資料并未能為工程建設(shè)提供有效的支撐。
3.2管理機(jī)制不夠健全
由于思想上缺乏重視，導(dǎo)致實(shí)際工作中效率低下，檔案資料輕管理而重建設(shè)，工作人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程檔案所蘊(yùn)含的巨大價(jià)值，沒(méi)有對(duì)檔案管理工作有效投入，工作開(kāi)展得不到相應(yīng)的保障。管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量與檔案資料二者間的密切聯(lián)系，管理工作長(zhǎng)期存在不規(guī)范不科學(xué)問(wèn)題，檔案管理工作沒(méi)有注重對(duì)質(zhì)量的追求，工作開(kāi)展未能進(jìn)行有效監(jiān)督，施工監(jiān)理工作不到位，管理環(huán)節(jié)存在缺失。
3.3人員問(wèn)題
雖然檔案管理工作在發(fā)展過(guò)程中不斷創(chuàng)新，但是檔案管理人才無(wú)法跟上發(fā)展需要，由于許多人思想上存在誤區(qū)，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)管理人才缺乏。并且企業(yè)對(duì)管理工作的不重視，檔案資料管理人員多是由非專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任，非專(zhuān)業(yè)人員缺乏對(duì)工作的必要認(rèn)識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和支撐工作開(kāi)展的必備技能。而隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，對(duì)管理工作的要求標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升，現(xiàn)代化管理技術(shù)對(duì)管理人員提出了更高要求與標(biāo)準(zhǔn)，部分現(xiàn)代化設(shè)施因?yàn)榧夹g(shù)，工作人員不能很好的操作與應(yīng)用，導(dǎo)致管理工作無(wú)法提升效率與質(zhì)量。
3.4檔案管理工作投入不足
隨著以計(jì)算機(jī)為代表的信息技術(shù)發(fā)展，信息資料已經(jīng)成為了十分重要的資源，對(duì)于企業(yè)而言，檔案資料管理對(duì)于提升競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展有十分重要的作用。檔案管理技術(shù)在發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論是硬件要求，還是管理技術(shù)水準(zhǔn)都在提升，檔案管理工作，由于未能得到重視，導(dǎo)致資源投入不足，管理工作水平低下，無(wú)法與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。工作效果得不到體現(xiàn)，就無(wú)法引起管理者重視，進(jìn)而又導(dǎo)致無(wú)法得到充足的資源，形成了惡性循環(huán)。
4建筑工程檔案資料管理策略
4.1強(qiáng)化意識(shí)
檔案資料管理工作質(zhì)量不佳的原因就在于工作得不到重視，企業(yè)管理人員首先要認(rèn)識(shí)到，檔案資料是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中形成的，與項(xiàng)目有密切聯(lián)系，能為項(xiàng)目建設(shè)提供支撐與幫助，強(qiáng)化人員工作意識(shí)，可以通過(guò)營(yíng)造良好的工作氛圍，建立健全制度機(jī)制，提升人員技能等方面入手。
4.2完善檔案管理機(jī)制
許多企業(yè)未能建立完善的檔案管理機(jī)制，檔案管理工作顯得很隨意。領(lǐng)導(dǎo)要重視資料管理工作，并將其納入到日常管理工作中。檔案管理工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并隨著項(xiàng)目的逐步實(shí)施而完善，檔案管理工作要有規(guī)劃、有步驟實(shí)施，建立檔案管理制度，并符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求。將檔案管理目標(biāo)落實(shí)細(xì)化到施工不同環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制檔案資料質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)資料收集整理的監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門(mén)配合檔案管理工作開(kāi)展，依據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市場(chǎng)條件需求，完善管理機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域。
4.3加強(qiáng)技術(shù)審核
資料審核時(shí)，各部門(mén)要嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行，落實(shí)責(zé)任制度，對(duì)不符合要求的資料，返回重新制作。資料管理人員要落實(shí)自身責(zé)任，有良好的職業(yè)道德，不受到相關(guān)因素影響和利益誘惑。
4.4完善檔案管理制度建設(shè)
相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該完成檔案管理法律法規(guī)建設(shè)，細(xì)化流程，推動(dòng)企業(yè)遵守規(guī)范制度，提升檔案管理工作水平。健全并完善已有的檔案管理制度，確保檔案管理工作規(guī)范化、流程化、科學(xué)化、合理化，將檔案管理工作融入到施工環(huán)節(jié)的不同階段。管理人員需要深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，收集資料，本著真實(shí)負(fù)責(zé)、合理科學(xué)的態(tài)度，整理收集資料并妥善保管。檔案管理工作應(yīng)該與其他管理制度相結(jié)合，激勵(lì)或約束工作人員，如與薪酬績(jī)效等制度掛鉤。
4.5提升人員素質(zhì)
工作人員基本素質(zhì)直接關(guān)系到檔案資料管理工作質(zhì)量與水平，需要定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，拓寬知識(shí)視野，完善技能結(jié)構(gòu)，了解管理工作的最新知識(shí)，提升管理技能與水平。管理人員應(yīng)該具備相應(yīng)資質(zhì)，培訓(xùn)工作內(nèi)容則包括文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檔案管理工作流程、相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)技術(shù)設(shè)備應(yīng)用，尤其是信息化管理水平的提升，對(duì)企業(yè)整體水平提升有巨大作用。員工自己要不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備，提升工作能力。
4.6加強(qiáng)質(zhì)量控制
檔案資料管理工作質(zhì)量控制貫于檔案管理工作的整個(gè)環(huán)節(jié)，并涉及到多個(gè)方面，比如在工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，結(jié)合到工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，制定資料文件表單的。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，利于后期管理工作，在施工進(jìn)行過(guò)程中，做好資料收集與整理。很多因素會(huì)對(duì)資料收集與整理造成影響，因此，管理人員需要了解作業(yè)施工相關(guān)知識(shí)，深入一線(xiàn)，確保資料有效、真實(shí)。技術(shù)資料，需要確保其完整性，只有技術(shù)資料完整，才能充分反映工程的真實(shí)情況。在技術(shù)資料收集時(shí)，工作人員需要和技術(shù)人員保持溝通，檔案管理人員組成，應(yīng)該結(jié)構(gòu)合理，如其中至少應(yīng)該有相關(guān)技術(shù)人員。
5結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展速度增快，管理理念與經(jīng)營(yíng)方式也在不斷創(chuàng)新，資料管理的重要性日益凸顯。而現(xiàn)階段建筑企業(yè)資料管理工作存有較大缺失，需要在后期工作中持續(xù)完善，以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇6
1．量大且面廣
在建筑工程中，施工資料貫穿于施工的全過(guò)程當(dāng)中，涉及諸多方面。由于施工資料幾乎涉及了所有與施工相關(guān)的方面，通過(guò)總結(jié)和歸納后形成的文件及資料的數(shù)量極為龐大，即使是一個(gè)較小的建筑工程項(xiàng)目，所產(chǎn)生的施工資料的數(shù)量也是非常巨大的。此外，在收集和整理施工資料的過(guò)程中，會(huì)牽涉到多個(gè)部門(mén)，施工單位需要與其他單位或個(gè)人進(jìn)行溝通聯(lián)系，所接觸的范圍十分廣泛。正是因?yàn)槭┕べY料量大、面廣的特點(diǎn)，使得資料的管理難度提高，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能對(duì)施工過(guò)程造成影響。
1．1資料收集的難度大
與一般的單位和企業(yè)相比，建筑施工單位具有自身的特殊性，具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：其一，由于施工單位內(nèi)部的施工人員具有流動(dòng)性大的特點(diǎn)，施工資料在經(jīng)過(guò)移交和借閱后，可能會(huì)出現(xiàn)遺漏或是丟失的情況。其二，施工過(guò)程中，常常需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等進(jìn)行變更，致使施工資料處于動(dòng)態(tài)的變化之中。同時(shí)，為保證工程如期交付使用，常常會(huì)對(duì)工程進(jìn)行分包，這就造成了多個(gè)分包單位同時(shí)施工的局面，由此會(huì)導(dǎo)致施工資料的收集變得更加困難，資料混亂的情況也經(jīng)常發(fā)生。
1．2完善資料耗時(shí)長(zhǎng)
