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淺談供電企業(yè)文化建設(shè)

時間:2024-08-04 06:22:26 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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淺談供電企業(yè)文化建設(shè)

  創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展永不枯竭的動力,也可以成為為一個企業(yè)注入生命活力的一種方式,下面是小編搜集整理的一篇探究供電企業(yè)文化建設(shè)的論文范文,歡迎閱讀借鑒。

  1、注重高層文化培育,建立企業(yè)文化核心

  一個企業(yè),當(dāng)具有先進和強烈的文化特色時,會逐步影響和形成企業(yè)全體成員的共同價值觀念和個人行為,激發(fā)起熱情,統(tǒng)一其意志,為企業(yè)的成功奠定基礎(chǔ),提供原始動力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是高層管理的核心內(nèi)容,是對企業(yè)職工最有影響和號召力的一段群體。企業(yè)管理層要開發(fā)與培育企業(yè)文化,按照所期望的方式影響和組織成員的行為,就需要把高層文明建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)與參照物。

  領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該以身作則,從自己做起,從身邊的小事情做起,用新視角審視市場經(jīng)濟的新變化,用新觀念適應(yīng)改革創(chuàng)新的新要求,用新思路解決企業(yè)發(fā)展的新問題,這樣才能正確建立價值觀念、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、道德規(guī)范等企業(yè)文化核心內(nèi)容。與此同時,領(lǐng)導(dǎo)班子在加強自身建設(shè)時,應(yīng)積極投身到企業(yè)的群體活動中去,讓廣大職工從班子成員的實際行動中充分認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展的美好未來,看到自己的未來和工作意義,這有益于激發(fā)熱愛企業(yè)、建設(shè)企業(yè)、奉獻企業(yè)的熱情和創(chuàng)造力。

  2、現(xiàn)階段縣級供電企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展對策與實踐

  2.1 建設(shè)縣級供電企業(yè)的創(chuàng)新文化

  敢于創(chuàng)新、敢于領(lǐng)先,領(lǐng)先一步,創(chuàng)新才能發(fā)展,溫州人就以敢為天下先二聞名,創(chuàng)新領(lǐng)先就能掌握市場的主動權(quán)。創(chuàng)新不僅可以為基層供電企業(yè)贏來豐厚的利潤,與此同時也得到了進一步發(fā)展的可能,因此,市場經(jīng)濟條件下,縣級供電企業(yè)必須全面地構(gòu)建服務(wù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)文化,不斷謀求新變化。

  2.2 優(yōu)質(zhì)服務(wù),建設(shè)企業(yè)服務(wù)文化

  服務(wù)是所有企業(yè)永恒的主題,更何況是供電企業(yè)。目前,供電企業(yè)正面臨著如何抓住市場這樣嚴(yán)峻的問題,這應(yīng)該如何應(yīng)對,其關(guān)鍵在于完善服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量以及創(chuàng)新服務(wù)項目,下文也會提到創(chuàng)新的重要性。構(gòu)筑新型的服務(wù)文化。塑造良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象是建設(shè)企業(yè)服務(wù)文化的首要任務(wù),企業(yè)形象是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、公共關(guān)系、經(jīng)營風(fēng)格等等在人們眼中所產(chǎn)生的一種總體印象。因此,供電企業(yè)務(wù)必持之以恒地認(rèn)真落實“人民電業(yè)為人民”的這一服務(wù)宗旨,堅持互利、平等、公正、真誠的原則,牢牢抓住電能售前、售中、售后服務(wù),努力建設(shè)具有現(xiàn)代化特色的服務(wù)管理系統(tǒng),不斷地完善企業(yè)形象的內(nèi)涵。制訂有效的規(guī)章制度是企業(yè)服務(wù)文化的重要組成部分。規(guī)章制度是企業(yè)文化成熟的重要標(biāo)志。電力員工要轉(zhuǎn)變“以我為主,對我方便”的內(nèi)心觀念,樹立“客戶至上,客戶第一”的精神理念,創(chuàng)新創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,并不斷加強服務(wù)業(yè)務(wù),開發(fā)、配套各項電力業(yè)務(wù)新功能,追蹤電力發(fā)展新技術(shù),給提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)做鋪墊與保障,最終實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù),合作共贏”的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

