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萬通生活節(jié) 精心打造地產(chǎn)文化服務(wù)品牌

時(shí)間:2024-10-22 03:42:58 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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萬通生活節(jié) 精心打造地產(chǎn)文化服務(wù)品牌

萬通生活節(jié) 精心打造地產(chǎn)文化服務(wù)品牌2002年9月,秉承“創(chuàng)造最具價(jià)值的生活空間”理念,萬通地產(chǎn)創(chuàng)造性的推出“萬通地產(chǎn)生活節(jié)”系列客戶服務(wù)活動(dòng),奏響了萬通地產(chǎn)創(chuàng)建地產(chǎn)文化服務(wù)品牌的敘曲。  2002首屆萬通地產(chǎn)生活節(jié)從9月1日開始,一直持續(xù)到9月30日。期間萬通地產(chǎn)旗下的四大金牌項(xiàng)目的業(yè)主將受邀參加各項(xiàng)目的生活節(jié)主題活動(dòng)。從CBD頂級(jí)居住區(qū),新城國際的天使之夜開始,萬通地產(chǎn)的業(yè)主將游旅龍山新新小鎮(zhèn),亞運(yùn)新新家園和萬泉新新家園,充分承受此次萬通地產(chǎn)生活節(jié)“心情入駐,歡樂共享”的活動(dòng)精神。在生活節(jié)期間,萬通地產(chǎn)將通過項(xiàng)目回報(bào)業(yè)主,同時(shí)輻射社會(huì),帶出一種全新的生活形態(tài)--體驗(yàn)萬通地產(chǎn)新生活業(yè)主大聯(lián)誼。作為中國第一批民營房地產(chǎn)企業(yè),萬通地產(chǎn)率先把企業(yè)服務(wù)提升到品牌服務(wù)的開拓精神確實(shí)值得人深思。同時(shí),萬通地產(chǎn)生活節(jié)的發(fā)起,宣告了地產(chǎn)品牌建設(shè)又上一個(gè)新臺(tái)階,文化與服務(wù)品牌競爭將成為地產(chǎn)業(yè)界品牌競爭的新熱點(diǎn)。  據(jù)萬通地產(chǎn)總經(jīng)理許立先生介紹,萬通地產(chǎn)生活節(jié)將成為企業(yè)與消費(fèi)者互動(dòng)溝通以及業(yè)主之間相互交流與溝通的活動(dòng)形式而永久性保留,萬通地產(chǎn)生活節(jié)將在以后每年的今秋9月與大家見面,萬通地產(chǎn)會(huì)隨著時(shí)代的變化不斷提升并演進(jìn)生活節(jié)的精彩內(nèi)涵,使得生活節(jié)成為萬通地產(chǎn)業(yè)主客戶的盛大節(jié)日。同時(shí)萬通地產(chǎn)創(chuàng)建生活節(jié),標(biāo)志著萬通地產(chǎn)的品牌建設(shè)從原來的二維品牌建設(shè)--公司大品牌建設(shè)(萬通地產(chǎn))和系列產(chǎn)品品牌建設(shè)(新新家園),拓展到三維品牌建設(shè),即增加了“萬通地產(chǎn)生活節(jié)”的企業(yè)文化服務(wù)品牌建設(shè)。  在房地產(chǎn)界依然深入進(jìn)行產(chǎn)品品牌和公司品牌的構(gòu)建之際,萬通地產(chǎn)卻更創(chuàng)新一步地提出了構(gòu)建服務(wù)品牌和文化品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)了解,美國等一些先進(jìn)國家的國民收入70%來源于服務(wù)業(yè),可見服務(wù)業(yè)發(fā)展的前景和必要性。對于戰(zhàn)略性的發(fā)展,萬通地產(chǎn)一直使非常重視,正如萬通地產(chǎn)提出來的“創(chuàng)新一步,領(lǐng)先一步”企業(yè)理念一樣,構(gòu)建服務(wù)品牌和文化品牌也正是創(chuàng)新的最好體現(xiàn)。  