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知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)論文
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,許多人都有過寫論文的經(jīng)歷,對(duì)論文都不陌生吧,論文是探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢?下面是小編為大家整理的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)論文,歡迎大家分享。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)論文 篇1
[摘要]
本文簡要地?cái)⑹隽酥R(shí)經(jīng)濟(jì)的概念,闡明了知識(shí)經(jīng)濟(jì)賴以存在的客觀依據(jù),分別從財(cái)務(wù)管理理論、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、投資方案的評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)等方面分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式的影響,并提出了只有對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,才能有效應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須適應(yīng)時(shí)代的要求,對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理模式加以改革。本文試從知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理基本理論與方法的影響,談點(diǎn)自己的看法。
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)管理理論的創(chuàng)新
。ㄒ唬┲R(shí)資本的首要地位,改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),經(jīng)濟(jì)增長主要依賴于廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素內(nèi)涵已由原來傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的資本內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為知識(shí)或智力,知識(shí)成為企業(yè)新的生產(chǎn)力和新的發(fā)展動(dòng)力源泉,知識(shí)也必將成為企業(yè)關(guān)鍵性資產(chǎn)。在美國,技術(shù)和知識(shí)的增長占生產(chǎn)率增長要素的80%,信息產(chǎn)業(yè)已逐步取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支配地位,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變。企業(yè)資產(chǎn)中,以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占的比重將大大提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),1995年美國許多企業(yè)無形資產(chǎn)的比重已高達(dá)50—60%,中國的第一品牌—紅塔山品牌價(jià)值1998年已達(dá)到386億元人民幣。由此可見,在一些高新技術(shù)企業(yè)和大型企業(yè)中,無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)所占的比重以及所起的作用已不容忽視,它將日益成為決定企業(yè)未來收益及市場價(jià)值的主要資產(chǎn)。而財(cái)務(wù)管理的理論是與經(jīng)濟(jì)形態(tài)的特征相適應(yīng)。當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在快速地從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的時(shí)候,產(chǎn)生和發(fā)展于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理理論必須進(jìn)行變革和創(chuàng)新,建立起與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理論,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和重點(diǎn)也要發(fā)生相應(yīng)的變化。
(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的挑戰(zhàn)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)主要是服務(wù)于投資者的利益,投資者享有企業(yè)剩余的索取權(quán),排斥勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)剩余的分配權(quán)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,擴(kuò)展了資本的'范圍,改變了資本的結(jié)構(gòu)。在新的資本結(jié)構(gòu)中,物質(zhì)資本與知識(shí)資本的地位將發(fā)生重大的變化,既物質(zhì)資本的地位將相對(duì)下降,而知識(shí)資本的地位則相對(duì)上升。知識(shí)資本已成為企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的資源,是決定社會(huì)財(cái)富分配的最主要的因素,知識(shí)資本比物質(zhì)資本更具有增值性。所以,應(yīng)把企業(yè)勞動(dòng)者的知識(shí)資源加以資本化,并參與企業(yè)的稅后利潤分配,這是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與增長的必然選擇。而企業(yè)所有者地位的變遷,必然要求企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的變革。
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新
(一)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變得越來越復(fù)雜。經(jīng)濟(jì)的一體化和全球化成為不可阻擋的趨勢,企業(yè)的活動(dòng)范圍不斷擴(kuò)張,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境也不再局限于企業(yè)所在的一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國家、而是全世界。尤其是信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)使全球的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成為一個(gè)整體。今天在世界的任何一個(gè)地方,利用因特網(wǎng)可以對(duì)任何地方的商品、服務(wù)、信息進(jìn)行交易,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)把世界緊緊地聯(lián)系在一起,企業(yè)活動(dòng)的地域界限逐步消失。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須密切關(guān)注全球的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)情況,了解各類信息,使企業(yè)在整個(gè)環(huán)境下得以生存和發(fā)展。同時(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全球化,不僅經(jīng)濟(jì)的形態(tài)發(fā)生變化,而且要求經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行必須按相同的規(guī)則進(jìn)行,作為記錄經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須要按照相同的慣例構(gòu)建,以服務(wù)于知識(shí)全球化需要。
