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企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題以及策略探討論文

時間:2024-07-27 13:10:20 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題以及策略探討論文

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的重點以及難點,企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動開展的基礎(chǔ)以及保障就是財務(wù)健康,可以說在企業(yè)之間競爭壓力不斷加大的背景之下,財務(wù)管理水平的高低成為了左右企業(yè)優(yōu)勢的關(guān)鍵要素。本文對于目前企業(yè)財務(wù)管理中存在的典型問題進行了簡單歸納,重點論述了企業(yè)財務(wù)管理水平提升的具體路徑,希望能夠給企業(yè)做好財務(wù)管理工作帶來有益借鑒,實現(xiàn)財務(wù)管理水平的持續(xù)提升。

企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題以及策略探討論文

  關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;風險;問題;策略

  財務(wù)管理是指企業(yè)在既定的財務(wù)管理目標之下,在籌資、投資、現(xiàn)金流管理以及利潤分配等方面的管理活動,財務(wù)管理的重要目的就是控制財務(wù)風險,確保企業(yè)財務(wù)健康。盡管我國企業(yè)財務(wù)管理水平相比以往有了長足的進步以及提升,但是整體來看,企業(yè)財務(wù)管理水平依然偏低,這一點從我國大部分企業(yè)倒閉的直接原因為財務(wù)危機就可窺一斑。這客觀上要求企業(yè)高度重視財務(wù)管理工作,通過財務(wù)管理水平的提升來為企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑帶來更多的貢獻。

  一、企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

  財務(wù)管理在我國企業(yè)管理領(lǐng)域一直沒有得到應(yīng)有的重視,結(jié)果導(dǎo)致了財務(wù)管理問題重重,嚴重影響到了企業(yè)管理水平的提升?偨Y(jié)當前我國企業(yè)財務(wù)管理方面存在的普遍性問題主要包括以下幾個方面:

  財務(wù)風險意識不到位  財務(wù)風險意識不到位是很多企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,風險意識薄弱使得企業(yè)財務(wù)管理風險被放大,為財務(wù)危機的產(chǎn)生埋下了隱患。舉例而言,在財務(wù)投資方面,一些企業(yè)總是忽視投資風險,盲目介入一些行業(yè)和項目,從而導(dǎo)致財務(wù)回報達不到理想狀態(tài),影響到了企業(yè)財務(wù)健康。企業(yè)財務(wù)管理人員在各項工作的開展中也往往沒有風險意識,對于各項工作缺少應(yīng)有風險評估,從而拖累了財務(wù)管理水平。

  2.財務(wù)內(nèi)部控制效果差

  財務(wù)內(nèi)部控制效果差對于企業(yè)財務(wù)管理水平也有巨大的負面影響以及沖擊,我國企業(yè)財務(wù)管理方面對于財務(wù)內(nèi)部控制重視不足,內(nèi)部控制制度不健全、忽視內(nèi)部審計方法創(chuàng)新,結(jié)果導(dǎo)致財務(wù)內(nèi)部控制形同虛設(shè),財務(wù)管理風險不能通過內(nèi)部控制進行識別和預(yù)防,從而影響到了內(nèi)財務(wù)管理水平。

  3.財務(wù)預(yù)算管理不完善

  預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,凡事“預(yù)則立不預(yù)則廢”,通過財務(wù)預(yù)算管理可以有效地控制企業(yè)財務(wù)收支平衡,而預(yù)算管理不完善則會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)平衡出現(xiàn)很多問題。我國企業(yè)在財務(wù)預(yù)算管理方面存在不完善的問題,預(yù)算管理編制不夠科學(xué),預(yù)算執(zhí)行缺少剛性,這些問題使得財務(wù)預(yù)算管理重要作用得不到切實的發(fā)揮,對于企業(yè)財務(wù)管理水平提升來說是一個負面的影響。

  4.應(yīng)收賬款管理不理想

  應(yīng)收賬款管理是否理想同樣直接決定企業(yè)財務(wù)管理水平,在各個行業(yè)普遍進入產(chǎn)能過剩的時代背景之下,大部分企業(yè)都存在應(yīng)收賬款管理問題。應(yīng)收賬款管理不善意味著企業(yè)賬款無法按時回收,同時還增大了企業(yè)賬款損失的風險,給企業(yè)帶來潛在的損失。因此從這一角度來看,應(yīng)收賬款管理不理想是企業(yè)財務(wù)管理短板,企業(yè)應(yīng)收賬款管理不理想主要表現(xiàn)在方法落后,制度不健全等方面。

  5.企業(yè)現(xiàn)金流管理落后

  現(xiàn)金是企業(yè)經(jīng)營管理不可或缺的資源,同時也是企業(yè)財務(wù)管理的重要對象,保證企業(yè)現(xiàn)金流健康是財務(wù)管理的重要目的。目前我國企業(yè)在現(xiàn)金流管理方面相對落后,主要表現(xiàn)在現(xiàn)金流不能夠滿足企業(yè)經(jīng)營需要或者存在大量現(xiàn)金富余,導(dǎo)致了資金閑置,影響到了企業(yè)財務(wù)收益。

  二、企業(yè)財務(wù)管理水平提升策略

  考慮到財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性,我國企業(yè)管理的當務(wù)之急就是要在財務(wù)管理方面不斷改善,針對財務(wù)管理中存在的問題,做好以下幾個方面針對性的工作。

  增強財務(wù)風險意識  樹立良好的財務(wù)風險意識是企業(yè)財務(wù)管理水平提升的關(guān)鍵和前提,企業(yè)管理層以及財務(wù)工作人員需要進一步增強風險意識,重大財務(wù)決策都要做好風險分析,不僅僅要分析收益,同時還要注意識別潛在的財務(wù)風險,提前做好財務(wù)風險預(yù)案,實現(xiàn)財務(wù)風險的分散、轉(zhuǎn)移,減少財務(wù)風險。

  2.加強財務(wù)內(nèi)部控制

  企業(yè)財務(wù)管理需要以財務(wù)內(nèi)部控制為重心,進一步加強內(nèi)部控制,并從內(nèi)部控制方法、內(nèi)部控制制度等方面去不斷完善,充分發(fā)揮內(nèi)部控制在財務(wù)風險識別以及評估方面的作用,同時注意內(nèi)部審計手段的運用,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中隱藏的各種風險,對于需要干預(yù)的風險進行快速處理,進而實現(xiàn)財務(wù)管理健康。

  3.完善財務(wù)預(yù)算管理

  財務(wù)管理領(lǐng)域有必要引入預(yù)算管理,通過財務(wù)預(yù)算管理來加強企業(yè)財務(wù)收支的控制,財務(wù)預(yù)算管理方法層面,需要引入零基預(yù)算或者項目預(yù)算,在對企業(yè)內(nèi)外財務(wù)環(huán)境進行全面而深入的分析基礎(chǔ)之上,編制科學(xué)的預(yù)算方案,提升預(yù)算剛性,充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)算作用。

  4.注重應(yīng)收賬款管理

  應(yīng)收賬款管理方面,企業(yè)需要注意應(yīng)收賬款的風險分析,對于各類應(yīng)收賬款進行分類管理,提前計提風險撥備,注重客戶資信的分析,根據(jù)客戶資信狀況來界定不同的風險撥備率。同時在應(yīng)收賬款管理方面以定性與定量相結(jié)合的

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