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現(xiàn)場(chǎng)施工管理與建筑工程論文

時(shí)間:2024-08-23 12:54:53 建筑學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿

現(xiàn)場(chǎng)施工管理與建筑工程論文范本

  一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)劃在建筑工程中的重要性

現(xiàn)場(chǎng)施工管理與建筑工程論文范本

  1.確保建筑工程施工各項(xiàng)內(nèi)容的科學(xué)到位要完成一項(xiàng)建筑工程,現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)內(nèi)容必須到位,包括施工材料、施工人員、施工技術(shù)、施工資料等等,其中一項(xiàng)不到位就會(huì)影響施工進(jìn)程。對(duì)建筑工程質(zhì)量管理、施工人員工作管理、材料采購(gòu)供應(yīng)分配管理是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要內(nèi)容,F(xiàn)場(chǎng)施工管理科學(xué)合理,就能確保施工材料的及時(shí)到位,同時(shí)也能使施工材料得到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)用;建筑工程看似簡(jiǎn)單,而其中包含多項(xiàng)施工工藝和技術(shù),良好的現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)施工圖紙、資料進(jìn)行嚴(yán)格審核,從而確保施工質(zhì)量的安全性。只有施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容科學(xué)到位,建筑工程施工才能按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行,同時(shí)也確保建筑質(zhì)量及安全。

  2.優(yōu)化施工企業(yè)內(nèi)的人力資源配置

  雖說現(xiàn)今已是信息化時(shí)代,各行各業(yè)的工作都可借助計(jì)算機(jī)來完成,但計(jì)算機(jī)程序也需人來操控,人力依舊是企業(yè)發(fā)展的主心骨。如果施工企業(yè)未擬定科學(xué)合理的施工管理方法,管理人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理目的不明確,施工人員拖延時(shí)間、紀(jì)律渙散等現(xiàn)象就會(huì)層出不窮,最終導(dǎo)致施工進(jìn)度的拉長(zhǎng)、建筑質(zhì)量不過關(guān)、爛尾樓現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。反之,施工企業(yè)如果擬定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法,積極督促施工人員的施工進(jìn)度,對(duì)相關(guān)工作人員實(shí)行優(yōu)勝劣汰的管理辦法,加強(qiáng)員工素質(zhì)管理,企業(yè)內(nèi)的人力資源就會(huì)得到優(yōu)化,建筑工程就會(huì)預(yù)期完成,建筑質(zhì)量也能得到保障。

  3.穩(wěn)固施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位

  施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是企業(yè)效益的競(jìng)爭(zhēng),也是建筑工程施工質(zhì)量、企業(yè)人力資源、施工企業(yè)口碑的競(jìng)爭(zhēng)。作為建筑工程施工的基礎(chǔ)——現(xiàn)場(chǎng)施工管理是維持好施工企業(yè)形象的關(guān)鍵,科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能確保建筑工程施工各項(xiàng)內(nèi)容的科學(xué)到位,也能促使施工企業(yè)內(nèi)的人力資源優(yōu)化。建筑工程施工各項(xiàng)內(nèi)容科學(xué)到位,一方面能確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,另一方面能夠?yàn)榻ㄖ|(zhì)量的合理性做后盾,而人力資源優(yōu)化本身是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)。施工進(jìn)程、建筑質(zhì)量、人力資源各項(xiàng)都處于最佳狀態(tài),企業(yè)勢(shì)必贏得好口碑,從而也穩(wěn)固了企業(yè)行業(yè)內(nèi)的地位。

  二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理在建筑工程中的應(yīng)用

  現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為建筑工程的基礎(chǔ),對(duì)于建筑工程的施工進(jìn)程、建筑質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展等內(nèi)容有著至關(guān)重要的影響。現(xiàn)今,在建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要涉及施工人員管理、施工材料管理、施工技術(shù)管理、施工進(jìn)程管理等內(nèi)容。

