關(guān)于對(duì)新時(shí)期煤炭企業(yè)政工干部應(yīng)提高的幾種能力的探討
摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的推動(dòng)，當(dāng)前我國(guó)的煤炭市場(chǎng)逐漸陷入低迷狀態(tài)。一些煤炭企業(yè)處于轉(zhuǎn)型與升級(jí)的關(guān)鍵階段，由于目前企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致部分企業(yè)職工的思想出現(xiàn)了一系列問題。為此，如何提高煤炭企業(yè)政工干部的各方面能力，做好職工的思想政治工作，立足崗位節(jié)能降耗、降低成本，提升企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)過渡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán)。本文概述了新時(shí)期環(huán)境下煤炭企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容，分析了政工干部能力建設(shè)過程中面臨的挑戰(zhàn)，并提出政工干部應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)提升與強(qiáng)化的幾種能力。
關(guān)鍵詞：新時(shí)期;政工干部能力;煤炭企業(yè)
隨著我國(guó)煤炭企業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)程的加快以及國(guó)際煤炭環(huán)境的影響，我國(guó)煤炭市場(chǎng)的發(fā)展也逐漸陷入了低迷狀態(tài)，由此而引發(fā)的企業(yè)職工的思想政治問題也相繼暴露出來，這對(duì)煤炭企業(yè)政工部門的工作提出了更高的要求。在當(dāng)前新時(shí)期環(huán)境下，如何圍繞煤炭企業(yè)中心工作，進(jìn)一步提高企業(yè)政工干部各方面的能力，做好職工的思想政治工作，提升企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，是煤炭企業(yè)每一位政工干部所要面臨的重要課題。
一、現(xiàn)階段煤炭企業(yè)政工干部主要工作內(nèi)容分析
1.1 做好政工工作的制度建設(shè)及政工干部的培訓(xùn)工作
政工工作制度建設(shè)，是保證煤炭企業(yè)政工工作有效落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)的重要抓手。目前一些企業(yè)政工工作落實(shí)不好、效果不佳的一個(gè)重要原因，就是制度建設(shè)不到位。
首先，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出科學(xué)而完善的政工工作網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步優(yōu)化和完善企業(yè)政工工作各項(xiàng)制度，使其更具科學(xué)性和可操作性，并對(duì)各級(jí)政工管理人員的崗位職責(zé)進(jìn)行明確劃分，使其發(fā)揮最大的工作優(yōu)勢(shì)和效率;其次，應(yīng)建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制。通過適時(shí)舉辦“樹楷模，弘揚(yáng)正氣”等活動(dòng)增強(qiáng)員工的向心力與凝聚力。例如，在煤炭企業(yè)政工工作中，可以對(duì)一些具體典型的榜樣與示范作用的個(gè)人或事跡進(jìn)行弘揚(yáng)，并且公開懲戒一些出現(xiàn)違章違紀(jì)的個(gè)人行為，以此來引導(dǎo)員工對(duì)個(gè)人發(fā)展及企業(yè)精神進(jìn)行思考，進(jìn)一步幫助員工更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
除此之外，煤炭企業(yè)政工工作要想有效開展，加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn)工作尤為重要。在當(dāng)前社會(huì)文明不斷進(jìn)步與發(fā)展的同時(shí)，部分政工干部的工作思路和方式方法逐漸顯得陳舊與傳統(tǒng)。為此，要想保證煤炭企業(yè)政工工作效率的提升，就應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)時(shí)期對(duì)企業(yè)的政工干部進(jìn)行教育和培訓(xùn)，使其逐步提升自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平。企業(yè)可以構(gòu)建出科學(xué)的干部考核機(jī)制，將政工干部的學(xué)習(xí)與進(jìn)修落實(shí)到制度方面，嚴(yán)格要求一些水平不夠的政工干部參與到各項(xiàng)培訓(xùn)與教育活動(dòng)中來，從而保證政工干部的思維意識(shí)和工作能力不落于煤炭企業(yè)的發(fā)展腳步。
1.2 夯實(shí)政工工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化思想道德建設(shè)
大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，理論研究能促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。在當(dāng)前煤炭企業(yè)政工工作開展的過程中，政工干部應(yīng)當(dāng)對(duì)工作的規(guī)律與特點(diǎn)進(jìn)行分析，探索出科學(xué)合理的指導(dǎo)方法，在將“德治”與“法治”有機(jī)結(jié)合的同時(shí)，充分關(guān)注到企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，從根本上維護(hù)廣大職工的利益。[1]