建筑工程本身具有建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大等特點(diǎn)，這一特點(diǎn)決定了工程施工資料的完善耗時(shí)較長(zhǎng)。由于建筑工程從設(shè)計(jì)、施工直至竣工交付使用短則數(shù)月，長(zhǎng)則數(shù)年，在此期間內(nèi)需要對(duì)施工資料進(jìn)行不斷地完善，換言之，施工資料是隨著工程的施工進(jìn)度完善的，只要工程沒(méi)有正式交付使用，資料的收集和整理工作就仍需進(jìn)行。故此，完善技術(shù)資料需要耗費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。
2、建筑施工單位施工資料管理的有效措施
2．1完善資料管理制度
制度是管理工作有序進(jìn)行的根本保障，為此，建筑工程的施工單位必須不斷完善相關(guān)制度，并進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)工程施工資料的管理，構(gòu)建起完善的崗位責(zé)任制，將資料的管理工作落實(shí)到人。同時(shí)，資料的有關(guān)管理部門(mén)要配備數(shù)量足夠的技術(shù)人員，并在正式上崗前，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)考核，使其能夠勝任資料管理工作。施工單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)資料的管理和編制情況予以足夠的重視，并對(duì)資料的完成情況進(jìn)行監(jiān)查及考核。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)資料管理進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的管理計(jì)劃，按照建筑工程當(dāng)前的進(jìn)展情況，相關(guān)資料進(jìn)行管理，這樣一方面能夠確保資料的有效性，另一方面還能提高資料的準(zhǔn)確性。此外，當(dāng)建筑工程項(xiàng)目竣工以后，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)資料進(jìn)行評(píng)比和總結(jié)，從中找出差距和不足，借此來(lái)提升施工資料管理的整體水平。
2．2施工資料與工程進(jìn)度同步性管理
對(duì)于建筑工程而言，施工資料是工程項(xiàng)目質(zhì)量的真實(shí)反映，故此，其應(yīng)當(dāng)隨著工程的實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行收集、整理，并及時(shí)填寫(xiě)，然后進(jìn)行分類(lèi)組卷，保證資料的完整性。通常情況下，建筑工程施工中使用的主要原材料有鋼筋、水泥、混凝土、防水材料等，這些材料的質(zhì)量基本上都是從檢查出廠合格證、性能檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試結(jié)果來(lái)認(rèn)可。然而，因國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)缺乏完善的機(jī)制，致使有些材料是經(jīng)過(guò)幾手轉(zhuǎn)售后才到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，這就造成了材料的合格證及試驗(yàn)報(bào)告無(wú)法與材料同步到位。而技術(shù)人員由于未能對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行及時(shí)收集，直至工程竣工時(shí)，才發(fā)現(xiàn)某種材料的合格證或是性能檢驗(yàn)報(bào)告缺失，從而對(duì)資料的完整性造成了一定程度的影響。施工階段所形成的資料必須及時(shí)通過(guò)報(bào)審、報(bào)驗(yàn)等程序。除此之外，還要保證原始記錄的完好性，以此來(lái)確保施工資料的收集與整理工作能夠與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
2．3運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助管理
由施工技術(shù)資料的特點(diǎn)可知，在建筑工程建設(shè)的全過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生出數(shù)量極為龐大的文件、資料，其中還包括一些重要數(shù)據(jù)，若是僅憑人工的方式對(duì)這些資料進(jìn)行處理，不但工作量非常大，而且還很難保證不出現(xiàn)錯(cuò)誤。為此，可以采用計(jì)算機(jī)對(duì)建筑工程施工資料的編制、收集、整理等工作進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，對(duì)于施工資料中表格的統(tǒng)計(jì)與查詢(xún)等工作，也可借助計(jì)算機(jī)來(lái)完成。運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理，不但能夠進(jìn)一步減輕資料處理的工作量，同時(shí)還能使各種錯(cuò)誤發(fā)生幾率大幅度降低，有助于提高資料的準(zhǔn)確性。
2．4確保技術(shù)資料的真實(shí)性和完整性
2．4．1確保資料的真實(shí)性
內(nèi)容真實(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確的資料對(duì)于工程建設(shè)具有指導(dǎo)性作用，故此，在對(duì)施工資料進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須將確保資料的真實(shí)性作為重點(diǎn)，盡最大的可能杜絕虛假情況的發(fā)生。如建筑施工過(guò)程中使用的主要原材料混凝土，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，同時(shí)要保證抽檢的真實(shí)性，切不可應(yīng)付抽樣對(duì)混凝土進(jìn)行處理。只有這樣，才能保證混凝土檢驗(yàn)資料的真實(shí)、可靠。
2．4．2保證內(nèi)業(yè)資料的完整性
如果施工資料的完整性不足，則無(wú)法全面、系統(tǒng)地了解單位工程的質(zhì)量狀況，所以保證資料的完整性是管理工作的基本要求。一方面應(yīng)當(dāng)定期對(duì)施工資料的管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，借此來(lái)提升他們的專(zhuān)業(yè)技能和水平，這樣能夠?yàn)槭┕挝淮蛟斐鲆恢Ъ夹g(shù)過(guò)硬的資料管理隊(duì)伍；另一方面應(yīng)當(dāng)逐步完善獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)資料管理人員的實(shí)際工作情況，即通過(guò)對(duì)資料完整性、準(zhǔn)確性等方面的綜合評(píng)定，確定員工的薪酬福利。對(duì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)的員工要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，對(duì)表現(xiàn)良好的員工要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，借此來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，確保資料管理工作的有序進(jìn)行。
2．5強(qiáng)化分包資料的管理
分包資料的管理一直是建筑施工總承包施工資料管理的難點(diǎn)，工程已準(zhǔn)備驗(yàn)收或交工條件，往往因?yàn)榉职鼏挝皇┕べY料填寫(xiě)不符合相應(yīng)規(guī)范要求、質(zhì)量控制資料不齊全，甚至是分包資料與工程進(jìn)度不同步等諸多因素，影響著總包單位的管理，對(duì)此提出兩方面建議：一方面對(duì)于采取總承包的建筑工程，可在與分包單位簽訂的施工合同中對(duì)施工資料的編制要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、移交期限和編制份數(shù)等內(nèi)容加以明確。另一方面總承包單位對(duì)分包單位要實(shí)行施工過(guò)程管理，分包工程開(kāi)工前，總包單位要求分包單位對(duì)施工資料進(jìn)行策劃，細(xì)化到一個(gè)檢驗(yàn)批、一個(gè)分項(xiàng)工程，總包單位要定期對(duì)分包資料按策劃?rùn)z查。
2．6強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
想要進(jìn)一步提高工作效率，就必須具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。為此，建筑施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工資料管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的管理能力，從整體上提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，這樣有助于提高資料管理的工作效率，以此來(lái)確保施工資料的管理水平。
2．7加強(qiáng)檢查
施工資料管理是一項(xiàng)技術(shù)與管理并重，執(zhí)行與實(shí)踐交叉的綜合性工作，資料的編制與整理涉及諸多的人員，如工程師、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員等等。若是缺乏應(yīng)有的交流與溝通或是未按照施工進(jìn)度同步進(jìn)行，則會(huì)對(duì)資料的管理工作帶來(lái)影響。為此，可通過(guò)橫向的交叉檢查來(lái)確保資料齊全、完整，該方法是施工資料檢查中較為有效的方法之一，如對(duì)分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行抽查時(shí)，可對(duì)原材料的質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，看其是否齊全、是否與規(guī)范要求相符。
3、結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工資料管理具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，由于施工過(guò)程涉及的方面較多，從而使得施工資料的內(nèi)容也相對(duì)較多，若是資料管理工作出現(xiàn)問(wèn)題可能影響到資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。為此，必須采取科學(xué)合理、切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)資料的管理，只有這樣，才能確保資料的作用得以充分發(fā)揮，也才能保證建筑工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇7
