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分層控制法-基于復(fù)雜條件下的一種財(cái)務(wù)控制績(jī)效評(píng)價(jià)方法
引言
就我們的認(rèn)知而言,世界是由相互作用的元素所組成的一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。在這個(gè)復(fù)雜的世界系統(tǒng)中,我們被迫去應(yīng)付越來越多的超越了我們能力的問題。為了處理那些繁雜的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治問題,我們需要確定一下行動(dòng)的優(yōu)先次序,在某一短時(shí)期內(nèi)將某些目標(biāo)置于其它目標(biāo)之上,并權(quán)衡利弊以獲得最大的共同利益。
一、分層控制法的理論基礎(chǔ)
(一)財(cái)務(wù)分層理論
1、 從財(cái)務(wù)控制理論體系來看,筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)控制可分為物力資本控制、人力資本控制和財(cái)務(wù)控制評(píng)價(jià)三部分。其中,物力資本控制包括:籌資控制、投資控制、成本控制、收益分配控制、資產(chǎn)重組控制與國(guó)際資本流動(dòng)控制;人力資本控制包括激勵(lì)控制與約束控制。如下圖所示:
(二)層次分析理論
1、層次分析法(AHP)
AHP是在多目標(biāo)、多準(zhǔn)則的條件下,對(duì)多種方案進(jìn)行選擇與評(píng)價(jià)的一種簡(jiǎn)潔而有力的工具。也正因?yàn)槿绱,它被廣泛地應(yīng)用于人們生活的各種宏觀與微觀決策中,具體來說:
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