。ǘ﹤鹘y(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立完整的主體,對(duì)企業(yè)的資本金流動(dòng)過程進(jìn)行管理。企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立法人,參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與義務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體局限于企業(yè)法人,從其資金活動(dòng)出發(fā),進(jìn)行預(yù)測、分析和決策等一系列管理活動(dòng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及知識(shí)資本在經(jīng)濟(jì)中的作用的加強(qiáng),“媒體空間”中的財(cái)務(wù)管理主體會(huì)越來越多,外延也愈發(fā)難以界定。因此“網(wǎng)上實(shí)體”的出現(xiàn)及其擴(kuò)散效應(yīng),使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體依附的空間更加變幻莫測。建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理方法必須隨之更新。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,計(jì)算、通訊設(shè)備的不斷更新,為財(cái)務(wù)管理采用復(fù)雜的方法創(chuàng)造了條件。
三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新
。ㄒ唬┲R(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,使得信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,從而使交易、決策可在瞬間完成。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部和外部對(duì)信息披露不充分、不及時(shí),均會(huì)進(jìn)一步加大企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。為了減少知識(shí)更新所帶來的決策風(fēng)險(xiǎn),在保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的基礎(chǔ)上,外部會(huì)計(jì)信息使用者必然要求進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性與信息披露的充分性。
。ǘ┲R(shí)更新的速度大大加快,這就要求企業(yè)及其職工隨著社會(huì)知識(shí)水平及結(jié)構(gòu)的變化而相應(yīng)調(diào)整其知識(shí)及結(jié)構(gòu),不然就不能適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化,從而會(huì)進(jìn)一步加大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)由于知識(shí)的快速更新與膨脹,源于科技、制度、管理等不斷創(chuàng)新,而持續(xù)創(chuàng)新則使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不斷縮短,使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有很大的不確定性,這無疑加大了外部會(huì)計(jì)信息使用者的決策風(fēng)險(xiǎn)。
。ㄈ懊襟w空間”的無限擴(kuò)展,使得國際間資本流動(dòng)加快,資本決策可在瞬間完成。“網(wǎng)上銀行”的興起,“電子貨幣”的出現(xiàn),使資金在企業(yè)、銀行間高速運(yùn)轉(zhuǎn),加劇了貨幣需求的不穩(wěn)定性,嚴(yán)重影響了控制貨幣量的運(yùn)作模式,使貨幣真正成為觀念上的產(chǎn)物,所有這些新的變化,均有可能進(jìn)一步加劇貨幣風(fēng)險(xiǎn)。
。ㄋ模╇S著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升。同時(shí),由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性,使企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì),使得風(fēng)險(xiǎn)投資和風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的重要性進(jìn)一步提高。為此要求加強(qiáng)調(diào)查研究,運(yùn)用科學(xué)方法搞好對(duì)投資項(xiàng)目的可行性分析,提高投資決策的科學(xué)性,減少和避免投資失誤造成的損失。
四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求轉(zhuǎn)變投資方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理對(duì)投資方案的效益評(píng)價(jià),主要考慮財(cái)務(wù)效益,而把重點(diǎn)放在尋求直接材料和直接人工的節(jié)約上,這種做法與工業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素有關(guān)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)既是以人類高度發(fā)展的知識(shí),作為關(guān)鍵的居于主導(dǎo)地位的生產(chǎn)要素,自應(yīng)以智力投資作為基本的投資取向。與此相適應(yīng),投資方案的效益評(píng)價(jià)應(yīng)從企業(yè)全局利益、長遠(yuǎn)利益出發(fā),以是否給企業(yè)帶來人力資源的積累、勞動(dòng)力資源質(zhì)量的提高以及企業(yè)綜合素質(zhì)與競爭力的增強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn),而不是僅僅注重局部效益和短期效益。
五、知識(shí)經(jīng)濟(jì)
要求財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的提高隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,全球性貿(mào)易日益頻繁,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要想在競爭中獲得生機(jī),必須利用一切技術(shù),掌握全方位信息,進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員只有改善、擴(kuò)充自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)論文 篇2
[摘要]
知識(shí)是建立在知識(shí)與信息的生產(chǎn)和使用之上的經(jīng)濟(jì)。因此,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代資源的配置需要有“相關(guān)利益者合作”產(chǎn)權(quán)理論及制度作為基石,否則將會(huì)加劇財(cái)務(wù)資本所有者與知識(shí)資本所有者之間的矛盾沖突;知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)應(yīng)以無形資產(chǎn)為主要決策內(nèi)容,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)具有靈敏快速的特征,財(cái)務(wù)人員應(yīng)具有很強(qiáng)的信息接受處理能力及財(cái)務(wù)方法創(chuàng)新能力,否則企業(yè)將無法適應(yīng)外部的變化。