就政工工作而言，最為基礎(chǔ)的工作就是思想道德建設(shè)。在當(dāng)前新時(shí)期環(huán)境下，隨著市場(chǎng)條件的不斷完善與成熟，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出科學(xué)合理的思想道德建設(shè)體系，逐步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不僅如此，煤炭企業(yè)還應(yīng)當(dāng)通過道德約束與法律約束進(jìn)行思想道德建設(shè);在企業(yè)內(nèi)部，構(gòu)建出法律監(jiān)控機(jī)制與道德激勵(lì)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)多種機(jī)制的協(xié)調(diào)配合。依據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)整與轉(zhuǎn)變激勵(lì)的方式，進(jìn)一步提高企業(yè)職工的綜合素養(yǎng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位發(fā)展。
1.3 強(qiáng)化煤炭企業(yè)政工工作的創(chuàng)新
我國(guó)煤炭企業(yè)經(jīng)歷了長(zhǎng)期的發(fā)展，如今已經(jīng)形成了一套能夠自我運(yùn)行的科學(xué)的政工工作方法。在當(dāng)前新時(shí)期環(huán)境下，煤炭企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)成本處于不斷上升中，并且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈，同時(shí)企業(yè)的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境也變得更加復(fù)雜。以往的一些工作方法和模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的實(shí)際工作需要。當(dāng)前，要想實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，政工干部必須要轉(zhuǎn)變思想觀念和政治工作的方式方法，必有要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，在明確政工工作開展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，突出“以人為本”的發(fā)展理念，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員的積極性與創(chuàng)造性，對(duì)現(xiàn)有的理念與方法進(jìn)行不斷創(chuàng)新，將企業(yè)的政工工作與中心工作容充分融合到一起，營(yíng)造出全新和諧的企業(yè)氛圍，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、新時(shí)期煤炭企業(yè)政工干部能力提升面臨的挑戰(zhàn)
2.1 煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，煤炭?jī)r(jià)格下跌
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，我國(guó)煤炭行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到“四期并存”的局面，煤炭企業(yè)的發(fā)展面臨著十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)。隨著我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，煤炭在我國(guó)一次能源結(jié)構(gòu)中的比重將有所下降。而隨著煤炭市場(chǎng)的持續(xù)低迷，企業(yè)依靠煤炭生產(chǎn)獲得的經(jīng)濟(jì)效益將進(jìn)一步降低，甚至面臨著虧損的風(fēng)險(xiǎn)。煤炭市場(chǎng)的低迷對(duì)企業(yè)思政工作的開展產(chǎn)生了一定的阻礙，少數(shù)職工由于煤炭市場(chǎng)的不景氣，就對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了迷惑與矛盾的心理，有些甚至出現(xiàn)了思想認(rèn)識(shí)方面的問題，這對(duì)煤炭企業(yè)政工干部的工作將產(chǎn)生一定的影響。
2.2 煤炭企業(yè)管控壓力大，內(nèi)部成本較高
在當(dāng)前新時(shí)期環(huán)境下，由于受到設(shè)備大修、新增征地補(bǔ)償費(fèi)攤銷及新增固定資產(chǎn)等方面的影響，煤炭企業(yè)生產(chǎn)的煤炭預(yù)算成本、煤炭運(yùn)輸?shù)瘸杀揪胁煌潭鹊纳仙�。此外，在人工成本管理方面，雖然現(xiàn)階段很多煤炭企業(yè)的勞動(dòng)用工總量較以往有所減少，但人工成本總額卻呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)。這方面問題的存在大大增加了煤炭企業(yè)的成本管控壓力，使得一些煤炭企業(yè)為了進(jìn)一步壓縮成本、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部合理管控，不得不從職工及領(lǐng)導(dǎo)層的薪酬福利方面進(jìn)行壓縮，有些企業(yè)甚至面臨裁員的困境。職工就業(yè)和收入的不穩(wěn)定，造成一些職工產(chǎn)生了較大的思想及心理壓力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持有消極態(tài)度，大大挫傷了日常工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。[2]因此，作為煤炭企業(yè)政工干部，更加應(yīng)當(dāng)在此關(guān)鍵時(shí)期通過各方面能力的強(qiáng)化與提升，采取各種有效形式和手段，強(qiáng)化對(duì)職工的心里疏導(dǎo)，切實(shí)解決職工的思想問題，幫助他們樹立與企業(yè)一道同甘苦、共命運(yùn)的信心和決心，協(xié)助企業(yè)有效規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，與企業(yè)共度難關(guān)。
2.3 深層次的矛盾及問題不斷顯現(xiàn)出來
