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建筑工程材料價格對工程造價的影響及管理建筑工程論文
摘 要：材料費是建筑工程造價的主要構成部分。控制工程造價的關鍵，就是分析、研討材料價格對好建筑工程造價的影響。從而加強對材料費變化的控制、管理，降低材料費成本，達到控制工程造價的目的。
關鍵詞：工程材料價格；工程造價；影響；管理
建筑工程造價是由人工費、材料工費、機械費、綜合費構成，材料費在其中所占比例最大。因而加強工程造價管理，控制建筑工程造價，主要就是要分析材料價格變化對工程造價的影響，研討怎樣合理、節(jié)約、有效地利用建筑材料，確定材料價格。從而為制定工程造價管理決策控制工程造價提供依據(jù)。
1 建筑工程材料概述
建筑工程用材料按材料的使用性質(zhì)可分為主要材料、輔助材料、周轉性材料和次要材料。主要材料是直接構成工程實體的材料，品種相對少，消耗量比較大，且占工程造價比重高（占總材料費用的68%左右）的一些建筑材料，如鋼筋、水泥、砂石、木材、商品混凝土和門窗制品及各專業(yè)專用材料。輔助材料也是直接構成工程實體的材料，品種相對多，消耗不大，比重相對較小，例如油漆、涂料、油料、玻璃等。其他的如周轉性材料，在施工中不構成工程實體的材料，能夠反復周轉使用，多次攤銷計算，如模板、腳手架等。次要材料是指品種繁多、用量小、價值不大且不便計算的零星用材料，如鐵件、鐵絲、螺栓、焊條等。
根據(jù)現(xiàn)行清單和政策規(guī)定，當市場材料價格波動時，建筑材料價格的調(diào)整方式根據(jù)建設雙方在合同中的約定可以歸納為以下幾種情況：（1）依據(jù)當?shù)卦靸r管理部門綜合建材市場的多種因素，帶有宏觀調(diào)控性質(zhì)的、定期發(fā)布的材料市場價格信息價格。（2）建設雙方合同約定采用材料生產(chǎn)廠家或材料供應、銷售部門提供的，未進行任何綜合直接公布的實際市場交易價格。（3）建設雙方合同約定采用材料出廠或市場批發(fā)采購的價格，加采保費等費用得出的材料綜合價格。
2 材料價格管理措施
2.1 建立以工程造價管理部門為核心的材料價格信息發(fā)布調(diào)控管理措施
建筑工程材料品種繁多，經(jīng)驗渠道多樣，質(zhì)量有別，市場價格各異，搜集調(diào)查資料困難，工作量大。造價部門定期發(fā)布的材料價格編制水平的高低，直接關系到市場經(jīng)濟各主體的經(jīng)濟利益，而當前工程招標控制價、竣工結算材料價格超過風險范圍的價格調(diào)整等都是以工程造價管理部門頒布的材料價格信息為依據(jù)，材料價格信息的準確性直接影響工程造價。因此，工程造價管理部門要加強對材料價格信息編制管理，強化技術力量，吸收有代表性的建設、施工、材料供應商等單位的專業(yè)人員組建的調(diào)查組織，實行統(tǒng)一領導、分工負責，力求準確和實用。
2.2 材料價格風險系數(shù)管理
《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），《規(guī)范建設工程造價風險分擔行為的規(guī)定》：采用工程量清單計價的工程，應在招標文件或合同中明確風險內(nèi)容及其范圍（幅度），不得采用無限風險，所有風險或類似語句規(guī)定風險內(nèi)容及其范圍（幅度）。材料價格有限制地調(diào)整是指在施工合同中建設雙方約定材料價格風險系數(shù)，工程實施期間，當材料價波動超過施工合同所約定的幅度時，對超過的部分進行調(diào)整。這種風險分擔的管理方法，低于材料風險限制因素的風險由承包商承擔，超過限制因素以外部分的風險由業(yè)主承擔。建設雙方共同在合同約定的限制范圍內(nèi)承擔各自風險，可以確保工程項目的工程質(zhì)量、合同工期、及合理控制工程造價。
