- 相關(guān)推薦
電力企業(yè)電子化招投標(biāo)策略研究論文
摘要:我國(guó)的電力企業(yè)受到了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的影響,逐漸提升企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,電力企業(yè)改變過(guò)去的狀態(tài),積極地投入到科學(xué)規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)之中,在進(jìn)行發(fā)展的時(shí)候,企業(yè)需要注意當(dāng)前社會(huì)的基本情況,如今是一種物資集約的時(shí)代,在這樣的經(jīng)濟(jì)背景之下,電力企業(yè)如果想要謀取生存的機(jī)會(huì),就必須要對(duì)原來(lái)的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行改變,對(duì)電力企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出合理規(guī)劃,將各種應(yīng)用價(jià)值比較高的高新現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部,招投標(biāo)是企業(yè)參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中的一個(gè)重要途徑,本文根據(jù)對(duì)電力企業(yè)的招投標(biāo)工作的了解,對(duì)電子化的招投標(biāo)工作進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);電子化招投標(biāo);招投標(biāo)工作;電子商務(wù)平臺(tái)
電力企業(yè)在開(kāi)展盈利性質(zhì)的企業(yè)活動(dòng)時(shí),需要做好與盈利相關(guān)的各種項(xiàng)目的工作,在電力企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的前期階段,招投標(biāo)工作是一種重要的工作內(nèi)容,只有進(jìn)行合理的招標(biāo)以及投標(biāo)工作,才能保證電力企業(yè)有效地?cái)U(kuò)大原有變得經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)行再發(fā)展。然而經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代的電力企業(yè)是一件難度非常大的工作,并且受到物理集約條件的影響,很多電力企業(yè)都想要將物力資源以及人力資源進(jìn)行合理掌控,并且盡可能地節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本,這就需要企業(yè)根據(jù)物理集約的具體條件來(lái)制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)方案,同時(shí)還需要對(duì)公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有正確的認(rèn)識(shí),本文對(duì)實(shí)施電子化的招投標(biāo)工作進(jìn)行分析。
1當(dāng)前電力企業(yè)中的電子化招投標(biāo)工作中的問(wèn)題
如果想要使電子招投標(biāo)進(jìn)一步發(fā)展,就需要相對(duì)發(fā)展環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,解決這部分問(wèn)題,才能幫助電力企業(yè)完善電子招投標(biāo)工作,我國(guó)的電力企業(yè)大部分時(shí)候使用的都是紙質(zhì)的招投標(biāo)方式,紙質(zhì)的招投標(biāo)與電子的招投標(biāo)工作相比,其便攜性大大降低,同時(shí)還在進(jìn)行紙質(zhì)招投標(biāo)工作時(shí),還會(huì)耗費(fèi)大量的人力以及物理,就算紙質(zhì)的招投標(biāo)方式存在諸多不足,但是還是被大量的電力企業(yè)選擇并使用,這主要是由于,電子招投標(biāo)的安全程度相對(duì)較低,容易引起數(shù)據(jù)方面的危險(xiǎn)事件,甚至?xí)捎陔娮酉到y(tǒng)的公開(kāi)化,會(huì)出現(xiàn)招投標(biāo)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)被泄露的情況,導(dǎo)致招投標(biāo)的結(jié)果失去公正性,另外信息數(shù)據(jù)還會(huì)出現(xiàn)失效的情況,在這種情況之下,不少電力企業(yè)會(huì)面臨競(jìng)標(biāo)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
2促進(jìn)電子化招投標(biāo)工作發(fā)展的主要策略
在對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行電子招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題有了了解之后,就可以對(duì)具體的問(wèn)題提出能夠進(jìn)行解決的策略。電力企業(yè)想要對(duì)現(xiàn)有的電子招投標(biāo)工作進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn),可以借助以下三種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。
2.1提升電子技術(shù)水平
