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如何做好農(nóng)網(wǎng)改造物資配送工作
物資是物質(zhì)資料的簡(jiǎn)稱。它既包括自然界直接提供的物資財(cái)富，又包括經(jīng)過人的勞動(dòng)所取得的勞動(dòng)產(chǎn)品;既包括可以直接滿足人們需要的生活資料，又包括間接滿足人們需要的生產(chǎn)資料。
摘 要：隨著我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)不斷深入發(fā)展，當(dāng)前農(nóng)村電網(wǎng)改造正在如火如荼的進(jìn)行。物資是農(nóng)網(wǎng)改造的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的物資配送有利于提高建設(shè)工作的按期開展、按質(zhì)完成。文章介紹了農(nóng)網(wǎng)改造的意義，提出了當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)改造物資配送工作中的主要問題，以及完善農(nóng)網(wǎng)改造物資配送工作的措施，希望在未來(lái)各地區(qū)的農(nóng)村電網(wǎng)的改造建設(shè)中起到一定的借鑒作用。
關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)改造;問題;措施;物資配送
引言
隨著我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的不斷的發(fā)展，廣大農(nóng)村對(duì)電力的需求也不斷攀升，原有的農(nóng)村電網(wǎng)不能夠滿足需要。國(guó)家為進(jìn)一步推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，需要對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行改造。對(duì)此，由于農(nóng)村點(diǎn)多面廣，以及基礎(chǔ)設(shè)施的相對(duì)落后，以及工程建設(shè)相關(guān)單位的信息不對(duì)稱等等都會(huì)給物資配送工作帶來(lái)一定難題。
一、對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造的現(xiàn)實(shí)意義
隨著“城鄉(xiāng)一體化”以及“新農(nóng)村建設(shè)”口號(hào)的提出，國(guó)家越來(lái)越重視我國(guó)廣大農(nóng)村的建設(shè)與發(fā)展，但是現(xiàn)有的農(nóng)網(wǎng)發(fā)電并不能夠滿足農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的需要，農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行改造升級(jí)迫在眉睫。農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)是推動(dòng)我國(guó)廣大農(nóng)村發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)，也是與其他各項(xiàng)基層設(shè)施同步建設(shè)發(fā)展的必然要求�；仡櫸覈�(guó)前兩輪農(nóng)網(wǎng)改造的經(jīng)歷，我國(guó)第一次進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)改造從1998年開始到2001年結(jié)束，第二次農(nóng)村電網(wǎng)改造從2002年啟動(dòng)到2013年結(jié)束，深刻體會(huì)到農(nóng)村電網(wǎng)改造的意義之重大。在2015年中央發(fā)布的一號(hào)文件中明確地提出了要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，繼續(xù)對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行改造升級(jí)使其適應(yīng)農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的需要。
二、農(nóng)村電網(wǎng)改造物資配送存在的問題
為了保證農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的順利完工，需要做多方面的努力。農(nóng)村電網(wǎng)改造工程物資的配送會(huì)影響農(nóng)網(wǎng)的改造，當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)改造物資配送工作存在這幾方面的問題：物資供應(yīng)商方面存在的問題、物資配送方式問題以及配送單位組織協(xié)調(diào)等問題。
2.1 農(nóng)網(wǎng)改造物資供應(yīng)商方面的問題
