電子信息管理平臺(tái)的構(gòu)建開(kāi)發(fā)論文

　　【摘要】在信息化的二十一世紀(jì)，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的應(yīng)用使得電子信息管理平臺(tái)越來(lái)越受人們的青睞。電子信息管理平臺(tái)以其高效便捷的特點(diǎn)，正在進(jìn)入人們生活的各個(gè)角落，了解電子信息平臺(tái)的構(gòu)建是十分有必要的。

　　【關(guān)鍵詞】電子信息；管理平臺(tái)；構(gòu)建開(kāi)發(fā)

　　對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息交流處理是十分重要的工作。據(jù)有效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示企業(yè)的很大一部分事業(yè)部的員工必須花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行信息的交流和處理，而相對(duì)于事業(yè)部的員工，事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)的基本工作就是進(jìn)行信息處理，包括企業(yè)各個(gè)部門和月份季度的文件、報(bào)表以及與合作公司簽訂的合同、合作計(jì)劃等�？偟膩�(lái)說(shuō)，一個(gè)公司事業(yè)部的工作就是圍繞著信息處理進(jìn)行的，在接受信息之后進(jìn)行判斷，去偽存真提供給決策層進(jìn)行決策。一個(gè)公司必須具有一個(gè)工作效率高、工作機(jī)制完善的事業(yè)部和信息處理機(jī)制。計(jì)算機(jī)技術(shù)的成熟應(yīng)用，讓事業(yè)部員工看到了進(jìn)步的空間，電子信息管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)大大提高了員工的工作面的覆蓋率和工作效率。而且在思想上對(duì)于信息管理者起到了革命的作用，思想的進(jìn)步進(jìn)而提高信息管理平臺(tái)的完善與成熟，在實(shí)踐中，電子信息管理平臺(tái)在事業(yè)部的日常工作和方向決策上起到越來(lái)越重要的作用。

　　1什么是電子信息管理平臺(tái)

　　電子信息管理平臺(tái)是有計(jì)算機(jī)終端控制由人為開(kāi)發(fā)進(jìn)行信息的收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、維護(hù)和使用的電子化信息模式，它不僅在工作中能夠全面檢測(cè)事業(yè)部對(duì)于信息處理的實(shí)際情況，而且能夠相對(duì)準(zhǔn)確的運(yùn)用專業(yè)的軟件通過(guò)對(duì)以往數(shù)據(jù)的計(jì)算預(yù)測(cè)未來(lái)的形勢(shì)和走勢(shì)，從決策層的高度來(lái)看，這對(duì)于制定工作計(jì)劃和決策起到了相當(dāng)重要的輔助作用，通過(guò)其平臺(tái)的不同終端進(jìn)行信息收集，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的全面掌控，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷量和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。電子信息管理平臺(tái)的發(fā)展必須依托于計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷革新，只有能夠?qū)崿F(xiàn)信息收集計(jì)算機(jī)終端和強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)強(qiáng)合作，才能將電子信息管理平臺(tái)合理的建構(gòu)出來(lái)，應(yīng)用于實(shí)踐中。根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的資料表明，在美國(guó)每生產(chǎn)1美元的產(chǎn)品，從1935年的15美分到1955年的25美分再到1975年的36美分，呈現(xiàn)一個(gè)逐步上升的趨勢(shì)，也就是說(shuō)，信息在產(chǎn)品的生產(chǎn)成本所占的比重越來(lái)越大，特別是進(jìn)行市場(chǎng)零售的產(chǎn)品，沒(méi)有一分相對(duì)信息完善的市場(chǎng)信息調(diào)查報(bào)告必然會(huì)出現(xiàn)決策失誤，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2如何構(gòu)建電子信息管理平臺(tái)

　　2．1做好準(zhǔn)備工作

　　首先要做出一個(gè)構(gòu)建電子信息管理平臺(tái)的決策，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)的事業(yè)部最關(guān)心的就是成本和效果。在成本上考慮就是引進(jìn)電子信息管理平臺(tái)軟件的費(fèi)用、軟件系統(tǒng)運(yùn)行的費(fèi)用以及軟件公司的維護(hù)軟件運(yùn)行的工作人員和公司內(nèi)部參與的工作人員的工資費(fèi)用等，還需要與信息系統(tǒng)的咨詢公司進(jìn)行合作，才能建立起一個(gè)完善的、符合公司需求的電子信息管理平臺(tái);在運(yùn)行效果上考慮就是在運(yùn)行軟件之后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，是否能夠承擔(dān)引入電子信息管理平臺(tái)的費(fèi)用支出。其次必須有可靠的領(lǐng)導(dǎo)者和完整的領(lǐng)導(dǎo)制度。電子信息管理平臺(tái)或許在短時(shí)間內(nèi)不能盈利，因此領(lǐng)導(dǎo)者必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，而且平臺(tái)的執(zhí)行者必須擁有一定的決策空間，既能夠與公司一把手進(jìn)行計(jì)劃制定，也能與公司的平臺(tái)管理者合理配合，這才是能夠運(yùn)行一個(gè)信息管理平臺(tái)的關(guān)鍵。第三對(duì)與電子信息管理平臺(tái)有工作關(guān)聯(lián)的員工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)工作，讓大家轉(zhuǎn)變工作思想模式，為系統(tǒng)的成功引入和合理運(yùn)轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)，不能在員工的工作中出現(xiàn)對(duì)電子信息管理平臺(tái)出現(xiàn)抵觸現(xiàn)象，假如出現(xiàn)這樣的情況就是不成熟的引入，對(duì)于以后的工作會(huì)出現(xiàn)大量的反對(duì)意見(jiàn)。除此之外，要讓使用者能夠較好的管理和接受新系統(tǒng)。

