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數(shù)字化技術下油田安全環(huán)保管理論文參考
1.數(shù)字化技術在油田建設中的應用
數(shù)字化技術的應用,使生產(chǎn)管理方式有了很大變化,逐步由自動化向智能化的管理模式邁進。目前,井站實時數(shù)據(jù)采集、電子巡井、危害預警、智能診斷油井機泵工況、生產(chǎn)指揮的智能專家系統(tǒng)等技術在油田已經(jīng)得到了廣泛應用。
1.1井口數(shù)字化建設是油田數(shù)字化建設的最底層、范圍最廣、最關鍵的現(xiàn)場部分,實現(xiàn)了對現(xiàn)場井口、站點的數(shù)據(jù)采集和控制;谖锫(lián)網(wǎng)的油田數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控(SCADA)系統(tǒng),已經(jīng)能夠覆蓋油田各個節(jié)點。
1.2在實時監(jiān)控方面,通過廣為分布的監(jiān)控設備、自動控制設備,實現(xiàn)了遠程采集油井的示功圖、電流圖、功率圖、三相電參數(shù),遠程控制抽油機啟停、注水井配注、自動投球、電子巡井、增壓點變頻連續(xù)輸油、輸油泵自動啟停,及時自動報表生成、智能預警,人員闖入井場預警。
1.3在生產(chǎn)管理方面,通過抽油機示功圖對油井工況進行診斷分析,通過工況分析制定油井管理措施,通過電量數(shù)據(jù)掌握油井耗電情況和采取節(jié)能措施。
1.4在生產(chǎn)信息方面,設置數(shù)據(jù)庫服務器和WEB發(fā)布服務器,實現(xiàn)油田生產(chǎn)信息在油田范圍內(nèi)的信息共享。
2.對油田安全環(huán)保管理的幾點建議
油田數(shù)字化管理平臺,有流程監(jiān)控、功圖分析、生產(chǎn)曲線、報表生成、操作日志和報警等功能,有信息完整、實時高效、科學決策、準確掌握系統(tǒng)運行狀態(tài)、快速診斷系統(tǒng)故障狀態(tài)等優(yōu)勢,在節(jié)約資源與提高生產(chǎn)效率的同時,也為加強安全環(huán)保管理工作提供了可靠的監(jiān)控平臺,擁有了實時監(jiān)控環(huán)保風險源點的能力,為控制安全環(huán)保的風險創(chuàng)造了有利條件。為了進一步提高油田數(shù)字化建設的管理水平的目標,還要從以下幾點出發(fā)來加強油田安全環(huán)保管理工作:
2.1秉承“安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)”理念,牢固樹立“安全第一”的觀念,加強安全知識培訓和安全宣傳教育,注重培養(yǎng)管理人員的主人翁精神和責任意識,促使管理人員由被動執(zhí)行任務逐漸變?yōu)橹鲃訐撊蝿。必須明確在油田數(shù)字化管理中管理人員的安全責任,認真、仔細的落實各項安全措施,在思想上重視安全環(huán)保管理,防止在管理操作中出現(xiàn)失誤。必須嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和標準,加強日常生產(chǎn)中的監(jiān)控力度,王偉長城鉆探壓裂公司遼寧盤錦124010積極利用數(shù)字化信息資料進行分析研究,及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的事故隱患,堅決采取有效措施消除隱患。
2.2為了提高調(diào)度室的調(diào)度指揮效率,特別是在事故發(fā)生時,及時、合理、動態(tài)地調(diào)配人員參與搶險,將油田的報警系統(tǒng)與通信平臺告知系統(tǒng)對接,短信平臺告知系統(tǒng)預先把人員的姓名、手機號、所在轄區(qū)、專業(yè)等信息編配好預置方案,在接到險情出現(xiàn)的信息后,把險情簡介內(nèi)容輸入系統(tǒng),系統(tǒng)自動給出的搶險預案中搶險人員資料,并按預案以手機短信方式通知各專業(yè)的搶險人員及時處理險情。系統(tǒng)可根據(jù)短信回復情況得知搶險人員是否獲知通知,還可調(diào)配別的區(qū)域的人員加以支援。在發(fā)生安全事故時,監(jiān)控中心能夠通過對報警的類型與級別的判斷將報警信息用短信的形式告知相關的管理與維修人員,在保證信息傳遞準確性和時效性的基礎上,為設備故障的排除和安全事故的處理贏得盡可能多的時間,
