電力工程施工管理的成本控制探究論文

　　摘要：基于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，我國(guó)的建設(shè)工程數(shù)量不斷增多，同時(shí)，隨著電力工程與人們生活質(zhì)量間具有的聯(lián)系日益密切，對(duì)其實(shí)施的施工管理模式以及方式，也產(chǎn)生了較為顯著的變化。此外，就電力領(lǐng)域的各企業(yè)而言，為了更充分的滿足用戶(hù)日益變化的用電需求，就需要重視對(duì)其實(shí)施高質(zhì)量的服務(wù)，并重視促進(jìn)電力工程施工管理及成本控制質(zhì)量的提升。

　　關(guān)鍵詞：電力工程；施工管理；成本控制；分析

　　引言：

　　從電力工程所具有自身投資性質(zhì)的層面而言，其屬于資金密集型企業(yè)的一種，所以，在對(duì)其具體施工的過(guò)程中，普遍需要大量的資金作為支撐，同時(shí)，基于電力工程自身結(jié)構(gòu)具備較高的復(fù)雜性以及系統(tǒng)性，因此，現(xiàn)如今，如何探尋出有效的電力工程施工管理及成本控制方式已經(jīng)成了電力領(lǐng)域各企業(yè)廣泛關(guān)注的主要問(wèn)題之一。

　　一、電力工程施工管理措施

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)調(diào)控工程質(zhì)量目標(biāo)

　　首先，在具體對(duì)電力工程實(shí)施施工管理時(shí)，施工及管理人員理應(yīng)具有較高的技術(shù)水平以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并應(yīng)對(duì)行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及要求等實(shí)施有效的明晰和了解，以及需要進(jìn)行實(shí)效性較高的質(zhì)量管理工作。其次，基于就電力領(lǐng)域而言，其所具有的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量相對(duì)較多，因此，管理人員應(yīng)以實(shí)際的工程施工狀況為基礎(chǔ)，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，以及明晰各種規(guī)范、條文等，并通過(guò)邊工作邊總結(jié)的方式，促進(jìn)自身的技術(shù)水平以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升。然后，應(yīng)重視對(duì)施工材料的質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格管控，并嚴(yán)厲禁止將質(zhì)量較低以及不合格的產(chǎn)品帶到施工現(xiàn)場(chǎng)中。最后，施工人應(yīng)于具體的施工操作開(kāi)始以前，設(shè)計(jì)出完善的施工方案，例如，人員進(jìn)場(chǎng)方案以及設(shè)備配置方案等，并嚴(yán)格依照業(yè)主需求以及各項(xiàng)相關(guān)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)等，創(chuàng)設(shè)出一套完善的施工效果圖，以便于對(duì)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)均可以實(shí)施細(xì)致化施工，對(duì)促進(jìn)電力工程整體施工質(zhì)量以及效率的提升具有積極意義[1]。

　�。ǘ�）促進(jìn)施工人員安全意識(shí)提升

　　想要有效促進(jìn)電力工程施工管理安全性提升，理應(yīng)重視對(duì)人員進(jìn)行高質(zhì)量的安全意識(shí)培訓(xùn)以及各項(xiàng)安全教育工作，對(duì)促進(jìn)其對(duì)所使用電氣技術(shù)措施進(jìn)行更合理的優(yōu)化以及改良具有積極影響。主要措施包括：第一，倘若所應(yīng)用的手電鉆電壓高于36伏，那么在施工進(jìn)行的過(guò)程中，施工人員需要注意佩戴絕緣手套以及穿絕緣鞋，并應(yīng)確保所穿戴的安全裝備具備較高的完整性；第二，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中殘留的電線等，應(yīng)在利用絕緣帶將其包好以后，再對(duì)其實(shí)施下一步處理；第三，于高空中進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)提前對(duì)安全帶的完整性以及實(shí)效性實(shí)行詳細(xì)查驗(yàn)，同時(shí)，所應(yīng)用的扶梯也應(yīng)具備相應(yīng)的防滑措施；第四，施工人員在實(shí)施高空作業(yè)的過(guò)程中，嚴(yán)禁隨意拋物，應(yīng)在需要傳遞工具時(shí)，合理應(yīng)用工具袋，同時(shí)，也不應(yīng)肆意對(duì)帶電狀態(tài)下電器進(jìn)行挪動(dòng)；第五，倘若所需要應(yīng)用的電力設(shè)備外殼為金屬，則應(yīng)在降低挪動(dòng)到指定地點(diǎn)以后，優(yōu)先對(duì)其實(shí)施接地操作，并應(yīng)對(duì)其實(shí)施全方位的檢查[2]。