2.3 材料價格信息采集、管理
造價管理部門受建設行政主管部門委托發(fā)布建筑材料市場信息價。應該強化市場詢價方法與手段，提高材料報價的準確性和可靠性。常用的材料價格收集方式有：（1）簡單的市場詢價可以與本地各建材市場、施工企業(yè)建立聯(lián)系渠道，由他們定期提供建材市場成交價格；（2）通過有關網(wǎng)站和自我市場詢價，取得信息價格。以上兩種方法所獲取的材料信息價格，具有單一片面的特性，建材商家和施工企業(yè)都會處于自身利益考慮，偏高報出價格。有些還是不能直接套用的初步信息，還需要對其進行梳理并明確所包含的內(nèi)容，計算整理使之成為符合報價要求的材料信息價格。
造價管理部門應該建立材料價格信息系統(tǒng)，包括：（1）完整的建筑材料分類編碼體系，保障材料歸類整理及查詢功能的實現(xiàn)；能夠接受、處理多渠道來源的價格信息。（2）建立企業(yè)的分部分項工程綜合單價量化指標體系。隨著招投標業(yè)務的展開，通過和招標機構聯(lián)合建立起分部分項工程綜合單價量化指標體系，并逐步風層次細化。（3）通過結算備案審查收集各建設工程竣工決算材料價格，建立竣工決算工程綜合單價、材料價格、人工單價、施工機械單價價格庫，作為編制材料信息價的參考依據(jù)。
2.4 建立材料信息價格評審制度
材料價格的波動是一種市場的常態(tài)。造價部門在指定材料信息價格時，應在收集市場信息資料的基礎上，組織本部門、地區(qū)，有造價管理部門、建材商家、施工企業(yè)材料采購人員、建設單位業(yè)主代表參加的專家評審小組。根據(jù)這一時期內(nèi)收集的市場材料信息價格，結合本地實際情況，建材價格走勢、國家調(diào)控政策，對準備發(fā)布的市場材料信息價進行評審。評審的內(nèi)容包括：（1）對本地區(qū)建筑材料價格走勢、發(fā)展趨勢做出評估。為制定本地材料信息價格提供參考依據(jù)。（2）根據(jù)本地市場價格走勢情況確定本地區(qū)當期材料價格平均水平。（3）在造價管理部門調(diào)查、收集、整理的市場材料價格基礎上，結合本地區(qū)建筑材料介個走勢，合理、公正、全面的評審出市場建筑材料信息價，通過特定的發(fā)布渠道發(fā)布，供建設雙方在基建活動中使用。
3 加強施工現(xiàn)場建筑材料的管理
在市場價格有較大波動的時期，控制好材料采購的價格，保證材料的品種和質(zhì)量，是業(yè)主特別關注的問題。每個工程項目中涉及的材料設備種類繁多，不管采用甲供材料方式或者承包商自購材料方式，都應該建立和完善材料采購、保管制度。（1）建立材料招標購買制度。對建設工程所需大宗材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、外墻裝飾材料等進行采購招標�？梢越档徒ㄖ牧蟽r格水平，從而達到降低工程造價的目的。（2）施工現(xiàn)場采用材料質(zhì)量和價格的認證制度。特別是對承包商采購材料，采用材料的確認簽證，是目前業(yè)主控制價格風險的另一個主要方式。材料的確認簽證，對業(yè)主和承包商都是十分重要的一項工作，簽證的業(yè)主工程師代表和承包商的項目經(jīng)理對建筑材料的品牌、分級分類、性能、特點都要十分明了，確保簽證材料的實效性和可靠性，防止在施工中混淆品牌，以次充好，以假換真。如管材，簽證不但應明確管材的規(guī)格，還要明確品牌、供應廠家、生產(chǎn)時間等。以期真正達到控制和降低材料價格風險的目的。確保工程質(zhì)量，控制工程造價。
參考文獻
[1] 劉元芳.造建設工程造價管理[M].中國電力，2014.
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