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人口老齡化對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的影響的論文
摘要:本文以中國(guó)人口老齡化問題與老年人金融服務(wù)的尷尬現(xiàn)狀為分析點(diǎn),詳細(xì)探討了人口老齡化對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的影響。并提出了有效措施來解決老年人金融服務(wù)的尷尬窘境。
關(guān)鍵詞:人口老齡化;老年人金融服務(wù);商業(yè)銀行
引言
隨著銀行“無人化”趨勢(shì)的發(fā)展,老年人金融服務(wù)越發(fā)陷入了窘境,中國(guó)老齡化問題的越發(fā)嚴(yán)重性將加劇老年人金融服務(wù)問題。未來中國(guó)社會(huì)中,老年人的金融服務(wù)需求將越來越大,老年人口數(shù)也越來越多,商業(yè)銀行應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這一問題,這是一個(gè)值得思索的事情。
一、中國(guó)老齡化現(xiàn)狀
2012年,中國(guó)大陸總?cè)丝谶_(dá)到13.5億人,65歲及以上的老年人口數(shù)量為1.2億人,占當(dāng)年全部人口的9.4%。據(jù)聯(lián)合國(guó)預(yù)測(cè),2016~2038年,中國(guó)人口65歲及以上人口比重將從10%快速地上升為21%。發(fā)達(dá)國(guó)家平均需要55年完成的老齡化過程,而中國(guó)將只需要22年。因此,中國(guó)人口老齡化問題十分嚴(yán)重。未來20年,老年人消費(fèi)將對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響。
二、老年人金融服務(wù)現(xiàn)狀
伴隨著人口老齡化的發(fā)展,老年金融服務(wù)需求日益增長(zhǎng)。但我國(guó)的老年人金融服務(wù)卻十分落后,老年人金融服務(wù)的需求得不到滿足。同時(shí)未富先老的養(yǎng)老問題壓抑了老年人的理財(cái)需求,商業(yè)銀行與老年人之間存在有關(guān)服務(wù)問題的矛盾。因而,商業(yè)銀行的老年人金融服務(wù)發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。老年人存在行動(dòng)緩慢、視力與聽力下降、記憶力差、接受新事物慢的特點(diǎn)。這其中,城市社區(qū)老人特別是縣域街道社區(qū)老人更是存在“個(gè)人有積蓄、兒女工作忙”的問題,這些老人在平時(shí)生活中需要自己到銀行辦理業(yè)務(wù),也有閑錢可以用來購買理財(cái)產(chǎn)品,但人體機(jī)能退化導(dǎo)致了老年人在現(xiàn)行金融服務(wù)中面臨著極大的問題。以濟(jì)南市的工行長(zhǎng)清支行營(yíng)業(yè)室為例,每天60歲以上的顧客有五分之一,而五峰路網(wǎng)點(diǎn)的老年顧客占了三分之二。老年顧客辦理的業(yè)務(wù)一般僅涉及到存取款和理財(cái)產(chǎn)品。老年人花眼之后,有時(shí)候即使戴上老花眼眼鏡填銀行單據(jù)時(shí)也看不清;老年人動(dòng)作遲緩、反應(yīng)慢,有時(shí)候在辦理需要輸入密碼等有時(shí)間限制的業(yè)務(wù)時(shí),要試好幾次才能成功。據(jù)有關(guān)資料研究,老年人平均在銀行辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間在20分鐘以上。在銀行辦理業(yè)務(wù)耗時(shí)長(zhǎng)給老年人的身心健康帶來了極大的影響,也大大降低了銀行的工作效率,增加了其他人的等待時(shí)間。為了普及銀行業(yè)務(wù)智能化,減少其他人的等待時(shí)間,現(xiàn)在銀行都提倡存取款、轉(zhuǎn)賬盡量在ATM機(jī)上面進(jìn)行。老年人的退休工資折也都被單位統(tǒng)一換成了工資卡,但老年人并不會(huì)使用ATM機(jī),銀行工作人員有限,所能提供的幫助也有限,工資折變工資卡反而使老年人陷入了窘境。