　　（三）施工階段的管理

　　實(shí)施電力基礎(chǔ)工程的目的在于，降低甚至消除相應(yīng)的設(shè)備及桿塔等，于外力壓迫時(shí)，出現(xiàn)變形、坍塌現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性，同時(shí)，對(duì)降低電力工程運(yùn)行過(guò)程中沉降現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率具有積極意義。從某種意義上來(lái)講，變電一次設(shè)備以及輸電線路在運(yùn)行過(guò)程中，是否具備較高的安全性，是基于基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量而言的。特別是針對(duì)大于35千伏的斷路器等，基于其于分合閘以及運(yùn)行的過(guò)程中，普遍會(huì)產(chǎn)生的上拔力較大，因此，在具體實(shí)施基礎(chǔ)工程施工時(shí)，需要注重將埋設(shè)地腳螺栓的工作與基礎(chǔ)混凝土澆筑工作共同實(shí)施，有利于確保地腳螺栓可以具備較高的強(qiáng)度。通常情況下，在應(yīng)用變電一次設(shè)備等以前，所實(shí)施的基礎(chǔ)工程，均需要應(yīng)用到鋼筋混凝土實(shí)施具體的澆筑工作，嚴(yán)禁使用“挖坑填土”的方法，實(shí)施基礎(chǔ)施工，對(duì)提升設(shè)備以及線路的使用安全性具有積極意義。

　　二、電力工程成本控制措施

　�。ㄒ唬┏杀绢A(yù)測(cè)

　　首先，實(shí)施高質(zhì)量成本控制工作的主要措施包括：實(shí)施有效的成本預(yù)算以及明確成本控制目標(biāo)。究其原因?yàn)�，電力工程施工普遍需要以大量的成本投入作為支撐，且具有的流程以及操作模式具備較高的復(fù)雜性，同時(shí)工程的施工時(shí)間也相對(duì)較長(zhǎng)，因此，多數(shù)工程的管理人員普遍會(huì)采用對(duì)工程實(shí)施有效的進(jìn)度以及質(zhì)量管理的方式，以求可以促進(jìn)工程的整體成本管理質(zhì)量提升，但也是由于上述原因，使得相應(yīng)管理人員忽視了對(duì)成本實(shí)施有效的造價(jià)管理[3]。所以，需要在施工的初始階段，以實(shí)施高質(zhì)量的成本預(yù)算工作為基礎(chǔ)，明確相應(yīng)的成本控制目標(biāo)，進(jìn)而有利于達(dá)到對(duì)施工人及管理人員行為進(jìn)行合理制約的目的。其次，通常情況下，實(shí)施成本預(yù)測(cè)工作，理應(yīng)從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，以相應(yīng)的審查結(jié)果為基礎(chǔ)，明確設(shè)計(jì)目標(biāo)以及任務(wù)等。同時(shí)，需要確保所設(shè)計(jì)的施工方案具備較高的實(shí)效性，有助于降低基于設(shè)計(jì)質(zhì)量較低而導(dǎo)致返工問(wèn)題出現(xiàn)的可能性。此外，應(yīng)針對(duì)施工過(guò)程中的主要流程及施工技術(shù)等，對(duì)變電站施工階段實(shí)施有效的成本規(guī)劃以及預(yù)估，并制定出詳細(xì)的成本評(píng)估方案，同時(shí)，以實(shí)際的施工情況以及所使用施工技術(shù)手段等，提出有效的成本控制意見(jiàn)。

　�。ǘ�）動(dòng)態(tài)成本控制

　　在實(shí)施完基本的工程成本預(yù)估工作以后，應(yīng)以具體的施工條件以及所使用的施工技術(shù)方法等為基礎(chǔ)，對(duì)整體施工階段進(jìn)行有效的施工成本控制及管理，并應(yīng)注重體現(xiàn)該階段所實(shí)施成本控制的動(dòng)態(tài)性質(zhì)。簡(jiǎn)而言之為，需要對(duì)施工過(guò)程中的各種機(jī)械、材料以及人工費(fèi)用等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。首先，應(yīng)于具體施工實(shí)施前，對(duì)圖紙中內(nèi)容進(jìn)行合理的明晰及了解，并以施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)出具體的材料采購(gòu)計(jì)劃。其次，應(yīng)于施工操作進(jìn)行時(shí)，科學(xué)擇選以及利用多種實(shí)效性較高的施工技術(shù)手段，降低浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生的可能性，并應(yīng)于重點(diǎn)的施工位置處，安排專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，以促進(jìn)相應(yīng)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的提升，對(duì)減少各種資源材料浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率具有積極意義。

　　結(jié)論：

　　綜上所述，想要對(duì)電力工程實(shí)施有效的施工管理以及成本控制，理應(yīng)探尋出多種實(shí)效性以及科學(xué)性均較高的管理方法和手段等，同時(shí)，相關(guān)的電力企業(yè)也需要重視提成自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)自身的發(fā)展質(zhì)量提升，對(duì)促進(jìn)相應(yīng)電力工程的整體施工質(zhì)量提升具有積極意義。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]諸琨.泰國(guó)電力建設(shè)總承包工程在投標(biāo)及設(shè)計(jì)階段中的難點(diǎn)及其解決方案探討[J].四川水泥,2017(12):96.

　　[2]邢普學(xué),嚴(yán)建榮,李立光.技術(shù)引領(lǐng)自主創(chuàng)新提升機(jī)具檢修機(jī)械化和自動(dòng)化水平[J].中國(guó)設(shè)備工程,2017(23):98-102.

　　[3]周鼎,付彬,馬驍.基于海量數(shù)據(jù)處理的電力工程綜合管理平臺(tái)設(shè)計(jì)及應(yīng)用[J].電工技術(shù),2017(12):34-36+64.

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