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電子商務物流配送的途徑研究論文

時間:2024-08-18 08:11:46 電子商務畢業(yè)論文 我要投稿
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電子商務物流配送的途徑研究論文

  1、B2C電子商務物流配送模式現狀分析

電子商務物流配送的途徑研究論文

  B2C電子商務的物流配送確切的說就是指物流配送企業(yè)采用網絡化的計算機技術和現代化的硬件設備、軟件系統及先進的管理手段,嚴格地按用戶的訂貨要求,進行一系列分類、編配、整理、分工、配貨等工作,定時、定點、定量地交給沒有范圍限制的各類用戶,滿足其對商品的需求,目前從事B2C電子商務的企業(yè)眾多,根據國內外發(fā)展經驗和我國配送的理論與實踐,其主要形成了以下幾種配送模式:自營配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送模式。

  1.1電子商務物流配送模式

  1.1.1自營配送模式

  自營配送是目前我國生產、流通或綜合性企業(yè)(集團)所廣泛采用的一種物流模式。其是指企業(yè)物流配送的各個環(huán)節(jié)由企業(yè)自身籌建并組織管理,實現對企業(yè)內部及外部貨物配送的模式,如沃爾瑪、麥德龍等連鎖企業(yè)的物流配送均屬于此種模式。

  1.1.2第三方配送模式

  第三方配送模式就是指交易雙方把自己需要完成的配送業(yè)務委托給供方和需方之外的第三方來完成的一種配送運作模式,所謂的“第三方”是相對于“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。第三方物流配送企業(yè)與發(fā)貨人之間形成了委托代理的關系,在某種意義上,第三方配送模式是物流專業(yè)化得一種形式,也是目前電子商務應用最多的物流配送模式之一。其物流配送模式。

  1.1.3共同配送模式

  共同配送模式是指物流配送經營企業(yè)之間為實現整體配送合理化,以互惠互利為原則,互相提供便利的物流配送服務的協作型配送模式,是電子商務發(fā)展到目前為止最優(yōu)的物流配送模式,具體操作由多個配送企業(yè)聯合在一起對某一區(qū)域內的用戶進行集中配送,是在配送中心的統一計劃、統一調度下展開的(運作模式見圖2-1)。

  1.1.4物流聯盟

  物流聯盟是指幾個企業(yè)為了各自利益,以契約的方式達到某種協議,互用對方配送系統而進行的配送模式(其運作方式圖2-2)。

  2、B2C電子商務物流配送模式的實現途徑研究

  綜上所述,如上所述,電子商務中的各種配送模式都有其自身的特點和應用范圍,但是在實際操作中,并不能局限于某一種配送模式,因此,電子商務企業(yè)應根據自身的需求靈活運用,找出適合其企業(yè)發(fā)展的綜合物流配送模式。

  2.1傳統的實體B2C企業(yè)電子商務物流配送模式實現途徑

  隨著信息時代的到來和網絡的普及,一些大的集團公司為了提高工作效率,降低公司經營成本,將其部分傳統業(yè)務改由網上經營,對于此類電子商務企業(yè)來說,在之前經營傳統業(yè)務是就已有自己的配送模式,自建或者依托第三方,那么,其電子商務業(yè)務的配送模式,即可與其傳統業(yè)務共用配送模式,從而降低了重新構建物流配送系統的成本。

  2.2純粹的B2C電子商務企業(yè)物流配送模式的實現途徑

  對于在信息時代下催生的另一類新興企業(yè),像淘寶網等,其核心業(yè)務就是依托網絡,整個交易流程都是在網上進行,這類企業(yè)自身規(guī)模較小,又沒有現成的配送系統可供其選用,其物流配送模式如何實現,其實大部分企業(yè)仍舊是借助第三方配送模式來實現,但是各企業(yè)又有自身的特點,第三方配送模式的統一性約束了企業(yè)的發(fā)展,本部分將從共同配送模式以及物流聯盟兩者結合的角度探討其物流配送模式的實現途徑。對于這些小型的B2C電子商務企業(yè),如果將其物流業(yè)務完全交與第三方物流公司,那么其業(yè)務的發(fā)展就會受制于第三方物流公司的發(fā)展,例如,現今的快遞系統除EMS外(但其費用高昂),均無法到達農村,從而給B2C電子商務企業(yè)拓展農村市場帶來了困難,為此我們可以考慮共同配送和物流聯盟結合的模式。B2C電子商務企業(yè)可以根據自身的物流需求與第三方物流企業(yè)共同開發(fā)出適合自己的物流配送模式,但是目前B2C電子商務企業(yè)的規(guī)模都比較小,資金實力有限,在此情況下,共同配送模式的實現遇到了困難,不過,我們發(fā)現B2C電子商務企業(yè)的規(guī)模小,但是其數量多,遇到的共性問題也多,為此,可以考慮多個B2C電子商務企業(yè)聯合與第三方物流企業(yè)合作完成共同配送模式。此種配送模式,結合了共同配送模式和物流聯盟模式而形成的一種新的配送模式,屬于供貨方與配送公司的聯合,即解決了共同配送模式中的泄露商業(yè)機密的問題,又解決了物流聯盟中合作的不穩(wěn)定性的問題。目前,淘寶網就是采用此種配送模式來完善其配送系統的,眾所周知,淘寶網中的商家都屬于小型企業(yè),淘寶網只為其提供了一個交易平臺,其商家都是委托第三方物流的模式來完成其物流配送,這樣其的配送范圍就會受制于第三方物流的配送網絡,目前除高昂收費的EMS外,其他快遞公司都不會觸及到農村,因此,增加了開拓農村市場的物流成本(流程分析圖如2-3所示)。面對以上的問題,淘寶網為了擴大其業(yè)務范圍,結合其商家的共同需求,與中國郵政合作推出了新的物流快遞服務項目“E郵寶”,他最大的優(yōu)勢就是網絡齊全,基本上全國各地方都可以到達,但是其價格較普通EMS有大幅度下降,大致為EMS的一半,與其他的快遞公司的收費標準基本持平。從而有效解決了農村客戶物流成本高的問題,為其開拓農村市場奠定了基礎。

  3、結論

  B2C電子商務企業(yè)的物流配送模式是隨著企業(yè)的物流需求而在不斷變化發(fā)展的,在B2C電子商務企業(yè)的物流配送模式中沒有最優(yōu)的物流配送模式,只有最適合的配送模式,隨著電子商務企業(yè)業(yè)務的進一步拓展,將會對物流提出新的需求,同時又會產生新的物流配送模式來改進和完善目前的物流配送模式。

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