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淺談煙葉倉(cāng)庫(kù)施工的安全管理論文

時(shí)間:2022-12-03 10:37:43 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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淺談煙葉倉(cāng)庫(kù)施工的安全管理論文

  1施工安全管理的內(nèi)涵

淺談煙葉倉(cāng)庫(kù)施工的安全管理論文

  施工安全管理,主要為了保證施工過程的安全,促進(jìn)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,保證施工人員的生命健康和人身安全,以及保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。施工安全管理針對(duì)工程建設(shè)整個(gè)施工過程進(jìn)行,包含了各個(gè)施工步驟和工序,在進(jìn)行具體施工安全管理時(shí),需要保證每個(gè)施工細(xì)節(jié)均被認(rèn)真對(duì)待。建筑工程中進(jìn)行施工安全管理,主要是通過制定完善合理的施工管理規(guī)定和施工方案,進(jìn)行明確要求和管理,促使各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)安全有效地進(jìn)行。

  2煙葉倉(cāng)庫(kù)施工安全管理中存在的問題

  2.1建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理體系不完善

  煙葉倉(cāng)庫(kù)施工中的安全管理問題大多是由于市場(chǎng)管理體系存在問題,市場(chǎng)監(jiān)督管理體系是實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)秩序化的必要條件,市場(chǎng)監(jiān)督管理體系的不完善也直接導(dǎo)致了建筑市場(chǎng)管理體系的混亂,極大的影響煙葉倉(cāng)庫(kù)施工的安全管理。不完善的市場(chǎng)監(jiān)督管理體系主要體現(xiàn)在監(jiān)管體制不完善、相關(guān)法律法規(guī)不健全和建筑市場(chǎng)發(fā)育的不完善,這些都會(huì)影響煙葉倉(cāng)庫(kù)的安全施工。在缺少監(jiān)管體系的建筑市場(chǎng)下無法保證施工人員的人身安全,也使煙葉倉(cāng)庫(kù)施工安全存在的問題無法得到及時(shí)的解決,極大的影響了煙葉倉(cāng)庫(kù)施工的安全管理工作。

  2.2施工管理人員和技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低

  煙葉倉(cāng)庫(kù)施工的服務(wù)人員、技術(shù)人員和管理人員都會(huì)對(duì)工程安全和質(zhì)量產(chǎn)生或大或小的影響,在安全管理工作中,因?yàn)閰⑴c施工單位所有人員都是安全管理的對(duì)象,所以管理人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)安全管理效果有非常重要的影響。有部分施工單位不對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),盲目的進(jìn)行管理工作,再加之技術(shù)人員和管理人員本身素質(zhì)低下,直接就拉低了煙葉倉(cāng)庫(kù)的整體施工水平,難以達(dá)到施工的相關(guān)質(zhì)量要求,極大程度上影響了煙葉倉(cāng)庫(kù)施工的安全管理。

  2.3施工所用材料和設(shè)備存在問題

  煙葉倉(cāng)庫(kù)施工材料的質(zhì)量是煙葉倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量的直接影響因素,施工設(shè)備的性能也是影響現(xiàn)場(chǎng)施工最為關(guān)鍵的因素,所以施工材料和施工設(shè)備的問題也是安全管理問題的重要內(nèi)容。有很多的煙葉倉(cāng)庫(kù)施工單位為了節(jié)省成本而選取質(zhì)量較低的施工材料和機(jī)械設(shè)備,這些在現(xiàn)場(chǎng)施工中都會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)造成巨大的影響,帶來安全隱患,也有很多安全事故的發(fā)生是由于設(shè)備的問題,機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)場(chǎng)施工最重要的輔助用具,選擇不合理還會(huì)直接影響現(xiàn)場(chǎng)施工的效率,進(jìn)而影響煙葉倉(cāng)庫(kù)施工的整體質(zhì)量,因此要重點(diǎn)管控危險(xiǎn)源,如機(jī)械設(shè)備中的施工電梯和塔吊等,以減少重特大事故的發(fā)生。