1、水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
1.1促進(jìn)水利施工的順利進(jìn)行
實(shí)施水利建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理，可合理安排參與施工的人力、材料、機(jī)械等，從而提高工作效率。這不僅可最大化利用各種資源，還降低了意外發(fā)生的可能性。
1.2合理規(guī)劃水利施工現(xiàn)場(chǎng)
實(shí)施水利建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理，可合理制訂施工工序，體現(xiàn)效率最大化目標(biāo)，最大程度地利用建筑工程中的各項(xiàng)資源。
1.3提高水利工程的施工效率
采取相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，可使施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，保證各個(gè)工序正常運(yùn)作，防止因安排不合理而導(dǎo)致的工序投入不利、材料投入不當(dāng)、機(jī)械使用不合理等問(wèn)題發(fā)生，從而確保施工資金得到有效利用。這有利于建筑工程整體施工效率的提高。
2管理措施
對(duì)于現(xiàn)代水利工程而言，實(shí)施合理的建設(shè)和搭建可有效提高工程質(zhì)量。主要管理措施分為以下5部分。
2.1建立合理的管理體系
應(yīng)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，有序安排現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、各項(xiàng)機(jī)械的使用，并建立合理的管理體系。管理體系的存在對(duì)施工單位而言是一種制約，這種制約可防止施工單位盲目管理甚至非法管理。
2.2成立現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)
施工單位應(yīng)加深對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，提高自身的管理水平，通過(guò)管理機(jī)構(gòu)的建立提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、材料等負(fù)責(zé)，其肩負(fù)著管理重任。因此，應(yīng)成立專(zhuān)管部門(mén)，做到責(zé)任到人，并提升管理部門(mén)的協(xié)調(diào)組織能力，從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和安全。
2.3加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理
施工單位應(yīng)嚴(yán)格考察材料生產(chǎn)廠家，并在材料投入使用前檢驗(yàn)其質(zhì)量，確保投入使用的材料質(zhì)量合格。對(duì)于未能通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的材料，應(yīng)返廠處理。此外，相關(guān)管理人員應(yīng)注意特殊材料的相關(guān)保護(hù)措施，比如水泥的防雨措施，從而確保施工材料的安全性，保證建筑工程的質(zhì)量。
2.4完善質(zhì)量管理
對(duì)于質(zhì)量管理而言，應(yīng)確保所有管理工作均遵從施工設(shè)計(jì)中的要求，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題。管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工工序的管理，在工序交換時(shí)，必須嚴(yán)格檢查已完成工序，確保該工序滿(mǎn)足施工要求。通過(guò)提升每道工序的質(zhì)量，可保證水利建筑工程質(zhì)量的提高，從而有效避免工程后期出現(xiàn)返工、工期延長(zhǎng)的情況。此外，應(yīng)要求施工人員嚴(yán)格按照要求施工，相關(guān)管理人員應(yīng)從施工人員的工作質(zhì)量抓起，完善工程質(zhì)量。
2.5強(qiáng)化安全管理
對(duì)于任何建筑工程而言，應(yīng)始終貫徹的是工程安全問(wèn)題。通過(guò)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，可有效規(guī)避事故的發(fā)生。因此，施工單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制，防止出現(xiàn)設(shè)備無(wú)人看管的情況。在施工中，管理人員應(yīng)組織從事危險(xiǎn)作業(yè)的施工人員進(jìn)行身體檢查，確定其身體素質(zhì)符合施工要求，并幫助其了解施工安全的重要性；有效檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)措施，糾正一些可能造成事故的施工行為，確保施工過(guò)程的完整性和安全性。
3、結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)現(xiàn)代水利工程的施工起著重要的作用，安全管理應(yīng)貫徹整個(gè)工程，從而提高工程質(zhì)量。對(duì)于未來(lái)的水利工程，相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要作用，及時(shí)解決已存在的問(wèn)題，完善管理規(guī)范和制度，確保施工質(zhì)量，從而使水利工程的質(zhì)量得到保障。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇8
1、建筑工程管理中的影響因素
1.1法律法規(guī)
法律法規(guī)的完善對(duì)于一個(gè)工程的進(jìn)行來(lái)說(shuō)是重要的基礎(chǔ)，我國(guó)目前已經(jīng)頒布和更新了一下相關(guān)法律，例如《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等，并且隨著建筑行業(yè)的不斷變化而更新，但是由于相關(guān)法律法規(guī)的發(fā)展時(shí)間較短，各方面不夠成熟，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全球化的對(duì)接和優(yōu)化，為了保障工程項(xiàng)目的科學(xué)化管理，首先要做的就是法律法規(guī)的不斷完善和規(guī)范化。
1.2管理意識(shí)薄弱
經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于建筑業(yè)的需求大大增大，這種情況下很多企業(yè)不注重管理工作，只求效率，造成質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)上的損失，所以我們?cè)诠こ添?xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，必須充分重視管理工作，提高管理意識(shí)，全面的對(duì)工程進(jìn)行管控，避免造成工期的延誤和質(zhì)量問(wèn)題造成的返工，有些企業(yè)在管理過(guò)程中沒(méi)有根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行管理制度的確定，只是照搬照抄管理經(jīng)驗(yàn)，造成管理過(guò)程的混亂。
1.3管理水平
我國(guó)工程項(xiàng)目管理雖然已經(jīng)得到了一定程度的發(fā)展，但是在設(shè)計(jì)、施工以及管理、監(jiān)督等方面依舊水平較低，具有較大的發(fā)展空間，對(duì)于國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō)不能很好的適應(yīng)，相關(guān)管理體系不完善等問(wèn)題容易造成工程質(zhì)量和工期不能有效的保障等問(wèn)題。
1.4管理體系
與其他相關(guān)工程相比，建筑工程具有一些特殊的特點(diǎn)，主要包括建筑物的多樣性和功能性等，不同的自然環(huán)境和地質(zhì)條件對(duì)于建筑物的施工要求也不盡相同，這種情況下對(duì)于工程質(zhì)量的影響因素就來(lái)自多方面，工程管理內(nèi)容也就更為復(fù)雜，目前我國(guó)工程管理體系不夠完善，管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的安排，有效性和專(zhuān)業(yè)性不能保障，很多工程還處在傳統(tǒng)的管理模式，具有效率低，質(zhì)量差等問(wèn)題，對(duì)于現(xiàn)代化科技沒(méi)有很好的利用，造成項(xiàng)目管理的水平較為落后。
1.5人員素質(zhì)
建筑業(yè)的快速發(fā)展離不開(kāi)人員的管理作用，在我國(guó)的建筑工程管理行業(yè)中，人員總體水平偏低，專(zhuān)業(yè)化程度不高，綜合素質(zhì)需要提高，一些高標(biāo)準(zhǔn)的建筑要求不能達(dá)到，并且很多管理人員只是以經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理，理論知識(shí)不能和實(shí)踐相融合，一旦出現(xiàn)問(wèn)題不能隨機(jī)應(yīng)變，對(duì)于工程質(zhì)量和工期造成影響，管理人員素質(zhì)方面亟待提高。
2、建筑工程管理的完善措施
2.1圖紙的管理
設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確完善，是鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的前提保障。為提高工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審質(zhì)量，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查。首先，檢查設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)用規(guī)范的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，防止使用過(guò)期作廢的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料牌號(hào)、等級(jí)、規(guī)格、性能的標(biāo)記進(jìn)行檢查，以保障工程施工的規(guī)范性，避免盲目施工。其次，檢查設(shè)計(jì)總說(shuō)明中的工程安全等級(jí)和使用年限，為工程施工時(shí)的操作提供可靠的參考。