2.3應從建立新型勞動組織架構、建立快速反應應急體系入手,進一步整合、優(yōu)化、完善數(shù)字化指揮系統(tǒng)的各項功能,創(chuàng)新應急搶險運行模式,加快油田數(shù)字化建設新技術、新成果在應急指揮工作方面的轉化應用,充分發(fā)揮數(shù)字化在提高管理水平、減輕勞動強度、提升工作效率等方面的革命性作用,把油田安全環(huán)保管理變被動為主動,形成“生產(chǎn)管理實時監(jiān)控、安全隱患及時預警、事故處置數(shù)字指揮”的先進、實用的數(shù)字化應急指揮系統(tǒng)。
2.3.1在制定應急預案時,設定指揮流程并框圖化展示,然后根據(jù)框圖流程下達搶險指令,同時系統(tǒng)自動記錄時間,最后形成綜合搶險記錄。這樣可以加快調(diào)度速度,避免遺漏搶險環(huán)節(jié),避免在搶險過程中出現(xiàn)主次顛倒的情況發(fā)生。
2.3.2在通知有關單位及個人的環(huán)節(jié)上,為避免接收信息人未及時查看手機短信,同時要進行一次自動撥號動作,提醒收信人有緊急短信。
2.3.3應急物資協(xié)調(diào),根據(jù)應急預案提前制訂不同的搶險物資預案,出險后系統(tǒng)根據(jù)出險類別和級別,結合數(shù)據(jù)庫高級檢索功能,自動向指揮人員提供應準備的搶險物資種類、數(shù)量和物資所屬應急庫,當所屬應急庫物資不足時,自動提供其它應急庫位置、距離和物資清單等信息,以供調(diào)度。
2.3.4在應急處置過程中,利用事故點附近視頻監(jiān)控系統(tǒng)或者移動視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對事故現(xiàn)場的實時視頻監(jiān)控,讓應急指揮人員實時掌握出險現(xiàn)場周邊的各種情況,并由數(shù)字化大平臺提供現(xiàn)場關鍵設備參數(shù)實時變化情況。
2.3.5要注重與資質(zhì)單位的合作,以市場化運作來開展數(shù)字化設備的檢定檢驗工作,重視數(shù)字化設備的日常檢驗與管理,保障數(shù)字化設備的正常性能與正常運轉,提高其檢測數(shù)據(jù)的真實性。要建立健全各項規(guī)章制度,積極完善管理標準基礎工作,不斷提高數(shù)字化條件下的油田安全環(huán)保管理水平。
3.結語
綜上所述,數(shù)字化油田管理系統(tǒng)已經(jīng)具備了油井生產(chǎn)的全過程監(jiān)控,數(shù)據(jù)自動采集、方案自動生成、報警自動檢測、指令快捷下傳、報表自動生成的功能,按崗位分級授權,實現(xiàn)了油田管理自動化、一體化。油田企業(yè)建立數(shù)字化的網(wǎng)絡平臺已是大勢所趨,構建起以油井日常生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電子路卡系統(tǒng)、管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、報表生成系統(tǒng)和專家信息系統(tǒng)為基礎的統(tǒng)一共享的數(shù)字化管理平臺。通過無線傳輸,將千里之外井場情景“搬”至總部,這樣可以對可能出現(xiàn)的安全事故和設備損壞情況預先設計出應急方案,按照應急方案開展快速搶險與救險工作,大幅度提高以現(xiàn)場管理為起點的管理效率,實現(xiàn)油田基礎管理的革命性轉變。
作者:王偉 單位:長城鉆探壓裂公司
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