[關(guān)鍵詞]
知識(shí)經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;挑戰(zhàn);創(chuàng)新
二十一世紀(jì)的到來,將使知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮更加洶涌,在人類物質(zhì)文明和精神文明都迅猛發(fā)展的巨變中,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理已受到嚴(yán)重沖擊,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理面臨著挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。
。ㄒ唬┴(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
1、產(chǎn)權(quán)理論及制度制約著財(cái)務(wù)的資源配置,加劇了股東、經(jīng)營者和員工之間的利益沖突
產(chǎn)權(quán)作為一切經(jīng)濟(jì)制度的基石,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為起約束作用,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)必然受產(chǎn)權(quán)制度的制約。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)分配和使用之上的經(jīng)濟(jì),它改變了企業(yè)配置結(jié)構(gòu),使傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)變?yōu)橐灾R(shí)為基礎(chǔ)的知識(shí)資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。這時(shí),財(cái)務(wù)起著“倉庫”作用,任何“智力資本”最終都要轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)。而我們現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論和制度仍然停留在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“兩權(quán)論”即“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”,它仍然維護(hù)“財(cái)務(wù)資本雇傭勞動(dòng)”的,維護(hù)“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”,忽視了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中資本對(duì)公司發(fā)展的重大作用,以及經(jīng)濟(jì)增長因素和資源貢獻(xiàn)格局的重大轉(zhuǎn)變。事實(shí)上,在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的股東擁有對(duì)自己財(cái)務(wù)資本的完全產(chǎn)權(quán)和控制權(quán);經(jīng)理擁有自己知識(shí)的完全產(chǎn)權(quán)和支配權(quán),他們可以在高級(jí)勞務(wù)市場上買賣自己的知識(shí)和能力;創(chuàng)造、接受、利用、加工信息和知識(shí)技術(shù)的員工在企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造中也發(fā)揮著越來越重要的作用。因而,在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期,現(xiàn)代企業(yè)已不再是“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”,而是財(cái)務(wù)資本與知識(shí)資本這兩種資本及其所有權(quán)之間的“復(fù)合契約”,是“利益相關(guān)者”產(chǎn)權(quán)的合作。因此,傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)權(quán)理論及制度,只注重有形資產(chǎn)和投入資本的配置,忽視知識(shí)資本的有效配他相關(guān)利益者對(duì)企業(yè)剩余的分配權(quán),加劇了所有者(股東)、經(jīng)營者和員工等利益相關(guān)者之間的利益沖突與矛盾。在這種情況下,財(cái)務(wù)人員左右為難不知以誰的利益最大化為企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)。
2、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)已是財(cái)務(wù)管理中的重要問題
現(xiàn)代企業(yè)的理財(cái)中,人們已普遍意識(shí)到籌資有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),投資有風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)給企業(yè)帶來更大的決策風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)、開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、貨幣風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)及怎樣去衡量和防范風(fēng)險(xiǎn)卻意識(shí)淡薄。因此,如何有效防范、抵御各種風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī),使企業(yè)更好追求創(chuàng)新與發(fā)展已是財(cái)務(wù)管理需要研究和解決的一個(gè)重要問題。
3、現(xiàn)有的財(cái)務(wù)與內(nèi)容已不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要
傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)增長的因素主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn),而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將會(huì)大大提高。而現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理的理論與內(nèi)容對(duì)有形資產(chǎn)的管理論述較詳盡完善,對(duì)無形資產(chǎn)涉及較少,在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價(jià)值,習(xí)慣通過擴(kuò)大廠房、增加設(shè)備等方法進(jìn)行資產(chǎn)營運(yùn),而不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營。因此,傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資決策的需要。
4、有大多數(shù)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)嚴(yán)重妨礙著信息化、知識(shí)化理財(cái)
