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淺析公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理論文
1 公路工程機(jī)械設(shè)備的選配準(zhǔn)則
1.1 依照可靠性原則進(jìn)行選配
在公路工程施工過程中， 相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對機(jī)械設(shè)備的可靠性和安全性高度重視。針對公路施工項(xiàng)目方面內(nèi)容進(jìn)行分析，施工設(shè)備的安全性十分重要，因此要選擇安全保護(hù)裝置，并且保證其不存在安全問題以及其他方面的問題。與此同時，應(yīng)當(dāng)對裝置進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對其中可能存在安全隱患的設(shè)備應(yīng)當(dāng)安裝遙控裝置，以此來保證工作人員安全操作。
1.2 重視先進(jìn)性以及技術(shù)的成熟度
在進(jìn)行公路工程施工時，對施工機(jī)械進(jìn)行選配的過程中，應(yīng)當(dāng)選擇具備一定先進(jìn)性、成熟度、完善度、技術(shù)性的機(jī)械設(shè)備，這樣做得主要目的是為了在施工過程中，有效降低施工故障，并且在日后機(jī)械維護(hù)和維修方面的工作順利實(shí)施。
1.3 與施工現(xiàn)場有著較好的相適應(yīng)性
在公路施工的機(jī)械設(shè)備選配過程中，應(yīng)當(dāng)對施工所處環(huán)境以及具體的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)勘測，并且對勘測結(jié)果做出細(xì)致分析;在機(jī)械設(shè)備的選配過程中，對施工現(xiàn)場的天氣、地形和周邊其他因素等進(jìn)行充分考慮，從而挑選出能夠適應(yīng)施工條件的設(shè)備，這樣便能夠使施工機(jī)械設(shè)備的功能得到充分發(fā)揮。
2 影響工程機(jī)械管理工作的主要因素
2.1 沒有落實(shí)保養(yǎng)制度
目前，在我國公路工程施工過程中的機(jī)械使用上，采用的是定人定機(jī)制度，但是對機(jī)械的保養(yǎng)卻沒能落實(shí)到個人頭上。在公路工程施工過程中，機(jī)械操作人員只負(fù)責(zé)對機(jī)械進(jìn)行相應(yīng)的操作，而不具備機(jī)械日常檢查責(zé)任，更沒有養(yǎng)護(hù)和保養(yǎng)義務(wù)。當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)較小問題時，很難及時發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行解決，從而導(dǎo)致此類機(jī)械在今后適應(yīng)過程中經(jīng)常出現(xiàn)機(jī)械故障，造成機(jī)械短時間內(nèi)不能使用，使施工期限有所延長，增加了施工成本。
2.2 不能及時進(jìn)行設(shè)備更新
當(dāng)前，部分公路施工過程中使用的機(jī)械仍然是舊設(shè)備。與新設(shè)備相比，舊設(shè)備在施工過程中速度較慢，其施工質(zhì)量也相對較差，這對公路工程的施工質(zhì)量造成一定影響。因此公路工程施工單位要制定出一套健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，并設(shè)立相對應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理部門和檢查部門，這樣可以保證機(jī)械設(shè)備得到有效的管理。相關(guān)管理人員要對需要使用的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，將落后的機(jī)械設(shè)備及時更新，以保證公路工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
2.3 管理力度小
由于公路工程在施工過程中，所參加的部門較多，人員也非常復(fù)雜，加上管理部門在管理過程中使用的方法不當(dāng)，使管理層和操作層之間出現(xiàn)脫節(jié)狀況，公路工程中的機(jī)械設(shè)備管理工作受到一定的影響。
2.4 使用方法不正確，縮短了設(shè)備的使用壽命
因?yàn)樵谑┕み^程中，施工單位往往要增大施工隊(duì)伍和施工規(guī)模，同時使多個工程共同進(jìn)行施工，需要一些短期的施工人員參與施工，企業(yè)對這些員工的技術(shù)水平了解較少，加上部分施工單位考慮自身經(jīng)濟(jì)利益，忽略了施工隊(duì)伍的建設(shè)，從而導(dǎo)致部分員工不能正確使用機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備的磨損程度加重，使用壽命縮短。
3 管理維護(hù)的有效方法
3.1 建立健全管理機(jī)制