  2.4施工單位安全管理不到位

  一個(gè)煙葉倉(cāng)庫(kù)的完成主要涉及建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方,其中施工單位是煙葉倉(cāng)庫(kù)施工的主體單位,承包著整個(gè)建筑工程的施工工作,施工安全管理也主要在施工單位中進(jìn)行。建筑工程施工單位作為安全管理的主體未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效的管理,沒有充分了解施工場(chǎng)地的各種安全因素,沒有做好組織協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)和管理協(xié)調(diào)工作等都是安全管理不到位的現(xiàn)象。除此之外,施工單位不對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行有效的落實(shí)、沒有一個(gè)科學(xué)有效的考核監(jiān)督制度,也難以保障施工的安全性。所以,施工單位的安全管理不到位是安全問題發(fā)生的直接因素,施工單位安全管理的失職也是建筑施工安全隱患增加的直接因素。

  3煙葉倉(cāng)庫(kù)施工中強(qiáng)化安全管理的措施

  3.1組織培訓(xùn)和加強(qiáng)三級(jí)安全教育

  要想從根本上改變當(dāng)前存在的問題,應(yīng)該從員工的觀念上入手。建筑施工單位應(yīng)該根據(jù)自身情況,引進(jìn)一些高素質(zhì)的建筑人才,將他們安排在施工現(xiàn)場(chǎng),起到監(jiān)督和約束施工過程的作用。上崗之前,應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行一定強(qiáng)度的培訓(xùn)和教育,教授他們正確使用器械的方法,避免造成器械損壞,產(chǎn)生不必要的損失。最后,加強(qiáng)三級(jí)安全教育,使施工人員具備自我保護(hù)的能力,能夠自覺地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)作出挽救措施,并在日常施工過程中,時(shí)刻保持警惕,最大限度的降低安全事故的發(fā)生幾率。

  3.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)一崗雙責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該起到一個(gè)統(tǒng)籌全局的作用,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位的觀察和管理,及時(shí)指明方向,承擔(dān)起自己的責(zé)任。安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)該明確自己的工作重點(diǎn),按照施工負(fù)責(zé)人分配的任務(wù),對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行高強(qiáng)度的檢查和評(píng)估,確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間無障礙的銜接和過渡。最后,施工人員應(yīng)該落實(shí)安全管理責(zé)任做到管生產(chǎn)也要管安全即一崗雙責(zé),這種系統(tǒng)化的生產(chǎn)責(zé)任體系能夠有效的減少安全隱患和危險(xiǎn)因素。一旦出現(xiàn)安全事故,施工單位應(yīng)立即向有關(guān)部門反應(yīng)情況,找到造成事故的原因,追究不同層次負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)的責(zé)任,這樣才能夠合理化的解決事故,確保工程的順利實(shí)施。

  3.3加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查

  建筑企業(yè)和施工單位應(yīng)該成立一個(gè)專門的安全檢查監(jiān)督小組,不定期的對(duì)施工過程、材料使用情況、設(shè)備功能、子工程質(zhì)量等進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。安全檢查監(jiān)督小組并不凌駕于施工人員之上,它只是服務(wù)于安全管理工作的一個(gè)特殊組織,因此在平時(shí)工作中,相關(guān)的檢查和監(jiān)督人員應(yīng)該與施工人員進(jìn)行平等的交流,善于發(fā)現(xiàn)問題,收集基層的建議和意見,不斷完善相關(guān)的制度和體系,為安全生產(chǎn)提供保障。安全檢查監(jiān)督人員應(yīng)該善于“止損”,為施工單位和企業(yè)降低損失,維持單位的整體形象,發(fā)揮該職位真正的作用。

  結(jié)語

  煙葉倉(cāng)庫(kù)施工建設(shè),對(duì)于煙草企業(yè)的生產(chǎn)具有重要影響。要保證煙葉倉(cāng)庫(kù)的整體施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn),就需要對(duì)煙葉倉(cāng)庫(kù)的施工進(jìn)行安全管理。對(duì)煙葉倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行工程安全管理,能夠在很大程度上提高工程建設(shè)的施工效果,保證工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)針對(duì)煙葉倉(cāng)庫(kù)施工過程中存在的不安全因素,加強(qiáng)施工安全管理,及時(shí)采取相應(yīng)管理措施,能夠在很大程度上有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  參考文獻(xiàn):

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  [3]王安鵬.淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理要點(diǎn)[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016,11:171-172.

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