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我國醫(yī)療設(shè)備檔案管理存在的缺陷和改進(jìn)方法

時(shí)間:2022-11-26 06:23:03 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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我國醫(yī)療設(shè)備檔案管理存在的缺陷和改進(jìn)方法

  【摘 要】隨著我國醫(yī)療事業(yè)的不斷進(jìn)步,醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的現(xiàn)代化程度和需求度也日益提高,因此,醫(yī)療設(shè)備的檔案管理成為了醫(yī)院管理中的重要環(huán)節(jié)之一。但是由于我國的醫(yī)療單位在發(fā)展中存在著政策差異、經(jīng)濟(jì)水平差異和地域差異,這些方面使得醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備檔案的管理十分復(fù)雜,迫使醫(yī)療設(shè)備檔案的管理者和醫(yī)院的全體職工相互合作,共同提高檔案管理的高效性、有序性、科學(xué)性和實(shí)用性。與此同時(shí),我國各地的醫(yī)療單位的設(shè)備檔案管理質(zhì)量仍然可以提升,醫(yī)療設(shè)備檔案管理中所存在的缺陷亟需得到修改。

  【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;醫(yī)療設(shè)備;檔案管理;改進(jìn)方法

  醫(yī)療設(shè)備檔案是指在購買、存儲(chǔ)、使用和維修醫(yī)療設(shè)備時(shí)所產(chǎn)生的重要數(shù)據(jù)和材料;醫(yī)院設(shè)備檔案管理就是指對以上重要數(shù)據(jù)和材料的管理。醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院的整體實(shí)力和水平的重要衡量指標(biāo),也是評(píng)價(jià)醫(yī)療單位是否具有醫(yī)療、教學(xué)和科研實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備檔案管理是醫(yī)療單位中設(shè)備管理的基礎(chǔ),也是醫(yī)院檔案管理的核心部分。強(qiáng)化設(shè)備檔案的管理有助于高效使用和維護(hù)醫(yī)療設(shè)備,也有助于提高醫(yī)療單位的技術(shù)水平和綜合實(shí)力。

  一、我國醫(yī)療設(shè)備檔案管理存在的缺陷

  (一)醫(yī)療設(shè)備檔案管理的觀念不夠強(qiáng)烈

  思想才是行動(dòng)的先導(dǎo),必須要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備檔案的管理意識(shí),人們才能隊(duì)識(shí)到我國的醫(yī)療設(shè)備檔案管理水平仍然還有待提高。不過相對于過去來說,醫(yī)院的全體職工越來越重視設(shè)備檔案管理工作,這顯然與他們在實(shí)踐中感受到“醫(yī)療設(shè)備檔案管理水平直接影響工作效率的高低”這一重要經(jīng)驗(yàn)息息相關(guān),然而,這種意識(shí)還亟需深化。

  (二)醫(yī)療設(shè)備檔案的管理沒有始終堅(jiān)持統(tǒng)一管理的原則

  當(dāng)前我國各大醫(yī)療單位主要集中力量于醫(yī)療技術(shù)的提升、科研實(shí)力的增強(qiáng)和人才的培養(yǎng)方而,而相對疏忽了后勤事務(wù)的精細(xì)化管理方而。另外,醫(yī)院主要聘請兼職人員管理各科室的醫(yī)療設(shè)備檔案,同時(shí)各兼職人員還要在各個(gè)科室做相應(yīng)的人事調(diào)整,對于編制職員所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容又繁多復(fù)雜,更無法集中管理某項(xiàng)工作,這就使得醫(yī)療設(shè)備檔案的管理人員前后不一、參差不齊,進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備檔案的管理工作沒有堅(jiān)持統(tǒng)一管理的原則,最后使得管理的安全性都失去了保障。

  (三)醫(yī)療設(shè)備檔案的收集不夠完善

  由于醫(yī)院對于醫(yī)療設(shè)備檔案的管理費(fèi)用有限,導(dǎo)致檔案管理只能配備基本的計(jì)算機(jī),且計(jì)算機(jī)的更新和升級(jí)也受到限制,軟件方而也非常的落后。這就使得醫(yī)療設(shè)備檔案的信息化管理技術(shù)停滯不前,從而導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備檔案的收集不能依賴于網(wǎng)絡(luò),而要依賴于人力收集,這難免會(huì)導(dǎo)致檔案收集的不夠完善。

  二、根據(jù)上述缺陷的有效改進(jìn)方法

  根據(jù)我國目前的形勢來看,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備檔案管理工作確實(shí)有不足之處需要改正。針對上述缺陷,醫(yī)院的全體工作人員應(yīng)該嘗試下列改進(jìn)方法:

  1.建立有效的監(jiān)督體制,加快醫(yī)療設(shè)備檔案的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。強(qiáng)化醫(yī)療單位各個(gè)工作人員的醫(yī)療設(shè)備檔案管理意識(shí),定期開展相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)和理論考試,對于學(xué)習(xí)和考試結(jié)果設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。另外,加大對該方而的物資投入,購進(jìn)和引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,利用計(jì)算機(jī)、掃描儀等先進(jìn)設(shè)備對醫(yī)療設(shè)備檔案進(jìn)行管理,減小檔案管理的工作強(qiáng)度,節(jié)約人力資源。與此同時(shí),一定要備份檔案資料,定期查殺計(jì)算機(jī)病毒,避免檔案損壞或丟失。

  2.制定醫(yī)療設(shè)備檔案管理的歸檔條例。根據(jù)醫(yī)療單位的實(shí)際情況,結(jié)合醫(yī)療設(shè)備檔案管理的相關(guān)法律法規(guī),明確地劃分醫(yī)療設(shè)備檔案的歸檔范圍和歸檔內(nèi)容。廣泛收集醫(yī)療設(shè)備檔案資料后,各種醫(yī)療設(shè)備的檔案必須嚴(yán)格按照歸檔條例歸檔,決不能錯(cuò)歸、亂歸和不歸。每一種醫(yī)療設(shè)備的檔案管理都具體分配到具體部門甚至具體的負(fù)責(zé)人,管理工作精細(xì)化,不含糊,不模糊。堅(jiān)持統(tǒng)一管理的原則,盡量不出現(xiàn)“一管多”和“多管一”的現(xiàn)象。至于管理醫(yī)療設(shè)備檔案的兼職工作人員,一定要安排定期的培訓(xùn)和講座,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,從而提高他們的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)操守和工作質(zhì)量。

  3.將紙質(zhì)檔案和電子檔案有機(jī)結(jié)合,提高醫(yī)療設(shè)備檔案的管理效率。在加快檔案管理現(xiàn)代化進(jìn)程的同時(shí),不能疏忽對傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案的管理,應(yīng)該是兩者融合并進(jìn),相輔相成。雖然檔案的信息化會(huì)給工作者帶來很多便利,但當(dāng)電子檔案檢索不到或者是不慎丟失時(shí),紙質(zhì)檔案還可以發(fā)揮關(guān)鍵作用,因此,紙質(zhì)檔案也應(yīng)該合理管理。

  高端的醫(yī)療設(shè)備對人民群眾的身體健康起著舉足輕重的作用,高效的醫(yī)療設(shè)備檔案管理與醫(yī)療設(shè)備的高效利用息息相關(guān)。因此,對于醫(yī)療設(shè)備檔案的管理工作絕對不容忽視。為了更好地服務(wù)人民群眾,更快地提高醫(yī)療水平,我國各大醫(yī)療單位應(yīng)該著力于分析其中的缺陷和不足,深掘產(chǎn)生問題的根源并及時(shí)采取積極有效的措施,為醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步而努力。

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