在當(dāng)前新時(shí)期環(huán)境下，以往能夠通過企業(yè)發(fā)展來解決的隱性問題或深層次的矛盾，會(huì)隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化及國(guó)家政策的傾向更加清晰的顯現(xiàn)出來。煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中，所面臨的企業(yè)內(nèi)部問題與外部問題越來越突出，其中常見的內(nèi)部問題包括退休人員待遇、工傷處理、職工子女就業(yè)、勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)制、物業(yè)管理等等，而外部問題則包括企業(yè)外部的環(huán)境污染、征地拆遷、企業(yè)改制等等，這些問題均關(guān)系到企業(yè)職工與政工干部的切身利益及其與企業(yè)的和諧相處，并且對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定有著極為重要的意義，這些都是需要煤炭企業(yè)政工干部認(rèn)真分析并協(xié)同企業(yè)加以解決的實(shí)際問題。
2.4 飛速發(fā)展的煤炭企業(yè)信息化建設(shè)
隨著信息時(shí)代的到來，當(dāng)前各大煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)與發(fā)展速度也不斷加快，并取得了顯著的成效。以本企業(yè)的信息化建設(shè)為例，通過信息化技術(shù)的推廣與應(yīng)用，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率大大提升，順利完成了全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，安全管控水平得到大幅度提升。此外，在信息化技術(shù)的全面應(yīng)用中，企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，信息化集成應(yīng)用水平逐漸得到提升。[3]不僅如此，企業(yè)的黨建工作也開辟了網(wǎng)站專欄，實(shí)現(xiàn)了思路、內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，有效發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。但值得注意的是，雖然企業(yè)的信息化建設(shè)幫助企業(yè)取得了系列的成效，但在未來的發(fā)展環(huán)境中，作為煤炭企業(yè)的政工干部，如何利用信息技術(shù)，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的領(lǐng)導(dǎo)力、增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織的凝聚力以及建設(shè)更加和諧良好的企業(yè)文化環(huán)境都是值得深思的問題。
三、新時(shí)期煤炭企業(yè)政工干部應(yīng)提高的能力分析
3.1 增強(qiáng)自我凈化能力，不斷提升自我綜合素質(zhì)
煤炭企業(yè)政工干部首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步提高政治素養(yǎng)，增強(qiáng)政治忠誠(chéng)的可靠性、政治立場(chǎng)的原則性、政治信念的堅(jiān)定性;加強(qiáng)自我思想道德修養(yǎng)，不斷鍛煉自身的道德意志、提升道德認(rèn)識(shí)，并且注重提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、知人善任、統(tǒng)籌兼顧等工作能力。[3]在創(chuàng)造性地開展工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)與重點(diǎn)問題的突破，對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)并做好事前的準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化自身的臨機(jī)處置和隨機(jī)應(yīng)變的能力，積極主動(dòng)地將風(fēng)險(xiǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，從被動(dòng)的工作地位過渡到主動(dòng)地位上來，始終確保自身的能力與素質(zhì)能夠和企業(yè)的發(fā)展相匹配。
3.2 強(qiáng)化自身的洞察能力及語言表達(dá)能力
煤炭企業(yè)思想政治工作的重要性直接決定著政工干部隊(duì)伍本身的重要作用。隨著當(dāng)前煤炭企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)的不斷提升，人們對(duì)于政工干部的觀察能力也提出了越來越高的要求。為此，作為煤炭企業(yè)的政工干部，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己敏銳的觀察能力和應(yīng)急處置能力，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展未雨綢繆。另外，政工干部應(yīng)當(dāng)具備準(zhǔn)確清晰的語言表達(dá)能力和理論基礎(chǔ)，能從生活、經(jīng)濟(jì)及政治等多個(gè)方面與員工之間開展溝通與交流，使其能夠清晰感受到來自上級(jí)組織的關(guān)懷，從而以最飽滿的工作熱情投入到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中。
3.3 提升自身的創(chuàng)新能力與創(chuàng)造力
