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闡述財務會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展論文
在正常情況下，財務會計與管理會計均有各自的服務對象與職能，而企業(yè)對財務會計與管理會計的工作要求也存在一定的差異性，導致兩種會計體系在同一個企業(yè)中具有不同的地位。但是，在當前經(jīng)濟市場改革以及企業(yè)結(jié)構(gòu)改革的全新發(fā)展需求下，財務會計與管理會計的融合發(fā)展成為必然趨勢，而兩者的融合發(fā)展路徑也成為當前企業(yè)管理者需要關注的首要問題。有效的將財務會計與管理會計進行融合，能夠有效的提升企業(yè)財務管理的有效性，并由此為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供戰(zhàn)略依據(jù)，但若強行的將兩者進行融合發(fā)展，而非經(jīng)過合理的協(xié)調(diào)，則可能導致企業(yè)面臨嚴重的生存威脅，基于此，開展財務會計與管理會計的融合創(chuàng)新發(fā)展，對企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。
一、財務會計與管理會計概述
1.財務會計概述
財務會計所指向的是經(jīng)由對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運轉(zhuǎn)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，為相關需求主體提供企業(yè)財務狀況與盈利能力等信息的經(jīng)濟管理行為。財務會計由來已久，在長期發(fā)展中經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟時代、工業(yè)經(jīng)濟時代、現(xiàn)代社會三大階段，而在不同的階段中財務會計也被賦予了不同的定義，并為企業(yè)發(fā)展做出不同方向的貢獻，但綜合看來，財務會計在各個階段中的企業(yè)發(fā)展均做出了巨大貢獻。財務管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中起到重要影響作用，經(jīng)由一系列會計程序，對企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析，能夠企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定提供有力依據(jù)，由此輔助企業(yè)管理層提升企業(yè)經(jīng)濟效益，并確保企業(yè)發(fā)展方向的可靠性。
經(jīng)由對不同階段或不同領域中財務會計的應用狀況分析，可總結(jié)為財務會計具有三大特點，其一為以計量與傳送信息為主要目標，主要所指的是財務會計的主要目標為向企業(yè)所有者或參與者提供會計信息;其二為以會計報告為核心工作，具體所指向的是財務會計在企業(yè)中以會計信息系統(tǒng)的角色存在，以會計報告為最終成果;其三為以公認會計原則為基本原則，具體所指向的是公認會計原則是指導財務會計工作的核心原則。
2.管理會計概述
管理會計所指向的是會計人員以提升企業(yè)經(jīng)濟效益為最終目標，經(jīng)由多種手段，利用財務會計所提供的信息以及其他資料進行加工與分析，最終整理成報告，是企業(yè)管理層能夠以此為依據(jù)，分析企業(yè)日常經(jīng)濟活動的現(xiàn)狀，并將此作為未來經(jīng)濟活動規(guī)劃的主要依據(jù)。管理會計主要作為企業(yè)經(jīng)營管理中的一項手段存在，其作用可從三個層面予以分析，第一層面為分析過去，其具體所指的是管理會計對此財務會計所提供的資料進行加工與改制以及延伸，使其能夠更好的適應籌劃未來與控制當下的需求;第二層面為控制現(xiàn)在，具體所指的是經(jīng)由一系列的指標體系，及時調(diào)整當前運行期間各項目所存在的偏差，促使企業(yè)經(jīng)濟活動能夠嚴格按照經(jīng)營決策的既定方向進行;第三層面為籌劃未來，具體所指的是應用當前已有的資料，進行科學合理的分析輔助企業(yè)管理者客觀掌握情況，并由此提升預測與決斷能力。
3.財務會計與管理會計的差別與聯(lián)系
