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基于技術(shù)管理的論文
技術(shù)管理方面的研究有利于提升人員的技術(shù)質(zhì)量。下面就隨小編一起去閱讀基于技術(shù)管理的論文，相信能帶給大家啟發(fā)。
摘要：
水利工程不僅在水資源緊缺的問題上能夠幫助我們解決問題，還能幫助我們加強(qiáng)農(nóng)業(yè)建設(shè)，因此水利工程的重要性可想而知，水利工程的施工質(zhì)量也因此成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，而水利工程的質(zhì)量離不開對各階段技術(shù)的管理，其中監(jiān)理工程師也起著很重要的作用，是他在統(tǒng)籌水利工程中所有的施工技術(shù)管理，也是因為他的存在，水利工程才能順利完成，為了讓更多的人對水利工程施工有一個全面的了解，本文針對水利工程施工各階段技術(shù)管理進(jìn)行深入研究，并根據(jù)自己的專業(yè)知識談?wù)勛约簩λこ谈麟A段技術(shù)管理的想法。
關(guān)鍵詞：
水利工程施工;各階段;技術(shù)管理;思路研究
1引言
為了做好水利工程的建設(shè)，管理人員需要對水利施工各階段技術(shù)進(jìn)行全面的管理，這樣既能保證水利工程施工過程中條理清晰，還能提升監(jiān)理工程師的管理能力。在對水利工程施工實現(xiàn)全面管理時，監(jiān)理工程師必須要了解各階段水利工程施工的各項技術(shù)，并對各項技術(shù)所需要注意的問題有一個全面的把握，這樣才能在水利施工過程中做好技術(shù)的管理，從而確保水利工程的施工質(zhì)量。
2水利工程施工前的技術(shù)管理
2.1做好資金投入控制
在籌劃評估階段，工程投資的決策影響著工程的每項應(yīng)用技術(shù)的經(jīng)濟(jì)使用指標(biāo)以及在工程結(jié)束后所獲取的經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理工程師在這一階段的主要任務(wù)是按照客戶的需求對工程的可行性進(jìn)行評估，在技術(shù)、資金等方面進(jìn)行科學(xué)合理的分配，減少不必要的浪費(fèi)，堅守用最少的消耗給予最大的利益的建設(shè)原則。
2.2施工前材料的準(zhǔn)備
在施工前我們要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，杜絕次品和劣質(zhì)品的使用，我們應(yīng)該聘請專業(yè)的技術(shù)人員，讓他們對材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行全面的分析，并對材料的使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。對施工材料還要尋求信譽(yù)良好有合格生產(chǎn)證的商家進(jìn)行購買，這樣才能達(dá)到雙贏的目的，促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展。
2.3相關(guān)管理制度的完善
完善水利工程質(zhì)量控制管理體系是水利工程質(zhì)量建設(shè)的重要依據(jù)。施工單位的管理層有義務(wù)和責(zé)任去動態(tài)的監(jiān)測市場行情的變動，并對它進(jìn)行列表分析，深入研究市場發(fā)展的走向，這樣我們才能全面的制定相關(guān)的管理體系。在水利工程質(zhì)量管理體系中我們還應(yīng)該明確各部門的職責(zé)以及施工要求，并對施工中容易發(fā)生的問題作出相關(guān)的規(guī)定，比如材料浪費(fèi)的合理范圍的確定，超過浪費(fèi)范圍應(yīng)有的懲罰措施。這樣加強(qiáng)管理的力度，我們才能落實好水利工程質(zhì)量管理制度，才有利于施工單位更好的進(jìn)行管理和發(fā)展。
2.4做好圖紙的審核工作，控制造價
在整個項目過程中，要提高水利工程造價管理水平就必須要加強(qiáng)對設(shè)計圖紙的把關(guān)。設(shè)計圖紙對于整個造價估算來說十分重要，根據(jù)以往經(jīng)驗來看，好的設(shè)計圖紙能夠嚴(yán)格把控造價，在整個過程中起到降低成本提高質(zhì)量的效果。因此在設(shè)計過程中，設(shè)計師需要有較強(qiáng)的設(shè)計基礎(chǔ)還要有良好的分析結(jié)合能力。設(shè)計師需要根據(jù)目前市場所有的材料進(jìn)行分析，選取適用于工程的材料，并根據(jù)材料的性能和特點(diǎn)來進(jìn)行設(shè)計。這樣的行為可以使得材料的成本降低，而且在質(zhì)量上也能夠得到保證。在設(shè)計圖紙審核的時候，我們的監(jiān)管人員必須要做好自己的本職工作，對圖紙的審核具有科學(xué)性和公平性，選擇優(yōu)秀合適的合作對象，這也將會給整個工程帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益。做好這些前期工作，我們才有充分的準(zhǔn)備去迎接工程進(jìn)行中產(chǎn)生的困難，才有利于整個水利工程事業(yè)的發(fā)展，為我國的經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。