在當(dāng)前煤炭企業(yè)中，要想全面增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的活力，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)思想政治工作的觀念進(jìn)行創(chuàng)新。在對(duì)各方面的問題及困難進(jìn)行解決的`同時(shí)，用于嘗試全新的思想政治工作方法與路徑。要想實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)思想政治工作內(nèi)容的不斷創(chuàng)新，最主要的是要賦予思想政治工作全新的內(nèi)涵和意義，在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)，將解決問題的思路與方法融入到實(shí)際問題的解決之中，使職工從內(nèi)心深處感受到組織的關(guān)懷與照顧; 為了進(jìn)一步增強(qiáng)煤炭企業(yè)思想政治工作的吸引力，就應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段思想政治工作的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新與完善。企業(yè)政工干部應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的灌輸式教育與培訓(xùn)手段，充分利用各種不同的載體及現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，開展豐富多彩、形式多樣，并能夠讓員工樂于接受的方式開展思想政治工作，努力做到寓教于樂、寓教于做、寓教于學(xué)，將員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與企業(yè)的思想政治工作充分結(jié)合起來，將員工的崗位工作與思想政治結(jié)合起來，使其能夠在輕松愉快的氛圍中升華思想、陶冶情操，進(jìn)一步提升廣大員工的工作覺悟。
3.4 增強(qiáng)與員工交流的能力及自身親和力
由于煤炭企業(yè)政工干部的工作區(qū)域都是生產(chǎn)一線，他們是員工工作的思想引領(lǐng)者，其自身形象的好壞，必將對(duì)員工的工作積極性產(chǎn)生較大的影響。隨著企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，煤炭企業(yè)員工之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈，同時(shí)也出現(xiàn)了一些不可避免的矛盾。[4]例如，在管理模式方面，部分行政干部由于不注重科學(xué)的管理方法，在對(duì)有些問題的處理時(shí)有失公允，使得員工的工作熱情受到挫傷，從而不利于煤炭企業(yè)思政工作的開展及日常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。為此筆者認(rèn)為，政工干部應(yīng)當(dāng)多深入基層組織，和員工開面對(duì)面的思想溝通與交流，對(duì)員工存在的思想問題和矛盾進(jìn)行及時(shí)了解并解決，并將員工的思想狀況及時(shí)向上級(jí)反映，逐步提升企業(yè)的凝聚力。
要想提升煤炭企業(yè)政工干部的親和力，不能僅僅停留在會(huì)議形式的安排和文件的布置上，更應(yīng)當(dāng)在實(shí)際的生產(chǎn)生活中和員工融為一體，將政工干部的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，深入了解職工的性格特點(diǎn)及家庭狀況，當(dāng)員工遇到工作及生活方面的困難時(shí)，可以及時(shí)施以幫助。在工作之余，政工干部還可以組織豐富多彩的文化活動(dòng)來充實(shí)員工的生活，使員工能夠真切感受到來自組織的溫暖。只有這樣，煤炭企業(yè)才能更加具有凝聚力，才能逐步提升員工的工作積極性。
3.5 提升黨建工作及政治工作的能力
煤炭企業(yè)政工干部應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身政治工作的能力，逐步提升黨建工作的科學(xué)化水平，切實(shí)做好企業(yè)職工的教育與培訓(xùn)工作，努力抓好陣地建設(shè)。對(duì)黨建工作的整改落實(shí)進(jìn)展、效果和存在的問題進(jìn)行定期分析和總結(jié)，建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。除此之外，還應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化政治工作保障作用，要進(jìn)一步創(chuàng)新黨建載體，努力適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新要要。深入推進(jìn)煤炭企業(yè)文化建設(shè)，加快企業(yè)文化的滲透和普及，提升企業(yè)軟實(shí)力。鼓勵(lì)工會(huì)、共青團(tuán)不斷強(qiáng)化群眾工作能力，創(chuàng)新活動(dòng)載體，充分發(fā)揮保障發(fā)展、凝聚人心的優(yōu)勢(shì)作用。[5]新聞宣傳方面要緊緊圍繞公司中心工作，加強(qiáng)對(duì)公司各類生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道，鼓舞士氣，營(yíng)造氛圍。除此之外，還應(yīng)當(dāng)科學(xué)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，抓好信訪維穩(wěn)工作，加大矛盾和隱患的排查力度，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，為公司和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。 結(jié)語：
當(dāng)前，隨著我國(guó)企業(yè)改革步伐的加快及能源結(jié)構(gòu)的變化，我國(guó)煤炭市場(chǎng)的發(fā)展走向了短暫的低迷，煤炭企業(yè)政工干部工作也面臨著一些新課題，所以煤炭企業(yè)如何切實(shí)做好企業(yè)職工的思想政治工作顯得尤為重要。作為煤炭企業(yè)的政工干部，應(yīng)當(dāng)通過不斷的學(xué)習(xí)，逐步提升自己各方面的能力。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)環(huán)境中，煤炭企業(yè)政工干部只有將政治思想的先鋒作用充分發(fā)揮出來，才能保持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，才能從根本上提升企業(yè)員工的向心力與凝聚力，使其能夠充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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