  1.加強(qiáng)施工人員的優(yōu)化管理

  無論是技術(shù)型行業(yè)還是知識(shí)型、勞動(dòng)型行業(yè),人在其中都起著決定性作用,企業(yè)只有注重人才管理,優(yōu)化員工管理方法,提高員工綜合素質(zhì),有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性和積極性,才能使企業(yè)效益最大化,施工企業(yè)也不例外,F(xiàn)如今大部分施工企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目中都實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃方案,找準(zhǔn)企業(yè)各項(xiàng)人才的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),合理安排員工工作,對(duì)其表現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,從物質(zhì)、精神兩方面入手,在培養(yǎng)員工的凝聚力的同時(shí)也優(yōu)化了企業(yè)人力資源配置。

  2.實(shí)現(xiàn)施工材料的科學(xué)管理

  一項(xiàng)建筑工程竣工,滿足軟件材料(人員)的情況下,也需硬件材料(鋼筋、混凝土、木材等等)的支持。在建筑工程施工進(jìn)程中,所需的硬件材料門類繁雜、數(shù)量眾多、更新速度快,因而其采購(gòu)供應(yīng)、分類設(shè)置、合理發(fā)放等內(nèi)容尤為繁瑣復(fù)雜。現(xiàn)場(chǎng)施工過程中對(duì)其實(shí)行科學(xué)管理,擬定一定的采購(gòu)供應(yīng)、分類發(fā)放計(jì)劃極為必要。在材料采購(gòu)過程中,施工單位要實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)制度,選擇信譽(yù)良好,質(zhì)量與貨源有保證的供貨商,杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。除此外,施工單位還應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)施工材料的分類、堆放、驗(yàn)收等內(nèi)容進(jìn)行合理安排,使施工硬件材料一步到位,避免因硬件材料采購(gòu)供應(yīng)問題而影響施工進(jìn)程。

  3.推動(dòng)施工技術(shù)的發(fā)展管理

  同材料一樣,一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的展開或竣工,不僅需要軟件(人員)的支持,還需硬件(施工技術(shù))的支持。從施工圖紙繪制到施工方案的擬定,每一步現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員都應(yīng)參與其中,制定清晰明確的計(jì)劃。在建筑工程施工工過程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在做好材料采購(gòu)供應(yīng)科學(xué)化、員工優(yōu)化的同時(shí)還應(yīng)做好施工技術(shù)的管理。及時(shí)對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行分析和規(guī)范應(yīng)用,并擬定科學(xué)合理的解救方案。除此,管理人員還應(yīng)督促相關(guān)技術(shù)人員不斷提高自身素質(zhì),掌握最新技術(shù),積極參加相關(guān)培訓(xùn)和交流,從而推動(dòng)施工技術(shù)的發(fā)展。

  4.提高施工資料的安全管理

  建筑工程項(xiàng)目從實(shí)施到竣工,每一過程中的項(xiàng)目資料都是一項(xiàng)真實(shí)記錄,對(duì)其妥當(dāng)保管既能為其它工程項(xiàng)目的展開做參考,又能確保該工程項(xiàng)目展開的科學(xué)性。一項(xiàng)建筑工程竣工后大部分施工工序都有隱蔽性的特點(diǎn),建筑質(zhì)量、材料、建筑工程實(shí)施是否合理等問題都只能從資料中反映的事實(shí)做依據(jù)。建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中除做好以上四項(xiàng)優(yōu)化管理外,還應(yīng)注重工程進(jìn)程速度的規(guī)劃。工程進(jìn)度是建筑質(zhì)量及安全的重要保障,在施工過程中協(xié)調(diào)好施工進(jìn)度、建筑質(zhì)量和施工安全三者間的關(guān)系才能保證建筑工程的有序進(jìn)行。最后,改革開放后,隨著我國(guó)城市發(fā)展速度的推進(jìn),建筑行業(yè)如雨后春筍般興起,想要在白熱化的施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),作為建筑工程的基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)施工管理一定要做好相應(yīng)規(guī)劃,因現(xiàn)場(chǎng)施工管理不僅能確保建筑工程施工各項(xiàng)內(nèi)容的科學(xué)到位,還能促使施工企業(yè)內(nèi)的人力資源優(yōu)化、穩(wěn)固施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位。日前,施工企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要應(yīng)用在建筑工程中德優(yōu)化施工人員、施工材料、施工技術(shù)、施工資料、施工進(jìn)程管理等方面。未來建筑工程中德現(xiàn)場(chǎng)施工管理還將得到更加具體的分類和細(xì)化。

 

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