藥企質量管理信息化建設問題與促進措施

時間：2024-09-18 04:06:45 本科畢業(yè)論文我要投稿

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藥企質量管理信息化建設問題與促進措施

　　目前，我國大多制藥企業(yè)內(nèi)部的控制制度存在許多方面的缺陷，忽略了完善的內(nèi)部控制環(huán)境對制藥企業(yè)內(nèi)部控制制度實行具有重要的意義，以下是小編搜集整理的一篇探究企業(yè)質量管理信息化建設的論文范文，供大家閱讀借鑒。

　　對于制藥企業(yè)而言，質量的控制與管理有著極為重要的意義，也是制藥企業(yè)管理的重點。在制藥企業(yè)生產(chǎn)管理的整個過程中，質量管理涉及到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，科學的質量管理保證了企業(yè)的產(chǎn)品質量。

　　1企業(yè)質量管理信息化建設的基本內(nèi)涵

　　企業(yè)的管理信息化是隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展而產(chǎn)生與發(fā)展的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，它以現(xiàn)代先進信息技術作為前提，通過重新整合傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，使其與現(xiàn)代的新型信息技術相結合，具有時代性和開放性�，F(xiàn)代的企業(yè)的管理信息化與科學技術息息相關，主要是通過對網(wǎng)絡平臺的充分運用，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的自動化處理，同時達到了質量管理的目標。

　　2制藥企業(yè)質量管理信息化建設的現(xiàn)狀與問題

　　2.1缺乏專業(yè)的信息技術人才

　　在信息建設的過程中，涉及到情報學、信息資源管理、計算機技術等方面的專業(yè)技術問題，需要信息技術專業(yè)人才，然而目前，在制藥企業(yè)中，缺少專門的信息技術人才，影響了制藥企業(yè)信息系統(tǒng)的日常維護工作。

　　2.2制藥企業(yè)在信息建設系統(tǒng)方面缺乏足夠的資金

　　制藥企業(yè)的信息化建設需要投入大量的資金，然而實際上制藥企業(yè)在信息化建設方面所投入的資金難以滿足實際的資金需求。制藥企業(yè)的質量管理信息系統(tǒng)作為整個企業(yè)信息化建設的重要組成部分，必須重視對質量管理信息系統(tǒng)進行完善與優(yōu)化。

　　2.3制藥企業(yè)缺乏嚴密的內(nèi)部管理控制

　　我國現(xiàn)今正處于社會主義和諧社會的高速發(fā)展過程中，制藥企業(yè)內(nèi)部控制制度對于制藥企業(yè)管理的整體工作而言，其作用與地位越來越受到企業(yè)的重視。為了適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，我國制藥企業(yè)在內(nèi)部控制制度方面做出了巨大的改革與創(chuàng)新。面對著如此嚴峻的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，制藥企業(yè)管理內(nèi)部控制制度的相關工作也隨之變得更為復雜，其質量關系著制藥企業(yè)的整體發(fā)展水平，由此可見，制藥企業(yè)面臨著自身的發(fā)展困境，應當時時刻刻關注對于管理觀念以及制度方式的更新，加強對于管理質量與水平的重視。目前，我國許多制藥企業(yè)其內(nèi)部控制制度和理念比較落后，缺乏及時更新的發(fā)展思維，難以適應現(xiàn)今多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。與此同時，在許多制藥企業(yè)中，內(nèi)部控制制度沒有發(fā)揮其實質性作用，導致企業(yè)嚴重地忽略了建立內(nèi)部控制制度的重要性，影響了制藥企業(yè)高層管理決策的科學性。

　　3如何加強制藥企業(yè)質量管理的信息化建設

　　3.1建立嚴密的內(nèi)部控制制度

　　對內(nèi)部控制環(huán)境進行改進，必須建立嚴密的制度。目前，我國大多制藥企業(yè)內(nèi)部的控制制度存在許多方面的缺陷，忽略了完善的內(nèi)部控制環(huán)境對制藥企業(yè)內(nèi)部控制制度實行具有重要的意義。只有建立了嚴密的內(nèi)部控制制度，才可以改善制藥企業(yè)的內(nèi)部控制。完善健全的企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度能夠促進企業(yè)內(nèi)部控制與管理工作的順利開展，為制藥企業(yè)內(nèi)部控制的正常運行提供保障。制藥企業(yè)應當重視建立起健全的管理信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度，為會計信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制提供制度上的保障，從而為企業(yè)的決策提供有效的依據(jù)，并且促進企業(yè)決策的有效落實。只有實現(xiàn)了制藥企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善，才可以從根本上產(chǎn)生內(nèi)控制制度的保障作用，發(fā)揮有利于制藥企業(yè)管理與發(fā)展的功能。

　　3.2提高制藥企業(yè)管理工作人員的素質與能力

　　制藥企業(yè)應當重視對工作人員的選取與培養(yǎng)。首先，從制藥企業(yè)工作人員的思想道德素質進行改善，要求其具備良好的專業(yè)的職業(yè)素質，同時注重提高其實質的企業(yè)管理技能，通過構建高素質的企業(yè)管理團隊來實現(xiàn)管理工作的高效性與專業(yè)性。其次，通過建立完善的招聘流程與制度來選拔新員工;同時，建立有效的激勵制度，獎懲分明;另外，必須對制藥企業(yè)的監(jiān)督機制進行加強，從而完善和強化制藥企業(yè)的自我監(jiān)督，也提高制藥企業(yè)在發(fā)展過程中的風險意識。

　　3.3加強信息系統(tǒng)下制藥企業(yè)內(nèi)部控制的外部監(jiān)管

　　在我國社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的階段，法制經(jīng)濟是我國市場經(jīng)濟的主要方向，只有實行有效的監(jiān)督，方可規(guī)范信息系統(tǒng)下制藥企業(yè)內(nèi)部控制中不合法的行為，通過健全信息系統(tǒng)下制藥企業(yè)內(nèi)部控制制度的法律法規(guī)，來保證我國制藥企業(yè)管理工作的質量，從根本上解決我國制藥企業(yè)信息系統(tǒng)下制藥企業(yè)內(nèi)部控制管理工作中所面臨的種種問題。

　　綜上所述，隨著信息技術的不斷進步，在質量管理中應用現(xiàn)代化信息技術，可以有效地提高管理的效率，從而更好地實現(xiàn)制藥企業(yè)的質量管理。

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