2.2完善工程安裝工藝
例如鋼結(jié)構(gòu)的安裝管理工作中，嚴(yán)格按照安裝工藝進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量及安裝順序。安裝鋼柱時(shí)，應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)完成整個(gè)的框架單元，以維護(hù)鋼柱的穩(wěn)定性；若無(wú)法當(dāng)天完成時(shí)，應(yīng)采用攬風(fēng)繩對(duì)鋼柱進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)鋼柱倒塌事故；安裝完鋼柱構(gòu)件、鋼梁后，及時(shí)調(diào)整鋼柱垂直度和高差墊片，對(duì)柱腳進(jìn)行封閉處理，采用二次灌漿密實(shí)；高強(qiáng)度螺栓控制好施工扭矩，露牙長(zhǎng)度維持在2-3扣，杜絕高強(qiáng)度螺栓用作臨時(shí)固定螺栓的錯(cuò)誤做法；提高焊接質(zhì)量，選擇具有較高操作水平的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)焊接，保障工程的施工質(zhì)量。
2.3強(qiáng)化成本控制
在材料采購(gòu)時(shí)和在材料使用中，都應(yīng)從經(jīng)濟(jì)因素的角度出發(fā)，切實(shí)做好材料成本控制，避免材料的浪費(fèi)。科學(xué)安排施工人員，控制施工設(shè)備成本和施工設(shè)備的使用和日常維護(hù)，避免或減少重大施工設(shè)備故障。
2.4提高人員素質(zhì)
建筑工程的質(zhì)量控制和管理離不開(kāi)人的管理，人為因素在工程質(zhì)量控制方面占據(jù)很大比重。提高各個(gè)部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，能很大程度上避免多種問(wèn)題的出現(xiàn)，這對(duì)于提高建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
2.5信息化管理
建筑工程的施工具有周期長(zhǎng)，涉及范圍廣等特點(diǎn)，這就造成建筑工程的管理過(guò)程更為復(fù)雜，從合同管理到財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)施工、概預(yù)算等方面都有涉及，這種情況下傳統(tǒng)的管理模式就出現(xiàn)了弊端，例如效率低，數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，不容易進(jìn)行查找查證等，隨著科技的快速發(fā)展，信息化已經(jīng)應(yīng)用到項(xiàng)目管理工作當(dāng)中，因此，在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)該建立一個(gè)涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目多方協(xié)作、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控、企業(yè)知識(shí)等多層次的管理系統(tǒng)和信息平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目的信息交換、整合等。在建筑項(xiàng)目中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用是提高管理水平的有效途徑，這樣不僅可以借鑒建筑行業(yè)里面的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，另外當(dāng)施工中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我們可以迅速在系統(tǒng)中找到對(duì)應(yīng)的解決方法，還可以提高我國(guó)的建筑行業(yè)的管理水平。工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)在研發(fā)和使用過(guò)程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過(guò)程中科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容聯(lián)系起來(lái)，突破各部門(mén)單一應(yīng)用的局限，有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過(guò)程、全方位的工程管理工作環(huán)境。加快國(guó)產(chǎn)軟件和信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)系統(tǒng)的適應(yīng)性建設(shè)。
3、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，建設(shè)工程項(xiàng)目的管理和質(zhì)量的控制是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合的、系統(tǒng)的工程，并涉及工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。只有重視管理工作，全面控制施工管理和造價(jià)管理等內(nèi)容，才能對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)行有效的質(zhì)量控制。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇9
1、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性分析
1.1關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理。
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理是指運(yùn)用科學(xué)的管理思想、理論和方法，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素包括人（施工管理人員和作業(yè)人員）、材（原材料及半成品）、機(jī)（機(jī)械設(shè)備）、法（施工工藝、方法）、環(huán)（施工環(huán)境）五個(gè)基本要素，以及資金、能源、信息等要素。工程目標(biāo)包括優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、按期、安全文明等目標(biāo)。
1.2現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）現(xiàn)場(chǎng)管理是保證工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。
眾所周知，質(zhì)量是商品的重要屬性，而建筑是“裝人的容器”，其質(zhì)量更是與人的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，所以保證施工質(zhì)量始終是現(xiàn)場(chǎng)管理最為關(guān)心、最重要的環(huán)節(jié)。
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工活動(dòng)正常進(jìn)行的基本保證。
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)投入大量的人員、物質(zhì)、資金開(kāi)展施工生產(chǎn)活動(dòng)，匯集成人流、物流、財(cái)流和信息流，流動(dòng)的這些要素是否順暢和協(xié)調(diào)，直接關(guān)系到施工生產(chǎn)活動(dòng)能否順利開(kāi)展，而現(xiàn)場(chǎng)管理正是這些流動(dòng)要素順暢運(yùn)行的基本保證。
�。�3）現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工各專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的紐帶。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，建筑各專(zhuān)業(yè)需要分工行動(dòng)，又需要密切協(xié)作，它們之間的關(guān)系是相互影響又相互制約的關(guān)系�，F(xiàn)場(chǎng)管理將各專(zhuān)業(yè)管理“攏在一起”，使其“各安其命”、“各得其所”、“各盡其責(zé)”，可以說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)管理是各專(zhuān)業(yè)發(fā)揮作用、產(chǎn)生最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的“粘合劑”和“潤(rùn)滑劑”。
2、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題
2.1施工組織混亂。
現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容是施工組織，它反映了施工各方對(duì)施工指令的執(zhí)行能力，但不少工程存在著組織混亂的問(wèn)題，例如材料供應(yīng)不及時(shí)、各種質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的返工、人員機(jī)械跟不上施工進(jìn)度要求等，表明施工組織問(wèn)題是現(xiàn)場(chǎng)管理必須著力解決的問(wèn)題。
2.2材料質(zhì)量差。
材料構(gòu)成建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)必然影響建筑的質(zhì)量。在很多施工項(xiàng)目中，施工單位為了降低施工成本，采購(gòu)劣質(zhì)、低價(jià)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，甚至采取偷工減料方式，如更換鋼筋牌號(hào)、降低混凝土標(biāo)號(hào)等，這些行為嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量安全。
2.3施工準(zhǔn)備不足。
施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，不少工程項(xiàng)目交叉環(huán)節(jié)多，需要施工技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員做足準(zhǔn)備。然而很多情況下準(zhǔn)備工作不充分就盲目開(kāi)工，例如施工圖紙不熟悉、組織計(jì)劃不到位，甚至部分施工工藝失控，這些嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
