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水利工程施工管理的主要內(nèi)容與加強(qiáng)策略

時間:2020-08-11 16:48:33 工程力學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿

水利工程施工管理的主要內(nèi)容與加強(qiáng)策略

  健全水利施工的質(zhì)量監(jiān)督體制,不僅提升水利工程的質(zhì)量,而且有助于推動水利建設(shè)的發(fā)展,下面是小編集整理的一篇探究水利工程施工管理的論文范文,供大家閱讀參考。

水利工程施工管理的主要內(nèi)容與加強(qiáng)策略

  引言

  水利工程是我國當(dāng)前基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,是一項服務(wù)型工程,意義重大。社會的發(fā)展和進(jìn)步需要高質(zhì)量的水利工程,而水利工程的質(zhì)量往往依賴于施工單位的管理水平。因此,建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的施工管理隊伍十分必要。本文在內(nèi)容探討和現(xiàn)狀考察的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步思考了如何加強(qiáng)水利建設(shè)的管理。

  一、水利工程施工管理的主要內(nèi)容

  (一)安全管理

  加強(qiáng)安全管理主要是指加強(qiáng)人身安全,是"以人為本"理念的重要體現(xiàn),不僅保障了施工人員的切身利益,而且能夠保護(hù)施工企業(yè)的信譽(yù)和品牌。結(jié)合水利管理的實(shí)際情況,安全管理主要包括以下內(nèi)容:第一,施工單位需要檢查施工的現(xiàn)場,清除一些安全隱患;第二,施工企業(yè)需在安全事故發(fā)生后迅速采取有效補(bǔ)救措施。

  (二)質(zhì)量管理

  保證水利建設(shè)的'質(zhì)量是確保工程有效性的首要標(biāo)志,因此,加強(qiáng)質(zhì)量檢測與管理至關(guān)重要。質(zhì)量管理主要涉及到工程中的監(jiān)督和之后的檢驗(yàn),是水利施工建設(shè)的重要一環(huán)。首先,施工企業(yè)要提供足夠的原料和資源,以備不時之需;其次,管理人員加強(qiáng)對工程的檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷;最后,工程竣工后,施工企業(yè)不僅要內(nèi)部驗(yàn)收,也要接受相關(guān)部分的質(zhì)量檢測,確保工程質(zhì)量。

  (三)進(jìn)度管理

  進(jìn)度管理主要是施工企業(yè)或者相關(guān)部門對水利工程實(shí)施進(jìn)展的規(guī)劃,同時也包括這個具體規(guī)劃后期的實(shí)施與調(diào)整。一個科學(xué)的進(jìn)度管理方案至關(guān)重要,能夠省錢、省時、省力。具體來說,水利工程的進(jìn)度管理需要施工企業(yè)在準(zhǔn)備階段做出一個周詳?shù)挠媱潱瑫r在實(shí)施過程中根據(jù)項目進(jìn)展和施工要求進(jìn)行合理調(diào)整。

  此外,水利建設(shè)的進(jìn)度管理還涉及到對整個進(jìn)度方案的操控與監(jiān)督。

  二、水利工程施工管理的現(xiàn)狀

  (一)安全意識薄弱

  當(dāng)前我國水利建設(shè)不斷出現(xiàn)一些安全事故,究其原因主要是施工企業(yè)的安全意識薄弱。首先,施工企業(yè)缺乏對安全隱患的敏感度,不注重對員工的安全教育宣傳;其次,施工企業(yè)沒有做好周密的安全檢查,且現(xiàn)場安全措施布置不到位;最后,施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的應(yīng)急能力,不能對安全事故進(jìn)行及時有效的善后處理。

  (二)項目進(jìn)度管理欠缺

  由于多方面的原因,水利建設(shè)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)進(jìn)度不契合方案計劃的現(xiàn)象,最突出的表現(xiàn)是水利管理的進(jìn)度體制欠缺。一方面,施工企業(yè)在競標(biāo)后,并未全面了解工程情況,以至于做出錯誤的判斷,進(jìn)而導(dǎo)致計劃不合理;另一方面,在計劃合理的基礎(chǔ)上,施工企業(yè)對工程進(jìn)展缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制,導(dǎo)致施工散漫和混亂。

  (三)質(zhì)量監(jiān)督不到位

  質(zhì)量問題是水利建設(shè)工程不能合格的突出原因,也影響到水利建設(shè)的服務(wù)性功能。經(jīng)過多角度思考,本文認(rèn)為出現(xiàn)質(zhì)量問題的最主要原因是水利建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督不到位。第一,施工企業(yè)沒有設(shè)置專項部門對工程質(zhì)量進(jìn)行定時監(jiān)督和隨時考察;第二,部分施工企業(yè)并不具備科學(xué)的質(zhì)量檢測設(shè)備,且檢測手段落后;第三,部分施工企業(yè)采取違法措施應(yīng)對相關(guān)部門的驗(yàn)收,逃避法律責(zé)任。

  三、加強(qiáng)水利工程施工管理的對策

  (一)提高施工人員安全意識,加強(qiáng)工程安全性

  提高工人的安全意識,能夠避免一些安全事故,加強(qiáng)水利建設(shè)的安全性。一方面,施工企業(yè)進(jìn)行全面的安全宣傳,如在有安全隱患的地方張貼標(biāo)語,組織工人學(xué)習(xí)水利安全常識等;另一方面,施工企業(yè)在施工過程中督促工人注意安全,并建立相應(yīng)的安全防護(hù)機(jī)制,如制定每日施工安全檢查項目,工人輪流進(jìn)行安全隱患排查等。

  (二)健全施工質(zhì)量監(jiān)督體制,提升工程質(zhì)量

  健全水利施工的質(zhì)量監(jiān)督體制,不僅提升水利工程的質(zhì)量,而且有助于推動水利建設(shè)的發(fā)展。根據(jù)水利工程的實(shí)際情況,施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制主要包括資源材料檢查、現(xiàn)場施工監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)測等方面。首先,施工企業(yè)應(yīng)對購買的材料進(jìn)行檢驗(yàn),并判斷是否符合相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn);其次,施工企業(yè)應(yīng)在水利建設(shè)的過程中,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)有可能造成致命后果的質(zhì)量問題;最后,施工企業(yè)在完成工程的情況下,對整個工程的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)檢驗(yàn),尤其注意檢測技術(shù)應(yīng)該科學(xué)有效。

  (三)制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃,確保工程順利

  施工進(jìn)度是否科學(xué)合理,不僅涉及到浪費(fèi)時間的問題,而且更多地會影響到水利建設(shè)的順利開展。研究發(fā)現(xiàn),合理的進(jìn)度計劃不僅能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益,而且能夠激發(fā)工人的積極性。因此,施工企業(yè)應(yīng)首先對水利工程的基本情況進(jìn)行全面了解,然后制定出合理優(yōu)化的實(shí)施計劃,以及出現(xiàn)突發(fā)問題的應(yīng)對方案。

  四、總結(jié)

  加強(qiáng)水利工程施工管理對項目開展具有積極的推動作用,能夠?yàn)樗こ烫峁┲魏椭Γ龅郊骖櫺屎唾|(zhì)量,避免不必要的資源浪費(fèi)。因此施工企業(yè)要在保證水利建設(shè)質(zhì)量的前提下,以人為本,注重工人的安全問題,同時制定一個科學(xué)合理的進(jìn)度方案,做到兼顧效率和質(zhì)量。

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