這主要是指物資質(zhì)量方面的問題，供應(yīng)商為了謀取最大利益，以次充好，或者物資的供應(yīng)不足以滿足農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，前者會(huì)使工程存在質(zhì)量問體，后者會(huì)使工程出現(xiàn)延期情況。
2.2 配送方式上面的問題
農(nóng)村電網(wǎng)改造工程所需物資比較多以及重量比較大，運(yùn)輸成本較大。要選擇適當(dāng)?shù)呐渌头绞�，配送的車輛要符合安全標(biāo)準(zhǔn)，避免車輛在中途發(fā)生安全問題，或者增加運(yùn)輸成本，影響農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的建設(shè)施工。
2.3 配送單位組織協(xié)調(diào)問題
原來(lái)的方式是把當(dāng)年所需物資進(jìn)行整體上報(bào)，供應(yīng)商發(fā)貨也是整體發(fā)貨，且沒有詳細(xì)的清單對(duì)照，這樣一來(lái)，物資的工作人員很難進(jìn)行驗(yàn)收，常常需要一兩天才能完成驗(yàn)收這項(xiàng)工作;到移交施工方這個(gè)環(huán)節(jié)就更加費(fèi)力，物資倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)具班的人員常常是全部到位，要從所有的物資里面分類出每一個(gè)臺(tái)區(qū)所需要的物資，工作效率很低。配送人員的素質(zhì)也會(huì)影響農(nóng)村電網(wǎng)改造物資的配送。
三、提高農(nóng)村電網(wǎng)改造物資配送的措施
面對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)點(diǎn)多面廣、基礎(chǔ)設(shè)施條件相對(duì)落后的現(xiàn)實(shí)，以及參建單位的諸多問題，導(dǎo)致建設(shè)中物資配送存在一定的問題。為了保障農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的順利完工，需要保障物資的供應(yīng)，首先要做好物資供應(yīng)計(jì)劃，確保物資供應(yīng);其次是要建立相關(guān)的物資監(jiān)督制度，確保物資供應(yīng)充足;再者嚴(yán)格控制農(nóng)網(wǎng)改造物資的交貨周期以及辦理相關(guān)的手續(xù)，做好電力企業(yè)以及物資供應(yīng)商之間的服務(wù)工作。
3.1 創(chuàng)新配送工作模式
(1)明確農(nóng)村電網(wǎng)改造物資配送的流程。對(duì)物資配送的管理要依據(jù)以下幾個(gè)原則：安全原則、準(zhǔn)時(shí)性原則、服務(wù)第一原則、優(yōu)化配送的原則。通過各級(jí)物資供應(yīng)中心準(zhǔn)確以及及時(shí)的將物資運(yùn)送到指定的地方，同時(shí)對(duì)其他相關(guān)工作進(jìn)行結(jié)尾處理。農(nóng)網(wǎng)改造物資配送流程主要包括：對(duì)物資配送需求的管理，物資配送的計(jì)劃以及物資調(diào)度管理，物資配送執(zhí)行情況的管理，物資配送單據(jù)的管理。由于農(nóng)村電網(wǎng)改造的區(qū)域范圍比較大，臺(tái)區(qū)比較多并且比較分散不集中，會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)需求比較緊張的時(shí)間，所以要保證農(nóng)網(wǎng)改造物資供應(yīng)配送計(jì)劃要準(zhǔn)確，不能有太大的誤差。
(2)把物資配送履約工作進(jìn)行深化。提交每個(gè)月的物資供應(yīng)計(jì)劃的時(shí)候，配送人員要依據(jù)配送計(jì)劃以及方案，實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造物資配送。要增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造物資配送的監(jiān)督，監(jiān)督物資配送的情況，直到物資運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù)或者建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)完成交接手續(xù)。配備專門的記錄人員記錄物資到庫(kù)的情況，建立完善的農(nóng)網(wǎng)改造物資的合同。監(jiān)督物資是否到貨，資金結(jié)算的過程，掌握物資合同履約的執(zhí)行情況。加強(qiáng)對(duì)物資配送重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對(duì)配送數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資配送中的問題。定期的進(jìn)行綜合的分析以及監(jiān)督物資供應(yīng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，能夠及早發(fā)現(xiàn)以及處理物資配送中的問題。配送負(fù)責(zé)人要會(huì)處理配送過程出現(xiàn)的突發(fā)問題，對(duì)這些問題及早上報(bào)，進(jìn)行處理。