2.4施工安全不到位。
施工安全影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，但現(xiàn)場(chǎng)管理中存在安全意識(shí)差、安全措施不到位的問(wèn)題。在處理安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、施工質(zhì)量關(guān)系時(shí)，安全往往要
做出讓步，因此工程中的安全隱患屢禁不絕，安全事故時(shí)有發(fā)生。
3、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施
3.1完善現(xiàn)場(chǎng)組織管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理涉及人、材、機(jī)、法、環(huán)多個(gè)因素，重視和完善現(xiàn)場(chǎng)組織管理可以確保施工安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)和造價(jià)合理。施工單位應(yīng)建立高效的組織管理體系，保障分工明確和責(zé)任到位。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，實(shí)施橫向到邊、縱向到底的管理，保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)秩序井然、忙而不亂。為了保障現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性，應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范化和科學(xué)合理的三項(xiàng)原則，以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)衡量施工效果，以規(guī)范化的管理保證施工安全和質(zhì)量，以科學(xué)合理的方式組織現(xiàn)場(chǎng)施工，這樣在遇到施工技術(shù)及工藝復(fù)雜、交叉作業(yè)較多的情況，也可以做到規(guī)范、有序地施工。
3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。
建筑工程施工材料種類(lèi)繁多，質(zhì)量相差較大，必須嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。材料進(jìn)場(chǎng)之前必須報(bào)驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)之后履行驗(yàn)收手續(xù)，不達(dá)標(biāo)材料不允許進(jìn)場(chǎng)。保障材料供應(yīng)渠道暢通，并力求簡(jiǎn)化供應(yīng)環(huán)節(jié)，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上設(shè)法降低材料成本�，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理部門(mén)要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)處理，退貨或封存，杜絕不合格材料進(jìn)入使用環(huán)節(jié)。對(duì)大宗材料實(shí)行定額供應(yīng)、限額領(lǐng)料措施，避免材料浪費(fèi)；通過(guò)材料包干、節(jié)獎(jiǎng)超罰制度控制施工廢品高的問(wèn)題，從而滿(mǎn)足材料使用環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益原則。
3.3做好施工準(zhǔn)備工作。施工前的準(zhǔn)備工作重點(diǎn)包括以下幾方面：
�。�1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，以便科學(xué)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
合理組織施工活動(dòng)及調(diào)配人力、機(jī)械，有效控制施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全。在編制施工組織設(shè)計(jì)之前，應(yīng)進(jìn)行細(xì)致的研究，對(duì)施工中的難點(diǎn)要提出符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的解決方案。
（2）精心設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，然后安置在醒目之處。
平面圖應(yīng)標(biāo)識(shí)出臨設(shè)、機(jī)械設(shè)備安裝位置、材料構(gòu)件堆放場(chǎng)地、半成品加工廠、水電線(xiàn)路走向等信息。同時(shí)，還要標(biāo)記各場(chǎng)所、通道的標(biāo)志及指示牌位置。施工平面圖與施工組織設(shè)計(jì)配合，可以清晰顯示臨設(shè)布局、材料堆場(chǎng)、交通運(yùn)輸流向，明確施工操作范圍和工序流程，使現(xiàn)場(chǎng)施工井然有序。
（3）施工資源配置。
現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)常處于一種動(dòng)態(tài)變化過(guò)程中，只有合理配置施工資源，才能保證人、機(jī)、料、法、環(huán)等多個(gè)因素的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這也是獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。為此，應(yīng)力求人、機(jī)、料需求量的平衡，并根據(jù)施工進(jìn)展和材料供應(yīng)能力決定材料儲(chǔ)備數(shù)量，根據(jù)施工面大小和進(jìn)度要求配置機(jī)械設(shè)備，根據(jù)天氣變化和施工進(jìn)度調(diào)整施工資源配置，不可違背規(guī)律盲目投入和趕工。
3.4加強(qiáng)安全管理。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，應(yīng)從以下三個(gè)方面入手：
�。�1）完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全責(zé)任要分解細(xì)化到人，并建立獎(jiǎng)懲制度。
�。�2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，并根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求加強(qiáng)施工中的安全檢查和驗(yàn)收工作。保障安全措施到位，通過(guò)安全事故預(yù)防工作消除安全隱患。
（3）施工生產(chǎn)活動(dòng)的主體是從事施工的管理人員和操作人員，必須對(duì)其加大培訓(xùn)力度，提高其安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
4、結(jié)語(yǔ)
隨著建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性被越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)，如何更有效地發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的作用就成為值得探討的問(wèn)題。本文從現(xiàn)場(chǎng)組織管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、施工準(zhǔn)備和安全管理方面論述了現(xiàn)場(chǎng)管理需要解決和改進(jìn)的方向，可供相關(guān)人員參考和借鑒。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇10
1、我國(guó)綠色施工管理中存在的主要問(wèn)題
1.1缺乏綠色施工觀念。
綠色施工理念是當(dāng)前建筑施工中的一種全新理念，其具有較強(qiáng)的科學(xué)性，對(duì)施工人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)具有較高的要求，同時(shí)施工人員還需要對(duì)環(huán)境和能源等方面的內(nèi)容具有一定的了解。但在當(dāng)前建筑施工過(guò)程中，很大一部分施工人員都是外雇的農(nóng)民工，這部分施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)的施工技能，而且自身文化水平較低，對(duì)環(huán)境和資源保護(hù)意識(shí)較為淡薄，在施工過(guò)程中無(wú)法將綠色施工的相關(guān)工藝和技術(shù)有效的發(fā)揮出來(lái)。
1.2缺乏相關(guān)政策的扶持。
綠色施工過(guò)程中所使用的材料具有較好的環(huán)保性能，這也導(dǎo)致綠色建筑材料價(jià)格較高，在建筑工程項(xiàng)目中大范圍的使用綠色建筑材料工程的造價(jià)勢(shì)必會(huì)增加，從而對(duì)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)較大的影響。綠色建筑材料作為建筑節(jié)能降耗的關(guān)鍵所在，在推行過(guò)程中需要獲得政策上的扶持，這樣才能大范圍的進(jìn)行推廣。但當(dāng)前我國(guó)綠色建筑材料并沒(méi)有獲得政府的補(bǔ)助，其價(jià)格很難降下來(lái)，這就為其大范圍的在建筑施工中進(jìn)行應(yīng)用帶來(lái)了較大的阻礙。
1.3施工技術(shù)存在不足。
綠色施工管理不僅需要理念上的轉(zhuǎn)變，而且還需要施工工藝和施工技術(shù)的支持。當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，施工人員素質(zhì)普遍偏低，企業(yè)管理較為落后。特別是一些中小施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更重視眼前的利益，出于成本的考慮，對(duì)施工人員缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)和工藝的更新也不重視，市場(chǎng)上的一些新技術(shù)和新工藝也很少在工程實(shí)踐中進(jìn)行應(yīng)用，這對(duì)綠色施工的發(fā)展帶來(lái)了較大的制約。
1.4綠色施工監(jiān)管不力。