品牌的發(fā)展是有階段性的,但作為房地產(chǎn)等比較特殊的行業(yè),他所涉及的領(lǐng)域更囊括了地理、風(fēng)水、人文、建筑、設(shè)計(jì)、文化等各種領(lǐng)域,消費(fèi)者希望不再簡單的是通過產(chǎn)品獲得滿意,而是希望能夠通過產(chǎn)品、品牌文化內(nèi)涵、服務(wù)、消費(fèi)環(huán)境等獲得心理上的滿足。萬通深喑此道,因此也提出了構(gòu)建文化服務(wù)品牌的戰(zhàn)略方針。提到萬通地產(chǎn)創(chuàng)建文化服務(wù)品牌的初衷,許立很真誠地說,萬通地產(chǎn)是一個(gè)專注于高端市場的專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,新新家園系列以及新城國際項(xiàng)目只是萬通高端住宅產(chǎn)品的物質(zhì)載體,萬通地產(chǎn)的價(jià)值與未來的競爭力應(yīng)該體現(xiàn)在多層次的地產(chǎn)服務(wù)體系上。  萬通地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者從公司成立始,就一直大力推進(jìn)企業(yè)文化的全面建設(shè)。對于企業(yè)理念、經(jīng)營哲學(xué)、事業(yè)規(guī)劃、行為規(guī)范、CI戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、利益機(jī)制等等幾乎涵蓋公司經(jīng)營管理的所有方面,都作了長遠(yuǎn)的制度安排,并在每年通過開展自我批評(píng)的“萬通反省會(huì)”活動(dòng)和以客戶為中心的“感恩日”活動(dòng),不斷推動(dòng)企業(yè)文化的創(chuàng)新工作,已經(jīng)形成了一條獨(dú)特的企業(yè)文化風(fēng)景線。萬通地產(chǎn)的發(fā)展,是萬通地產(chǎn)企業(yè)效益提高的結(jié)果,也充分彰顯了萬通地產(chǎn)企業(yè)文化的成功。  如果仔細(xì)剖析萬通地產(chǎn)旗下的四大項(xiàng)目,會(huì)發(fā)現(xiàn)它們盡管建筑風(fēng)格各不相同,生活形態(tài)風(fēng)格迥異,但是有著一個(gè)鮮明的共性:文化建筑,生活品味。  從京西萬柳的萬泉新新家園開始,萬通地產(chǎn)率先在北京推出帶電梯六層板式建筑,以國際質(zhì)性的建筑品質(zhì)及設(shè)計(jì)品質(zhì),打出“CEO的都市官邸”,轟動(dòng)業(yè)界,至今跟風(fēng)者甚眾。萬泉新新家園之后,萬通地產(chǎn)又在亞運(yùn)村辛店路的50年原生林中升級(jí)第一居所,推出都市TownHouse以及Golf公寓的亞運(yùn)新新家園,創(chuàng)世紀(jì)之勢令人嘆為觀止。與此同時(shí),引發(fā)北京第二居所熱潮的龍山新新小鎮(zhèn),截至今日,建鎮(zhèn)成功并成為懷柔風(fēng)景,得到了市場的一致好評(píng)。引領(lǐng)時(shí)代,打造夢想家園,萬通地產(chǎn)趕在入世之前,與聞名遐爾的香港置地聯(lián)手掀起CBD純居住風(fēng)潮。位于北京CBD核心區(qū)的新城·國際,攜CBD人文公園,揮發(fā)ManhatlanLifestyle的尊貴風(fēng)范,一時(shí)成為投資焦點(diǎn)。與香港置地的合作,標(biāo)志著萬通地產(chǎn)的國際化進(jìn)程進(jìn)一步成熟,倡導(dǎo)服務(wù)品牌理念,就是要學(xué)習(xí)香港置地屹立香港“中環(huán)”頂級(jí)物業(yè)的穩(wěn)健態(tài)度。  文化服務(wù)品牌的建設(shè),在要讓消費(fèi)者實(shí)際感受到服務(wù)品牌的實(shí)際功能與效益。因此,萬通地產(chǎn)繼推出800服務(wù)熱線后,更不斷推出了商家互動(dòng)聯(lián)盟,讓業(yè)主充分享受到一系列的與生活相關(guān)的系列配套服務(wù)。