用ERP增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控

財政部在2001年6月22日發(fā)布的《內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》（以下簡稱《規(guī)范》）中將內(nèi)部會計控制定義為：單位為了進(jìn)步會計信息質(zhì)量、保證資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行等而制定和實施的一系列控制、措施和程序，并提出了職務(wù)分離、授權(quán)批準(zhǔn)等具體方法。近年來，隨著市場體制的建立和完善，我國逐步加強(qiáng)了對內(nèi)部會計控制（以下簡稱“內(nèi)控”）的重視程度，紛紛在《規(guī)范》的指導(dǎo)下制定了具體的內(nèi)控制度并采取了相關(guān)措施。但是從陸續(xù)爆出的資產(chǎn)流失、會計造假等企業(yè)丑聞可以看出，控制效果不盡人意。出現(xiàn)的一個重要原因是落后的控制手段不適應(yīng)日益復(fù)雜的控制環(huán)境和控制程序，極大地阻礙了內(nèi)控目標(biāo)的實現(xiàn)。隨著我國企業(yè)信息化工作的開展，以財務(wù)會計治理為核心的企業(yè)資源計劃（Enterprise

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