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房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)動態(tài)管理路徑探究論文
一、財務(wù)動態(tài)管理的含義
動態(tài)財務(wù)管理是在對企業(yè)未來財務(wù)經(jīng)營狀況的預(yù)見基礎(chǔ)上，對未來的狀況以及結(jié)果做出前瞻性的模擬，專業(yè)財務(wù)人員運用事先設(shè)定好的動態(tài)財務(wù)指標，通過預(yù)先設(shè)置好輔助管理工具，使得制約企業(yè)財務(wù)信息的因素產(chǎn)生變動的一個過程。也是財務(wù)管理的一種模式，并且這種管理模式的管理過程是是一個整體性的財務(wù)信息管理過程。財務(wù)動態(tài)管理模式在房地產(chǎn)企業(yè)中采用實行，其主要方式是在企業(yè)的日常管理中，做出正確的判斷，對企業(yè)的經(jīng)營狀況以及目標進行一個可行性的設(shè)定，在選用的態(tài)財務(wù)指標基礎(chǔ)上，通過計算輔助與動態(tài)分析方法，
對可能影響公司項目狀況的因素進一步作出分析，在預(yù)定目標同實時動態(tài)的目標對比的基礎(chǔ)上，對制約因素加以改變，以此使得房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)動態(tài)管理的實現(xiàn)。
二、財務(wù)動態(tài)管理實施的可行性
(一)房產(chǎn)企業(yè)有實施的欲望
房地產(chǎn)企業(yè)和其他行業(yè)企業(yè)在資金運作方面相比，其運作的資金是非常大的，僅僅一個樓盤的開發(fā)，所以運作的資金就達幾億甚至還有幾十億、上百億的，因而，對這些成本資金的控制，是一項非常艱巨的工作。因此，房地產(chǎn)企業(yè)迫切需求更好的財務(wù)管理模式來對企業(yè)資金進行管理和監(jiān)控。由于財務(wù)動態(tài)管理模式，能夠?qū)崟r的了解進行中的項目資金使用狀況，并能夠在與預(yù)定計劃相比較的同時將問題環(huán)節(jié)迅速反映出來，從而促使企業(yè)在資金的使用過程中始終能確保其安全性與準確性。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，這種顯著的效果，在其財務(wù)管理中具有十分重要的意義。避免了由于一兩個樓盤的開發(fā)出現(xiàn)問題，從而導致企業(yè)的整條資金鏈斷裂造成破產(chǎn)。
(二)房地產(chǎn)企業(yè)具備實施條件
實施財務(wù)動態(tài)管理，對信息的及時性與實時性有很高的要求，因而實施企業(yè)的信息技術(shù)水平也一定要具有高度水準，房地產(chǎn)企業(yè)也不例外，必須要擁有一套強大的財務(wù)信息處理系統(tǒng)。在我國，房地產(chǎn)企業(yè)得規(guī)模目前還是良銹不齊，但是大部分的企業(yè)都擁有強勁的經(jīng)濟實力，對信息化管理也相當?shù)闹匾�，在其財�?wù)管理部門，已經(jīng)實現(xiàn)了的局域網(wǎng)與計算機辦公。目前實施動態(tài)財務(wù)管理的話，只需搭建相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)相關(guān)的軟件。因此，對房地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)來說，其實施財務(wù)動態(tài)管理的條件已經(jīng)具備。
三、財務(wù)動態(tài)管理模式的構(gòu)建
(一)構(gòu)建原理
在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)實行財務(wù)動態(tài)管理，其模式的構(gòu)建是對整個企業(yè)都有關(guān)聯(lián)的一個系統(tǒng)性工程。因此，在模式構(gòu)建之前，首先要做的便是對系統(tǒng)設(shè)計原理的明確，也就是動態(tài)財務(wù)管理的框架內(nèi)，通過及時處理和反饋財務(wù)數(shù)據(jù)，將動態(tài)財務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)搭建成一個信息平臺，這個信息平臺要能將房地產(chǎn)的項目資金運作情況實時反映出來。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過這個平臺，將在不同市場環(huán)境下目標資金的變化模擬出來，同時還能后及時向系統(tǒng)反饋目標值同動態(tài)財務(wù)指標的對比結(jié)果，將此反映給企業(yè)決策者使用，這為房地產(chǎn)企業(yè)防范投資風險與市場風險提供了極大的方便。
(二)構(gòu)建思路
