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園林施工及園林管理探討論文
園林工程是滿足人們生活需求、提升城市品位的重要工程，園林在現(xiàn)代化城市建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。全面加強(qiáng)園林施工及管理探究，對于全面發(fā)揮園林社會效益、經(jīng)濟(jì)效益有重要意義。
1園林施工及園林管理存在的主要問題
1.1規(guī)劃與實(shí)際施工相矛盾
園林建設(shè)是現(xiàn)代化城市建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，但我國部分園林施工單位缺乏對園林施工重要性的認(rèn)識，園林設(shè)計不合理、規(guī)劃不科學(xué)等問題層出不窮。設(shè)計規(guī)劃方案偏離實(shí)際施工要求，嚴(yán)重影響園林整體質(zhì)量。其次，部分園林設(shè)計工程未充分考慮城市發(fā)展趨勢，重復(fù)性施工問題嚴(yán)重。具體園林建設(shè)中，綠化施工、通信施工、電力施工等會經(jīng)常出現(xiàn)沖突，重復(fù)開挖問題嚴(yán)重。1.2園林施工管理混亂與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國現(xiàn)代園林建設(shè)比較落后，古代優(yōu)秀的園林建設(shè)理論應(yīng)用不廣且不成體系。從整體上來說，我國當(dāng)前的園林施工管理比較混亂，屬于粗放式管理，管理理念落后，缺乏專業(yè)指導(dǎo)與風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制。施工現(xiàn)場管理不到位，管理方法、策略均比較落后，嚴(yán)重影響園林工程整體質(zhì)量。
1.3管理與施工人員技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高
隨著我國城市化進(jìn)程的加快，園林施工企業(yè)越來越多，但不同城市、不同施工企業(yè)的整體資質(zhì)均不相同，真正具備園林建設(shè)資質(zhì)的管理人員、施工人員少之又少，造成了施工管理科學(xué)性和施工水平的差異。還有一些管理人員專業(yè)知識水平低，施工人員缺乏專業(yè)施工技能，嚴(yán)重影響園林工程的健康發(fā)展。
2提高園林施工及園林管理水平的策略
2.1全面提升園林設(shè)計、施工的預(yù)見性
園林單位必須全面提高自身服務(wù)理念，爭取贏得經(jīng)濟(jì)利益、社會效益等綜合效益，完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、競爭上崗制，全面提高自身信譽(yù)度。與此同時，全面提升園林設(shè)計、園林施工的預(yù)見性、前瞻性。在具體施工之前，園林施工單位必須積極組織業(yè)主進(jìn)行全面的技術(shù)交底，詳細(xì)介紹工程方案，及時反映園林規(guī)劃中存在的問題。其次，嚴(yán)格按照設(shè)計方案全面勘察施工現(xiàn)場，比較園林設(shè)計與施工現(xiàn)場之間的差異，并針對性地修改、完善，以全面降低因設(shè)計問題給園林建設(shè)帶來的影響。再次，在具體施工過程中，施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計方案進(jìn)行施工，并制定完善的施工管理對策。此外，園林施工單位必須調(diào)查城市未來發(fā)展?fàn)顩r，在園林建設(shè)中統(tǒng)籌城市未來發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)兩者協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高園林建設(shè)的前瞻性。最后，施工單位還應(yīng)加強(qiáng)與市政部門、環(huán)衛(wèi)部門等聯(lián)系，有效避免重復(fù)施工問題。
2.2強(qiáng)化園林施工現(xiàn)場管控
加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理是全面提高園林質(zhì)量的關(guān)鍵因素。施工企業(yè)必須結(jié)合園林自身特點(diǎn)、城市發(fā)展規(guī)劃、自身施工經(jīng)驗(yàn)等制定完善的現(xiàn)場管理體系，加強(qiáng)施工工序管理，將每一施工環(huán)節(jié)均納入園林現(xiàn)場管理體系中。
2.2.1嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)施工材料直接影響園林質(zhì)量，因此在做好建設(shè)成本控制的同時，必須強(qiáng)化質(zhì)量管理。采購原材料過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工計劃要求，貨比三家，綜合考慮經(jīng)濟(jì)因素、運(yùn)輸因素等，保障材料質(zhì)量。同時，積極引入新技術(shù)、新生產(chǎn)工藝，最大限度發(fā)揮資源優(yōu)勢，提高資源有效利用率，全面提高工程收益。
2.2.2強(qiáng)化施工現(xiàn)場工序管理加強(qiáng)園林施工管理是為了保障項(xiàng)目按計劃、高質(zhì)量完成，加強(qiáng)工序管理，及時掌控施工工序，可及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的具體問題。具體施工管理中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)律進(jìn)行有效管理。加強(qiáng)園林土壤前期處理，做好土壤含水量處理，保障植物正常生長。對于園林植物的選擇，應(yīng)盡可能選擇長勢良好、質(zhì)量優(yōu)的鄉(xiāng)土植物。植物栽種前應(yīng)進(jìn)行常規(guī)除蟲與修剪，并嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)劃科學(xué)栽種。每完成一道工序，管理人員必須進(jìn)行全面檢查，檢查合格后方可進(jìn)入下一工序。施工單位必須制定完善的施工方案，編制施工方案。站在材料驗(yàn)收、項(xiàng)目管理等角度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作。同時，將園林安全施工落到實(shí)處，加大安全生產(chǎn)力度，及時排查各種安全隱患，促進(jìn)園林施工及管理的順利開展。
2.3全面提高管理、施工人員綜合水平
人才是社會發(fā)展的根本動力，人才建設(shè)是全面提高園林工程質(zhì)量的重要途徑。園林就是一件“藝術(shù)品”，真正的園林施工管理是一門“大學(xué)問”，其涉及的知識體系非常繁多。因此，為了全面提高城市園林工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)，全面提高管理、施工人員綜合水平。普通高校應(yīng)積極開設(shè)園林課程，加強(qiáng)園林人才培養(yǎng)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)積極提供多種鍛煉、實(shí)習(xí)機(jī)會。社會相關(guān)部門需加強(qiáng)園林建設(shè)崗前培訓(xùn)工作，對園林建設(shè)施工中存在的問題進(jìn)行針對性培訓(xùn)。需注意，在具體培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)針對管理人員、施工人員進(jìn)行差異培訓(xùn)，注重理論知識與實(shí)踐技能的結(jié)合。同時，加強(qiáng)園林建設(shè)管理人員的定期考核，全面提高管理人員綜合素質(zhì)；加強(qiáng)園林工程施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，及時普及先進(jìn)施工理念、施工技巧，全面提高其專業(yè)施工水平；加強(qiáng)施工人員植物養(yǎng)護(hù)、植物綠化等技術(shù)培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)移栽成活率、植物成活率、觀山性等知識。此外，安排專門人員負(fù)責(zé)植物養(yǎng)護(hù)工作，進(jìn)一步提高園林工程一次性完工率。
3結(jié)語
園林施工及園林管理影響因素眾多，實(shí)際施工中必須結(jié)合園林施工特點(diǎn)，針對性提出解決對策，未雨綢繆、科學(xué)規(guī)劃，全面提高園林施工質(zhì)量。
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