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關(guān)于企業(yè)材料成本核算的論文
一、企業(yè)材料成本核算過(guò)程中存在的一些主要問(wèn)題
1.不合理使用材料，以至嚴(yán)重浪費(fèi)
現(xiàn)今，我國(guó)大多企業(yè)面臨的最突出的問(wèn)題之一是材料浪費(fèi)。主要有兩個(gè)原因：第一是現(xiàn)今企業(yè)的材料審批制度不夠完善，也沒(méi)有科學(xué)合理的定額標(biāo)準(zhǔn)限制材料的使用和發(fā)放，以至于用料程度沒(méi)能夠達(dá)到最大化和材料使用不夠合理。第二是在材料使用的過(guò)程中，對(duì)消耗的控制力度相對(duì)比較薄弱，而且企業(yè)材料回收利用率低。
2.庫(kù)存不合理使材料嚴(yán)重堆積，管理成本增加
一些企業(yè)為了保證能夠正常的開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)免不了堆積大量的材料，因此，企業(yè)庫(kù)存管理成本大大的增加，不能充分的利用有效資金。在保證企業(yè)能正常生產(chǎn)的情況下，盡可能的減少材料的庫(kù)存，才能減少材料堆積成本。
3.材料庫(kù)管不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致難以保證材料的質(zhì)量
材料的質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的根本，重視材料質(zhì)量的審核已成為企業(yè)保證生產(chǎn)出好產(chǎn)品的保障。就我國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)看，材料庫(kù)管和審核沒(méi)有能夠得到企業(yè)的重視，企業(yè)材料入庫(kù)時(shí)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的審核、驗(yàn)收，材料出庫(kù)時(shí)也沒(méi)有采取相應(yīng)的程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致不能夠有效保證材料的質(zhì)量。
4.材料賬務(wù)核算不夠規(guī)范
財(cái)務(wù)管理人員采用不當(dāng)?shù)奶幚矸椒�，以至材料成本核算不切�?shí)際。在審核領(lǐng)料單、驗(yàn)收單、調(diào)撥單、購(gòu)貨清單、購(gòu)貨發(fā)票、購(gòu)貨合同的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員不夠仔細(xì)認(rèn)真，導(dǎo)致所處理的票據(jù)與材料實(shí)際流通量不相符、與相應(yīng)的財(cái)經(jīng)制度不相符，甚至由于金額計(jì)算的差額導(dǎo)致材料賬務(wù)核算不實(shí)。因此，需要提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和端正工作態(tài)度。在審計(jì)監(jiān)不夠嚴(yán)格的情況下，企業(yè)甚至虛擬操縱材料出入庫(kù)，進(jìn)而獲取相應(yīng)的利益，例如庫(kù)房虛擬增加入庫(kù)，然后同時(shí)出庫(kù)，財(cái)務(wù)賬掛應(yīng)付賬款或暫估材料，作出庫(kù)成本，已達(dá)到非法獲取利潤(rùn)的目的，也有減少出庫(kù)，達(dá)到虛增利潤(rùn)造成潛虧的情況發(fā)生�，F(xiàn)今，我國(guó)的企業(yè)材料管理的過(guò)程中還有著比較大的不足，企業(yè)相關(guān)部門(mén)不能做到仔細(xì)的盤(pán)查庫(kù)存材料，企業(yè)材料賬目做得不夠規(guī)范，以至于企業(yè)材料管理不能夠順利有序的展開(kāi)工作。又因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)狀況與材料管理嚴(yán)重的脫節(jié)，材料浪費(fèi)的情況日益嚴(yán)重，以至于企業(yè)沒(méi)能夠最大化的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值。
二、企業(yè)成本核算過(guò)程中存在問(wèn)題的有效對(duì)策
1.加大材料采購(gòu)的控制力度
順利地開(kāi)展企業(yè)材料采購(gòu)的工作，需要制定科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃。首先是驗(yàn)收要先分析材料市場(chǎng)的具體情況，且把握企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，兩者與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，制定出相應(yīng)可行的采購(gòu)計(jì)劃；然后是在采購(gòu)的過(guò)程中，需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行從業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，幫助他們?nèi)娴牧私庾陨淼墓ぷ鲝亩渲匾�，抵制各種不良誘惑；最后是需要完善相應(yīng)的驗(yàn)收入庫(kù)出庫(kù)制度。做好材料入庫(kù)的驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的報(bào)告，在獲得質(zhì)量部門(mén)的批準(zhǔn)之后才能進(jìn)庫(kù)，同時(shí)，應(yīng)該做好出庫(kù)材料的登記和檢查，保證出庫(kù)材料記錄的有效性。在降低材料成本的同時(shí)需要保證材料的質(zhì)量。