在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)構(gòu)建財務(wù)動態(tài)管理，必須要有一個清晰的構(gòu)建思路。首先是要對房地產(chǎn)企業(yè)的資金使用特點進行了解，根據(jù)使用特點制定出一個控制動態(tài)財務(wù)管理系統(tǒng)的流程。借鑒產(chǎn)業(yè)鏈理論將那些分布在企業(yè)內(nèi)部不同項目組中的平時不想見工作人員，都集中到同個系統(tǒng)的作業(yè)鏈中，因而在財務(wù)管理上，做到全員管理。在這樣一個動態(tài)管理鏈中，企業(yè)內(nèi)的任何一個資金項目的運作，都將在動態(tài)財務(wù)管理系統(tǒng)中直接反映出來。這樣一來，房地產(chǎn)企業(yè)在財務(wù)控制方面，達到了全新的水平。一方面，通過動態(tài)財務(wù)管理系統(tǒng)，房地產(chǎn)企業(yè)對本企業(yè)的成本控制水平大大提高了，企業(yè)的經(jīng)濟效益提高了;另一方面，運用動態(tài)財務(wù)管理系統(tǒng)，能有效地預(yù)測企業(yè)資金的未來運作情況，有利于房地產(chǎn)企業(yè)對公司資源的合理優(yōu)化配置，使人力、物力、財務(wù)都得到合理地使用。
四、財務(wù)動態(tài)管理模式的系統(tǒng)設(shè)計
想要在房地產(chǎn)企業(yè)實行財務(wù)動態(tài)管理，其關(guān)鍵是財務(wù)動態(tài)管理模式的系統(tǒng)設(shè)計。所謂系統(tǒng)設(shè)計，就是要建立一個合適企業(yè)的動態(tài)財務(wù)管理平臺，使得企業(yè)的財務(wù)管理在同一個系統(tǒng)內(nèi)都能夠得到實行。在房地產(chǎn)企業(yè)中設(shè)計動態(tài)財務(wù)管理系統(tǒng)，一般來說，有以下幾個環(huán)節(jié)：
(一)需求分析。
首先要明確房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)財務(wù)管理的實施目標和要求，再針對目標和要求，對所要設(shè)計的系統(tǒng)應(yīng)當具備的功能進行確定，從而保證系統(tǒng)功能模塊能夠得到科學合理地設(shè)計。一般情況下，房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建的動態(tài)財務(wù)管理系統(tǒng)，主要是對企業(yè)的財務(wù)實現(xiàn)信息化管理。也就是說，在企業(yè)范圍內(nèi)對日常的財務(wù)信息查詢、修改，和落實責任，以及預(yù)測執(zhí)行結(jié)果等。并且還要能夠?qū)崟r反饋、統(tǒng)計和分析企業(yè)項目的財務(wù)具體運作狀況的信息，并對信息作綜合評估。需求分析的明確，為動態(tài)財務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計提供了正確的準備工作。
(二)系統(tǒng)模塊設(shè)置。
明確了需求分析后，再根據(jù)應(yīng)當具備的功能需求，進一步的設(shè)置財務(wù)動態(tài)管理系統(tǒng)的功能模塊。對房地產(chǎn)企業(yè)來說，系統(tǒng)模塊的設(shè)置，一般包括基本信息、成本控制、可行性探究、和企業(yè)績效評估等模塊。
(三)系統(tǒng)的運行。
動態(tài)財務(wù)管理系統(tǒng)的運行，是房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建此管理系統(tǒng)，并用于企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)包括了一系列小的環(huán)節(jié)：前期工作的準備、分解財務(wù)成本、跟蹤成本管理、評估考核等。這些不同的環(huán)節(jié)，其工作都是相互聯(lián)系相互配合的。通過此系統(tǒng)的運行，使動態(tài)財務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)揮了功效。企業(yè)的財務(wù)管理水平得到提升，企業(yè)的資源，尤其是資金得到了合理的配置，促使企業(yè)經(jīng)濟效益大大提高。
(四)系統(tǒng)的集成管理。
系統(tǒng)內(nèi)的每個模塊之間都有其自身的功效，因而選擇合適的數(shù)據(jù)集成平臺，對每個子模塊之間的信息交流有積極作用，促進了系統(tǒng)的完整性。另一方面，在構(gòu)建信息管理系統(tǒng)時，采用Access系統(tǒng)進行構(gòu)建，這對于提高項目管理的科學性有很大幫助，同時也加強了管理的規(guī)范性。
五、結(jié)束語
通過上文的探究和分析，可以看出在房地產(chǎn)企業(yè)中采用財務(wù)動態(tài)管理的可行性以及現(xiàn)實性。財務(wù)動態(tài)管理的實施不僅是其自身發(fā)展的需求，更是房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的需求，其在房地產(chǎn)企業(yè)中的實施具有現(xiàn)實意義。它的實施，不僅對企業(yè)財務(wù)管理水平的提高有積極作用，同時能夠?qū)崟r監(jiān)控企業(yè)資金運作，從而使企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展得到有力的保證。
參考文獻：
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