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技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化論文

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技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化論文

  1技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化的幾個(gè)方面

技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化論文

  技術(shù)管理工作涉及技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)及資料五個(gè)方面,每個(gè)方面都有比較全面、系統(tǒng)的管理制度和管理表格,但每個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作水平卻參差不齊,相差較大。究其原因,除了人為因素外,標(biāo)準(zhǔn)化程度低也是重要原因。令人欣喜的是,施工組織設(shè)計(jì)及施工方案評(píng)審現(xiàn)都實(shí)行了網(wǎng)上審批,大大縮短了審批流程,節(jié)省了時(shí)間,這正是標(biāo)準(zhǔn)化管理給大家?guī)淼谋憬、高效之處。技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)及資料五個(gè)方面有許多工作可以走標(biāo)準(zhǔn)化之路,下面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

  1.1技術(shù)管理

  (1)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案編制版本的標(biāo)準(zhǔn)化。一說到技術(shù),首先想到的是施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的編制。每個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)人員因個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力的不同,編制出的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的水準(zhǔn)也有高低。要在最短的時(shí)間內(nèi)縮小這種差距,就就需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案編制版本的標(biāo)準(zhǔn)化。公司主管部門可根據(jù)工程所在地域、工程特點(diǎn)、工程形式編制不同的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案標(biāo)準(zhǔn)化版本,工程技術(shù)人員只要在標(biāo)準(zhǔn)化版本基礎(chǔ)上,根據(jù)各項(xiàng)目名稱和特點(diǎn)稍微進(jìn)行改動(dòng)即可完成編制任務(wù)。不僅節(jié)省了編制時(shí)間,還大大提高了編制水準(zhǔn)。

  (2)安全計(jì)算軟件版本的標(biāo)準(zhǔn)化。在施工方案編制中,還有一個(gè)大問題就是涉及模板支撐架、外腳手架承載力及穩(wěn)定性的計(jì)算書,F(xiàn)場(chǎng)所用的鋼管壁厚均在2.7~2.8㎜左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國家規(guī)范要求的壁厚3.6㎜。在一般安全計(jì)算軟件中也沒有這方面的技術(shù)參數(shù),編制出的計(jì)算書嚴(yán)重脫離實(shí)際模型信息,對(duì)工程中所搭設(shè)的模板支撐架、外腳手架的安全性存在隱患,且各個(gè)項(xiàng)目使用的安全計(jì)算軟件類型較多,均不統(tǒng)一。建議公司主管部門應(yīng)統(tǒng)一安全計(jì)算軟件的版本,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使計(jì)算模型的技術(shù)參數(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)保持一致。另一方面,公司還要多組織技術(shù)人員進(jìn)行安全計(jì)算軟件的培訓(xùn),使更多的、年輕的技術(shù)人員了解模板支撐架和外腳手架的受力原理,做到理論聯(lián)系實(shí)際,為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保障。

  (3)技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核過程的標(biāo)準(zhǔn)化,F(xiàn)在許多項(xiàng)目的技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核實(shí)施情況不容樂觀,許多情況下只是為應(yīng)付各種檢查而后補(bǔ)的資料,沒有真正理解其用意。如果沒有技術(shù)交底,就會(huì)使操作工人對(duì)具體做法和標(biāo)準(zhǔn)不甚了解,導(dǎo)致返工及糾紛情況的發(fā)生;如果沒有技術(shù)復(fù)核,現(xiàn)場(chǎng)建筑物的坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線位置、平面尺寸就存在極大隱患,會(huì)給項(xiàng)目部和企業(yè)帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。所以要對(duì)技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核的全過程要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管控,除要留有會(huì)簽表、活動(dòng)記錄,還要留有實(shí)施照片,甚至是視頻,可以起到追溯的作用。

