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互聯(lián)網+時代企業(yè)財務管理研究論文
摘要:當今社會計算機技術和互聯(lián)網技術的快速發(fā)展,對人們的生產和生活帶來了巨大的影響,也對企業(yè)的財務管理產生深遠影響。在互聯(lián)網+時代背景下,企業(yè)中財務管理技術不斷優(yōu)化和提升,很多現(xiàn)在互聯(lián)網技術逐漸滲透并應用到了財務管理中,減少了很多的人工勞動,提升了工作的精準度和效率,使企業(yè)的財務管理更加科學。本文在基于互聯(lián)網+背景下研究企業(yè)財務管理,提出了互聯(lián)網+時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新策略,旨在提升企業(yè)財務的工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更加的效益。
關鍵詞:互聯(lián)網+;企業(yè);財務管理
互聯(lián)網和計算機信息技術的發(fā)展為各個企業(yè)的財務管理帶來了無限的機遇,同時也對傳統(tǒng)思維和模式下的財務管理提出了很多新的挑戰(zhàn)。但是,財務管理作為企業(yè)管理的核心,在互聯(lián)網+時代下,一定要抓住機遇,與時俱進。企業(yè)的財務管理首先要從更新財務管理理念開始,不斷優(yōu)化其財務管理方式。企業(yè)財務管理人員要充分借助互聯(lián)網這一平臺實現(xiàn)業(yè)務、資金和信息的高度整合。同時,在互聯(lián)網+時代下,這不僅提升了財務工作人員的管理技術,而且還對整個社會的金融投資環(huán)境帶來了很大的影響。本文就從數(shù)據管理平臺、財務服務共享和財務數(shù)據整體化這三方面對互聯(lián)網+環(huán)境下企業(yè)財務管理做出了創(chuàng)新研究。
一、互聯(lián)網+時代企業(yè)財務管理存在的問題
1.企業(yè)財務管理人員素質較低
財務管理工作是企業(yè)管理的核心內容,并且是一件非常復雜和繁雜的工作。在互聯(lián)網+時代,企業(yè)中傳統(tǒng)的財務管理理念、模式和制度等都受到了沖擊和改變。在互聯(lián)網+時代,一些企業(yè)中仍然保留著傳統(tǒng)的財務管理手段,財務管理人員的素質較低,沒有意識到要將財務管理和互聯(lián)網相融合,沒有將思維從傳統(tǒng)時代轉向互聯(lián)網時代,導致了企業(yè)財務管理工作中頻頻出現(xiàn)錯誤和漏洞,為企業(yè)的發(fā)展帶來了不好的影響。并且,一些企業(yè)在財務管理過程中缺乏預測和監(jiān)督的管理方式,財務管理人員沒有及時的制定出一套適合自己企業(yè)的財務管理方案和系統(tǒng)的資金管理措施和體系,影響了公司未來的發(fā)展前景。
2.企業(yè)財務管理目標單一化
企業(yè)中傳統(tǒng)的財務管理目標都很單一化,在企業(yè)資金管理、物資成本費用的管控和公司財產管理等都是單一化的管理方式,單一的管理目標完全不能適應互聯(lián)網+時代下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。在當今互聯(lián)網+時代,新的管理模式相繼出現(xiàn),這使得企業(yè)中的財務預算和財務分析等工作和之前相比都有了翻天覆地的變化,這就要求企業(yè)要不斷擴大本公司的財務管理的廣度和深度,使得管理模式更加多樣化。
3.財務風險管理機制不健全
互聯(lián)網經濟是一種虛擬的經濟,財務管理對于互聯(lián)網的使用,也為企業(yè)的財務管理帶來了一定的風險性。很多企業(yè)中的企業(yè)財務管理安全機制非常不健全,存在著很多的以假冒的身份和口令,產生了一定的金融風險,甚至會導致企業(yè)財務數(shù)據遭到破壞或丟失,泄露了很多公司機密性的數(shù)據,對企業(yè)財產安全造成了損失以及對以后經營造成了隱患。
二、互聯(lián)網+時代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新策略研究
1.提升企業(yè)財務工作人員的能力和素質
企業(yè)中的財務管理是由財務工作人員去完成的,所以提升財務工作人員的能力和素質是企業(yè)急需解決的問題。由于企業(yè)中財務工作人員的傳統(tǒng)思維,沒有很好地將財務管理工作和互聯(lián)網技術相融合,導致了工作效率低下的問題。要加強企業(yè)中財務工作人員對互聯(lián)網知識和操作技能的學習,要提升財務工作人員對市場數(shù)據的分析能力,這樣才能更好地應對互聯(lián)網+時代下帶來的各種機遇和挑戰(zhàn)。
2.建立健全財務預算管理體系
互聯(lián)網+時代要充分意識到財務預算管理體系的重要性,要建立健全財務管理預算系統(tǒng)。要考慮到財務預算管理工作是由誰來進行組織和實施,有誰進行數(shù)據和信息收集和整理,有誰進行最終考核。要充分考慮這些問題,只有這些問題解決了財務管理預算工作才能得到保障和順利實施。
3.全力構建大數(shù)據平臺
財務管理人員要充分意識到互聯(lián)網+時代是新型商務模式、思維方式和數(shù)據處理平臺,并且要全力創(chuàng)建大數(shù)據平臺,要充分利用互聯(lián)網的優(yōu)勢,以最大限度匯總數(shù)據和集成管控,使企業(yè)的財務數(shù)據得到實時更新,以便財務工作人員可以及時做出安排和調整,讓企業(yè)財務部的工作人員更加快捷有效地對企業(yè)財務進行分析決策。
4.優(yōu)化企業(yè)財務管理工作流程
在互聯(lián)網+時代下,很多企業(yè)都會優(yōu)化企業(yè)財務管理工作流程,讓企業(yè)中的整個工作都變得簡單高效。這首先要破除之前公司中傳統(tǒng)的內部各部門的界限,創(chuàng)建流程型的工作群體,以便達到財務、業(yè)務和公司決策的一體化和統(tǒng)一化;另外還要將公司的物質流、現(xiàn)金流和數(shù)據信息流匯總集成,以便通過互聯(lián)網將企業(yè)工作流程應用于整個企業(yè)的供應鏈中,最終達到企業(yè)財務管理和整個供應鏈的整合,提高企業(yè)的核心競爭力。
語隨著互聯(lián)網+時代的到來,互聯(lián)網技術成為企業(yè)整個工作流程必不可少的工具,這必然會為企業(yè)的財務管理帶來新的模式。在這樣的形式下,企業(yè)財務管理要充分利用互聯(lián)網所帶來的網絡資源,提升公司的財務管理技術,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
參考文獻:
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[2]朱平洪.互聯(lián)網+時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究[J].商業(yè)經濟,2015(12):52-53.
[3]匡瑜.互聯(lián)網背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性探析[J].財會學習,2016(01):39-40.
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