- 相關(guān)推薦
醫(yī)院護理論文醫(yī)院護理職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析共
從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家都嘗試過寫論文吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編精心整理的醫(yī)院護理論文醫(yī)院護理職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析共，歡迎大家分享。
一、對象與方法
1.1對象
調(diào)查對象80人，年齡20一44歲，本科學歷8人，大專學歷49人，中專學歷23人。其中主管護師35人，護師7人，護士38人。
l.2方法我們采用分組談話的方式對護士的職業(yè)、學歷、個人家庭、對管理者的要求幾個方面展開討論，暢所欲言，分析現(xiàn)狀，針對問題，提出對策。
二、結(jié)果
2.1護士對職業(yè)的穩(wěn)定性予以認可，但編制短缺，工作任務較重，還有其他原因使得護士隊伍也存在內(nèi)部的不穩(wěn)定性。而且工作效率不高，服務質(zhì)量不達標。
2.2護士提高學歷層次的迫切性較高，職稱晉升的人數(shù)也在不斷增加。
2.3護士對護理管理者的要求是實干型、開拓型、管理型、高學歷、高素質(zhì)型。
三、分析
3.1由于歷史的原因，護士這個職業(yè)在社會地位上還是不高，重醫(yī)輕護的現(xiàn)象仍還存在，這也造成了護士隊伍內(nèi)部的不穩(wěn)定性，一旦護士達到一定學歷，就會流失，轉(zhuǎn)為醫(yī)技性工作等，或去更高一級的醫(yī)院從事其他工作。
3.2近幾年來，現(xiàn)代醫(yī)學進人到以人的健康為中心的發(fā)展階段，注重對病人的整體護理，這一深刻的變革給護理事業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，給護士帶來了新的希望。也對護士的資質(zhì)要求相應提高了。護士們要為勝任新的護理工作，充實新知識，掌握新技能，挖掘新思路，開展新業(yè)務而努力學習。還要為晉升高一級的職稱溫故而知新，攻讀業(yè)務書籍取得一定的學歷，達到一定的外語水平，具有基本的計算機操作能力。所有的這些奮斗目標，激勵著護士們在工作崗位上認真對待每一天，不讓它白白浪費掉。
3.3護士工作量大，長期倒班，又確保不出差錯事故，首先思想上處于緊張狀態(tài)，還要經(jīng)常業(yè)務學習、考試、技能比賽，長年累月身心疲憊，壓力重重。
3.4護士心目中對護理管理者的排序來看，實干型居首位，其次為開拓型，護士要求管理者，首先要以身作則，具有解決問題的能力，且善于傾聽群眾的意見，從群眾中來，到群眾中去，不孤芳自傲。其次，要有扎實過硬的業(yè)務素質(zhì)，一般護士不能干的她能干，一般護士不知道的她知道，相當于真正的老師。最后她必須有冒險、勇于創(chuàng)新、獨立思維、嘗試變革的開拓精神，這樣才能帶領(lǐng)護理隊伍走向新世紀。
四、對策
4.1提高護士的社會地位，有利于護理學科發(fā)展
要想有所位，就要有所為，護理人員要想提高自己的社會地位和形象，首先要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變角色，增強竟爭意識，適應社會。在工作崗位要有良好的職業(yè)道德和高質(zhì)量的業(yè)務技術(shù)為患者服務。要勤奮學習，努力工作，要自強、自尊、自信、自愛，以優(yōu)異的業(yè)績贏得社會的好評。從而體現(xiàn)自身價值，提高自己的社會地位。醫(yī)院內(nèi)部從以下幾方面人手:
�、儆袟l件的醫(yī)院設(shè)立護理副院長，及時反映護士需求，直接參加醫(yī)院管理。
�、谝訌娦麄髁Χ�，護士從事的工作主要是技術(shù)護理，不是單純的打針、發(fā)藥，還有更科學、更可行、更深度的護理。而且要弘揚她們無私奉獻的精神與愛心，樹立白衣天使的光輝形象。
③增加職稱晉升的比例和相對提高工資待遇。
4.2多渠道、多形式，盡快全面提高護理隊伍的學歷層次
隨著醫(yī)學發(fā)展的日新月異，護理模式的不斷轉(zhuǎn)變，護理學在轉(zhuǎn)變觀念上發(fā)生了很大的變化，鑒于目前學歷教育現(xiàn)況分析，遠遠不能滿足廣大護士的需要，為不影響臨床護理工作的正常運轉(zhuǎn)。又能盡快提高護士的學歷層次，需采取以下方面的措施:
�、俪ＴO(shè)考場，通過自學，隨時應考。
�、趯δ挲g較大，有相當工作經(jīng)驗的主管護師，建議醫(yī)院設(shè)短期的相當于本科學歷的培訓班，通過學習、培訓、合格后取得相應資格證書和學歷證書。
③參加成人高考，經(jīng)過面授、函授取得學歷證書，今年我院又有8名護師取得了本科文憑。
4.3改善用人機制，提高護理管理水平
隨著我國護理事業(yè)的不斷發(fā)展，護理管理至關(guān)重要。醫(yī)院領(lǐng)導要認識到護士這一群體是醫(yī)療市場竟爭的主導力量。在醫(yī)療風險和安全中起著重大的作用。所以醫(yī)院領(lǐng)導應該十分重視護理工作，加強護理隊伍建設(shè)，提高護士待遇。對于醫(yī)院積極進取，奮發(fā)向上，勇于開拓、奉獻的護士要給予獎勵，對于出類拔萃的年輕護士要給予提拔重用。開展建設(shè)性的工作，現(xiàn)代化的管理。經(jīng)驗式管理、苦干式管理、善良式管理，已經(jīng)不適應時代的要求。我院已經(jīng)實行了護士長以上的中層干部崗前培訓，并持有上崗證。而且涌現(xiàn)出了不少的優(yōu)秀人才。
總之，護理隊伍需要我們社會的關(guān)愛，需要得到社會的支持與認可，在不久的將來，我相信醫(yī)院的護理隊伍會成為醫(yī)療戰(zhàn)線上的一支強有力的力量。
【醫(yī)院護理論文醫(yī)院護理職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析共】相關(guān)文章：
院護理職業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與對策03-18
不同省市綜合性醫(yī)院護理人力資源現(xiàn)狀調(diào)查02-28
社區(qū)護士健康教育現(xiàn)狀調(diào)查分析論文12-02
計量認證促醫(yī)院管理分析論文12-03
護理安全現(xiàn)狀分析與應對06-06