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工程總承包企業(yè)概念問(wèn)題探討
為深化工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革,培育發(fā)展專業(yè)化的工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè),建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(建市[2003]30號(hào)),具體闡述了推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理的重要性和必要性,明確了工程總承包和工程項(xiàng)目管理的基本概念和主要方式,并提出了推行的具體措施。這是建筑業(yè)的一項(xiàng)新的改革,有利于促進(jìn)和加快我國(guó)工程總承包和項(xiàng)目管理方式的國(guó)際接軌。工程總承包在我國(guó)經(jīng)過(guò)了近二十年的發(fā)展歷程,取得了不少成績(jī),并積累了一定經(jīng)驗(yàn)[1].但總體而言,我國(guó)的工程總承包事業(yè)尚處于發(fā)展階段,有不少問(wèn)題值得探究,如基本概念問(wèn)題,能力問(wèn)題,市場(chǎng)機(jī)制,運(yùn)作模式和人才培養(yǎng)問(wèn)題等。本文只探討工程總承包企業(yè)的概念問(wèn)題。 何謂工程總承包企業(yè)?這是發(fā)展、培育工程總承包企業(yè)首先必須明確的問(wèn)題,本文從以下幾個(gè)方面對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行理論上的探討,以期對(duì)我國(guó)工程總承包建設(shè)拓寬思路。 1 、 顧客(或業(yè)主,本文不加區(qū)分)需求角度 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,顧客是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),是建筑業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,企業(yè)必須滿足顧客現(xiàn)在和未來(lái)的需求,并力求顧客滿意才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。顧客需求不斷變化,并表現(xiàn)出了一些新的特點(diǎn)。在里丁國(guó)際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論壇上,與會(huì)代表一致認(rèn)為顧客對(duì)建筑業(yè)的要求和期望越來(lái)越高,希望建筑業(yè)企業(yè)能提供形成建筑產(chǎn)品全過(guò)程的服務(wù)。所謂
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