當(dāng)前綠色施工還沒(méi)有全面普及，屬于剛剛起步階段，在綠色施工實(shí)施過(guò)程中由于相半法律法規(guī)及規(guī)章制度還不完善，從而導(dǎo)致監(jiān)管缺失。在當(dāng)前綠色施工環(huán)境下，關(guān)于能源消耗及廢棄物排放等都沒(méi)有強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)要求。而且政府對(duì)于相關(guān)的施工企業(yè)也沒(méi)有強(qiáng)制性的要求利用綠色施工技術(shù)和工藝，在施工管理工作中仍然沿用傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，這些問(wèn)題的存在給我國(guó)綠色施工的發(fā)展帶來(lái)了較大的難度。
2、加快推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的對(duì)策
2.1培養(yǎng)綠色施工的理念。
綠色施工的順利開(kāi)展，首先需要加快理念上的轉(zhuǎn)變，通過(guò)培養(yǎng)相關(guān)人員綠色施工理念，從而進(jìn)一步使其樹(shù)立良好的綠色施工意識(shí)，更好的推動(dòng)綠色施工的順利進(jìn)行。
2.1.1組織人員培訓(xùn)。
綠色施工作為一個(gè)較為系統(tǒng)和完整的體系，人員在其中作為非常重要的要素，對(duì)綠色施工的效果具有決定性的影響。因此在綠色施工過(guò)程中，需要通過(guò)對(duì)管理人員、技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高其綠色施工的意識(shí)，使其明確自己在綠色施工中的職責(zé)，從而在施工過(guò)程中能夠更好的依照綠色施工的要求完成自己的工作。通過(guò)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行綠色施工的培訓(xùn)，培養(yǎng)其綠色施工理念，認(rèn)識(shí)到綠色施工對(duì)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，這樣才能更好的激發(fā)其責(zé)任感，從而在施工過(guò)程中形成綠色施工的自覺(jué)性。
2.1.2制定施工管理制度。
在綠色施工中還需要利用規(guī)范的制度來(lái)對(duì)相關(guān)人員的行為進(jìn)行約束，從而在思維和行為上養(yǎng)成綠色施工的自覺(jué)性，更好的推動(dòng)我國(guó)綠色施工的發(fā)展。因此對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講，需要依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定與企業(yè)自身相適應(yīng)的綠色施工管理制度，在綠色施工管理制度制定過(guò)程中，需要對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、效益三者之間的關(guān)系進(jìn)行充分考慮，協(xié)調(diào)好三者之間的關(guān)系，確保綠色施工過(guò)程中能夠做到尊重環(huán)境，因地制宜及實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。
2.2加大政府支持。
綠色施工過(guò)程中所使用的工藝、技術(shù)、設(shè)備材料都屬于新產(chǎn)品，在價(jià)格上不占據(jù)優(yōu)勢(shì)，這就會(huì)對(duì)投資經(jīng)濟(jì)目標(biāo)帶來(lái)較大的影響。因此為了能夠更好的推進(jìn)綠色施工，政府需要加大對(duì)綠色施工的扶持力度。
2.2.1加強(qiáng)資金支持。
綠色施工材料、工藝、設(shè)備等在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，很難迅速推行，為了更好地使綠色施工管理方法能夠在施工中發(fā)揮實(shí)際的作用。政府應(yīng)該對(duì)使用綠色工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料的施工企業(yè)一定的補(bǔ)貼，增加其采用綠色施工管理的積極性和主動(dòng)性。這樣不但可以提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，還能有效地提高建筑工程項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使綠色建筑工程能夠被更多的人認(rèn)識(shí)到，從而增加“綠色效益”，更好地促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的發(fā)展。
2.2.2加強(qiáng)政策支持。
政府的政策具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用，為了保證綠色施工管理能夠在施工企業(yè)中使用，政府應(yīng)該將政策向那些采用綠色施工的企業(yè)傾斜。為其減免一定的賦稅，擴(kuò)展其融資渠道，這樣才能使綠色施工管理能夠在建筑施工中更好地實(shí)行，才能有效地提高我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的施工管理的質(zhì)量。
2.3提高施工技術(shù)。
目前我國(guó)的施工企業(yè)在綠色施工技術(shù)上面還存在著一定的缺陷，這大大限制了我國(guó)綠色施工的發(fā)展。為此，相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該著力提高自身的綠色施工工藝、技術(shù)，使企業(yè)能夠在新的形式下具備更大的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能更好地促進(jìn)其發(fā)展。
3、結(jié)語(yǔ)
隨著綠色施工理念在建筑工程項(xiàng)目中的不斷深入，對(duì)施工管理提出了更高的要求。在綠色施工過(guò)程中，需要企業(yè)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、高效的管理，同時(shí)還要對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和推廣給予充分的重視，從而更好的推動(dòng)建筑行業(yè)建筑技術(shù)的進(jìn)步，使綠色施工得以在建筑工程中全面普及，確保建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏局面。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇11
1引言
建筑工程管理是建筑施工中的一個(gè)重要組成部分，其涉及到項(xiàng)目規(guī)劃、建筑施工和監(jiān)工等多個(gè)方面的工作。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程管理工作出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，如嚴(yán)重忽視建筑工程管理的重要性、缺少健全的管理體制、管理理念落后、缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員等問(wèn)題都嚴(yán)重制約了我國(guó)建筑工程管理水平的提高，這不僅影響了這些企業(yè)的生存和發(fā)展，也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了安全隱患。因此，對(duì)我國(guó)建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并找出解決這些問(wèn)題的有效措施，對(duì)于不斷提升我國(guó)建筑施工水平和建筑企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2、建筑工程管理中存在的問(wèn)題
�。�1）對(duì)建筑工程管理的重視程度不足。
近些年，我國(guó)建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，但建筑工程管理卻沒(méi)有獲得一樣的發(fā)展速度。究其原因，很大程度上是由于對(duì)建筑工程管理的重視程度不夠，很多認(rèn)識(shí)不到位的建筑企業(yè)都存在重技術(shù)而輕管理，抓業(yè)務(wù)而忽管理的現(xiàn)象，甚至一些企業(yè)為了獲取更高的短期經(jīng)濟(jì)效益，心存僥幸，完全忽視建筑工程管理工作的重要性，從而造成了工程施工質(zhì)量的下降，長(zhǎng)此以往必將影響這些企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
�。�2）缺少健全的管理制度。
只有具備嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效的建筑工程管理制度，才能有效應(yīng)對(duì)建筑工程施工中發(fā)生的各種情況，從而避免不該有的經(jīng)濟(jì)損失。然而目前我國(guó)建筑工程管理工作中較為突出的問(wèn)題就是缺少健全的建筑工程管理制度，很多企業(yè)無(wú)論是對(duì)人員還是對(duì)技術(shù)都沒(méi)有建立起健全的管理制度，這就給建筑工程管理工作的開(kāi)展和優(yōu)化帶來(lái)了一定難度，導(dǎo)致管理工作的質(zhì)量和效率都無(wú)法滿(mǎn)足要求，最終造成很多建筑工程項(xiàng)目無(wú)法順利開(kāi)展。
�。�3）管理理念落后。
隨著建筑施工技術(shù)和工藝的不斷發(fā)展，對(duì)建筑工程管理工作的要求也越來(lái)越高，這就需要轉(zhuǎn)變建筑工程管理理念。然而，目前我國(guó)很多建筑企業(yè)依然在沿用傳統(tǒng)的建筑工程管理理念，這些傳統(tǒng)建筑工程管理理念存在很多不足，甚至很多內(nèi)容只是一種表面形式，其完全忽略與實(shí)踐的有效結(jié)合，因此已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的要求，并且從很大程度上制約了我國(guó)建筑工程管理水平的提高和建筑行業(yè)的良性發(fā)展。
（4）管理人員素質(zhì)亟待提高。
由于我國(guó)建筑工程管理人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作沒(méi)有跟上建筑行業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致目前很多建筑工程管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)還不夠高，亟待提升。如很多建筑工程管理人員來(lái)自建筑施工行業(yè)，他們雖然懂技術(shù)，但是卻缺乏相應(yīng)的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這就大大影響了建筑工程管理工作的水平和質(zhì)量，進(jìn)而影響到整體工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，很多管理人員的職業(yè)素養(yǎng)也有待提高。