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向,數(shù)字化技術(shù)、信息高速公路將使企業(yè)的交易、決策信息在瞬間完成,“媒體空間”、“網(wǎng)上實(shí)體”使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間變小,這就決定了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)能力、敏銳的處理接受信息能力、創(chuàng)新科學(xué)理財(cái)方法的能力;企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)是管理層次及中間管理人員少,強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,具有靈敏、高效、快速的特征。而我國現(xiàn)有大多數(shù)企業(yè)是以公有制為主導(dǎo)的,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置成金字塔型,中間層次多,缺乏創(chuàng)新和靈活性,效率低下;財(cái)務(wù)管理人員理財(cái)觀念滯后,理財(cái)知識(shí)欠缺,理財(cái)方法落后,習(xí)慣性地一切聽從領(lǐng)導(dǎo),缺乏掌握科學(xué)、技術(shù)、能力、管理等知識(shí)的主動(dòng)性,更缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。因此,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中一些較為先進(jìn)的方法在企業(yè)理財(cái)中只是流于形式。這一切與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)理財(cái)人員、理財(cái)機(jī)構(gòu)的要求相去甚遠(yuǎn),嚴(yán)重妨礙了信息化、知識(shí)化理財(cái)?shù)倪M(jìn)程。
。ǘ┴(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新
1、樹立人本化理財(cái)觀念,充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
目前我們雖然很難使“利益相關(guān)者”合作產(chǎn)權(quán)制度一步到位,但企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理度,因此,重視人的發(fā)展與管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本趨勢和客觀要求。20世紀(jì)80年代以來美國29個(gè)州相繼修改公司法,使利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)理論得到的明確支持。隨著中國深入改革的推進(jìn)和加入世貿(mào)組織,新的產(chǎn)權(quán)理論與制度將在中國適時(shí)出現(xiàn)。因此,我們應(yīng)在這種趨勢下創(chuàng)立新的財(cái)務(wù)管理模式與理論,以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人本化理財(cái)?shù)囊,充分協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
。1)建立多元化的財(cái)務(wù)主體。在“利益相關(guān)者”邏輯下,企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)不再是“所有者財(cái)務(wù)學(xué)”與“經(jīng)營者財(cái)務(wù)學(xué)”的劃分,企業(yè)的理財(cái)主體還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分和多元化。這里所說的利益相關(guān)者在現(xiàn)代企業(yè)里是復(fù)雜的,是指那些與某企業(yè)有一種或多種經(jīng)濟(jì)利益的個(gè)體或群體,他們大致可以分為兩類:一類是指與企業(yè)之間擁有正式的、官方的或契約的關(guān)系,包括財(cái)務(wù)資本所有者(股東)、人力資本所有者(經(jīng)營者和員工)、政府、顧客等;另一類包括公眾、環(huán)境保護(hù)組織、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織及所在社區(qū)等。這些利益相關(guān)者及其財(cái)務(wù)要求都應(yīng)當(dāng)被看成是企業(yè)理財(cái)?shù)?重要內(nèi)容,但第一類是最主要的。
。2)重新確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。目前中外學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是“股東財(cái)富最大化”,這一目標(biāo)定位的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)是“資本雇傭勞動(dòng)”的“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”,所考慮的只是財(cái)務(wù)資本的產(chǎn)權(quán)所有者———股東的利益,從“利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)”的觀點(diǎn)出發(fā),企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)重新確立。
第一,財(cái)務(wù)目標(biāo)多元化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)資本結(jié)構(gòu),物質(zhì)資本與知識(shí)資本的地位將發(fā)生重大變化,物質(zhì)資本的地位將相對(duì)下降,而知識(shí)資本的地位將相對(duì)上升,且人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源,是決定社會(huì)財(cái)富分配的最主要因素。因此,財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財(cái)務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會(huì)公眾的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效最大化的財(cái)務(wù)要求,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財(cái)務(wù)要求。
第二,財(cái)務(wù)責(zé)任社會(huì)化。從利益相關(guān)者的角度出發(fā),企業(yè)既要考慮資本投入者的財(cái)務(wù)要求,又要兼顧企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任時(shí)的財(cái)務(wù)要求,并在這兩種財(cái)務(wù)要求之間謀求均衡,把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任納入財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下的必然選擇。
。3)建立反映知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。知識(shí)資本應(yīng)是指市場價(jià)值與帳面價(jià)值的差額,在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)中很難反映此值,例如英特爾、微軟等高新技術(shù)企業(yè)股票上市后,其市場價(jià)值比其帳面價(jià)值高出3—8倍,而我國有些雖然帳面價(jià)值巨大,但其市場價(jià)值卻每況愈下。因此,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,建立起對(duì)知識(shí)資本價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)指標(biāo)已是必然,它可以有兩個(gè)作用:一是可以反映一個(gè)企業(yè)今后的發(fā)展?jié)摿摆厔;二是可以反映一個(gè)企業(yè)繁榮后面存在的缺點(diǎn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的管理者、投資者、債權(quán)者、員工等利益相關(guān)者要想不作出錯(cuò)誤的決策,必然會(huì)關(guān)注反映企業(yè)知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)指標(biāo),以了解某些有價(jià)值的公司、發(fā)現(xiàn)一些繁榮公司中潛伏的危機(jī)。
2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,促進(jìn)競爭與合作相統(tǒng)一