  2.3 突出鮮明的安全文化個性

  創(chuàng)新是決定企業(yè)優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵,就像人生需要不斷的創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展永不枯竭的動力,也可以成為為一個企業(yè)注入生命活力的一種方式。所以,企業(yè)文化建設(shè)只有不斷地解放思想、納入創(chuàng)新,努力超越、追求卓越,才有旺盛的生機和活力,才能夠推動企業(yè)全面進步。供電企業(yè)應(yīng)該建設(shè)一系列具有電力特色的文化,形成自己的優(yōu)勢與特色,來塑造優(yōu)質(zhì)成功的企業(yè)形象。供電服務(wù)企業(yè)的形象深刻影響著自身的發(fā)展,塑造企業(yè)在外界的聲譽和美譽度。供電企業(yè)要塑造良好的企業(yè)形象,可以采取一些措施,比如:定期舉行各種新聞發(fā)布會,為用戶排憂解難,提供相應(yīng)的服務(wù),不斷涌入意見及建議。在外部,塑造良好的企業(yè)形象,為供電企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的外部環(huán)境。供電企業(yè)可根據(jù)自身的實際情況,塑造鮮明的企業(yè)文化,突出行業(yè)的特色文化,才能為供電企業(yè)的文化建設(shè)提供充足的動力。我們要以制度創(chuàng)新為導(dǎo)向,以誠信道德建設(shè)為基礎(chǔ),打造滿意工程,不斷滿足客戶日益增長的供用電需要,服務(wù)上推陳出新,管理上與時俱進,以時不我待的緊迫感突破一切禁錮發(fā)展的思想教條和體制障礙,利用我國全面建設(shè)小康社會的契機,促進電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  2.4 營造相關(guān)輿論的氛圍,注意宣傳效應(yīng)

  積極開展一些企業(yè)文化宣講活動,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講企業(yè)文化的要求,領(lǐng)導(dǎo)干部則需要帶頭宣講相關(guān)的企業(yè)文化,來增強干部員工干好踏實工作的信心,鼓舞員工的干勁,凝聚改革力量,幫助其企業(yè)發(fā)展又快又好的發(fā)展。舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神和相關(guān)的一些有獎?wù)魑幕顒雍椭R技能競賽。以一些特定的方式把品牌標(biāo)識融入其中,著力提升此企業(yè)的品牌形象和價值。

  3、建設(shè)縣級供電企業(yè)特色企業(yè)文化的意義

  (1)建設(shè)特色企業(yè)文化能夠提高縣級供電企業(yè)管理水平。眾所周知,企業(yè)的管理通常會經(jīng)歷經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和文化管理這三個階段,且文化管理屬于最高水平的管理,其中包括了對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制。供電企業(yè)作為國家支柱性企業(yè),在管理方面需要有絕對的水準(zhǔn),而以企業(yè)文化為中心,學(xué)習(xí)企業(yè)精神,制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),將企業(yè)的核心價值觀融入到每個員工的工作中去,必定會提高整個企業(yè)的管理水平,產(chǎn)生更好的管理效果,縮短企業(yè)改革進步的時間,提升管理層次,早日步入優(yōu)秀管理企業(yè)的典范。

  (2)建設(shè)特色企業(yè)文化能夠促進供電企業(yè)改革實施。作為國有企業(yè),供電企業(yè)早些是受計劃經(jīng)濟的調(diào)控,而現(xiàn)在面臨著國家政治與經(jīng)濟整體改革的趨勢,供電企業(yè)需要與時俱進,緊跟市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變趨勢完成改革。通過企業(yè)文化的建設(shè),樹立正確的價值觀,塑造光輝的企業(yè)形象,探索現(xiàn)代化的經(jīng)營理念,營造良好的工作氛圍,充分發(fā)揮員工與領(lǐng)導(dǎo)的積極主動,必定能通過改革大關(guān)。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)改革,保證各項改革任務(wù)穩(wěn)定進行。

  4、結(jié)語

  綜上所述,企業(yè)文化建設(shè)并非一蹴而就之事,而是一項復(fù)雜的科學(xué)的系統(tǒng)工程,不僅要有長期的積累和繼承,還要有艱苦的實踐和創(chuàng)新,這樣才能創(chuàng)出自己的文化特色。我們要放眼向前看去,不被眼前的短暫利益所迷惑,追求卓越、追求至上,為企業(yè)健康發(fā)展提供強而有力的思想政治保證。

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