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施工技術(shù)與水利水電建筑工程的論文
1工程施工管理現(xiàn)狀
1.1施工企業(yè)管理機制落后
很多水利水電施工企業(yè),在經(jīng)過很長一段時間的經(jīng)營后,盡管積累了較為豐富的施工經(jīng)驗,也配備有相對先進的裝備和技術(shù),但是在管理機制和管理措施方面還比較落后,存在資金不足、企業(yè)自身能力的缺失、經(jīng)營不靈活等問題,經(jīng)濟效益差與缺乏相應(yīng)的制度和管理機制有很大關(guān)聯(lián)。
1.2市場競爭力不足
一定的市場占有量能夠促進水利水電的經(jīng)營,如果競爭力不足,則將不利于整個水利水電施工企業(yè)的發(fā)展。造成行業(yè)內(nèi)競爭力較弱的原因有兩點:第一是行業(yè)的發(fā)展受社會招標(biāo)及評標(biāo)等不合理現(xiàn)象的影響;第二是水利水電企業(yè)內(nèi)部缺乏競爭意識,忽視企業(yè)內(nèi)部的管理和創(chuàng)新,技術(shù)新人才也嚴(yán)重缺乏。只有加強企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新能力,注重管理,才能提高水利水電建筑工程程的行業(yè)內(nèi)的有效競爭力,制定出合理的工程標(biāo)準(zhǔn),進而提高企業(yè)效益。
2施工技術(shù)和管理的作用和地位
水利水電建筑工程程建筑的施工技術(shù)管理是將誰能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效平臺,一般由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠、機電設(shè)備等構(gòu)成。
2.1施工技術(shù)的作用和地位
水利水電的利用是社會進步的產(chǎn)物,它的清潔和可再生性符合時代的要求。水利水電施工的根本是施工技術(shù),要想在面對重大繁雜的工程時游刃有余,就必須有過硬的技術(shù)作保障。因為施工技術(shù)并不簡單的事一個工程,它直接和水利水電的經(jīng)濟效益關(guān)聯(lián),是整個水利水電建筑工程程的一個重要組成部分。在水利水電建筑工程程建筑的施工中,技術(shù)含量高且與社會緊密相連的技術(shù)的運用,才能使水利水電建筑工程程建筑真正發(fā)揮其作用。
2.2施工管理的作用和地位
只有資金和技術(shù)等硬件而沒有管理軟件的水利水電建筑是一盤散沙,缺乏紀(jì)律和指揮的工程師沒有靈魂的行尸走肉,不能更好的發(fā)展和造福人類。只有合理在水利水電建筑的施工中合理的對各種設(shè)施和整個建筑工程進行管理嗎,項目才能更好的進行和發(fā)揮作用,從而提高工程質(zhì)量。
3施工技術(shù)分析
3.1混凝土外加劑的選擇和運用混凝土是水利水電建筑工程程建設(shè)中最基本的、使用率最多的建筑材料,水利水電的施工過程中,必須合理的選擇適合的、適用的混凝土外加劑,不同的混凝土有不同的性質(zhì)和作用,比如提高抗力學(xué)性能、改善新拌混凝土流變性質(zhì)、改變色澤、改變硬度、改變變形能力等,選擇好后還要準(zhǔn)確的投入使用,滿足水利電力工程建設(shè)的需要。
3.2預(yù)應(yīng)力錨固施工
預(yù)應(yīng)力錨固能給工程帶來非常顯著的效益,應(yīng)用非常廣泛。能很好的加固或者補強建筑物,同時在水利水電建筑工程程建設(shè)中具有非常大的發(fā)展?jié)摿。這項技術(shù),能夠根據(jù)水利水電建筑工程程設(shè)計的方向、大小和錨固深度,來預(yù)先對基巖或者建筑物施加主動的預(yù)壓應(yīng)力,達到改善或者加固受力條件的目的。預(yù)應(yīng)力錨固最大的優(yōu)點就是傳遞拉應(yīng)力,這是其他施工技術(shù)所不能完成的。
3.3施工導(dǎo)流及圍堰
導(dǎo)流是閘壩工程建設(shè)過程中,起關(guān)鍵作用的一項技術(shù),它能針對周圍建設(shè)環(huán)境中水流區(qū)域所展開全面性的控制和部署。導(dǎo)流技術(shù)的篩選對整個工程的影響較大,要想解決好導(dǎo)流問題,就必須先修筑好圍堰。圍堰是臨時性、暫時性的壩工,具有極大的靈活性。在施工中,要進行合理的選擇。
4管理和技術(shù)結(jié)合
4.1技術(shù)管理
水利水電建筑工程程建設(shè)存在工程規(guī)模大、建設(shè)時間長、施工技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求較高、工期限制嚴(yán)格,以及工作條件差、危險因素多的特點。對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進行合理的管理和嚴(yán)密的組織,能夠使科技更好地轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。提高效益的前提是安全,安全的核心是管理,管理的目標(biāo)是效益,F(xiàn)在管理單位存在很多問題,一是誒不生產(chǎn)經(jīng)營管理粗糙,獎勵機制不夠多,二是包容的傳統(tǒng)就業(yè)制度,致使企業(yè)人員文化程度普遍不高,技術(shù)素質(zhì)缺乏,缺乏應(yīng)有的專業(yè)技能。