2.科學(xué)地管理庫(kù)存，提高資金的利用率
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序在不斷地完善，企業(yè)材料市場(chǎng)相對(duì)比較成熟，為滿足企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)需要結(jié)合內(nèi)部的實(shí)際情況，對(duì)傳統(tǒng)的積壓庫(kù)存模式進(jìn)行改進(jìn)，完善企業(yè)發(fā)展的庫(kù)存制度。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，材料的庫(kù)存量要適當(dāng)?shù)卦黾印？茖W(xué)地管理庫(kù)存，才能提高資金的利用率，使企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的成本降低，確保企業(yè)的有效資金達(dá)到利用最大化。
3.完善材料的使用管理制度，避免材料浪費(fèi)
為了保證能夠提高企業(yè)材料的高效利用率，需要完善的材料使用管理制度提供依據(jù)和理論指導(dǎo)�，F(xiàn)今，我國(guó)大多企業(yè)材料使用管理制度還不夠成熟，需要進(jìn)一步的改革和完善。要完善企業(yè)材料使用管理制度，需要制定合理的材料定額、進(jìn)行科學(xué)的材料預(yù)算管理、提高材料的綜合利用率和合理的產(chǎn)品材料用量等方面的改革。因此，企業(yè)要一材料使用管理制度為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)在生產(chǎn)中利用的實(shí)際情況，最大限度的利用材料的有效性。同時(shí)也需要加強(qiáng)對(duì)廢棄物的回收和利用。企業(yè)資源回收的利用率不高，不僅會(huì)增加企業(yè)的材料成本，還會(huì)對(duì)資源造成浪費(fèi)和污染了環(huán)境，不符合我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以要引進(jìn)先進(jìn)的廢棄物處理技術(shù)，并將其應(yīng)用到企業(yè)的廢棄物回收環(huán)節(jié)中，對(duì)廢棄物進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)奶幚�，�?shí)現(xiàn)回收再利用。
4.要有嚴(yán)格的對(duì)賬記錄，保證賬實(shí)相符
對(duì)賬制度在會(huì)計(jì)工作中是必不可少的工作環(huán)節(jié)。對(duì)賬是把賬本記錄數(shù)據(jù)與庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，能夠確保賬本記錄的真實(shí)準(zhǔn)確性和正確性。企業(yè)必須對(duì)庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行定期的盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)并編制材料分類盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，還要與其相關(guān)材料的總賬明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)。在對(duì)賬的過(guò)程中，需要審計(jì)等相關(guān)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，以確保賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。對(duì)賬能夠確保材料出入庫(kù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，防止利用材料出入庫(kù)操縱從中獲取利益的不良行為。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在材料上，企業(yè)要把好原材料購(gòu)進(jìn)的關(guān)；在生產(chǎn)管理上，要提高材料的利用率，避險(xiǎn)獲取非法利益的不良行為；在財(cái)務(wù)上，保證材料的相關(guān)記錄能夠真實(shí)準(zhǔn)確。在相關(guān)制度的制約下，才能夠保證材料成本核算的準(zhǔn)確性，提高其價(jià)值。
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