技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理

摘要：支持性環(huán)境的研究對技術(shù)創(chuàng)新的成功與否是至關(guān)重要的，目前的財(cái)務(wù)理論與方法在一定程度上已成為技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸，如財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)在有形資產(chǎn)、技術(shù)資產(chǎn)不能有效地參與利潤分配、財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系中不包括技術(shù)資產(chǎn)的內(nèi)容等。必須尋找相應(yīng)對策，打破瓶頸，才能形成一個有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)支持環(huán)境。
　　關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；財(cái)務(wù)；新要求 　　人們認(rèn)為企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新動力、技術(shù)創(chuàng)新能力不足的問題是我國經(jīng)濟(jì)低質(zhì)量增長的重要原因，怎樣才能扭轉(zhuǎn)這個局面是一個重大的理論與現(xiàn)實(shí)問題。按傅家驥教授的定義，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場的潛在贏利機(jī)會，以獲取高商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強(qiáng)、效率更高、費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供應(yīng)來源或建立企業(yè)的新的組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。正因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新是一系列活動的綜合過程，所以需要有很強(qiáng)的支持系統(tǒng)或環(huán)境才使之得以成功。正如有人認(rèn)為的這樣：科學(xué)發(fā)明 工程開發(fā) 企業(yè)家精神 管理 確認(rèn)的市場需要 支持性環(huán)境=商業(yè)上成功的技術(shù)創(chuàng)新。因此，我們認(rèn)為研究技術(shù)創(chuàng)新，除了研究其本身之外，支持性環(huán)境的研究必不可少。我們經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，目前的財(cái)務(wù)理論與方法已成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個瓶頸，如不加以解決，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必將受到很大制約，甚至失敗。技術(shù)創(chuàng)新屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的內(nèi)容，其對企業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的，需要用戰(zhàn)略的眼光才能看清楚。因此，技術(shù)創(chuàng)新對財(cái)務(wù)管理理論與方法提出了新的要求，以利于有效地支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。 　　一、需要從戰(zhàn)略角度來改造傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)理論與方法 　　首先，應(yīng)該從管理學(xué)的角度來重新審視和研究從經(jīng)濟(jì)學(xué)中成長起來的企業(yè)財(cái)務(wù)，將財(cái)務(wù)引伸到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的層次。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的一般程序：內(nèi)外部環(huán)境分析

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