淺談管理會(huì)計(jì)工作的重要性論文
在信息時(shí)代和管理科學(xué)化的今天，管理會(huì)計(jì)作為一種新型的決策支持系統(tǒng)給企業(yè)注入了新的活力，以下是小編搜集的一篇管理會(huì)計(jì)探討的論文范文，供大家閱讀查看。
煤炭行業(yè)自2012年下半年以來，煤炭市場(chǎng)盛極而衰，逐步走向低迷，煤炭行業(yè)的“十年黃金期”宣布結(jié)束。面對(duì)這突如其來的困境，該如何面對(duì)呢?煤炭行業(yè)不能坐以待斃、不能順流而下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須采取一些有效的措施和辦法，在夾縫中求生，謀求發(fā)展。而財(cái)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的核心，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的晴雨表，企業(yè)的一切管理活動(dòng)都要圍繞財(cái)務(wù)管理來開展。而管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)，它集預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)為一身，更是財(cái)務(wù)管理的核心。那么抓好管理會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展有著重要的意義，特別是面對(duì)煤炭企業(yè)當(dāng)前被動(dòng)的局面，管理會(huì)計(jì)所作出的每一項(xiàng)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制方案，都決定企業(yè)能否早日渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
一、管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
(一)二者會(huì)計(jì)目的不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、登記賬簿、定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，是對(duì)企業(yè)過去事項(xiàng)和已經(jīng)發(fā)生事項(xiàng)的總結(jié)，主要是向企業(yè)外界服務(wù)。而管理會(huì)計(jì)側(cè)重點(diǎn)是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中遇到的特定問題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核的信息資料，它分析過去，反映現(xiàn)在，著眼于未來。
(二)二者會(huì)計(jì)主體不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以整個(gè)企業(yè)為工作主體，及時(shí)真實(shí)反映企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程。而管理會(huì)計(jì)工作既可以整個(gè)企業(yè)為主體，又可將企業(yè)內(nèi)部的局部或者個(gè)別部門甚至某個(gè)環(huán)節(jié)作為工作的主體。
(三)會(huì)計(jì)方法不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法比較穩(wěn)定，只用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法即可。而管理會(huì)計(jì)可以采用靈活多樣的方法進(jìn)行分析。例如，作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡法、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)法、本量利分析法等。
二、管理會(huì)計(jì)的重要性
(一)管理會(huì)計(jì)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)，也是戰(zhàn)略實(shí)施的保證
古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。而管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)企業(yè)全年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，是企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)，是保證企業(yè)各部門、各系統(tǒng)全年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事項(xiàng)有條不紊進(jìn)行的指針。特別是在今年煤炭行業(yè)銷售低迷的情況下，單位改變了預(yù)算編制的方法，由原來的增量預(yù)算，變成了零基預(yù)算，管理會(huì)計(jì)人員深入基層進(jìn)行調(diào)研，緊緊圍繞生產(chǎn)這條總線，對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用，分部門、分系統(tǒng)，分類別進(jìn)行了核實(shí)，責(zé)任到人，重新編制了全年財(cái)務(wù)預(yù)算，該縮減的縮減，該取消的取消。做到全年財(cái)務(wù)預(yù)算既保證重點(diǎn)，也照顧一般。嚴(yán)格規(guī)定了預(yù)算外費(fèi)用的審批手續(xù)。這樣做盡管加大了管理會(huì)計(jì)的工作量，但這是作為基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員為煤炭企業(yè)生存而戰(zhàn)的不二選擇。
(二)管理會(huì)計(jì)是企業(yè)科學(xué)決策的支撐
管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)集體協(xié)商通過的“三重一大”事項(xiàng)中的，大額度資金運(yùn)作的使用情況和重大工程項(xiàng)目進(jìn)行具體落實(shí)。對(duì)大額度資金的使用情況，層層進(jìn)行把關(guān)，詳細(xì)登記備查簿。對(duì)重大工程項(xiàng)目投資，首先進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)跟定，了解詳細(xì)的工程量，根據(jù)各單位共同確定的工程量，編制工程標(biāo)底預(yù)算。以標(biāo)底預(yù)算作為各招標(biāo)單位的競(jìng)標(biāo)依據(jù);為企業(yè)的科學(xué)決策提供支撐，真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)價(jià)值管理的紐帶與核心作用，引領(lǐng)公司的價(jià)值管理。
(三)管理會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)精心化管理，特別是財(cái)務(wù)精心化管理的重要抓手
當(dāng)前煤炭行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了前所未有的沖擊，煤炭的市場(chǎng)售價(jià)不能掌控，就只能在自身找原因，想辦法，做好節(jié)流工作。我們能做的就是始終保持低于其他煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本水平、始終以煤炭?jī)r(jià)格為底線的成本水平，這是企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的唯一可行的選擇，也是求生的必由之路。如何做好全面完全成本工作，和精細(xì)化管理是煤炭企業(yè)生存的重中之重。
管理會(huì)計(jì)在掌握的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的.基礎(chǔ)上，對(duì)全礦的成本總額，分部門，分項(xiàng)目，進(jìn)行細(xì)分，把每一項(xiàng)任務(wù)都落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，落實(shí)到每一個(gè)部室，使每個(gè)單位都有任務(wù)，每項(xiàng)工作都有人干，每個(gè)人都有工作干。做到工作既有分工負(fù)責(zé)，又有協(xié)調(diào)配合，建立橫向到邊，縱向到底的責(zé)任體系工作。這樣環(huán)環(huán)相扣，最大限度減少生產(chǎn)和管理過程中所占用資源、降低管理成本、提高管理效能。對(duì)當(dāng)這些固定成本和非變動(dòng)成本像海綿里的水一樣，不再擠得出的時(shí)候，就只能降變動(dòng)成本――工資了。工資占到了單位成本的40%，在減員達(dá)到一定極限的情況下，現(xiàn)在通過職工輪崗制度，來達(dá)到降低工資總額的目的。確保單位成本不能跳出高于市場(chǎng)售價(jià)的這條防線。這就需要每個(gè)人都把精細(xì)化管理工作落到實(shí)處。
(四)管理會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)強(qiáng)有力的保證
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定的再好，都必須得以實(shí)施，考核和評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立、激勵(lì)與約束措施，是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的有力保證。它有力地推動(dòng)了公司管理的提升和運(yùn)行效率的提高，確保企業(yè)近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別是在現(xiàn)在煤炭行業(yè)低迷的狀態(tài)，工作更是不能有半點(diǎn)馬虎，也許一個(gè)不經(jīng)意的失誤，就會(huì)牽其發(fā)而動(dòng)全身，影響企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
三、小結(jié)
在信息時(shí)代和管理科學(xué)化的今天，管理會(huì)計(jì)作為一種新型的決策支持系統(tǒng)給企業(yè)注入了新的活力，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異，管理會(huì)計(jì)在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用勢(shì)必將越來越大�，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了解析過去，控制現(xiàn)在，和籌劃未來的有機(jī)結(jié)合。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)，將有更加廣闊的應(yīng)用前景和發(fā)展空間，它只能范圍越來越廣，作用越來越重要。
【淺談管理會(huì)計(jì)工作的重要性論文】相關(guān)文章：