　　2．2構(gòu)建初級(jí)階段

　　進(jìn)行電子信息平臺(tái)的設(shè)計(jì)必須要進(jìn)行的工作就是要對(duì)公司事業(yè)部以往的各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，然后選擇篩選合理的數(shù)據(jù)輸入平臺(tái)，另外還應(yīng)該在其他有權(quán)威的資料處進(jìn)行資料收集，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)運(yùn)行混亂，為全面清晰的運(yùn)行電子信息管理平臺(tái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，應(yīng)該做好的就是內(nèi)部調(diào)查工作，尤其是單位的事業(yè)部，這是對(duì)于電子信息管理平臺(tái)成功運(yùn)行關(guān)系最緊密的一個(gè)部門，一定不能出現(xiàn)差錯(cuò)，必要時(shí)可以對(duì)全部門打破重組，在設(shè)計(jì)時(shí)也要考慮平臺(tái)運(yùn)行的高效問(wèn)題，盡可能做到發(fā)展的最好狀態(tài)。

　　2．3開(kāi)發(fā)階段

　　第一步就是要進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃，在這一步就是要確定項(xiàng)目的可行性，合理的分配資源和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)制度，具體的制定計(jì)劃書，另外不得忽視就是項(xiàng)目的整體和分部預(yù)算，對(duì)于每個(gè)部分的設(shè)計(jì)作出明確的說(shuō)明;第二步就是解決原來(lái)工作中存在的不成熟的地方，盡量完善系統(tǒng)的設(shè)計(jì)做到精益求精;第三步就是開(kāi)始進(jìn)行程序編碼，設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)、設(shè)計(jì)應(yīng)用界面、設(shè)計(jì)并形成合理而全面的數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)等，也就是電子信息管理平臺(tái)開(kāi)始呈現(xiàn)雛形。最后一步就是進(jìn)行細(xì)枝末節(jié)的檢查，然后測(cè)試安裝的最后階段，這也是設(shè)計(jì)階段的重要一步，如果在設(shè)計(jì)之中存在失誤，這一步將是最后的補(bǔ)救，如果本階段沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不足，電子信息管理平臺(tái)將投入正式運(yùn)行，在運(yùn)行中在出問(wèn)題就是大問(wèn)題了。另外，在終極測(cè)試中，還需要注意的就是建設(shè)平臺(tái)系統(tǒng)的設(shè)備的檢測(cè)，在與原有舊設(shè)備進(jìn)行接觸的時(shí)候，確保舊文檔數(shù)據(jù)的安全完整切換。

　　3電子信息管理平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)

　　一般情況下，軟件公司只負(fù)責(zé)軟件的設(shè)計(jì)，具體系統(tǒng)平臺(tái)的運(yùn)行維護(hù)要交給專業(yè)維護(hù)的咨詢公司，當(dāng)然這一部分費(fèi)用也是需要重視的，而且存在合作關(guān)系的兩家公司一定要為了實(shí)現(xiàn)平臺(tái)系統(tǒng)的合理運(yùn)行而通力合作，在這一階段，也應(yīng)該對(duì)公司事業(yè)部員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，實(shí)時(shí)掌握軟件系統(tǒng)的運(yùn)行效果，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的改進(jìn)觀念。在運(yùn)行中，要切實(shí)保護(hù)好電子信息管理平臺(tái)的公司機(jī)密，這是一個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要法寶，了解最新、最全面的市場(chǎng)信息，擁有理論優(yōu)勢(shì)的詳細(xì)計(jì)劃和前景規(guī)劃，與其他沒(méi)有電子信息管理平臺(tái)的公司相比，在信息梳理處理上省去太多的麻煩，節(jié)約了大量的時(shí)間。

　　4結(jié)論

　　本文通過(guò)對(duì)電子信息管理平臺(tái)的認(rèn)知性表達(dá)，介紹了系統(tǒng)的構(gòu)建原因和優(yōu)勢(shì)所在，解釋說(shuō)明了系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程和構(gòu)建中需要做的工作以及需要注意的事項(xiàng)。而且，在運(yùn)行系統(tǒng)時(shí)，不能存在急功近利的工作態(tài)度，在設(shè)計(jì)電子信息管理平臺(tái)的過(guò)程中投入了公司大量的人力、物力和財(cái)力，想要收回成本是一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的過(guò)程，在一步步的操作中穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)才是贏得市場(chǎng)的正確道路，在與其他也裝有系統(tǒng)的公司競(jìng)爭(zhēng)，想要?jiǎng)俪龅母�本更是一種實(shí)事求是的態(tài)度和平穩(wěn)發(fā)展的計(jì)劃。

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