從股東代位訴訟制度看公司內(nèi)部權(quán)力的重新配置

　　[摘要]：任何，都是通過對權(quán)利（權(quán)力）的公道配置，以期達(dá)到各相關(guān)主體利益的平衡。傳統(tǒng)公司法將公司內(nèi)部權(quán)力在股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)之間進(jìn)行配置，使董事會(huì)處于股東大會(huì)和監(jiān)事會(huì)的雙重監(jiān)控下。從上個(gè)世紀(jì)以來，隨著股東大會(huì)中心主義向董事會(huì)中心主義的演變，董事會(huì)濫用權(quán)力的越來越突出。為了進(jìn)行制度補(bǔ)救，公司內(nèi)部權(quán)力的重新配置成為必然。股東代位訴訟制度作為一項(xiàng)新型的制度設(shè)計(jì)，實(shí)際上使董事會(huì)處于股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東個(gè)人的三層監(jiān)控之下，有效地對董事會(huì)濫用權(quán)力的現(xiàn)象加以限制。這就使得公司法中硬性的約束機(jī)制更加完善，亦給我國公司立法的改進(jìn)提供了一種思路。五芳齋股份有限公司股東狀告董事長一案，使我國在今后修改公司法時(shí)建立股東代位訴訟制度的遠(yuǎn)景愈加明朗。

　　[關(guān)鍵詞]：權(quán)力，配置，監(jiān)控，股東代位訴訟，五芳齋

　　一、引言

　　根據(jù)傳統(tǒng)公司法理論，公司的內(nèi)部權(quán)力在股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)之間進(jìn)行有效配置，并通過三者的分工負(fù)責(zé)、互相配合、互相制約來實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部權(quán)力的制衡。這就在公司法中既植進(jìn)利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，又有硬性的法律約束機(jī)制。但隨著公司的，實(shí)踐中董事會(huì)的權(quán)限日益擴(kuò)張，以往的股東大會(huì)中心主義逐漸被董事會(huì)中心主義所取代。假如不進(jìn)行制度補(bǔ)救，將不足以建立現(xiàn)代公司法中新的利益平衡機(jī)制。在公司內(nèi)部權(quán)力的重新配置中，人們開始考慮一些最新立法。股東代位訴訟制度即是其中具有代表性的一種。

　　二、傳統(tǒng)公司法上公司內(nèi)部權(quán)力的配置

　　公司作為一定生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合而組成的的同一整體，必須具有一套完備的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，才能實(shí)現(xiàn)其運(yùn)作，達(dá)到營利的目的。公司組織制度主要包括兩方面的內(nèi)容：一是組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置：二是這些組織機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系及其職責(zé)劃分。缺少任何任何一方面的內(nèi)容，公司組織制度都是不完整的。

　　公司組織制度的理想模式，實(shí)質(zhì)上是旨在尋求公司內(nèi)部各方利益相關(guān)者的利益的平衡與協(xié)調(diào)，并在其互動(dòng)與制衡之間實(shí)現(xiàn)效率與公平。這種公平隱含公平理念：“正義，首先是一種正當(dāng)?shù)睦�益分配方式；其次是通過這種利益分配能使參與分配者各得其所，并能由此達(dá)到一種理想的秩序狀態(tài)。”

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