為了更好地“深耕服務(wù)品牌”,萬通把“對客戶的責(zé)任”作為今年“反省日”的主題,以加深全體公司員工對“客戶至上”的理解,公司定期調(diào)查客戶滿意度并把客戶對公司的評(píng)價(jià)當(dāng)成公司發(fā)展的生命線,從而形成“一切對客戶負(fù)責(zé)”的公司價(jià)值觀。為了配合這一工作,公司還制定了董事長和高級(jí)管理人員每周必須約談客戶的制度,以便更加深切地了解每位客戶的真實(shí)需求,擴(kuò)大與客戶合作的范圍,將其轉(zhuǎn)化為全面提升萬通服務(wù)品質(zhì)的強(qiáng)勁動(dòng)力。今年第一季度,萬通地產(chǎn)不惜增加幾百萬預(yù)算建立起全國房地產(chǎn)公司中第一個(gè)呼叫中心,建立了公司與項(xiàng)目兩個(gè)層次的客戶服務(wù)體系,使客戶的投訴和要求在第一時(shí)間得到反饋和改進(jìn)。萬通地產(chǎn)提出了“投訴者是我們最好的朋友”、“客戶總是被最先考慮的”等服務(wù)觀。其實(shí)這正是萬通地產(chǎn)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的運(yùn)用和提升的結(jié)果,也是萬通地產(chǎn)“以客戶為導(dǎo)向”企業(yè)經(jīng)營理念的真實(shí)寫照。  此番萬通地產(chǎn)生活節(jié)的推出,也可以看出萬通地產(chǎn)構(gòu)建文化服務(wù)品牌的企業(yè)發(fā)展動(dòng)力?沙掷m(xù)發(fā)展的方式、方法一直以來是國內(nèi)企業(yè)苦心思索的一個(gè)課題,當(dāng)日的中國市場已完全進(jìn)入了國際性競爭狀態(tài),發(fā)展意味著要突破當(dāng)前業(yè)界混亂無序的競爭結(jié)構(gòu),創(chuàng)建自身的品牌內(nèi)核。而這一切,要從關(guān)懷消費(fèi)者開始,深入溝通,溫情互動(dòng)。因此不難看出萬通地產(chǎn)生活節(jié)的創(chuàng)立,其背后客戶服務(wù)體系的全線支持。反觀當(dāng)前北京地產(chǎn)行業(yè),能像萬通地產(chǎn)遠(yuǎn)瞻北京國際化都市發(fā)展態(tài)勢,致力于開發(fā)高檔物業(yè)的企業(yè),為數(shù)不多。而致力于建設(shè)企業(yè)文化服務(wù)品牌核心競爭力的企業(yè),更不多見。作為創(chuàng)新者,我們希望萬通地產(chǎn)生活節(jié)不只是一場大型業(yè)主聯(lián)誼秀,而是一個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的“新文化運(yùn)動(dòng)”,能夠?yàn)闊狒[繁雜的地產(chǎn)市場冷靜地沉淀出一些真實(shí)的有價(jià)值感的東西來。而萬通地產(chǎn)生活節(jié),也正在被地產(chǎn)同行密切關(guān)注著。京城地產(chǎn)業(yè)界是否會(huì)由此掀起新一輪的“文化服務(wù)品牌”建設(shè)熱潮,讓我們試目以待。  北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司成立于1993年,是一家專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司,注冊資本8億元人民幣,截至2001年,公司總資產(chǎn)已達(dá)到24.27億元。公司擁有萬泉新新家園、亞運(yùn)新新家園、龍山新新小鎮(zhèn)、新城國際、萬通地產(chǎn)新世界廣場等知名的住宅和寫字樓項(xiàng)目。萬通地產(chǎn)以“創(chuàng)新一步,領(lǐng)先一步”的精神多次在業(yè)內(nèi)提出新理念,成功地聯(lián)合發(fā)起和創(chuàng)辦了“中城房網(wǎng)”、“新住宅運(yùn)動(dòng)”,開發(fā)了萬通筑屋的新業(yè)務(wù)模式。
論文出處(作者):
國企改制成功:體制改后必改機(jī)制
文化——軟件企業(yè)“軟”殺手

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