淺析變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者的能力

【摘 要】:本文對變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者角色的定義進(jìn)行了簡單概括,并從定義中演繹出了變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該具有的能力特點(diǎn),這些能力特點(diǎn)主要包括足夠的知識和經(jīng)驗(yàn),對于周圍宏觀環(huán)境、所處競爭環(huán)境、企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境的敏銳洞察力,對于市場的前瞻力,決斷力、強(qiáng)權(quán)力、控制能力,將變革管理賦予員工的能力以及提振員工士氣的能力。
　　【關(guān)鍵詞】:變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者定義,能力
　　
　　一、變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者的定義
　　在變革管理中,一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者的定義應(yīng)該是,他能創(chuàng)造未來迷人的愿景,然后有能力通過個人的獨(dú)特人格魅力和言詞能力將這個迷人的愿景傳達(dá)給下屬,并使之形成一種獨(dú)特的.變革氛圍,同時,又能制定切實(shí)可行的步驟將這個愿景轉(zhuǎn)換為戰(zhàn)略,繼而轉(zhuǎn)換為更加具體的實(shí)施步驟,與此同時,他還必須具有果決的決斷力,不管遇到什么樣的阻力時,他都能果斷地應(yīng)對,迎難而上,甚至有時候要有

【淺析變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者的能力】相關(guān)文章：

1.領(lǐng)導(dǎo)者的時間管理淺析

2.領(lǐng)導(dǎo)者在危機(jī)管理中必備的四大能力

3.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的管理能力

4.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的危機(jī)管理能力

5.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的管理能力有哪些

6.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的幾種危機(jī)管理能力

7.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些危機(jī)管理能力

8.領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的能力

9.領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的能力