電子信息工程論文范文
導語：電子信息工程是一門應用”計算機”等現(xiàn)代化技術進行電子信息控制和信息處理的”學科”，主要研究信息的獲取與處理，電子設備與信息系統(tǒng)的設計、開發(fā)、應用和集成。下面是小編為你準備的電子信息工程論文范文，希望對你有幫助！
現(xiàn)階段，電子信息工程計算已經(jīng)在我國的生活和生產(chǎn)領域中得到了非常廣泛的應用。但是，相比于國外的一些發(fā)達國家，我國在電子信息工程現(xiàn)代化技術的應用和發(fā)展方面還存在不小的差距，還需要進行進一步的深入研究。除此之外，在”國際經(jīng)濟”環(huán)境的影響下，國際金融一直處于萎靡的狀態(tài)，為了擴大內(nèi)需，使市場經(jīng)濟向一個良好的方向發(fā)展，保證社會的穩(wěn)定性和和諧性，還需要進一步對電子信息工程現(xiàn)代化技術進行應用。
一、電子信息工程在現(xiàn)代化技術領域的應用
利用電子計算等先進技術控制電子信息的手段就是電子信息工程，這種工程主要是對信息的獲取和處理方式進行研究，同時設計、開發(fā)、應用以及集成處理現(xiàn)代電子設備與信息系統(tǒng)。現(xiàn)階段，隨著”網(wǎng)絡技術”和電子信息工程的高速發(fā)展，電子信息產(chǎn)品制造業(yè)、軟件開發(fā)制造業(yè)、電子通信業(yè)務等各行業(yè)都受到了電子信息工程的影響，以上各行業(yè)中都受到電子信息工程的影響。
二、案例介紹
某電力企業(yè)為了達到創(chuàng)辦一流電廠的管理目標，引入先進的管理軟件對計算機進行輔助管理，通過全面了解工程中相關信息的動態(tài)，可以和施工單位積極進行信息的交流，實現(xiàn)節(jié)省投資、加快施工進度的管理目的。參考兄弟單位的管理經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際特點，制定了信息化工程管理目標，組建了信息化網(wǎng)絡，并制定了具體的網(wǎng)絡管理制度。系統(tǒng)可以實現(xiàn)信息的更新、資源的共享，全面提升了管理效率。
三、系統(tǒng)框架結(jié)構分析
3.1 硬件配置分析
以二期工程總體設計規(guī)劃為依據(jù)，將Del lPoweredge 1400 sc選為操作工具，將磁盤陣列配置好，用作為管理系統(tǒng)(P3)服務器服務，HP NetServer LH3和 HPNetServer LC3(配有磁盤陣列)分別為email服務器和web服務器;利用Sun Micro Systems-Sun Fire 880升級原有的數(shù)據(jù)庫服務器。”路由器”和中心交換機分別為Cisco 2610、IntelExpress 550T Routing Switch，3臺Intel Express 510T Switch是使用的交換機型號，除此之外，還配有其他類型的交換機，如3Com的SuperStackⅡ Switch 1100系列，同時，將聯(lián)想LS-3008交換機加配有需要的辦公室內(nèi)。采取了3臺山特2kVA UPS以使系統(tǒng)在斷電的狀態(tài)下或者在電壓不穩(wěn)定的情況下能夠持續(xù)穩(wěn)定運行2h以上，將數(shù)據(jù)可靠保存起來。
3.2 網(wǎng)絡規(guī)模及互連情況分析
圖1所示的是網(wǎng)絡拓撲結(jié)構�！翱蛻魴C/服務器”(C/S)和“瀏覽器/服務器”(B/S)相結(jié)合是基建階段采用的模式，為了實現(xiàn)與二期籌建處及各施工單位的互連，采用了光纖和撥號方式。星型結(jié)構的快速以太網(wǎng)使網(wǎng)絡主干采用的，其速率是100Mb/s;超五類雙絞線到桌面是辦公樓內(nèi)采用的，根據(jù)桌面速率工作性質(zhì)的不同將其分成兩種形式：交換式和共享式，速率分別為10Mb/s和100Mb/s2。