就在長(zhǎng)清支行營(yíng)業(yè)室的具體觀察而言,退休老人之中95%以上并不會(huì)使用ATM機(jī),即便銀行工作人員或者家里的孩子教過一兩遍工資卡的使用方法,老年人也記不住甚至不敢操作。自助機(jī)器上面提醒操作的字體相對(duì)較小且提示出現(xiàn)的時(shí)間較短,讓花眼的老人看不清或者反應(yīng)不及時(shí),操作錯(cuò)誤時(shí)ATM機(jī)還有可能會(huì)直接吞卡,老年人越發(fā)不敢操作ATM機(jī)。未來20年中國(guó)老年人口數(shù)目越來越多,老年人的理財(cái)需求越來越大,老年人與銀行打交道的頻率越來越高,如何讓人年老時(shí)在科技進(jìn)步中感覺到的是方便而不是被遺忘,如何讓銀行服務(wù)符合年輕人步速的同時(shí)也能貼心的考慮到老年人的步幅,在銀行間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的明天,這會(huì)是一個(gè)焦點(diǎn)。
三、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理
(一)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施
銀行在設(shè)置各種自助設(shè)備網(wǎng)絡(luò)銀行等先進(jìn)硬件設(shè)施時(shí),充分考慮老年人群的使用需求。比如:提供老花鏡、將提示字體改成大碼字體、設(shè)置老年人專用ATM機(jī)、在每個(gè)月退休工資發(fā)放時(shí)開設(shè)老年人服務(wù)窗口。
(二)人性化服務(wù)
銀行定期開展走入社區(qū)系列活動(dòng),給老年人普及金融知識(shí),同時(shí)給銀行工作人員開展關(guān)于老年人金融服務(wù)的培訓(xùn),增強(qiáng)工作人員尊老敬老的意識(shí),培養(yǎng)工作人員服務(wù)的耐心與細(xì)心。在業(yè)務(wù)流程方面,給老人簡(jiǎn)化辦理流程、減免手續(xù)費(fèi)。
(三)老年人理財(cái)產(chǎn)品的開發(fā)
銀行要開發(fā)適應(yīng)老年人群體特點(diǎn)的理財(cái)產(chǎn)品。二十年之后的老年人客戶群體不僅有龐大的人數(shù),他們現(xiàn)在還掌握著社會(huì)的大部分資源,有著充分的資金積累,如何讓退休金保值甚至增值將是他們十分關(guān)注的事情。未來的老年人理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)會(huì)是各商行爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。
(四)與專業(yè)社工機(jī)構(gòu)合作
銀行與社工機(jī)構(gòu)合作,由社工機(jī)構(gòu)組織社工人員協(xié)助銀行來解決老年人客戶群體辦理業(yè)務(wù)時(shí),服務(wù)不周的問題。第一,對(duì)那些行動(dòng)不便或者臥病在床的老年人,家屬可以通過聯(lián)系與銀行合作的社工機(jī)構(gòu),由社工機(jī)構(gòu)代替銀行工作人員,對(duì)老年人的身體狀況和精神狀況進(jìn)行判斷,確認(rèn)其是否達(dá)到銀行工作人員上門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),以此替代現(xiàn)在種類繁多的證明文件。第二,由于銀行進(jìn)行上門服務(wù)時(shí),為避免出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn),必須要有兩人以上一同前往,但在實(shí)際生活中,由于銀行的員工人數(shù)有限,抽調(diào)兩名以上的員工去上門服務(wù)很難。所以,由社工機(jī)構(gòu)聯(lián)合銀行進(jìn)行對(duì)老年人的上門服務(wù)將化解這一難題。第三,定期的開展銀行工作人員與社工的交流會(huì),銀行工作人員將日常工作中所遇到的服務(wù)難題與社工交流,社工從專業(yè)角度提出解決方法,從而給老年人提供更好更貼心的服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
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