(3)細(xì)化物資配送。公司物資倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)具班以每個(gè)改造臺(tái)區(qū)為單位，對(duì)所需要的物資進(jìn)行分門別類的細(xì)化上報(bào)到供電公司物流中心，物流中心批復(fù)后，要求供應(yīng)商按照細(xì)化的臺(tái)區(qū)名稱、工程名稱對(duì)物資進(jìn)行打包，并標(biāo)明物資規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)、價(jià)格等信息配送到公司，這樣的方式將有效減少收貨時(shí)的驗(yàn)收時(shí)間，也方便物資能夠清晰明確地移交施工方。
3.2 樹立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)
(1)成立農(nóng)網(wǎng)改造物資配送供應(yīng)監(jiān)督小組，到物資供應(yīng)廠，監(jiān)督物資供應(yīng)情況，確保農(nóng)網(wǎng)改造物資的質(zhì)量，以保證農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的質(zhì)量。為了保證農(nóng)網(wǎng)改造工程的按時(shí)完工，需要保證農(nóng)網(wǎng)改造物資的配送進(jìn)度。同時(shí)要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造物資配送過程中的問題，盡快解決。物資供應(yīng)中心要建立物資供應(yīng)監(jiān)督辦事小組(主要成員有：部門的負(fù)責(zé)人、中心的領(lǐng)導(dǎo)者以及專門負(fù)責(zé)物資配送的人等)，通過與物資供應(yīng)商進(jìn)行電話聯(lián)系以及傳真的方式確認(rèn)物資供應(yīng)情況，以及現(xiàn)場(chǎng)督辦的形式，確認(rèn)供應(yīng)物資的情況。各個(gè)供應(yīng)企業(yè)簽訂合同，保障能夠按時(shí)提供農(nóng)網(wǎng)改造物資。要重點(diǎn)監(jiān)督農(nóng)網(wǎng)改造物資的采購(gòu)情況、到貨情況，確保每個(gè)物資供應(yīng)商能夠按時(shí)提供物資，避免延遲交貨，保證農(nóng)網(wǎng)改造工程的按時(shí)建設(shè)完工。
(2)加快單據(jù)的流轉(zhuǎn)，樹立主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)。在進(jìn)行配送工作的時(shí)候，為了增強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的物資結(jié)算的單據(jù)流轉(zhuǎn)，集中辦理物資驗(yàn)收手續(xù)之后，首先要求各物資供應(yīng)商能夠及時(shí)的校驗(yàn)發(fā)票，減少資金風(fēng)險(xiǎn);其次，把所有的物資結(jié)算單據(jù)進(jìn)行歸檔。依據(jù)物資供應(yīng)商校驗(yàn)的發(fā)票情況，能夠及時(shí)的通過ERP系統(tǒng)加快物資結(jié)算的流程。
(3)新的工作方法可以保障物資供應(yīng)商的供應(yīng)物資的效率依據(jù)水平。隨著新的工作方法的推行，加大的提高農(nóng)網(wǎng)改造物資供應(yīng)配送的工作效率，專責(zé)要提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，有利于減少資金風(fēng)險(xiǎn)。形成良性的循環(huán)，可以有效地提高物資供應(yīng)商的物資供應(yīng)能力，使農(nóng)網(wǎng)改造工程順利完工。
四、結(jié)束語(yǔ)
農(nóng)村電網(wǎng)的改造是一項(xiàng)時(shí)間長(zhǎng)、工程量龐大的工作，涉及區(qū)域面積廣，由于物資運(yùn)送距離、運(yùn)輸?shù)缆返然A(chǔ)條件的不確定性等，對(duì)物資的配送工作帶來(lái)困難，為滿足改造項(xiàng)目的需要，物資配送單位務(wù)必加快物資配送工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)物資配送工作進(jìn)行理順，制定每天配送路線、時(shí)間和工作流程，為盡快完改造任務(wù)提供了及時(shí)到位的物流服務(wù)，只有這樣，才能保證農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]張國(guó)英，劉陽(yáng)，陸英.基于主動(dòng)服務(wù)的農(nóng)村電網(wǎng)工程物資供應(yīng)模式優(yōu)化研究[J].物流工程與管理，2016，06：175-176.
[2]黃慧.創(chuàng)新配送模式提升服務(wù)意識(shí)――淺析物資全供應(yīng)鏈管理新模式支撐農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作[J].物流工程與管理，2016，07：169-170.
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