工程施工中材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理論文
一、工程施工階段材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的控制模式與管理措施
1、工程施工階段材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的控制模式
材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理是工程風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容，在合同約定中存在材料價(jià)格不變、材料價(jià)格按實(shí)計(jì)算與材料價(jià)格一定范圍內(nèi)調(diào)整三種模式。
材料價(jià)格不變，是指不因市場(chǎng)材料價(jià)格動(dòng)態(tài)變化而調(diào)整，實(shí)際工程中增大了承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，若依據(jù)該風(fēng)險(xiǎn)管理模式，承包商投保過程可能會(huì)提高材料報(bào)價(jià)，同時(shí)施工過程中因材料價(jià)格提高導(dǎo)致工程無法進(jìn)行，無形中也增加了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)；材料價(jià)格按實(shí)計(jì)算，是指材料報(bào)價(jià)依據(jù)最新市場(chǎng)材料價(jià)格結(jié)算，這無疑增加了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)，如果業(yè)主投資項(xiàng)目失敗，也會(huì)間接地增加承包商的風(fēng)險(xiǎn)。
材料價(jià)格一定范圍內(nèi)調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，是指在合同中規(guī)定建設(shè)單位與承包單位達(dá)成一致的幅度比例，超過材料報(bào)價(jià)限制幅度以內(nèi)的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)，與此同時(shí)，超過材料報(bào)價(jià)限制幅度之外的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由承包商來承擔(dān)。
2、工程施工階段材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的'管理措施
工程實(shí)踐中，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下材料價(jià)格永遠(yuǎn)處于動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)變化之中，材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容。第一，建設(shè)單位與承包單位就材料采購與運(yùn)用的相關(guān)細(xì)節(jié)形成合同，雙方正式認(rèn)同合同的法律效力，加強(qiáng)合同管理；第二，建筑工程主要材料由建設(shè)單位提供，能夠有效保證建筑材料的質(zhì)量，同時(shí)建設(shè)單位能夠深入了解目前工程主要材料的市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀與趨勢(shì)，握有材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)權(quán)；第三，工程項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中建立健全業(yè)主對(duì)材料質(zhì)量與價(jià)格的認(rèn)證制度，做好對(duì)承包商采購的每筆材料花銷的簽證，掌握市場(chǎng)材料價(jià)格的發(fā)展動(dòng)態(tài)，達(dá)到控制和管理材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。
二、總結(jié)與建議
建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一。材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和思路對(duì)承包商與業(yè)主是相同的，即應(yīng)對(duì)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)事前管理、重視事中和事后管理，要充分提高材料報(bào)價(jià)的正確性和可靠性，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)詢價(jià)方法與手段。
【工程施工中材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理論文】相關(guān)文章：
1.公路工程管理中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與控制對(duì)策論文
2.保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的論文
3.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制管理措施探究論文
4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略論文
5.企業(yè)戰(zhàn)略管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
6.施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的分析與控制論文