財務會計與管理會計的差異性主要體現(xiàn)在三個方面;第一，會計主體的不同。管理會計將企業(yè)各層次的責任單位作為主體，所關注的是人的行為，同時關注企業(yè)這一主體，而財務會計則是以企業(yè)為主體，兩者就主體方面對比，管理會計的責任主體更為具體。第二，兩者基礎職能不同。管理會計屬于企業(yè)會計的內(nèi)部管理系統(tǒng)，主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務，實現(xiàn)過程更為靈活，所受到的限制因素相對較少，在一定程度上能夠控制責任主體的行為。財務會計的主要工作是為企業(yè)外界利害關系集團提供會計信息服務，具有一套固定的程序，其實現(xiàn)方法也相對固定。第三，信息特征的不同。管理會計信息跨越過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)，財務會計信息主要是過去時態(tài)。財務會計與管理會計的聯(lián)系表現(xiàn)在兩者信息源存在一致性、兩者均屬于企業(yè)管理活動范疇。
兩者之間的聯(lián)系在于都是為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)，而這種依據(jù)便是各種財務報表，對企業(yè)經(jīng)營過程中的一系列活動以及利益行為進行監(jiān)督與評估，并將階段性的監(jiān)督結(jié)果形成數(shù)據(jù)報告，而管理者會經(jīng)由對財務報告的分析，明確企業(yè)當前面臨的財務問題，同時將其作為戰(zhàn)略決策的主要參考。
二、財務會計與管理會計融合發(fā)展的可行性
1.兩者信息源存在一致性
就財務會計與管理兩者概念以及工作內(nèi)容的分析，管理會計所獲取的經(jīng)濟數(shù)據(jù)中有很多來源與財務會計。財務會計在企業(yè)經(jīng)營活動中處于基礎地位。財務會計所提供的多種企業(yè)經(jīng)營活動信息是否具備可靠性與準確性，對管理人員決策的合理性具有重要影響，而最終結(jié)果將影響到企業(yè)活動是否能夠正常進行。但是，綜合來看財務會計師經(jīng)由多種固定的方式，以及規(guī)定的操作程序進行財務報表的編制，而管理會計雖然同樣關注多種數(shù)據(jù)與資料的分析以及預測，但所分析的數(shù)學資源多來自于財務會計所述部門。基于此，可以認為管理會計與財務會計的信息來源具有一致性，而這種一致性決定了兩者能夠融合發(fā)展。
結(jié)合以上所述，財務會計與管理會計的信息獲取渠道具有一致性，也就是說雖然兩者所形成的財務報告以及服務對象存在差異性，但是其基礎數(shù)據(jù)來源是一致的，就這一點基礎來看，兩者能夠有效的進行融合。
2.兩者均屬于企業(yè)管理活動范疇
財務會計與管理會計雖然服務對象不同，但是都歸屬于企業(yè)的管理活動范疇，其不同之處僅在于地位方面，財務會計在企業(yè)管理活動中屬于底層，主要所為企業(yè)各種經(jīng)濟信息收集的地位存在，也就是確保企業(yè)財務信息的真實性與可靠性。而管理會計在企業(yè)管理活動中則處于高層次的地位，作為輔助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的工具地位存在。兩者在實現(xiàn)其所屬職能時采用不同的方式，向企業(yè)提供不同屬性的財務報告，但從整體上看兩者都是作為企業(yè)實現(xiàn)管理行為的工具角色存在。
結(jié)合以上所述，財務會計與管理會計雖然在企業(yè)中的地位不同，但是其所提供的財務數(shù)據(jù)都將作為企業(yè)經(jīng)營活動與管理活動的重要參考，也就是說企業(yè)應用財務會計與管理會計的最終目的是一致的，而這種最終方向的一致性也決定了兩者能夠進行融合發(fā)展。
三、國內(nèi)財務會計與管理會計融合發(fā)展現(xiàn)狀
當前，國內(nèi)普遍企業(yè)對財務會計與管理會計的融合發(fā)展具備了一定的意識，但是缺乏具體的實現(xiàn)策略，針對企業(yè)人力、物理、財力的管理尚沒有深入細致的進行落實，財務會計與管理會計各自形式自己職能，缺少彼此之間的溝通。同時，當前國內(nèi)財務會計與管理會計的信息化水平發(fā)展較為滯后，這對兩者之間的融合發(fā)展形成了一定的限制。另外，企業(yè)管理者與企業(yè)成員之間缺乏有效的溝通，各部門之間缺少協(xié)調(diào)性，而這些因素也是阻礙財務會計與管理會計融合發(fā)展的一大主要因素�；谝陨蠋状笠蛩氐挠绊懴�，最終導致國內(nèi)普遍企業(yè)的財務會計與管理會計創(chuàng)新發(fā)展尚未落實。
四、財務會計與管理會計的融合發(fā)展的可行性路徑
1.健全會計制度與管理機制
當前多數(shù)企業(yè)所形式的財務會計制度核算體系存在著精細度不足的問題，這與管理會計的管控與規(guī)劃服務存在著一定的差距，而管理會計也尚未形成標準的框架，兩者之間的融合發(fā)展案例屈指可數(shù)，缺乏可借鑒的經(jīng)驗。多數(shù)企業(yè)中財務會計與管理會計仍然處于并行發(fā)展的狀態(tài)，基于此，需要企業(yè)在未來發(fā)展中結(jié)合自身經(jīng)營特點健全會計制度，同時制定適合于企業(yè)發(fā)展的管理機制，為財務會計與管理會計的融合發(fā)展提供良好環(huán)境，其具體實現(xiàn)可嘗試在各自系統(tǒng)性改進的基礎上，統(tǒng)一管理會計與財務會計準則體系。