公路工程施工單位要建立健全的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，首先需要建立一個相對的管理機(jī)構(gòu)，并且要在這一機(jī)構(gòu)中雇傭具備一定專業(yè)水平的管理人員，以進(jìn)行機(jī)構(gòu)的日常管理工作，從而使管理工作能夠順利有效的進(jìn)行，預(yù)期的管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。另外，施工單位要對這些設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，并且將機(jī)械設(shè)備的具體情況進(jìn)行記錄，并以檔案的形式保存下來。同時，可以制定科學(xué)合理的激勵制度，根據(jù)相關(guān)工作人員的工作情況對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎賞，從而提高員工的工作積極性。在管理機(jī)制中，應(yīng)當(dāng)明確每個人的職責(zé)，做到“一人一機(jī)”。每個機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修都要明確到個人，這樣才能有效延長機(jī)械使用壽命。
3.2 及時更新公路工程機(jī)械設(shè)備
部分企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)原因，忽略了機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代。先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備不僅能夠提升公路施工質(zhì)量，同時，還能提高工作效率，從而在一定程度上降低施工成本。因此企業(yè)對自身長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行考慮，通過對老舊機(jī)械設(shè)備的更新，提升企業(yè)的工程施工質(zhì)量，并且提高工作效率，從而得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)械使用過程中，要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定對一些應(yīng)當(dāng)被淘汰的機(jī)械進(jìn)行更新。
3.3 重視機(jī)械故障的維修管理
目前公路工程施工單位往往追求縮短工程施工工期，從而降低施工成本，并使公路能夠盡早投入使用，這就要求機(jī)械在超強(qiáng)度使用狀態(tài)下工作，如果對機(jī)械的養(yǎng)護(hù)不到位，就很有可能導(dǎo)致機(jī)械使用上出現(xiàn)故障，反而延長了施工工期。為了避免這樣的情況發(fā)生，施工單位要加大機(jī)械的維修工作，定期或者不定期的對機(jī)械進(jìn)行檢查，對可能發(fā)生故障的機(jī)械進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對已經(jīng)出現(xiàn)問題但對使用影響不大的機(jī)械也要及時的維修，避免問題發(fā)展到一定程度，機(jī)械停用，造成延長工程施工工期。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在機(jī)械管理部分設(shè)置專門的機(jī)械維護(hù)和維修小組，安排其在日常的施工過程中對使用的機(jī)械進(jìn)行檢查和維修，并且設(shè)立專門倉庫，對需要使用的零部件進(jìn)行儲藏，以達(dá)到常用零部件供應(yīng)充足的目的。
3.4 設(shè)備使用后進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作
對設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)過程中，可以很好的避免機(jī)械在使用過程中，出現(xiàn)故障，并在一定程度上減少機(jī)械維修費(fèi)用。避免機(jī)械在使用過程中因出現(xiàn)故障而延長施工工期。相關(guān)工作人員在施工后，要對這些機(jī)械進(jìn)行相應(yīng)的檢查和養(yǎng)護(hù)，操作人員應(yīng)當(dāng)將操作過程中機(jī)械使用情況與機(jī)械養(yǎng)護(hù)和維修人員進(jìn)行詳細(xì)溝通，從而使保養(yǎng)人員能夠充分了解機(jī)械的狀況，對其進(jìn)行有效地維修，防止設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障。
4 結(jié)語
近幾年，我國公路工程的施工水平不斷提高，很多新興施工機(jī)械被引入到工程施工中，這在很大程度上提高了工程施工的工作效率，還能夠?yàn)槭┕挝唤档鸵欢ǖ氖┕こ杀�，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但是在施工管理過程中，要注重機(jī)械的合理配置和管理，只有這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)在不影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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