基于知識經(jīng)濟(jì)時代下的財務(wù)管理創(chuàng)新探究論文
財務(wù)管理的主要方向是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的財務(wù)關(guān)系和活動加以管理,由此可以看出,財務(wù)管理工作對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用。由于現(xiàn)有的財務(wù)管理模式、方法和內(nèi)容已經(jīng)無法滿足時代經(jīng)濟(jì)的要求,因此,現(xiàn)階段各大企業(yè)管理者最重要的工作內(nèi)容就是對財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新,保證該項(xiàng)工作所具有的積極作用能夠得到最完整地呈現(xiàn)。
一、知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理工作存在的不足
(一)管理方式陳舊
隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)階段各大企業(yè)在進(jìn)行合同簽訂的過程中,更多使用的為互聯(lián)網(wǎng)或其他電子商務(wù)方式,但在傳統(tǒng)理念指導(dǎo)下所開展的財務(wù)管理工作尚未對電子商務(wù)領(lǐng)域引起重視,這對財務(wù)管理工作的高效開展是非常不利的。
(二)風(fēng)險意識單薄
在知識經(jīng)濟(jì)背景下,各大企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的風(fēng)險數(shù)量與之前相比更多,但是大部分企業(yè)管理者仍舊沒有意識到風(fēng)險管理的重要性,而是單純追求企業(yè)所需獲效益,這會在很大程度上將投資行為所具有的風(fēng)險性進(jìn)行提升。
二、知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理工作創(chuàng)新的內(nèi)容
(一)創(chuàng)新工作觀念
通過對在傳統(tǒng)理念指導(dǎo)下開展財務(wù)管理工作所取得的成果進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)理念過于關(guān)注企業(yè)短期效益的獲得,而始終沒有應(yīng)用發(fā)展的眼光來看待財務(wù)管理相關(guān)工作的重要意義。隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動的主體開始向知識靠攏,基于此,想要保證企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中始終處于不敗之地,而且通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得更高效益,當(dāng)務(wù)之急就是對財務(wù)管理工作的觀念進(jìn)行創(chuàng)新,使管理者明確將企業(yè)未來的發(fā)展趨勢作為切入點(diǎn),開展財務(wù)管理工作的優(yōu)勢和必要性。從客觀的角度來說,管理者在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中,應(yīng)當(dāng)始終將“以人為本”作為核心理念,對專業(yè)人才所具有的價值引起充分的重視,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,有針對性的培養(yǎng)大量財務(wù)經(jīng)營,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)新工作制度
對財務(wù)管理工作所遵循的制度進(jìn)行創(chuàng)新,其本質(zhì)在于對內(nèi)控制度進(jìn)行構(gòu)建和完善。財務(wù)管理內(nèi)控制度主要指的是,將工作內(nèi)容和職責(zé)作為衡量標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)員工進(jìn)行合理分工,并且準(zhǔn)確應(yīng)用不同范圍內(nèi)部員工之間所存在的利益關(guān)系,保證財務(wù)管理工作高效開展的措施,通過對經(jīng)濟(jì)時代背景下,對財務(wù)管理工作所具有的有關(guān)要求進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),內(nèi)控制度的出現(xiàn)時社會發(fā)展的必然結(jié)果,F(xiàn)階段,各大企業(yè)管理者在對財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的過程中,需要明確內(nèi)控制度的重要性,通過對員工權(quán)責(zé)進(jìn)行準(zhǔn)確劃分的方式,保證不同部門員工之間能夠達(dá)到互相監(jiān)督、共同發(fā)展的目標(biāo)。
(三)創(chuàng)新工作內(nèi)容
通過對知識經(jīng)濟(jì)所具有的特征進(jìn)行探索和思考可以發(fā)現(xiàn),知識經(jīng)濟(jì)作為一種將知識作為競爭主體的經(jīng)濟(jì)模式,各企業(yè)間所開展的競爭,其本質(zhì)均為“人”的競爭,由此可以看出,在知識經(jīng)濟(jì)背景下,對企業(yè)存亡和發(fā)展具有最重要影響的因素為企業(yè)人才數(shù)量。從企業(yè)資本和收益的角度出發(fā)看待財務(wù)管理工作可以看出,物質(zhì)資本所具有的.主要作用在于對企業(yè)價值進(jìn)行轉(zhuǎn)移,而人力資本則更多地偏重于價值創(chuàng)造,也就是說人力資本所獲價值的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本,因此,各大企業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略投資活動的重心應(yīng)當(dāng)放在知識資本方面,通過對所擁有知識資本數(shù)量進(jìn)行不斷提升的方式,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另外,知識經(jīng)濟(jì)背景下,財務(wù)管理工作所針對的對象也不再是企業(yè)有形資產(chǎn),而是逐漸向知識資本進(jìn)行轉(zhuǎn)移。隨著科技的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢變得愈發(fā)明顯,這就決定了金融工具的種類和數(shù)量都得到了前所未有的增加,因此,在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理的過程中,需要管理者明確籌資、融資等內(nèi)容對企業(yè)發(fā)展具有的影響,并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,有針對性地將決策關(guān)注重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)移,保證財務(wù)管理工作的高效落實(shí)。
(四)強(qiáng)化風(fēng)險管理
針對各大企業(yè)而言,較易出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險主要指的是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)財務(wù)狀況所具有的不穩(wěn)定性,因此,在知識經(jīng)濟(jì)背景下,經(jīng)濟(jì)市場正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),想要保證對自身所獲效益的大幅度提升,對企業(yè)管理者而言,最關(guān)鍵的問題在于對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)、高效的管理,從源頭處降低風(fēng)險發(fā)生的可能性,保證財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,最終實(shí)現(xiàn)對企業(yè)效益的提升,F(xiàn)階段較為常見的風(fēng)險管理手段主要包括以下幾個:其一,對財務(wù)管理制度進(jìn)行完善,必要的時候應(yīng)用計算機(jī)等信息技術(shù)手段加以輔助;其二,保證財務(wù)決策的準(zhǔn)確性;其三,對財務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作引起重視,在最大程度上提高風(fēng)險管理工作的效率。
(五)提高人員能力
從事財務(wù)管理工作的人員,其自身綜合能力的高低對于財務(wù)管理工作能否順利開展具有直接影響,這是因?yàn),只有保證財務(wù)決策的科學(xué)、準(zhǔn)確性,才能保證在該決策指導(dǎo)下開展的財務(wù)管理工作所具有的效果能夠得到最大化呈現(xiàn),由此可以看出,提高人員能力是當(dāng)今社會發(fā)展的必然要求,只有保證對人員能力進(jìn)行提高,才能在最大限度上提高所獲財務(wù)管理相關(guān)信息的準(zhǔn)確性,也才能提高財務(wù)管理工作的效率。
三、結(jié)論
綜上所述,在知識經(jīng)濟(jì)背景下,各大企業(yè)對自身財務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新是社會發(fā)展的必然要求,這樣做不僅可以保證企業(yè)與社會發(fā)展趨勢相適應(yīng),還能夠在很大程度上將財務(wù)管理工作所具有的價值進(jìn)行體現(xiàn),由此可以看出,想要保證企業(yè)的順利發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急就是企業(yè)管理者對企業(yè)現(xiàn)存的財務(wù)管理問題進(jìn)行歸納和解決,并且有針對性的構(gòu)建起與知識經(jīng)濟(jì)和企業(yè)需求向適應(yīng)的管理體系,提高企業(yè)效益。
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