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當(dāng)代護(hù)理在骨科的優(yōu)勢透析
建立一支由主治醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師等相關(guān)成員組成的CNP小組,這些成員提前查閱一些相關(guān)的資料,再結(jié)合我院的實際情況,并經(jīng)過嚴(yán)格的討論為每位患者制定嚴(yán)格的護(hù)理計劃,計劃內(nèi)容主要包括以下幾點:首先制定預(yù)期的治療目標(biāo),并制定出詳細(xì)的護(hù)理程序,檢查方法,用藥時間和頻率,患者的飲食情況,以及康復(fù)訓(xùn)練和健康教育等。護(hù)士可以把對患者護(hù)理任務(wù)制成一表格,橫軸是患者的住院天數(shù),縱軸是患者的每日護(hù)理計劃,每位護(hù)士執(zhí)行后在對應(yīng)的地方打鉤確認(rèn),并記錄號詳細(xì)的執(zhí)行情況及突發(fā)事件。焦慮、抑郁標(biāo)準(zhǔn)的評價我們采用的是國際通用的漢密爾頓焦慮/抑郁量表(HAMA),此表分著4個評分標(biāo)準(zhǔn),分別為1、2、3、4分,分值高低和癥狀嚴(yán)重程度成正比�；颊呖梢酝ㄟ^自制調(diào)查表評價對護(hù)理工作的滿意程度,自制調(diào)查表的內(nèi)容主要包括患者對醫(yī)療和護(hù)理技術(shù)的評價,對健康教育效果的評價,對醫(yī)院整體治療的滿意程度,此項評分分5個等級,1到5分,分值高低和患者的滿意度成正比,其中1~5分分別為:極不滿意,不滿意,基本滿意,滿意,非常滿意,1分和2分合并代表不滿意,3分代表基本滿意,4分和5分合并代表滿意,總滿意率=(滿意+基本滿意)/總例數(shù)×100%。1.4采用的統(tǒng)計學(xué)方法數(shù)據(jù)庫用FOXPRO法建立,采用SPSS11.0統(tǒng)計軟件對所有收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,所有的計量資料均表示成x±s,組間比較采用t檢驗;用χ2檢驗比較率。結(jié)果P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
兩組患者焦慮、抑郁得分比較兩組患者對護(hù)理工作滿意度比較(表略)我們在總結(jié)了整體護(hù)理進(jìn)一步深化后提出了臨床護(hù)理路徑,把整體護(hù)理和臨床護(hù)理結(jié)合起來對骨科的患者實施護(hù)理。這樣就可以以整體的護(hù)理關(guān)鍵作為我們的指導(dǎo)原則,并按照臨床的具體詳細(xì)的護(hù)理流程和現(xiàn)有的框架對病人實施護(hù)理,這樣的話就充分考慮的病人的感受,凡事以“病人為中心”,進(jìn)行了人性化的護(hù)理服務(wù)。在患者入院之前對我們醫(yī)院的護(hù)理理念和過程都有初步的了解,這樣就可以緩解患者的緊張情緒和對一個陌生環(huán)境和陌生人的恐懼心理,這樣可以便于我們順利的實施護(hù)理措施。每一位護(hù)士可以進(jìn)行整齊劃一的護(hù)理服務(wù),在每完成一項工作的額時候可以認(rèn)真的記錄并簽字確認(rèn),這在很大程度上提高了工作效率,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,減少了因某些護(hù)士個人能力的問題造成的不必要的技術(shù)性失誤,減少了護(hù)患糾紛,更大程度上贏得了患者的滿意度。同時,患者也可以很清楚的安排自己在哪些時間段該干什么,進(jìn)而安排好自己的事情,還可以提前獲知住院費用及預(yù)計出院時間。我院在實施CNP的過程中獲得了患者的認(rèn)可,患者對護(hù)理服務(wù)都非常滿意。
在我們實施CNP的過程中,護(hù)士和患者之間是一種積極的互動,護(hù)士對患者的心理護(hù)理和健康教育做的非常到位,增加了患者對醫(yī)護(hù)人員的信任感和滿意度,為醫(yī)院贏得了聲譽(yù),衛(wèi)生部在臨床路徑診療流程中就告知要讓患者有知情權(quán),使醫(yī)、護(hù)、患三者關(guān)系達(dá)到和諧統(tǒng)一,相互促進(jìn),每一項工作有序開展,使患者得到快捷、舒適、愉快的服務(wù),提高患者對護(hù)理的滿意度�？傊�,在各大醫(yī)院骨科開展臨床護(hù)理的路徑,對改善患者的心理狀態(tài)和精神狀態(tài),提高患者對護(hù)理的滿意度起到了很好的作用,而且促進(jìn)了患者早日康復(fù),這一措施值得在護(hù)理工作中進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。
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