2.重新規(guī)劃會計報告體系
報告體系所指的是財務會計或管理會計經(jīng)由數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析所形成的財務報告，財務會計在企業(yè)經(jīng)營期間的主要職責是核算與減低企業(yè)的資金運行情況，但是在決策者的視角分析，其提供的信息質(zhì)量不高，而管理會計所提供的寶貴是輔助企業(yè)管理者做出決策的主要依據(jù)。基于此，企業(yè)將財務會計報告向管理會計報告轉(zhuǎn)變，管理會計報告能夠符合管理者的決策需求，其形式也更為自由，所提供的信息也更為全面。需要注意的是，在具體轉(zhuǎn)變過程中，需要結(jié)合受委托責任與管理需求的實際情況進行落實。經(jīng)由改進會計報告，推動財務會計與管理會計的融合發(fā)展。
3.選用過渡性銜接措施
在財務會計與管理會計未能實現(xiàn)融合發(fā)展的前期，可選擇有效措施推動兩者之間的過渡。其具體措施為，由國家行業(yè)管理部門或其他管理機構(gòu)的視角出發(fā)，依據(jù)國內(nèi)外管理會計領域的成功案例，收集管理會計實施案例，對其優(yōu)勢與劣勢進行科學分析，由此為企業(yè)的實際應用提供理論參考，由此擴展國內(nèi)企業(yè)實施管理會計的廣度與深度，并提升對管理會計應用的專業(yè)性。最終從整體上提升國內(nèi)企業(yè)應用管理會計進行管理規(guī)劃與控制的水平。當然，過渡性銜接措施僅僅作為一個中間環(huán)節(jié)存在，是未完全實現(xiàn)財務會計與管理會計融合發(fā)展的前提下所實施的戰(zhàn)略措施，其當前目的是推動企業(yè)財務會計向管理會計的過渡，其最終目的是科學且合理的實現(xiàn)兩者之間的融合創(chuàng)新發(fā)展。
4.強化合同管理層次
以當前應用的財務會計體系為基礎，重新進行合同管理定位，并將其向制度化方向發(fā)展推進，將合同管理融入到管理會計的任務中。將傳統(tǒng)合同管理措施與內(nèi)容進行延伸，以系統(tǒng)化與立體化作為原則提升合同管理的層次。根據(jù)重要性原則，探索歷史合同執(zhí)行中所存在的問題以及成因，強調(diào)合同履行情況對企業(yè)經(jīng)營信息展示與傳到的重要價值。將企業(yè)簽訂的多種合同作為串聯(lián)資金進行管理，將會計核算貫徹到企業(yè)的各個經(jīng)營活動中，提升合同相關信息的可獲取性。
5.推動會計工作信息化發(fā)展進程
隨著企業(yè)發(fā)展周期的增加，以及經(jīng)營國模的擴大，企業(yè)管理者對企業(yè)經(jīng)營信息的掌握難度會逐漸增加，為應對這一問題，企業(yè)必須要推動會計工作的信息化進程。會計工作的信息化發(fā)展也就是有效的應用互聯(lián)網(wǎng)、計算機技術(shù)以及云服務等高新技術(shù)，建立會計信息管理系統(tǒng)，對會計信息進行分析、管理、監(jiān)督、控制。需要注意的是，統(tǒng)一的會計信息系統(tǒng)需要確保其能夠兼容財務會計與管理會計在核算過程與結(jié)構(gòu)以及方式上的多樣性，同時也需要兼顧不同企業(yè)受益者對會計信息的不同需求。
五、結(jié)論
財務會計與管理會計是會計系統(tǒng)中兩大主要構(gòu)成部分，涵蓋著客觀反映、監(jiān)督、管控以及決策支持等眾多智能，其核心價值在于輔助企業(yè)長久健康的發(fā)展。在經(jīng)濟體制與市場的不斷更新下，當前社會各領域面臨著越來越激烈的市場競爭力，在此背景下，企業(yè)為謀求更高的經(jīng)濟效益，維持市場地位，需要不斷的進行戰(zhàn)略方向以及發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。綜合上文所訴，在當前經(jīng)濟市場以及企業(yè)結(jié)構(gòu)改革的大背景下，財務會計與管理會計的融合發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢，而就當前國內(nèi)兩者融合發(fā)展的狀況來看，存在著諸多的限制性因素，需要將上文所述的限制性因素予以調(diào)整，為兩者的融合發(fā)展提供可靠環(huán)境。在財務會計與管理會計的融合發(fā)展進程中，可經(jīng)由健全會計制度與管理機制、重新規(guī)劃會計報告體系、選用過渡性銜接措施、強化合同管理層次、推動會計工作信息化發(fā)展進程幾個環(huán)節(jié)予以實現(xiàn)。
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