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靜脈輸液小組在護(hù)理風(fēng)險管理中的作用與影響
【摘要】 探討靜脈輸液小組在護(hù)理風(fēng)險管理中的作用與影響。方法 通過成立靜脈輸液小組，觀察成立輸液小組前后接受化療藥物血管情況及PICC導(dǎo)管情況，觀察輸液小組的作用。結(jié)果 成立靜脈輸液小組后，提高了護(hù)理人員的輸液風(fēng)險管理意識，化療藥物，高濃度藥物外滲發(fā)生機(jī)率明顯減少，經(jīng)外周靜脈、鎖骨下中心靜脈置管維護(hù)更加規(guī)范，非計劃性拔管率下降、導(dǎo)管留置時間延長，提高了患者及醫(yī)生的滿意度。結(jié)論 成立靜脈輸液小組能減少護(hù)理風(fēng)險，有好的治療效果。
【關(guān)鍵詞】 靜脈輸液小組 護(hù)理風(fēng)險管理 規(guī)范化 標(biāo)準(zhǔn)化 職稱論文
護(hù)理風(fēng)險管理是指醫(yī)院有組織有系統(tǒng)地消除或減少護(hù)理風(fēng)險的危害和經(jīng)濟(jì)損失，通過對護(hù)理風(fēng)險的分析，尋求對護(hù)理風(fēng)險的防范措施，盡可能減少護(hù)理風(fēng)險的發(fā)生。醫(yī)療風(fēng)險無處不在，輸液過程中的護(hù)理風(fēng)險在一定程度上占有很大的比例。隨著醫(yī)療技術(shù)的迅猛發(fā)展，多種輸液工具如留置針，經(jīng)外周中心靜脈置管，鎖骨下置管，輸液港等新技術(shù)在臨床上已得到普遍應(yīng)用。大部分護(hù)理人員卻對多種輸液工具的適應(yīng)癥掌握不全面，操作不規(guī)范，對各種藥物的用藥途徑不了解，造成輸液安全不能得到有效的控制。因此原有的護(hù)理管理模式以遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)臨床護(hù)理工作的需要。成立靜脈輸液小組勢在必行，其目的是加強(qiáng)輸液安全管理，提高護(hù)理人員風(fēng)險管理的防范意識，提高輸液質(zhì)量，使輸液治療程序化、規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)并解決臨床輸液中的疑難問題，做到預(yù)防為主，減少輸液風(fēng)險發(fā)生率。
1、方法和步驟
1.1靜脈輸液小組的人員構(gòu)成 小組成員共14名，組長由護(hù)理部副主任擔(dān)任，經(jīng)外周靜脈中心靜脈置管的專職護(hù)士長擔(dān)任副組長，科室護(hù)士長擔(dān)任小組成員，均為主管護(hù)師以上職稱。
1.2培訓(xùn)方法 由護(hù)理部制定培訓(xùn)計劃，定期對靜脈輸液小組成員進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險防范意識的教育，了解靜脈輸液過程中存在的危險因素，進(jìn)行靜脈治療理論知識與技術(shù)操作的培訓(xùn)考核，內(nèi)容包括相關(guān)靜脈輸液的基礎(chǔ)知識;各種藥物的PH值、滲透壓、配伍禁忌;應(yīng)用化療藥物的注意事項;化療藥物外滲的處理;輸液性靜脈炎的預(yù)防;靜脈留置針的規(guī)范使用;PICC置管、維護(hù)及并發(fā)癥的處理;CVC的日常維護(hù);各種敷貼的選擇及應(yīng)用。安排小組成員到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗。定期邀請專家到院授課等多種形式，提高小組成員的專業(yè)知識。
制定明確的靜脈輸液小組職責(zé)：負(fù)責(zé)全院靜脈輸液隊伍的管理建設(shè)，制定并完善靜脈治療相關(guān)流程、操作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)入制度，建立靜脈輸液不良事件上報制度，組織醫(yī)院疑難靜脈輸液病歷討論，對院內(nèi)院外疑難靜脈輸液病歷進(jìn)行護(hù)理會診，解決臨床靜脈輸液中的疑難問題，定期進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，通過以上措施做到預(yù)防輸液過程中存在的不安全事件，降低護(hù)理風(fēng)險。