已投產(chǎn)的一期工程是二期基建階段的網(wǎng)絡方案的基礎，擴充網(wǎng)絡系統(tǒng)的依據(jù)是系統(tǒng)建設的實際需要，直接進行光纖聯(lián)網(wǎng)的有4家施工單位及監(jiān)理單位;同時將遠程撥號系統(tǒng)進行配置�，F(xiàn)階段，將100多臺計算機接入外高橋電廠籌建處(包括設計院)內(nèi)部，將270多臺計算機接入施工單位及監(jiān)理單位。
四、實施措施及效果分析
4.1 現(xiàn)場調(diào)度和管理利用”計算機網(wǎng)絡”實現(xiàn)
各施工單位在每周1次的工程施工協(xié)調(diào)例會，以口頭的方式將上周工作情況和本周”工作計劃”進行匯報，并將解決問題的方式提出。由于沒有事先準備，因此在會議上提出來的問題通常都不能被解決，通常情況下問題在第2周才可能被答復，工程進度受到嚴重的影響�，F(xiàn)在運用的會議室大都是具有現(xiàn)代化的`多媒體技術設備，采用的方法是結(jié)合投影大屏幕與座前液晶顯示屏，將工程協(xié)調(diào)會匯報材料通過”PowerPoint”進行演示，同時利用P33級計劃實現(xiàn)超級鏈接，將過去2周已完成的項目進度、存在的問題以及未來1周將要開工的施工項目直觀、形象、生動地展現(xiàn)出來，以利于根據(jù)工程的實際情況做出正確的決策，工作效率得到很大的提高]。開好施工協(xié)調(diào)會的前提是做好會前準備工作，在會議上各參建單位將上周的安全情況以及工程進展情況、本周工作計劃和需協(xié)調(diào)的問題在會前進行上報，同時對其進行統(tǒng)計與公布，以使各單位做好會前準備對相關問題進行解答。協(xié)調(diào)會的質(zhì)量和效率得到很大程度的提高，保證了工程的順利進行。
4.2 P3工程管理軟件在工程中的應用
各工程技術人員可以利用P3軟件對工程的實際進度即時、準確了解，同時比較其與目標進度存在的差異，已采取有效措施進行適時調(diào)整;各類工程技術人員將P3軟件特點進行充分利用，將各種過濾器進行利用，以不同的要求將需要的進度視圖制作出來，因此領導和專業(yè)技術人員可以對進度盡快更好地控制。同時，P3軟件的利用可以保證項目進度管理工作的順利進行。數(shù)據(jù)的及時輸入和更新是實施P3軟件的關鍵所在。以下幾點強制性措施可以采取，以保證有效的利用P3軟件跟蹤和控制工程進度。(1)3級進度計劃(電子版)是施工單位報審的開工報告必須具有的，如果沒有就不能開工。(2)施工單位用P3實時跟蹤所有開工項目，對數(shù)據(jù)進行每周更新。實際工程進度與3級計劃存在的不同要由監(jiān)理部進行核對，如果二者出現(xiàn)不一致的情況，可以暫時不對工程進度款進行結(jié)算。各施工單位每周更新P33級計劃。
4.3 現(xiàn)場管理制度的相關應用情況
現(xiàn)階段，“現(xiàn)場管理制度”已經(jīng)升級到C版，其中的管理制度主要包括46個。P3軟件與有些文檔進行超級鏈接，以實現(xiàn)P3記事文檔的管理功能。在網(wǎng)上傳遞施工協(xié)調(diào)會會議紀要的發(fā)布以及每周P33級計劃進度等信息，同時在網(wǎng)絡上有關施工日志和監(jiān)理月報、質(zhì)量管理和安全管理以及文件收發(fā)等資料。
4.4 資料”檔案管理”應用
二期工程在建設過程中，因為較大的單機容量和信息流量以及較多的參建單位，存在比較復雜的文件資料和圖紙交換。為了將基建文件資料和圖紙的管理水平提高，需要開發(fā)相應的信息管理軟件，如文檔數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)的功能比較齊全多樣，可以發(fā)揮比較大的作用�！八目刂啤晒芾�、一協(xié)調(diào)”是文檔數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)采用的設計思路，設計、施工、綜合是各類現(xiàn)場文件的三個組成部分。每種”分類”又有子類組成，按照相關要求將工程中大量的文件、資料和記錄的信息進行自動生成文件編號，將文檔錯號、漏號和重號問題杜絕，以使文件編號的唯一性得到保證。
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