2.5做好施工人員的崗前培訓(xùn)和技能提升
做好施工人員的崗前培訓(xùn)和技能提升就是為了提高施工建設(shè)人員的整體素質(zhì)，施工單位可以組織一些技能的相關(guān)學(xué)習(xí)和比賽，通過比賽的形式調(diào)動他們施工的積極性，并在比賽中對他們現(xiàn)有的施工技能進(jìn)行提升，這樣才能增強(qiáng)對水利工程質(zhì)量的控制，使得工程的效益達(dá)到最高。同時進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，不僅可以熟練整個施工流程，還能降低安全事故的發(fā)生。
3水利工程施工中的技術(shù)管理
3.1加強(qiáng)施工監(jiān)管力度以及加強(qiáng)施工中質(zhì)量的抽檢
加強(qiáng)施工監(jiān)管力度，主要體現(xiàn)在監(jiān)理工程師對工程建設(shè)人員進(jìn)行實時的監(jiān)控，對混凝土等材料進(jìn)行不定期隨時抽查，檢查其成分，凝固度是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。把施工過程中建筑的結(jié)構(gòu)與設(shè)計圖進(jìn)行比對，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn)和核查。這樣一來水利工程的施工質(zhì)量就能得到進(jìn)一步的保障。此外，對建筑垃圾也要進(jìn)行評估，看是否存在浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，如果發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，需要立馬對建設(shè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,并指導(dǎo)他們對建筑垃圾進(jìn)行分類，對可回收利用的材料進(jìn)行加工，可以用來施工場地的安全建設(shè)。
4水利工程施工后的技術(shù)管理
4.1做好施工后質(zhì)量驗收工作
在質(zhì)量驗收過程中，監(jiān)理工程師必須遵守誠信之一基本職業(yè)道德，對檢測儀器進(jìn)行及時的校對，保證儀器的精準(zhǔn)度。在檢測時，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每項程序的考核，不能放過一個小的紕漏。水利工程不同于其他項目工程，“千里之堤潰于蟻穴”，因此小的疏忽在若干年后可能會帶來巨大的意外事故，只有做好驗收工作才能提高水利工程的自身價值，不管在利益還是使用上都能得到保障。
4.2全面的進(jìn)行施工總結(jié)
對于水利工程的施工我們要在竣工后進(jìn)行全面的總結(jié)，針對施工過程中產(chǎn)生的問題再一次的進(jìn)行回顧，并對當(dāng)時的解決方案進(jìn)行記錄，和施工單位中的各部門形成一個探討小組，看是否能有更好的解決方案，在進(jìn)行交流后，寫寫在施工過程中需要注意的地方以及自己的心得和體會，爭取在下一次施工中能夠更加得心應(yīng)手。
5結(jié)語
水利工程施工各階段的技術(shù)管理，主要離不開監(jiān)理工程師的運(yùn)籌帷幄。在21世紀(jì)里雖然水利工程建設(shè)的類型多種多樣，但他們的流程都是一樣的，在這其中監(jiān)理工程師參與了整個工程，他是把握一個工程的主線，就好比他是一個演奏團(tuán)的指揮官，只有他熟悉曲譜的每一個音符才能發(fā)現(xiàn)問題，也只有這樣一首美妙的樂曲才能被演奏出來，為世人流傳。因此，監(jiān)理工程師把握住了整個工程的節(jié)奏，對水利工程施工中各階段的技術(shù)管理有全面的認(rèn)識，才能科學(xué)合理地安排工期，并對工程的投資進(jìn)行精確的計算，在質(zhì)量上進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，驗收，才能夠給投資方一個完美的工程，才能給人們帶來經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展，確保人們在用水問題上的順暢。
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