1.3選擇2010年1月至2010年6月份在我院腫瘤科住院的472例患者作為對照組，所有患者均行化療，而且為初次行第一療程的化療，多次化療者排除，無靜脈輸液小組參與;選擇2011年1月至2011年6月份患者534例作為試驗組，所有患者均行化療，而且為初次行第一療程的化療，多次化療者排除，由靜脈輸液小組進(jìn)行輸液管理。觀察接受化療藥物的病人輸液途徑的變化，靜脈炎，輸液外滲發(fā)生情況。
1.4另外選擇2010年1月至2010年6月份在我院腫瘤科住院的104例患者作為對照組，所有患者均采用PICC進(jìn)行化療，無靜脈輸液小組參與;選擇2011年1月至2011年6月份患者78例作為試驗組，所有患者均采用PICC進(jìn)行化療，由靜脈輸液小組進(jìn)行輸液管理。將兩者進(jìn)行比較，觀察PICC留置情況。
2、結(jié)果
2.1普通化療患者輸液途徑比較，結(jié)果發(fā)現(xiàn)由靜脈輸液小組對輸液進(jìn)行管理，輸液途徑可采用技術(shù)性高，留置時間長的輸液方式，各項比較差異均有統(tǒng)計學(xué)意義，p<0.05，見表1
表1 靜脈輸液小組成立前后化療藥物輸液途徑比較
輸液途徑 對照組 占總?cè)藬?shù)% 試驗組 占總?cè)藬?shù)%
CVC 10 2.1 36 6.7
PICC 105 22.2 234 43.8
留置針 126 26.7 183 34.3
鋼針 231 48.9 81 15.2
合計 472 99.9 534 100
2.2普通化療患者靜脈炎、輸液外滲發(fā)生率比較，結(jié)果發(fā)現(xiàn)由靜脈輸液小組對輸液進(jìn)行管理，靜脈炎、藥物外滲發(fā)生率明顯降低，差異有統(tǒng)計學(xué)意義，p<0.05，見表2.
表2 靜脈輸液小組成立前后靜脈炎、藥物外滲發(fā)生率比較
組別 靜脈炎、藥物外滲例數(shù) 占總?cè)藬?shù)百分比(%)
對照組 125 26.65
試驗組 65 12.32
2.3 PICC情況比較：將采用PICC行化療的患者分別進(jìn)行比較，結(jié)果發(fā)現(xiàn)由靜脈輸液小組進(jìn)行管理的試驗組PICC的留置時間明顯延長，非計劃性拔管率下降，差異有統(tǒng)計學(xué)意義，p<0.05，見表3
表3 PICC非計劃性拔管率、導(dǎo)管留置時間比較
組別 導(dǎo)管平均留置時間d 非計劃性拔管例數(shù) 占總數(shù)百分比(%)
對照組 126±8 8 7.69
試驗組 212±26 6 2.56
3、討論
靜脈輸液是最常見的護(hù)理工作內(nèi)容之一，目前各級醫(yī)院普遍存在靜脈輸液多，工作量大，因靜脈輸液引起醫(yī)療糾紛增加的現(xiàn)象[1]。有報道顯示，靜脈輸液是發(fā)生護(hù)患糾紛最多的治療環(huán)節(jié)[2]。本試驗結(jié)果顯示，輸液小組成立前，輸液質(zhì)量差，輸液并發(fā)癥多，考慮原因為輸液小組成立前護(hù)理人員輸液知識相對缺乏，操作不規(guī)范，特殊藥物的給藥途徑不了解，出現(xiàn)靜脈炎、藥物外滲，甚至局部皮膚壞死等嚴(yán)重并發(fā)癥，給病人造成不必要的痛苦。有研究指出，靜脈輸液小組可參與改善腦出血病人的預(yù)后情況[3]。本研究顯示，靜脈輸液小組成立后，各項指標(biāo)明顯改善，與既往研究相符，主要因為護(hù)理人員能夠熟練掌握各種輸液工具的優(yōu)缺點及高度危險藥物的藥理特征，正確評估患者的治療、給藥、輸液工具的選擇是否合理，專職護(hù)理人員進(jìn)行PICC置管，對護(hù)理過程中的更換敷料、輸液局部和整體情況的觀察、導(dǎo)管維護(hù)進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控，識別早期并發(fā)癥，采取合理的干預(yù)措施，規(guī)避不必要的護(hù)理風(fēng)險。通過在輸液治療過程中發(fā)生的不良事件的上報，對治療過程中疑難問題、護(hù)理難點及時與靜脈輸液小組成員進(jìn)行溝通,共同探討解決方案，使我院靜脈輸液治療的不良事件明顯減少，患者滿意度明顯提高。
靜脈輸液小組的建立,明確了小組的管理職責(zé), 提高臨床靜脈輸液的品質(zhì)和內(nèi)涵，給臨床提供了專業(yè)性指導(dǎo)和支持,使護(hù)理人員的風(fēng)險意識逐步提高，全院靜脈輸液操作達(dá)到高度的統(tǒng)一和規(guī)范,輸液途徑選擇的安全系數(shù)明顯提高，護(hù)理風(fēng)險發(fā)生率明顯下降，是確保靜脈輸液安全的有效手段。
參考文獻(xiàn)
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