- 相關(guān)推薦
港口設(shè)備精益管理的作用與實(shí)施論文
1、概述
上世紀(jì)五六十年代,豐田本公司將精益生產(chǎn)的管理方式運(yùn)用到了實(shí)際的企業(yè)管理當(dāng)中,這種管理模式已經(jīng)推出,取得了很好的效果,隨后得到了世界許多企業(yè)的爭(zhēng)相模仿,并對(duì)管理論與實(shí)踐的進(jìn)步取得了十分重要的推動(dòng)作用。
2、設(shè)備精益管理
隨著精益管理方式的不斷進(jìn)步,逐步的運(yùn)用到了企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)當(dāng)中,由最初的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理理念,精益管理方式在企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用,能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值,并將市場(chǎng)當(dāng)中的變化敏捷的響應(yīng)出來,根據(jù)客戶的需求提供全新的產(chǎn)品。在設(shè)備管理活動(dòng)當(dāng)中,對(duì)精益管理的創(chuàng)新實(shí)踐主要內(nèi)容包括: 幫助設(shè)備管理部門有計(jì)劃的保養(yǎng)、維修等方面的消耗,降低成本等。設(shè)備的有效管理能夠使得企業(yè)生產(chǎn)更加高效,并提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。如今,在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設(shè)備管理觀念,建立專業(yè)隊(duì)伍,因此,設(shè)備的精益管理是十分重要的。
3、港口設(shè)備的特性
3. 1、使用環(huán)境多變
一般來講,港口設(shè)備的作業(yè)環(huán)境多為露天作業(yè),但隨著其貨物種類的轉(zhuǎn)變,作業(yè)環(huán)境也會(huì)有相應(yīng)的變化,因此對(duì)于性能也有些許的不同。例如,有些貨物要求作業(yè)環(huán)境需要耐壓等。
3. 2、自動(dòng)化程度高
如今,隨著時(shí)代的進(jìn)步以及科技的不斷發(fā)展,金屬材料加工工藝正在不斷的創(chuàng)新,這能夠解決很多生產(chǎn)當(dāng)中的問題。此外,隨著設(shè)備的自動(dòng)化程度越來越高,很多設(shè)備增加了故障預(yù)警等許多裝置,能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控,有效的保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
3. 3、更新改造加快
如今,隨著投入的不斷加大,港口當(dāng)中的裝設(shè)設(shè)備也在不斷的更新,以適應(yīng)不同貨種作業(yè)的需要。
3. 4、知識(shí)需求激增
如今,隨著時(shí)代的發(fā)展以及科技的不斷進(jìn)步,新工藝、技術(shù)正在得到越來越廣泛的應(yīng)用。設(shè)備種類的不斷更新?lián)Q代,也對(duì)設(shè)備管理人員提出了更高的要求。這不僅要求技術(shù)人員能夠懂得設(shè)備的原理等,還需要學(xué)會(huì)對(duì)設(shè)備故障的處理。技術(shù)人員擁有的技能,能夠提高設(shè)備的利用率,避免設(shè)備的損壞,縮短維修周期,為企業(yè)創(chuàng)造效益。
4、港口設(shè)備精益管理的作用
4. 1、減少費(fèi)用
在對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)過程當(dāng)中,應(yīng)考慮到設(shè)施的保養(yǎng)等工作,不管是設(shè)備的使用,還是檢查都會(huì)對(duì)設(shè)備的未來產(chǎn)生影響。對(duì)于設(shè)備的保養(yǎng),對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)性有著較高的要求,而對(duì)于設(shè)備的鑒定、維修等都影響到設(shè)備的使用成本,影響經(jīng)濟(jì)效益。采用設(shè)備精益管理模式,能夠有效的減少設(shè)備的費(fèi)用,并減少投資,使得設(shè)備的潛力能夠得到更好的發(fā)揮。
4. 2、保證港口設(shè)備的合理使用
港口設(shè)備是按照一定的要求而建造的,其使用必須按照設(shè)計(jì)條件,并依照設(shè)計(jì)的泊位水深、噸位等能力進(jìn)行使用。如果超標(biāo)使用,必須在條件允許的情況下進(jìn)行使用。而設(shè)備的精益管理能夠規(guī)范使用行為,并為生產(chǎn)提供更好的幫助。
4. 3、延長設(shè)備的使用壽命
由于港口的設(shè)備使用年限比較長,不僅要受到自然條件的影響,還需要接受復(fù)雜的使用條件的影響。設(shè)備的損傷和隱患有隱蔽性、復(fù)雜性等特點(diǎn),但同時(shí)還有較強(qiáng)的危害性。不僅會(huì)帶來很大的危害,還會(huì)威脅員工的生命財(cái)產(chǎn)。在設(shè)備的使用過成當(dāng)中采用精益管理模式,能夠有效的延長設(shè)備的使用壽命,并保證裝卸的生產(chǎn)安全。
5、設(shè)備精益管理的三部曲
設(shè)備精益管理主要從保養(yǎng)、維修、改造三個(gè)方面進(jìn)行。一般來講,保養(yǎng)結(jié)合設(shè)備的性能,結(jié)合碼頭情況,進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng),在設(shè)備出勤、保養(yǎng)成本間形成平衡; 而維修則需要在保證裝卸安全的基礎(chǔ)上,通過維修來延長設(shè)備的壽命; 技術(shù)改造是要針對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行技術(shù)升級(jí),從而增加的設(shè)備的使用率。