  1.2質(zhì)量管理

  (1)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量管理關(guān)系到建筑工程的安全性、使用性和耐久性,不能有一絲懈怠,F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理包括分部分項(xiàng)過程的驗(yàn)收、隱蔽工程的驗(yàn)收、樣板驗(yàn)收、質(zhì)量專題會(huì)、整改及復(fù)查記錄等質(zhì)量活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,要引入標(biāo)準(zhǔn)化的理念,要留有參加人的會(huì)簽表、照片及活動(dòng)記錄。其次,要增加質(zhì)量管理人員的責(zé)任和權(quán)限,使其發(fā)揮全面質(zhì)量管控的潛力,避免與技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)重疊。使技術(shù)人員解放出來,有時(shí)間去做一些雙優(yōu)化、新技術(shù)運(yùn)用、科技創(chuàng)新的研究和嘗試?上驳氖枪厩安痪猛瞥隽恕妒┕て髽I(yè)質(zhì)量管理崗位職責(zé)》,明確了項(xiàng)目各管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé),明確了獎(jiǎng)罰措施,對(duì)項(xiàng)目下一步的質(zhì)量事前、事中、事后各階段的管控起到了指導(dǎo)作用。

  (2)鋼筋下料單審核的標(biāo)準(zhǔn)化。鋼筋下料單的審核一直是項(xiàng)目技術(shù)管理工作的薄弱一環(huán)。這關(guān)系到整個(gè)工程鋼材總的用量,必須認(rèn)真審核。鋼筋下料單的審核,應(yīng)由技術(shù)部門、工程部門和商務(wù)部門共同審核,并將審核結(jié)果或記錄留存,作為現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。公司也聘請(qǐng)了有關(guān)專家對(duì)年輕員工進(jìn)行了鋼筋翻樣培訓(xùn),效果顯著。

  (3)實(shí)測(cè)實(shí)量上墻標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化;炷连F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、抹灰工程等實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)上墻,是公司大力推行的質(zhì)量管理的典范。但上墻標(biāo)識(shí)卻不盡相同,有用粉筆寫的、有用圖章蓋的、有用噴漆的、還有用膠粘的。這雖然只是一個(gè)小問題,但也要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的做法。

  1.3測(cè)量管理

  (1)定位放線的標(biāo)準(zhǔn)化。在每個(gè)新開工程首次定位放線時(shí),公司要派遣專業(yè)的測(cè)量工程師進(jìn)行坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)的放樣及復(fù)核,避免出現(xiàn)差錯(cuò),并做好坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)的標(biāo)記及保護(hù)工作,這是項(xiàng)目測(cè)量員以后工作的依據(jù)。

  (2)坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做法的標(biāo)準(zhǔn)化。坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)的具體保護(hù)做法可以作為標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)。項(xiàng)目上的測(cè)量?jī)x器可以統(tǒng)一由公司負(fù)責(zé)采購和售后,放置測(cè)量?jī)x器等設(shè)備的柜子可以統(tǒng)一樣式,由項(xiàng)目部自行加工。

  1.4試驗(yàn)管理

  (1)標(biāo)養(yǎng)室及試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)養(yǎng)室的尺寸和格局可以根據(jù)各工程規(guī)模進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),試驗(yàn)設(shè)備也按公司要求統(tǒng)一配備,如混凝土試模有鐵制的和塑料的,應(yīng)該統(tǒng)一樣式和材質(zhì)。

  (2)同養(yǎng)試塊籠尺寸的標(biāo)準(zhǔn)化。放在樓層的同養(yǎng)試塊籠一直沒有統(tǒng)一的尺寸,這可以作為標(biāo)準(zhǔn)化的嘗試。而且可以連續(xù)使用,不會(huì)淘汰。

  1.5資料管理

  (1)資料員管理的標(biāo)準(zhǔn)化。資料員上崗前必須經(jīng)過公司統(tǒng)一的培訓(xùn)和考核,使其明白項(xiàng)目資料員的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)也要求資料員學(xué)習(xí)和了解施工技術(shù)知識(shí),為施工資料的整理、檢查、歸檔打好基礎(chǔ)。在整理項(xiàng)目及施工過程資料、做好收發(fā)文記錄等臺(tái)賬的過程中,力求做到嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),內(nèi)容要求填寫齊全、清晰、無涂改之處。

  (2)施工日志填寫方式的標(biāo)準(zhǔn)化。各個(gè)項(xiàng)目施工日志表格樣式不同一致,建議統(tǒng)一施工日志表格的格式,并可采用電子版本,在工程完工后打印出來。

  2結(jié)束語

  公司技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,需要每位技術(shù)管理人員付出努力和認(rèn)真總結(jié)。希望在不久的將來,技術(shù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都有更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的做法和流程。這樣,技術(shù)管理工作將變得比以往更加便捷、高效。

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