�。�5）安全問(wèn)題日益突出。
安全管理是建筑工程管理中一項(xiàng)非常重要的工作，然而很多企業(yè)卻存在安全管理意識(shí)淡薄，安全管理觀念陳舊等現(xiàn)象，甚至有的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下忽視安全管理工作，導(dǎo)致很多建筑工程質(zhì)量無(wú)法達(dá)到相關(guān)要求，甚至引起安全事故。這不但影響了我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，而且也帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患。
3、建筑工程管理工作的改進(jìn)措施
�。�1）不斷增強(qiáng)建筑工程管理意識(shí)。
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者應(yīng)該不斷增強(qiáng)建筑工程管理意識(shí)，并在建筑工程施工中帶頭重視建筑工程管理工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行建筑工程方面的法規(guī)政策，嚴(yán)格執(zhí)行管理工作，只有這樣才能不斷增強(qiáng)全體工作人員的工程管理意識(shí)，使工程管理觀念深入到每個(gè)員工的思想中去，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程管理水平的大幅提高。
�。�2）進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度。
只有建立完善的建筑工程管理制度，才能保證建筑工程管理工作的有序、順利開(kāi)展。因此，我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)以建筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)為基準(zhǔn)，充分借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀建筑企業(yè)的先進(jìn)建筑工程管理制度，依據(jù)各企業(yè)的實(shí)際情況，制定出完善的建筑工程管理制度，其內(nèi)容應(yīng)該涵蓋合同管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理等多方面內(nèi)容，并且對(duì)于管理中的很多細(xì)節(jié)也應(yīng)進(jìn)行明確的規(guī)定，只有這樣才能滿(mǎn)足現(xiàn)代建筑工程管理工作的需要。
（3）努力創(chuàng)新管理理念。
從國(guó)外建筑企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，管理理念是提高建筑工程管理水平的關(guān)鍵因素。目前，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)很多傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程管理工作。因此，我國(guó)建筑企業(yè)必須根據(jù)自身實(shí)際情況，努力創(chuàng)新建筑工程管理理念。首先，應(yīng)該引入國(guó)際先進(jìn)管理思想和管理元素，使管理更加符合現(xiàn)代工程特點(diǎn)，如在建筑工程管理中引入信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理模式；其次，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前我國(guó)國(guó)情和建筑行業(yè)特點(diǎn)，建立起一套具有中國(guó)特色的建筑工程管理理念。
�。�4）全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。
為了提高建筑工程管理工作的實(shí)效性，必須全面提升管理人員的綜合素質(zhì)，因此建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況，從專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)和職業(yè)道德等方面對(duì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和長(zhǎng)期的培養(yǎng)，只有這樣才能使管理人員的綜合素質(zhì)得到不斷提升，最終形成一支技術(shù)過(guò)硬、能力全面、責(zé)任心強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。
（5）全方位落實(shí)安全管理工作。
安全管理是建筑工程管理的核心工作之一，因此應(yīng)落實(shí)全方位的安全管理工作。首先，管理人員應(yīng)依照工程安全管理?xiàng)l例，通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)和通告等多種形式進(jìn)行安全管理工作宣傳；其次，在日常工作中要認(rèn)真安排安全管理工作，實(shí)行全過(guò)程、全天候和全員安全管理；最后，應(yīng)建立以“安全責(zé)任制”為中心的責(zé)任體系，并在不同工程區(qū)位設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員和兼職安全管理人員。
4、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)建筑工程管理中存在的諸多問(wèn)題嚴(yán)重制約了建筑企業(yè)工程管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，因此必須真正重視建筑工程管理工作，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提高管理人員素質(zhì)，只有這樣才能保證建筑工程質(zhì)量，提升建筑工程管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇12
1、工程質(zhì)量管理概述
1．1質(zhì)量管理
建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量、施工設(shè)備的質(zhì)量以及施工材料的質(zhì)量等多種因素相結(jié)合便是建筑工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理通常分為建筑業(yè)項(xiàng)目的管理與施工的管理兩個(gè)部分。其中項(xiàng)目管理是指在要求的時(shí)間以及目標(biāo)中，對(duì)客戶(hù)需求必須明確與了解，并以客戶(hù)需求為主，來(lái)科學(xué)合理地配置資源，務(wù)必做到協(xié)調(diào)地管理以及能夠綜合地對(duì)人力、工程的進(jìn)度、工程的成本、收費(fèi)等各個(gè)方面進(jìn)行有效地管理。而施工管理指的是綜合管理所有現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備、工作人員、施工材料等。但由于建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中會(huì)受到很多因素的影響，如：各級(jí)的施工人員技術(shù)參差不齊，施工操作行為不夠規(guī)范，施工時(shí)缺乏安全意識(shí)等等。所以，只有盡可能快地去推廣建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)，改善工程質(zhì)量管理的策略，制定一個(gè)完善的管理制度，把隱患扼殺于搖籃中，才能使工程的質(zhì)量得到有效提高，從而促進(jìn)建筑企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。
1．2我國(guó)的工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
我國(guó)從改革開(kāi)放以來(lái)，建筑行業(yè)就進(jìn)入了快速發(fā)展期，國(guó)內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理也取得了很大的進(jìn)步，不但在工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)直到竣工驗(yàn)收的各個(gè)階段都建立了相應(yīng)的責(zé)任制度與體系，在法律上還頒布了與建筑工程質(zhì)量管理相關(guān)的條例，這也代表著我國(guó)建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理的發(fā)展向前邁了一大步。但明顯可見(jiàn)，我國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理與工程管理新技術(shù)的推廣工作仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上國(guó)際市場(chǎng)。
2、工程質(zhì)量管理新技術(shù)類(lèi)別與問(wèn)題
2．1質(zhì)量管理新技術(shù)類(lèi)別
按照其特點(diǎn)，建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)可以分為產(chǎn)品與技術(shù)類(lèi)。若是作為產(chǎn)品類(lèi)的新技術(shù)就有著一定的形狀，可在表面直接看出它具有的功能與特點(diǎn)。并在推廣時(shí)能在客戶(hù)面前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，給予客戶(hù)試用服務(wù)以及用圖片做廣告宣傳，不僅如此，其還能展示在交易會(huì)或是展覽會(huì)上，通過(guò)展示自身的優(yōu)勢(shì)加上用分析與數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明若是進(jìn)入市場(chǎng)，能給該企業(yè)帶來(lái)多少經(jīng)濟(jì)效益。而技術(shù)類(lèi)的新技術(shù)的推廣工作就比產(chǎn)品類(lèi)的要更加困難，例如；工藝、手段與方法等，這些都在推廣過(guò)程中難以全部把技術(shù)與核心全盤(pán)托出，必須得把握好技術(shù)公開(kāi)的一個(gè)度，不能太過(guò)曖昧讓客戶(hù)不得其解，要把最關(guān)鍵值得讓客戶(hù)了解的部分提煉出來(lái)。因此就得詳細(xì)地把新技術(shù)的分析與經(jīng)濟(jì)報(bào)告、預(yù)期投入以及回收期等等全都列出來(lái)，讓客戶(hù)能夠清晰地了解使用這項(xiàng)新技術(shù)能給自身的工程帶來(lái)怎樣的好處，這樣更加有利于新技術(shù)的推廣。