如果想要使更多的電力企業(yè)接受電子招投標(biāo)這種新型的招投標(biāo)方式,就必須要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行有效地管理,管理的內(nèi)容主要是與招投標(biāo)相關(guān)的信息以及數(shù)據(jù),在開(kāi)始進(jìn)行招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作時(shí),就必須要提升審查的力度,審查的主要對(duì)象是電子招投標(biāo)的主要技術(shù),使招投標(biāo)工作在安全度較高的條件下進(jìn)一步開(kāi)展,除此之外,電力企業(yè)還要注重提升招投標(biāo)信息系統(tǒng)的可操作性,精簡(jiǎn)操作步驟,提升可信度,同時(shí)還可以加入搜索這一輔助功能,采取便捷搜索的功能,保證無(wú)論是數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行的哪一個(gè)階段都可以通過(guò)關(guān)鍵字進(jìn)行搜索,在使用當(dāng)前的電子信息技術(shù)的同時(shí),還要開(kāi)發(fā)新的技術(shù),作為招投標(biāo)工作的物質(zhì)支撐。
2.2提前做好儲(chǔ)備方案
要想切實(shí)提高信息數(shù)據(jù)的安全,一方面要提高我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)電子化招投標(biāo)的技術(shù);另一方面還要進(jìn)行異地災(zāi)備存儲(chǔ)。對(duì)于災(zāi)備存儲(chǔ)來(lái)說(shuō),它可以有效解決由于系統(tǒng)服務(wù)器出現(xiàn)故障所發(fā)生的數(shù)據(jù)丟失問(wèn)題,而異地災(zāi)備存儲(chǔ)更可以避免發(fā)生因不可抗力導(dǎo)致的系統(tǒng)某地全部數(shù)據(jù)中心毀損的問(wèn)題。對(duì)于招投標(biāo)電子化發(fā)展來(lái)說(shuō),它的任何一個(gè)需求和漏洞都是實(shí)現(xiàn)我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)電子化招投標(biāo)系統(tǒng)發(fā)展的動(dòng)力。
2.3做好歸檔管理
歸檔工作是進(jìn)行電子招投標(biāo)的重點(diǎn)工作之一,對(duì)于電子招投標(biāo)的整理工作來(lái)說(shuō),與過(guò)去的紙質(zhì)招投標(biāo)存在較大的差異,歸檔的具體處理也存在不同,在物理集中化高度發(fā)展的情況之下,企業(yè)管理物理的水平在提升,物力管理的周期在延長(zhǎng),從電子招投標(biāo)的角度來(lái)看,只有時(shí)效性比較高的招投標(biāo)信息才是真正可以應(yīng)用的招投標(biāo)信息內(nèi),因此需要對(duì)不同的用戶(hù)的權(quán)限進(jìn)行區(qū)分,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全歸檔,不斷地提升招投標(biāo)管理者對(duì)于工作的參加度。對(duì)于現(xiàn)代的我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)電子化招投標(biāo)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),一方面要?dú)w檔電子文件;另一方面還要?dú)w檔電子數(shù)據(jù)。而怎樣把一些通過(guò)數(shù)字認(rèn)證的、而且具有法律效力的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔,一步提供方便快捷的檢索功能,實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)電子化進(jìn)程的檔案,在最短的時(shí)間里取代過(guò)去的紙質(zhì)招投標(biāo)方式。
3結(jié)語(yǔ)
物力集約化是很多電力企業(yè)都需要引起注意的發(fā)展方面的問(wèn)題,也是電氣企業(yè)發(fā)展的重要前提條件,過(guò)去使用的傳統(tǒng)招標(biāo)方式已經(jīng)不能適應(yīng)如今的物力集約條件了,因此電子化的招投標(biāo)活動(dòng)逐漸被開(kāi)展起來(lái),我國(guó)的電子招投標(biāo)工作開(kāi)展的時(shí)間還比較短,在實(shí)際開(kāi)展中還存在一些需要電力企業(yè)的工作人員積極解決的問(wèn)題,只有先將這種電子化招標(biāo)中的問(wèn)題解決之后,才能進(jìn)行電力企業(yè)后續(xù)的發(fā)展,使電力企業(yè)可以用擁有更多的發(fā)展方面的機(jī)會(huì),對(duì)于現(xiàn)有的電子化招標(biāo),相關(guān)人員還要根據(jù)電子企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行改進(jìn)。
參考文獻(xiàn):
。1]呂曉青.從集中采購(gòu)管理到供應(yīng)鏈管理———國(guó)家電網(wǎng)公司集約化采購(gòu)管理戰(zhàn)略路徑探討[J].浙江經(jīng)濟(jì),2012(18).
。2]盛國(guó)軍,張明會(huì),夏天嬌.面向SCM的物聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)服務(wù)架構(gòu)及協(xié)同應(yīng)用[J].物流科技,2012(01).
【電力企業(yè)電子化招投標(biāo)策略研究論文】相關(guān)文章:
創(chuàng)建小學(xué)班級(jí)文化的策略研究論文03-11
高校體育傳承茶文化策略研究論文11-08
高中地理教學(xué)有效策略研究論文11-15
公路隧道機(jī)電體系節(jié)能策略研究論文05-06
淺談電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理策略12-05
電子化學(xué)畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告11-19
醫(yī)學(xué)研究生學(xué)位論文的答辯目的與策略03-21
探討如何加強(qiáng)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的策略研究論文11-28