6、港口設(shè)備精益管理的執(zhí)行
6. 1、明確管理責(zé)任,制定管理目標(biāo)
在實(shí)際的設(shè)備精益管理過程當(dāng)中,應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際生產(chǎn)狀況,通過對(duì)項(xiàng)目的測(cè)算,有步驟的進(jìn)行拆解,在確保安全生產(chǎn)的前提下,科學(xué)的制定相關(guān)技術(shù)改造的進(jìn)度,力求達(dá)到精益管理的目的。例如某企業(yè)共有 980G 型裝載機(jī) 17 臺(tái),在這 17 臺(tái)及其當(dāng)中,部分機(jī)車的使用年限已經(jīng)超過了 11 年,運(yùn)行臺(tái)時(shí)超過 6300 小時(shí),主要部件如發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)具泵等頻繁出現(xiàn)故障,影響了設(shè)備的正常工作。為保證機(jī)車安全,我們對(duì) 980G 裝載機(jī)展開了技術(shù)普查工作,根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè),確定設(shè)備的維修部位。針對(duì)機(jī)車狀況,制定了可預(yù)防的維修計(jì)劃,對(duì)每臺(tái)機(jī)車進(jìn)行性能恢復(fù)功能,從而保證設(shè)備的運(yùn)行安全。
于此同時(shí),我們應(yīng)根據(jù)成本項(xiàng)目,從宏觀上對(duì)控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行拆解,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,責(zé)任人應(yīng)確認(rèn)設(shè)備最低存量、跟進(jìn)設(shè)備狀況、建立設(shè)備優(yōu)化組合的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫等。通過管理目標(biāo)中的年度預(yù)算以及對(duì)設(shè)備的分析,成立專線管理小組,例如針對(duì)半掛車的輪胎進(jìn)行分析,轉(zhuǎn)變?cè)镜乃季S模式,對(duì)磨損到一定程度輪胎提前拆下,進(jìn)行翻新處理,并結(jié)合輪胎的使用,制定更換標(biāo)準(zhǔn),而在夏天則應(yīng)該多用原裝輪胎,加大監(jiān)管力度。
6. 2、健全基礎(chǔ)管理,提高設(shè)備質(zhì)量
應(yīng)結(jié)合企業(yè)的作業(yè)要求,建立管理網(wǎng)絡(luò),將職責(zé)明確到個(gè)人。此外,還應(yīng)嚴(yán)格設(shè)備的使用制度,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)制定措施處理問題。應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)人員的教育學(xué)習(xí),結(jié)合設(shè)備的使用特性,做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,使得崗位人員主頁作業(yè)動(dòng)態(tài)。此外,還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,避免設(shè)備帶病工作,建立保養(yǎng)制度,在設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候能夠有足夠的保障,同時(shí)為搶修爭(zhēng)取時(shí)間。
6. 3、加強(qiáng)技術(shù)管理,提高設(shè)備效率
應(yīng)有意識(shí)的增加專項(xiàng)檢查,應(yīng)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行保養(yǎng),增加相關(guān)檢查項(xiàng)目。對(duì)于設(shè)備的保養(yǎng)是十分重要的,良好的保養(yǎng)的能夠消除設(shè)備隱患,如果不能有效的保養(yǎng),就會(huì)使得設(shè)備出現(xiàn)巨大的故障。這樣會(huì)使得維修成本的增加,并造成經(jīng)濟(jì)損失。通過對(duì)設(shè)備的日常維護(hù),能夠使得設(shè)備在使用階段避免維修,延長設(shè)備維修間隔,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性,降低維修成本。
參考文獻(xiàn):
。1]李志剛. 港口設(shè)備管理的問題及應(yīng)對(duì)措施[J]. 物流工程與管理,2010( 09) .
。2]陳海霞,董洪偉. 淺談港口設(shè)備管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J]. 港口科技,2009( 05) .
。3]楊旭杰,陳昌斌. 港口機(jī)械設(shè)備管理研究[J]. 中國水運(yùn)( 下半月) ,2009( 03) .
【港口設(shè)備精益管理的作用與實(shí)施論文】相關(guān)文章:
精益生產(chǎn)管理論文03-16
提高港口設(shè)備綜合管理能力的研究03-07
精益成本管理在食品制造企業(yè)中的應(yīng)用探究管理論文05-30
精益管理模式在手術(shù)室運(yùn)營效率的效果論文05-07
煙草精益物流管理的研究12-01
港口建設(shè)工程機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制對(duì)策論文11-13
[精]機(jī)電設(shè)備論文06-17
論供應(yīng)鏈的精益管理03-24
港口物流論文優(yōu)選(13篇)07-20