市場經(jīng)濟(jì)的機(jī)制客觀上使任何一個(gè)企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)與可能,而這種可能性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)更大。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須有正確的風(fēng)險(xiǎn)觀,善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素,有預(yù)見地采取各種防范措施,把可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低限度。
(1)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。首先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu),使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、衡量防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次,要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)研究,運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測,提高投資決策的科學(xué)性和可行性,減少和避免因投資失誤而給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)損失。再次,須改進(jìn)無形資產(chǎn)價(jià)值補(bǔ)償方式,由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資及取得超額收益的時(shí)間、數(shù)額很難測定,用于它們的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資,因此,僅僅要求無形資產(chǎn)在有效期限平均攤銷,無疑增加了對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)性,所以最好的辦法是對(duì)那些技術(shù)進(jìn)步快、對(duì)國民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無形資產(chǎn)采取類似于固定資產(chǎn)加速折舊的方法進(jìn)行攤銷。
(2)促進(jìn)競爭與合作相統(tǒng)一。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,由于信息、處理和反饋的速度以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度均越來越快,這就加劇了市場競爭的激烈程度,哪個(gè)企業(yè)在信息和知識(shí)共享上搶先一步,便會(huì)獲得競爭的優(yōu)勢。但又由于信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化,又必然要求各企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作,遵守一定的游戲規(guī)則。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)人員在作財(cái)務(wù)決策與日常管理中,既要能善于抓住機(jī)遇,在劇烈的市場競爭中從容應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),趨利避害;又要能靈活處理和協(xié)調(diào)企業(yè)與其它企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系,促進(jìn)競爭與合作相統(tǒng)一,以增強(qiáng)企業(yè)自身及其它企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一。國際上如美國IBM與日本東芝公司的聯(lián)盟、美國通用電氣與歐洲西門子的聯(lián)盟等,就是很好的例證,他們這種競爭加聯(lián)合的浪潮,沖擊著我們現(xiàn)有的理財(cái)觀念和理財(cái)模式。
3、創(chuàng)新和調(diào)整財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容,把無形資產(chǎn)作為企業(yè)投資決策的重點(diǎn)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,使無形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要、最重要的投資對(duì)象,我們應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理論、改進(jìn)和調(diào)整財(cái)務(wù)管理中忽視無形資產(chǎn)投資及其決策評(píng)價(jià)的內(nèi)容,建立切實(shí)反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。傳統(tǒng)的投資方案決策主要以有形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)效益為主,評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在物耗與人工的節(jié)約上,而在以智力資本投入為主的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,投資決策的重點(diǎn)應(yīng)以無形資產(chǎn)為主,效益評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)從企業(yè)全局利益、長遠(yuǎn)利益出發(fā),以是否給企業(yè)帶來積累、提高人力資源的質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力為杠桿,制定具體反映無形資產(chǎn)投資效益的指標(biāo)。
4、改革財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),以增強(qiáng)企業(yè)理財(cái)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)高效靈活的要求,改革現(xiàn)有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員已是當(dāng)務(wù)之急。為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員的要求,首先要深化高等相關(guān)專業(yè)的改革、創(chuàng)新,對(duì)傳統(tǒng)的理財(cái)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式和方法進(jìn)行調(diào)整,從社會(huì)實(shí)踐提取實(shí)證教學(xué)素材,對(duì)學(xué)生實(shí)施創(chuàng)新教育,既培養(yǎng)學(xué)生獲取知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)的能力,又培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能。其次,改革現(xiàn)有企業(yè),分設(shè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),使現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員明確自己的職責(zé),有參與競爭適應(yīng)新形勢的緊迫感,促使他們充實(shí)調(diào)整現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu),去適應(yīng)信息化、知識(shí)化理財(cái)?shù)男枰。再次,重設(shè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)要有利于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營。
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