4.1.1加強運行管理,完善管理制度
為了適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要,應(yīng)根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,并結(jié)合實際,制定相應(yīng)的處理辦法和規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄設(shè)備運行狀況,杜絕不規(guī)范的操作現(xiàn)象出現(xiàn)。另外還要建立運行分析制度,即對運行中通過儀表指示、運行記錄、設(shè)備巡檢和操作等反應(yīng)的各種問題和現(xiàn)象進行分析,及時發(fā)現(xiàn)造成問題的原因,采取相應(yīng)的措施和對策來應(yīng)對。
4.1.2加強維護檢修管理和技術(shù)監(jiān)督
在以質(zhì)量和安全為首要考慮條件的前提下,結(jié)合本廠實際進行挖潛,開展對技術(shù)進行更新和改造的工作;謴(fù)設(shè)備性能是下下策,改進設(shè)備性能才是最好的方法,要實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變,延長檢修周期,縮短檢修工期,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。同時要與時俱進,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù),掌握新的工藝,熟悉新材料的熱點和使用方法。充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),設(shè)計檢修網(wǎng)絡(luò)圖,對傳統(tǒng)的檢修方法和步驟進行改革,達到高質(zhì)量、短工期、低耗材、少工力的效果。使用各種科學(xué)實驗方法進行技術(shù)監(jiān)督,定期或者不定期的對設(shè)備進行檢驗和檢測,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和在使用中的變化規(guī)律。技術(shù)監(jiān)督是一個比較薄弱的環(huán)節(jié),需要進一步的加強,加強儀表、絕緣、金屬和技術(shù)方面的監(jiān)督。
4.2強化考核制度
應(yīng)該強化水利水電手工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行的考核。經(jīng)濟考核目前還沒有合理的標(biāo)準(zhǔn),因為生產(chǎn)過程復(fù)雜,業(yè)主和管理方式都不相同。所以需要不斷的去探索出一個合理的考核標(biāo)準(zhǔn),出發(fā)點是維護水電廠正常的生產(chǎn)秩序,而且運行指標(biāo)還要充分體現(xiàn)出各項工作的成效,反映設(shè)備管理維護和利用的水平。對各部門和員工的考核指標(biāo)應(yīng)為崗位的工作成效,最后綜合起來能更好的反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行管理水平。
4.3以人為本的安全生產(chǎn)
安全是保障水利水電建筑工程程建筑施工中技術(shù)管理工作順利進行的根本,所以要建立健全安全生產(chǎn)組織制度,采取一系列的科學(xué)有效的措施,用合理的制度來約束人的行為,保障安全生產(chǎn)。制度制定好了,更要狠抓落實,使員工明白安全生產(chǎn)與他們的自身利益緊密相關(guān),提高他們的安全意識。同時要注意細節(jié),對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查和分析,并形成書面材料。約束靠規(guī)章制度,教育靠事故,激勵靠賞罰制度,這樣才能做到安全警鐘長鳴,提高效益。
5結(jié)語
水利水電建筑工程程的施工需要不同的方法來提高技術(shù)和管理,這樣才能發(fā)揮這項工程應(yīng)有的作用,提高工程質(zhì)量。技術(shù)管理是一種知識、技術(shù)、管理水平和智慧的價值體現(xiàn),在水利水電建筑工程程施工過程中必須組織技術(shù)先進、經(jīng)驗豐富、專業(yè)齊全的技術(shù)管理團隊,把握好施工項目管理各個環(huán)節(jié)中技術(shù)工作,才能高效高質(zhì)量的完成整項工程。
作者:張保同 單位:河南水利與環(huán)境職業(yè)學(xué)院水利工程系
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