2．2質(zhì)量管理新技術(shù)的問(wèn)題
第一，供應(yīng)和需求不對(duì)稱(chēng)。建筑工程質(zhì)量管理的推廣工作不但沒(méi)有跟上發(fā)展，連制度的建設(shè)都滯后，與實(shí)際發(fā)展相脫節(jié)。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣是一個(gè)系統(tǒng)的工作，其中包括教育、供應(yīng)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等多種要素，這些要素互相結(jié)合，互相依賴(lài)與互相規(guī)律性交叉作用構(gòu)成可一個(gè)整體從而達(dá)到共同的目的。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量管理新技術(shù)的推廣與很多環(huán)節(jié)相關(guān)，因此受到的限制也多。在我國(guó)，由于建筑院校、建筑科研部門(mén)以及地方的政府之間的目標(biāo)不一致，又沒(méi)有保持長(zhǎng)時(shí)間又固定的聯(lián)系，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的供給和市場(chǎng)的需求脫了節(jié)。
第二，應(yīng)用主體不清。應(yīng)用工程質(zhì)量管理新技術(shù)的應(yīng)該是建筑企業(yè)，但主是推廣工作卻主要是地方的政府部門(mén)在行政干預(yù)。我國(guó)實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制，在這個(gè)體制下實(shí)行的是自上而下的推廣模式，這種模式太過(guò)規(guī)定化，使得建筑企業(yè)作為建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的主體卻不能夠直接參與進(jìn)新技術(shù)的推廣計(jì)劃、具體實(shí)施以及評(píng)估。因此，這就導(dǎo)致建筑企業(yè)不能直接詳細(xì)的了解所要采用的新技術(shù)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，在采用新技術(shù)時(shí)就屬于被動(dòng)性，不能夠有效發(fā)揮屬于自身的應(yīng)用主動(dòng)性，所以在實(shí)際的新技術(shù)應(yīng)用與推廣的過(guò)程中，建筑企業(yè)作為應(yīng)用主體卻消極對(duì)待，甚至去抵制推廣，這樣一來(lái)我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣就發(fā)展得非常緩慢。
第三，建設(shè)信息化緩慢。在國(guó)外的建筑市場(chǎng)，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣已經(jīng)是十分規(guī)模化與網(wǎng)絡(luò)化，與國(guó)際相比我國(guó)還是非常滯后的。國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)技術(shù)信息的服務(wù)手段不夠先進(jìn)，在做很多重要的決策要咨詢(xún)時(shí)卻十分不方便，決策科沒(méi)有一個(gè)科學(xué)化與民主化的環(huán)境。我國(guó)的建筑行業(yè)技術(shù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的咨詢(xún)服務(wù)以及實(shí)用信息的服務(wù)操作水平還是十分落后。而且，建筑行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)人員的文化素質(zhì)水平也跟不上現(xiàn)代新階段的建筑行業(yè)發(fā)展需要，接納新的建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)能力低，建筑企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者不能夠充分認(rèn)識(shí)到采用建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)后能給自身帶來(lái)多大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，從而對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)以及聯(lián)網(wǎng)的投資不予以重視，我國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)直到如今，市場(chǎng)體系以及資源市場(chǎng)都沒(méi)能行業(yè)化地形成。
3、國(guó)內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣策略
要做好質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作首先要建立一個(gè)完善的推廣制度，采用建筑市場(chǎng)的引導(dǎo)和地方政府推動(dòng)相結(jié)合的辦法。要把這項(xiàng)推廣工作做為政府的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，在推廣的難度與風(fēng)險(xiǎn)比較大、費(fèi)用又高，但有著高社會(huì)效益以及生態(tài)效益，以及投資與政策方面給予企業(yè)支持與保障；并積極發(fā)揮出國(guó)家政府的作用，政府可在制度供給與強(qiáng)制地制度變遷中發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，使建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的體系與制度通過(guò)改革而去除不科學(xué)合理的因素，營(yíng)造出一個(gè)適合建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的優(yōu)良環(huán)境；政府還作為新技術(shù)推廣體系的主渠道，要鼓勵(lì)建筑企業(yè)、中介組織與科研院校之間多多交流與合作，并在市場(chǎng)的運(yùn)作之下發(fā)動(dòng)全身，使新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化能夠得到有效的促進(jìn)。從以下幾個(gè)方面入手：
首先，要重視質(zhì)量管理新技術(shù)機(jī)制的改革，加快其發(fā)展，使產(chǎn)學(xué)研一體化能迅速發(fā)展以及其成果轉(zhuǎn)化能得到有效促進(jìn)。盡可能建立一個(gè)完善的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作組織與負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)推廣工程質(zhì)量管理新技術(shù)的部門(mén)。用多種形式鼓勵(lì)建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術(shù)推廣的單位通過(guò)多種方式增加交流與合作，把研究建筑業(yè)新技術(shù)與市場(chǎng)化相脫節(jié)的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來(lái)建立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，把各方單位的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，參與到實(shí)際的推廣工作中，使產(chǎn)學(xué)研成果的一體化得到很好的實(shí)現(xiàn)，順利轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
其次，在上述所需建立的機(jī)構(gòu)中仍要注意建立一個(gè)完善的推廣工作的反饋機(jī)制。要基于建筑業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與發(fā)展動(dòng)態(tài)，來(lái)建立一個(gè)與之對(duì)應(yīng)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)反饋，這樣做能更進(jìn)一步的促進(jìn)新技術(shù)運(yùn)用于實(shí)際工作中。這信息反饋數(shù)據(jù)庫(kù)不但有著國(guó)內(nèi)與國(guó)外最頂尖的建筑業(yè)新技術(shù)與研究的成果，又能提供一個(gè)良好的)后續(xù)服務(wù)平臺(tái)，使工程質(zhì)量管理的新技術(shù)轉(zhuǎn)化為效益過(guò)程更加方便快捷。每一個(gè)實(shí)際的建筑單位要建立一個(gè)與之相應(yīng)的數(shù)據(jù)單元，對(duì)跟蹤服務(wù)實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)性，把新技術(shù)轉(zhuǎn)化質(zhì)量以及深度都有效的提高。用來(lái)反饋信息的數(shù)據(jù)庫(kù)一旦良好運(yùn)行，不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通，還能使新技術(shù)推廣的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的降低，簡(jiǎn)化了流程又減少了程序，不同的級(jí)別與部門(mén)都能利用這樣的信息網(wǎng)絡(luò)互相有效的溝通與分享。
4、結(jié)語(yǔ)
如今的時(shí)代是知識(shí)能夠改變命運(yùn)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)會(huì)越來(lái)越跟上潮流，因此質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作不容忽視，積極努力實(shí)現(xiàn)我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展地又好又快的目的，并積極推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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